1、Word 基建礦井工程科年度工作總結 基建礦井工程科年度工作總結 回首20 xx年，工程科在籌建處領導的正確領導，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，仔細落實科室職責和目標，較好的完成了領導支配的各項任務。現將20 xx年工作狀況及20 xx年工作準備匯報如下: 一、20 xx年工作回顧 （一）緊跟現場，加快工程進度。 1、完成工廣 “四通一平”及臨建幫助設施建設，有效保證了現場基本生產、生活條件。 2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。 3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。 4、35KV/10KV

2、地面永久變電所土建主體工程施工完成。 （二）嚴格驗收，確保工程質量。 1、嚴厲 工作紀律，各專業人員分工明確，責任到人。 2、工程科全年平安下井150天，下井次數500余次，準時高效完成井筒掘砌工程質量驗收工作。 3、做好日常隱藏工程驗收工作，嚴格按驗收規范進行檢查驗收。 4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收；對鋼筋、模板質量規格進行統一驗收。 5、做好關鍵測量點的復測工作，定期對井架沉降進行復測，對測量數據整理存檔，發覺問題準時上報。 （三）準時報表，做好資料審查。 1、做好日常各類報表的上報工作。準時向省、市煤炭 局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展狀況。全年報表次數達200余次。 2、

3、協作監理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作，同時對措施的落實狀況進行復查，累計達100余次。 3、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現場施工同步進行。 4、工程進度準時上圖上表，仔細梳理工程節點，保證工作清楚有序。 5、仔細預備各項材料，樂觀協作領導做好通風系統改造項目手續辦理。 （四）加強學習，提高業務水平。 組織對立井井筒施工、煤礦井巷工程質量驗收規范、煤礦建設平安規范及煤礦平安規程進行學習，并且要求識圖畫圖，豐富自身學問，使科室員工業務水平顯著提高。 二、20 xx年工作展望 （一）總體工作思路 連續狠抓工程質量驗收，加強業務水平學習，重點抓住關鍵環節，使2022年工程

4、質量管理水平再上一個臺階，確保順當完成全年目標。 （二）重點工作方案 1、礦建方面：緊跟現場，嚴格驗收，確保井筒掘砌施工平安、快速、保質保量完成；按時完成主副井短路貫穿，為二期工程施工夯實基礎。 2、土建方面：樂觀協作完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作；監管上述招標工程平安施工完成。 3、資料管理:根據2022年工作方案，樂觀協調設計單位按時交付施工設計圖；依據上級要求準時上報各類資料。 4、新建礦井手續辦理：仔細預備新建礦井手續辦理所需資料，樂觀協作領導辦理相關手續，確保礦井建設手續合法化。 （三）主要措施 1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高科室執行力，保障各項工作順當開展。

5、 2、嚴抓工程質量，掌握施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與集團公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按方案完成每項任務。 3、加強內部管理，做好平安保障。把責任分降落實到詳細責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好平安基礎。 4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等認真審查，準時向設計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。 5、堅持業務學習，提高專業水平。從加強專業技能著手，完善學問結構，更新學問內容，總結新的工作方法，相互學習，提高科室的整體工作效率。 在過去一年中，工程科雖然取得了肯定的成果，但是仍舊存在人員結構相對年輕、業務水平不足等問題