1、164/164第一部分：公司概況我上海北盛建設工程發展有限公司位于上海市普陀區長風二村59號，多年來主要從事各類建筑安裝、市政裝修、基礎、鋼結構等工程的施工工作；我公司有幸參加建設單位本次項目招投標，組織多名專業技術人員參與標書的編制工作，本著做一個工程樹一面豐碑的理念，將技術準備工作做到最好，以利于工程的順利施工。我公司如果有幸在本次投標活動中勝出，將組建一流的項目領導小組，配備足量、高效的施工人員，確保施工進度、質量，完美的完成建設任務。公司資質我公司為房屋建筑工程一級企業，同時為市政公用工程、地基與基礎工程、建筑裝修裝飾工程、機電設備安裝工程也為一級資質，土石方工程、鋼結構工程為二級資質

2、。（復印件見附件）1.2.以往業績我公司近年來業績如日中天，具有代表性的工程如下：由友富（上海）有限公司開發的皇都花園二期建筑面積11000平方米，建筑造價19998萬元，由泰升房地產（上海）有限公司開發的泰欣嘉園項目精裝修總承包工程建筑面積175748平方米，建筑造價27759萬元，由GE東芝有機硅（上海）有限公司建設的GE東芝研發與行政中心大樓建筑面積4510平方米，建筑造價3500萬元，由上海紫泉標簽有限公司建設的上海紫泉標簽擴建二期廠房和倉庫工程建筑面積26872平方米，建筑造價34501.3.公司在建項目我公司在建項目主要有上海虹廣鎢鉬科技有限公司二期新建廠房工程，建筑面積7718平

3、方米，造價1328萬元，現在為主體結構施工；上海紫泉標簽有限公司擴建二期廠房倉庫工程建筑面積26872平方米，造價3450萬元，現在為裝飾裝修階段。第二部分：施工組織設計第一章 施工組織設計編制依據1.1.編制說明為能圓滿完成本工程施工任務，我公司在認真研究本工程招標文件及施工圖紙后，嚴謹、科學、合理的編制了本工程施工組織設計。1.1.1.項目管理領導班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調派具有大型群體工程施工管理經驗，并有在混凝土框架結構廠房施工管理經驗的工程質量人員和管理人員組成項目經理部，全面履行對業主的承諾，協助業主進行周邊居民的協調，并密切配合當地政府的工作，以確保

4、工程順利進行。1.1.2.工 期根據本工程的特點和我公司的實力，我們將該工程施工總工期安排為163天，即施工日期為2009年121.1.3工程質量我公司將本工程列為重點工程進行管理，工程質量一次性驗收合格，并按“優質工程”標準進行控制。建立完善的質量保證體系，加強工程施工和質量監控的管理，建立質量控制體系：項目經理全面負責工程質量，專業專職質量檢查人員嚴格執行質量否決權制度，開展班組自檢、質檢員巡檢，項目經理每周組織全面檢查，并把工程質量作為獎金分配的主要依據，優質優獎，不合格返工并處罰。加強對施工操作工藝質量控制，逐級做好技術交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設計意圖和技術要求、質量標

5、準、操作規程及質量檢驗控制點，嚴格要求施工人員按工藝要求進行作業，使施工工藝標準化、規范化。開展工前檢查，做好技術復核工作，對重要的進行檢查和復核，避免發生重大差錯，如基準軸線的定位，管道和設備的預留孔位置及預埋件位置，各種架空埋地管的標高和坡度的復查。加強對材料、設備和半成品進行質量控制，采取相應的技術管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內，嚴禁使用不合格的材料。及時辦理設計變更和材料代用的審批手續，由項目工程師會同設計院、現場監理及建設單位工程技術負責人共同確定，手續完備后方可執行。認真組織隱蔽工程驗收，由技術、質檢負責人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。1.1.4.安全

6、文明管理目標無重大傷亡事故，達到創安工程、標化工地、爭創文明工地。“渣土運輸”嚴格按照招標文件要求辦理，如我公司不能做到招標文件“渣土運輸”要求，愿意接受合同總價的1%罰款。1.2.編制依據編制本施工組織設計主要引用的規范與標準1、本工程建筑、結構、給排水、電氣、排煙等全套施工圖。2、土方及爆破工程施工及驗收規范3、砌體工程施工及驗收規范4、地基與基礎工程施工及驗收規范5、混凝土結構工程施工及驗收規范6、建筑裝飾工程施工及驗收規范7、建筑工程冬期施工規程8、采暖與衛生工程施工及驗收規范9、電氣裝置安裝工程施工及驗收規范10、通風與空調工程施工及驗收規范11、建筑機械安全技術規程12、建筑施工高

7、處作業安全技術規范13、施工現場臨時用電安全技術規范14、建筑安裝分項工程施工工藝規程15、建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準16、地下防水工程施工及驗收規范17、屋面工程技術規范18、建筑地面工程施工及驗收規范19、施工現場管理有關文件和標準。20、其它有關的國家和成都市施工及驗收規范21、甲方提供的本工程招標文件及圖紙答疑文件。22、施工現場狀況對周圍環境的調查。1.3.施工原則我公司本著以保證質量的前提下加快施工進度，為業主所想，急工程所急，將充分依靠和運用公司多年來在高層住宅建設施工中積累的成功經驗，選擇優化合理的施工方案，并充分發揮廣大工程技術和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領先的

8、技術，建立完善的的質量保證體系，全面貫徹執行國家及上海市的強制性條文和新版質量驗收系列標準，完全按照建筑竣工驗收備案制度程序施工，齊心協力完成本工程的建設任務。作為本工程的總承包方，我們將以土建工程為主，水電、排煙、設備安裝及裝飾工程配合施工，并協調、配合建設單位指定的分項施工項目。本工程主體可分為樁基階段、土方開挖階段、基礎施工階段、結構施工階段、裝飾工程施工階段和設備安裝階段（屋面防水施工、門窗安裝、樓地面施工等單項性工作均穿插于裝飾工程施工過程中間）、設備調試及飾面裝飾階段、總體施工階段，通過工序間的合理搭接、平衡協調及計劃調度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以工程進度、質量、安全文明

9、施工為控制前提，一切施工協調管理即人、機、料應首先滿足以上先決條件，以確保各階段的施工節點及進度要求達到合同文件所規定要求。1.4.施工難點1.4.1.本工程為混凝土框架結構，層高最高達到8m，柱截面達到1100*1100，屬于高大模板體系，對木工支摸及施工安全帶來極大難度，柱混凝土澆筑施工難度較大；1.4.2.建筑面積大，施工現場必須根據原設計膨脹加強帶進行施工流水段劃分，以免造成窩工等；1.4.3.施工工期緊，業主要求在180天內必須完成，我施工單位優化進度管理，確保在163天內完成施工任務。第二章 項目概況2.1.工程地理位置 本工程位于上海市閔行漕河涇開發區浦江高科技園區內，三魯河東，

10、江月路南，友誼河北。2.2.工程性質 國有資金投資2.3.工程建筑簡況 本工程由生產廠房和其它輔助用房（招標文件未明確）等組成，總建筑面積約22058.40平方米，為框架結構，樁基基礎，2層，0.000絕對標高為5.100m2.4.工程材料 2.4.1.結構材料2.4.1.1.混凝土：現澆基礎梁及承臺C40，基礎墊層C15，圈梁、構造柱女兒墻采用C35；上部結構全部采用C35混凝土。2.4.1.2.鋼筋：鋼筋全部采用Q235、HRB335、HRB400級，吊環采用Q235級，鋼板全部采用Q3455B級鋼。2.4.1.3.墻體：0.000以下采用MU10小型混凝土空心砌塊，M10水泥砂漿砌筑，采

11、用C20細石混凝土灌芯，0.000以上采用MU7.5小型混凝土空心砌塊Mb7.5商品砂漿砌筑。局部采用可拆卸金屬隔板墻和C75輕鋼龍骨墻。2.4.2.建筑裝修材料2.4.2.1.鏡面花崗巖：主要用于底層大廳地面及墻面；2.4.2.2.PVC普通型地面：用于門廳、生產管理室、測試室、材料中轉庫、實驗室、展示廳、接待室、換鞋區、更衣室、走道、員工休息室、設備維修間、報修間、檢驗室等；2.4.2.3.耐磨環氧涂料地面：配電間、綜合車間、綜合動力區、報警閥室、低壓配電間、管道井、樓梯間、；2.4.2.4.環氧樹脂地坪：設備機房、弱電控制室、空調機房、二層配電間、管道井；2.4.2.5.防滑地磚地面：男

12、女廁所；2.4.2.6.環氧樹脂（防靜電）自流平地面：組建生產區；2.4.2.8.涂料墻面：除大廳、衛生間、組建生產區的所有房間；2.4.2.9.瓷磚墻面：衛生間、維修室；2.4.2.10.金屬壁板隔墻：組建生產區；2.4.2.11.吊頂：大廳、實驗室、會議室、接待室、廁所、檢驗室、監控室、休息室、機房等；2.4.2.12.混合砂漿白色乳膠漆頂：除吊頂以外的房間。2.4.3.電氣材料：本工程的消防設備、應急照明、電梯為二級負荷，其他為三級負荷，本工程采用的照明燈具、配電裝置防護等級不低于IP2X；電源由廠房10KV/0.4KV配電所低壓配電柜引來，配電系統采用TN-S系統，電源進戶PE線重復接

13、地，保護接地、工作接地、防雷接地采用聯合接地，電阻不大于1；本工程電子系統的雷電防護等級為三級；屋面用電設備前端可裝限壓型浪涌保護器，電纜敷設全部采用橋架；一般電力、照明干線采用ZA-YJV-0.6/1.0A阻燃膠聯銅芯電力電纜，消防應急電力干線采用ZAN-YJV-0.6/1.0A阻燃膠聯銅芯電力電纜；照明插座支線穿鋼管敷設，配電箱100A以上自動開關采用塑殼斷路器，80A及以下自動開關采用微型斷路器。2.4.4.排煙系統：該幢廠房采用機械排煙，總計5個排煙系統。風機采用消防高溫離心式排煙風機、消防高溫混流式排煙風機，消防高溫離心式補風風機；風管口徑為1000*6002.4.5.給排水系統：生

14、產廠房全部采用儲水箱-變頻調速恒壓水泵系統供水，廠房內衛生結局沖水采用中水，洗手盆及污水采用自來水，本工程有基地外市政引入2道DN250的給誰環網在廠區內形成DN300環狀供水管網，消防栓供水半徑150m；室內生活用水管道立管支管采用PPR管材，其余采用塑鋼管，室內消防采用DN100熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，大于DN100采用卡箍連接，工藝設備采用不銹鋼管道。工藝用水系統采用不銹鋼第三章 工程目標3.1.質量目標 達到一次性驗收合格3.2.進度目標 總工期163天3.3.安全文明施工目標無重大傷亡事故，達到創安工程、標化工地、爭創文明工地。對于招標文件中要求的渣土運輸情況，我公司承諾如不能做到招標

15、文件“渣土運輸”要求，愿意接受合同總價的1%罰款。3.4.質量管理制度3.4.1.施工組織設計、施工方案審批制度：工程開工前，項目部技術負責人應針對工程特點和施工技術標準，組織有關人員編制施工組織設計、施工方案，并負責報送上級公司技術負責人審批。對專業性較強的項目：大體積混凝土施工、高模板施工、屋面、腳手架等應制定專項技術措施、施工方案。在施工過程中，因工程變更等情況，技術措施作變更、補充、完善時，也應做好審批手續。在施工前，對施工組織設計進行逐級審批，第一步驟：施工組織設計報送項目總工程師及項目經理審批；第二步驟：上報公司總工程師審批；第三步驟：填寫申報表，報送監理公司審批。專項施工方案如：

16、基礎、井點降水、模板、腳手架、施工臨時用水電、塔吊裝拆、人貨電梯裝拆方案由項目技術負責人逐級上報審批（項目部、公司、監理）。對主要分部分項工程和施工中采用的新工藝、新技術、新材料、新結構編制的專項方案，內容應齊全詳盡，并能結合工程實際。由項目技術負責人逐級上報審批（項目部、監理）。施工組織設計、施工方案、專項施工方案，通過逐級審批后，通過項目技術負責人發放到各分區技術員3.4.2.技術交底制度:工程開工前，項目部技術負責人應針對工程特點和施工技術標準，組織有關人員編制施工組織設計和項目質量計劃，并負責報送上級公司技術負責人審批。對專業性較強的項目：高模板排架施工、大體積混凝土施工、屋面、腳手架

17、等應制定專項技術措施、施工方案和作業指導書。在施工過程中，因工程變更等情況，技術措施作變更、補充、完善時，也應做好審批手續。在施工前，對質量計劃中的關鍵工序控制標準和要求、特殊過程作業指導書由項目技術負責人向參加施工的有關管理人員和操作工人進行技術交底，并做好書面記錄。其他方面的技術交底工作由項目部施工員負責分級進行。對主要分部分項工程和施工中采用的新工藝、新技術、新材料、新結構應做好技術交底工作，內容應齊全詳盡，并能結合工程實際。技術交底不論采用口頭方式還是采用樣板引導方式或示范操作等何種方式，均要有文字記錄并存檔。3.4.3.三檢（自檢、互檢、專職檢）制度:為了保證每一分部分項工程質量在施

18、工過程中能得到有效的控制，特制定本制度，以建立健全施工中的“三檢”制度。通過加強對操作者的技術交底和技術考核，使施工人員明確各自操作手段的檢驗項目、檢驗標準、試驗方案和檢測的方法等內容及項目部提供必須的檢測工具與手段以保證三檢制度的順利實施。自檢:.操作者在操作過程中，必須按相應的分項工程質量檢驗評定標準進行自檢，經自檢達到質量標準和質量控制設計目標后報班組長檢驗。.班組長對所施工的分項工程，必須按相應的質量驗評表中的檢查內容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成員的操作質量。.在完成后，會同施工員逐項地進行自檢，并認真填寫自檢記錄，經自檢達標后由施工員組織質量驗收。.項目經理部技術負責人認真組織

19、有關施工員、班組長進行分部工程質量自檢，專職質量員在檢驗時，要先查閱自檢記錄，無自檢記錄時，不予進行質量核驗評定。互檢:.班組成員相互之間應密切配合，相互監督，在施工過程中嚴把質量關，減少返工。.上道工序完成后下道工序插入前，施工員必須組織班組長進行交接檢查，經雙方檢查確認后在“工種交接檢查表”上簽字，此時，方可進行下道工序施工。.進行下道工序施工的班組再施工時，必須注意對已完成的成品進行保護，上道工序出成品后不辦理交接手續，發生成品損壞、污染、丟失由上道工序操作班組負責。對已辦理交接檢的成品由下道工序操作班組負責。專檢:.所有分項工程“隱檢”、“預檢”項目，必須按程序，作為一道工序，提請專職

20、質量員進行質量檢驗評定。未經專職質量員核驗評定的項目，或雖經核驗評定未達到質量標準的項目不得進行下道工序施工。對違反此規定的責任者，專職質量員有對其進行行政及經濟的制裁權利。.專職質量員進行分項工程質量核驗之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行核驗，以促進班組質量管理工作。對有自檢記錄的分項工程，在檢驗評定時應會同有關施工員、班組長共同進行。并依專職質量員核驗評定的質量等級為準。.專職質量員在核驗評定分項工程質量等級時，必須按質量標準、質量控制設計目標認真檢查、嚴格把關；在施工過程中，應認真檢查原材料、成品、半成品的質量是否符合要求，并協助施工員、班組長

21、搞好質量管理和工程質量，要注意抓薄弱環節、抓重點部位、抓防止（治）質量通病及隱、預檢等工作。3.4.4.材料采購、檢驗、保管制度:材料采購:.優先從公司發布的合格供應商名冊中選用供貨單位和生產廠家。計劃人員和技術人員要嚴格把關，認真審核各類物資采購計劃。對材料、構配件、設備等加工訂貨計劃中的品名、規格、型號、材質要求等進行逐項審核；對構配件和設備計劃的標準圖集編號及非標準件加工圖要詳細核對，確認無誤后，向材料部門做技術交底（或會同一方交底），材料部門人員在加工訂貨時，必須與生產廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同。.材料部門對下達執行的各類計劃和簽訂的合同，應分類編號存檔管理，建立計劃及合同管理

22、臺帳。.采購員采購材料應遵循“比質量、比價格、比運距”的優勢原則，以集中批發為主，就近采購為輔的原則制定采購材料。.采購時必須向供銷單位索取產品合格及有關檢測試驗等資料，對無合格證的材料及產品一律不得采購。.采購供銷單位的批量產品時，除即時結清者外，一律簽訂合同。.要堅持先看貨后訂貨的原則，不得盲目采購與訂貨，必要時應與技術質量人員事先進行產品質量考察工作。.公司、項目部兩級配套質量技術人員，指導、監督材料供應質量工作。發現驗收不合格的材料及產品，要按合同要求和法律、法規的時效及有關規定去處理，及時找廠家或供貨單位洽談，做到包退、包損失。材料驗收:.為了確保進場材料合格，對預制構件、大型產品在

23、組織送料前，由材料管理部門業務人員會同技術質量人員先看貨驗收，進庫時由保管員和材料業務人員再次一起組織驗收方可入庫。有復試要求的必須按規范要求規定取樣送檢合格后方可使用。.收料人對地材、建材及有包裝的材料及產品，應認真進行外觀檢驗；查看規格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。.公司材料管理的業務人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認真檢查驗收提料的質量，索取產品合格證和材質證明書，送到現場（或倉庫）后，應與現場的收樣員進行交接驗收。.驗收質量合格，技術資料齊全，可及時登入進料臺帳，發料使用。驗收質量不合格，應及時退場。.材料采購供應部門負責產品合格證證明

24、書（抄送或復印件）的索取和簽發，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。.材料管理人員要學習、了解、掌握材料質量標準及有關規范，逐步完善材料質量管理的標準化工作，為現代化管理創造條件。材料保管.發放。要按規定手續，用正式單據當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進后發原則。.保管。按照倉庫規劃合理儲存。標簽明顯，帳、卡、物、資金相符，規格不串，材質不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待驗收物資應單獨存放。堅持定期盤點，維護保養物資要按時提出計劃，并組織實施。庫存物資要達到十不不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟，合理的盈

25、虧要按規定及時上報。.資料。帳卡、單據（包括質量證明書和原始資料）日清月結，裝訂成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。.庫容。要做到整潔美觀，物資擺放要有序，橫平豎直，整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草，庫內無雜物，貨架無塵土。3.4.5.質量樣板制度:所有工程必須實行樣板制。土建、安裝、裝飾工程等主要分項工程或關鍵部位除有明確的技術交底外，在大面積施工之前必須分棟號，按工種、班組分別做樣板段、樣板間、樣板層等引路的施工管理方法，為創建優質工程鋪平道路。做樣板時，必須按有關規定、規程、標準、施工圖說明及項目質量目標進行施工，對已完成的樣板需在班組、施工員自檢達標的基礎上，由棟

26、號負責人填報分項樣板驗收鑒定單，經項目經理部質檢科、技術科鑒定達到要求并鑒證后，方可進行大面積施工。3.4.6.質量等級評定、核定制度:工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由施工員組織有關人員進行評定，專職質量員檢驗核定。班組在施工過程中，按照施工規范和操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規定的限值內，當分項工程施工到1個階段或全部完成時，班組按照質量檢驗評定標準要求的檢查內容進行自檢。對不符合規范及標準要求的，及時返修使其最低達到合格標準：1個分項工程完成后，施工員負

27、責組織有關人員對分項工程檢驗評定，專職質量員核定。分部工程質量檢驗評定，是由項目經理部技術負責人組織評定，專職質量員核定，在分部工程質量檢驗評定中，地基與基礎和主體分部工程，因為是關系建筑工程結構安全的兩個分部工程，因此，還應由企業的技術部門和質量部門派人到現場實地檢查工程的質量狀況和核定這兩個分部工程的質量等級。單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并想建設單位提交工程驗收報告。3.4.7.技術復核制度:技術復核一般由現場技術負責人、質量員和班組長自復后，由單位工程技術負責人會同工區（隊）技監員一道進行復核。對重大的、復雜的或采用新結構的技術復核項目應要求工區（隊）的技術負

28、責人參加復核。技術復核后應立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均應在復核單上簽字。屬于技術復核的項目未經技術復核者，不得進行下道工序的施工。如在技術復核中發現有不符合要求之處應立即糾正，在糾正后再行復核。未經復核者不得進行下道工序的施工。有些技術復核后項目可以與分項工程質量評定一道進行，但應有不同的側重點，并應分別填寫復核單和質量評定表。為避免發生重大差錯，在分項工程正式施工前，應按標準規定對重要項目進行復查、校核，主要復查項目內容如下：建（構）筑物位置，測量定位的標準軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標高。基礎（含設備基礎）土質、位置、標高、尺寸。模板尺寸、標高、位置、預埋件、預留孔、牢固程

29、度，模板內部的清理工作、濕潤情況。磚砌體，墻身軸線、皮數桿、砂漿配合比。主要管道 暖氣、熱力、上下水 、煤氣及化糞池、檢查井的標高尺寸和坡度。電氣 變電、配電位置、高低進出口方向、電纜溝位置、標高、送點方向。其他 工業設備、儀器儀表的完好程度、數量規格以及根據工程需要指定的復核項目。3.4.8.養護室管理制度:.養護室應有專人負責管理，以確保達到能規定的要求，負責管理的人員必須作好養護室的溫濕度記錄，每天兩次（上下午各一次）。.養護室溫濕度超出規定范圍的，應查明原因后及時采取措施。.養護池中的養護水應按規定時間調換，調換的養護水溫度必須符合要求。.養護室內砂漿、混凝土塊進出要有臺帳。.養護室內

30、設備妥善保管好，室內保持整潔。第四章 施工前期準備4.1.勞動力配備計劃從工程中標開始，我公司就著手開始組建了一套精干的具有一定技術資質和實踐經的總項目部管理班子，項目經理擁有國家一級項目經理資質證書且具有相關的大型工程施工項目的管理經驗，其他主要的項目管理人員如項目副經理、項目工程師、質量員、安全員等均具有多年的管理崗位具有豐富的施工管理經驗，同時擁有市建委頒發的上崗證，努力使管理機構的設置具有知識化、專業滿足本工程項目管理的各項要求。各施工階段勞動力配備計劃工種地下工程主體階段裝修階段收尾階段鋼筋工6080202模板工7080408砼工2030150瓦工35602510抹灰工5204515

31、水暖工10205015電工15203010機械工1015105放線工101563普工20303010電焊工61083油漆工254020架子工10302010防水工50200本勞動力計劃不包括業主分包專業勞動力。其中外來務工總用工數量為83000人工，自有人工17000人工。4.2.施工機具準備4.2.1.施工機械落實與保養根據本工程施工部署，并結合各單體工程間的施工順序，提前計劃落實精良的機械設備進行保養和調試，隨時準備安裝就位。大型機械安裝完畢后及時申報大型機械的檢測驗收，驗收合格后方可使用。4.2.2.大中型機械投入：塔吊投入：根據本工程單體布置情況，廠房配置兩臺QT60塔吊，人貨電梯兩臺

32、。攪拌臺投入：本工程混凝土采用商品混凝土，砂漿采用商品砂漿，但對于工程施工中少量砂漿，我公司決定在基礎施工階段設置一臺，在主體施工段設置兩臺次攪拌臺。鋼筋機械投入：本工程鋼筋彎曲機投入2臺、鋼筋切斷機投入2臺、鋼筋對焊機投入2臺、鋼筋壓力焊機投入3臺。對于小型機械投入我公司能滿足工程需要。4.3.施工物資準備4.3.1.根據設計施工圖及時編制好各階段的材料分析。4.3.2.根據材料分析編制出材料采購計劃，選擇合格供應商做好合格供應商的評審工作，確定材料進場計劃。4.3.3.對于業主提供的甲供物資，我們將根據工程進度需要及時編制好甲供料進場申報計劃。4.4.施工技術準備：4.4.1.認真孰悉設計

33、施工圖紙，發現施工圖中的問題及時向業主、監理匯報，本著技術先行的原則，做好在技術上的各項準備工作，便于施工過程的全面順利展開。4.4.2.根據設計總平面圖和業主提供的城市坐標控制點及水準點，建立施工現場平面控制網和高程控制點。4.4.3.組織項目部技術人員及施工管理人員，針對設計施工圖和施工規范要求進行施工組織設計的研討，確立實施方案并組織編制。4.4.4.在各階段施工前做好施工技術交底及依據組織設計繪制模板、鋼筋翻樣圖，裝飾工程（粉刷、刷涂等）、防水工程施工實施方案等。4.5.施工現場平面布置4.5.1布置原則：針對本工程的施工場地實際情況和施工要求進行相的總體布置；4.5.1.1.劃分合理

34、的施工區域和生活辦公區域，保證運輸方便暢通。4.5.1.2.安排符合施工流程要求，減少對專業工種和工程方面的干擾。4.5.4.3.各種生產設施便于工人的生產操作、生活方便，且滿足安全防火、勞動保護的要求。4.5.4.4.能夠適應總體施工要求。4.5.2.臨時設施布置：4.5.2.1.生活設施布置；根據施工現場條件使用需要，搭設臨時職工宿舍46間，食堂5間，衛生洗浴等設施2間。4.5.2.2.辦公設施布置：辦公室設施搭設16間，其中業主辦公室3間；監理辦公室2間；會議室3間；施工辦6間衛生間2間。另外設置標準養護室1間。4.5.2.3.施工現場設施：(木工棚、鋼筋棚、機修間、倉庫) 施工現場搭設

35、的臨時棚（詳見平面布置圖）4.5.3.臨時用水、電布置 4.5.3.1.臨時用電：施工現場用電量統計表:序號 機具名稱 型號 安裝功率(kW) 數量 合計功率(kW)1 碘鎢燈 1 2 2 2 熒光燈2 0.04 10 0.4 3 白熾燈 0.1 260 26 4 插座 0.1 130 13 5 食堂冰箱 2 2 4 6 通風設備 0.5 3 1.5 7 熱水器 2 2 4 8 蒸飯機 2.5 2 5 9 熒光燈2 0.04 60 2.4 10 白熾燈 0.1 3 0.3 11 電腦 0.2 10 2 12 空調 1.1 15 16.5 13 插座 0.2 40 8 14 卷揚機 JJK-0.

36、5B 2.8 4 11.2 15 塔式起重機 TQ60/80 55.5 2 111 16 卷揚機 JJZ-1 7.5 3 22.5 17 高壓汞燈 1 2 2 18 碘鎢燈 1 5 5 19 直流電焊機 6 2 6 20 鋼筋切斷機 QJ32-1 3 2 6 21 MB106A 4 1 4 22 交流電焊機 BX3-120-1 9 2 18 23 灰漿攪拌機 UJ100 2.2 2 6.6 24 WYQ 1.1 1 1.1 25 附著式振動器 ZW4 0.8 3 2.4 26 真空吸水泵 改型泵II號 5.5 2 11 27 套絲切管機 TQ-3 1 1 1 28 插入式振動器 ZX25 0.

37、8 10 8 29 鋼筋彎曲機 GW40 3 2 6 30 木工電刨 MIB2-80/1 0.7 2 1.4 31 木壓刨板機 MB1043 3 1 3 32 蛙式夯土機 HW-32 1.5 2 3 33 平板式振動器 ZB5 0.5 1 0.5 34 木工圓鋸 MJ104 3 2 6 35 鋼筋調直機 GT4/14 4 2 8 4.5.3.2.設計內容和步驟1、現場勘探及初步設計:(1)本工程所在施工現場范圍內施工前無各種埋地管線。(2)現場采用380V低壓供電，設一配電總箱，內有四個空氣開關，兩個100A兩個200A，總供電能力400KVA，采用TN-S系統供電。(3)根據施工現場用電設備

38、布置情況，總箱進線采用導線空氣明敷/架空線路敷設，干線采用空氣明敷/架空線路敷設，用電器導線采用空氣明敷/架空線路敷設。布置位置及線路走向參見臨時配電系統圖及現場平面圖，采用三級配電，三級防護。(4)按照JGJ46-2005規定制定施工組織設計，接地電阻R4。 (36)總的計算負荷計算，總箱同期系數取 Kx = 0.9總的有功功率Pjs = KxPjs = 0.9(0.6+0.1+26+2.6+2.12+1.28+1+0.4+0.58+0.3+0.6+5.28+0.4+9.52+59.67+19.12+1.32+1.5+2.97+3.9+2.6+2.55+3.3+0.33+0.72+8.25+

39、0.3+2.4+3.9+0.91+1.95+1.5+0.15+3.9+5.2) = 159.492 kW總的無功功率Qjs = KxQjs =0.9(0.61+0.07+0+12.74+4.85+0.96+1.73+1.27+0.43+0+0.45+3.96+0.3+12.69+79.56+25.5+1.35+1.53+3.96+3.98+3.47+5.83+5.01+0.44+0.73+6.19+0.4+2.45+3.98+1.21+2.6+2.28+0.15+5.2+5.31) = 181.079 kvar總的視在功率Sjs = ( Pjs2+Qjs2 )1/2 = (159.4922+1

40、81.0792)1/2 = 241.303 kVA總的計算電流計算Ijs = Sjs/(1.732Ue) = 241.303/(1.7320.38) = 366.633 A根據以上計算，電源完全能夠滿足施工需要。4.5.3.2.施工用水：一、工程用水量計算:工地施工工程用水量可按下式計算： 其中 q1 施工工程用水量 (L/s)； K1 未預見的施工用水系數，取1.05； Q1 年（季）度工程量 (以實物計量單位表示)，取值如下表； N1 施工用水定額，取值如下表； T1 年(季)度有效工作日(d)，取365天； b 每天工作班數(班)，取1； K2 用水不均勻系數，取1.5。工程施工用水定額

41、列表如下:序號 用水名稱 用水定額N1 工程量Q1 單位 1 澆筑混凝土全部用水 200 4000 M3 2 砌筑工程全部用水 80 1000 M3 3 抹灰（不包括調制砂漿） 40 21000 M2 4 上水管道工程 98 500 M 5 下水管道工程 200 100 M 經過計算得到 q1 =1.0517890001.5/(365183600)=0.27L/S。二、機械用水量計算:施工機械用水量計算公式： 其中 q2 施工機械用水量 (L/s)； K1 未預見的施工用水系數，取1.05； Q2 同一種機械臺數(臺)，取值如下表； N2 施工機械臺班用水定額，取值如下表； K3 施工機械用水

42、不均勻系數，取2。施工機械用水定額列表如下:序號 機械名稱 型號 單位 耗水量N1(L) 機械臺數Q2 1 對焊機-冷撥機 臺h 300 1 2 鍋爐 臺h 300 1 經過計算得到 q2 =1.0548002/(83600)=0.35L/S。三、生活用水量計算:施工工地用水量計算公式： 其中 q3 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 施工現場高峰期生活人數，取100人； N3 施工工地生活用水定額，取值如下表； K4 施工工地生活用水不均勻系數，取1.3； b 每天工作班數(班)，取1。施工工地用水定額列表如下:序號 用水名稱 單位 耗水量N1(L)1 施工現場生活用水 L/人 20 經

43、過計算得到 q3 = 100201.3/(183600)=0.0903L/S。四、生活區用水量計算:生活區生活用水量計算公式： 其中 q4 生活區生活用水量 (L/s)； P2 生活區居住人數，取100人； N4 生活區晝夜全部生活用水定額，取值如下表； K5 生活區生活用水不均勻系數，取2；生活區生活用水定額列表如下:序號 用水名稱 單位 耗水量N1(L)1 生活區全部生活用水 L/人 80 經過計算得到 q4 = 100802/(243600)=0.1852L/S。五、消防用水量計算:根據消防范圍確定消防用水量 q5 =5L/S。六、施工工地總用水量計算:施工工地總用水量Q可按以下組合公式

44、計算： 在此計算中得:Q =q5+(q1+q2+q3+q4)/2 =5+(0.27+0.35+0.09+0.19)/2=5.45L/S；最后計算出的總用水量，還應增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失。最后Q還應增加10%,得出 Q =5.45+0.54=5.99L/S；七、供水管徑計算:工地臨時網路需用管徑，可按下式計算： 其中: d 配水管直徑(m)； Q 施工工地用水量(L/S)； V 管網中水流速度(m/s),取V=1.6(m/s)；供水管徑由計算公式：d=45.99/(3.141.61000)0.5=0.069m=69mm得臨時網路需用內徑為69mm的供水管。所以業主提供DN75管

45、徑供水基本可以滿足施工需要。4.5.4.臨時道路布置： 根據施工現場情況施工臨時道路沿江月路1#門衛向南鋪設6m寬250厚C30混凝土主施工干道，進入施工區后支線采用4m寬混凝土道路，詳見平面布置圖。4.5.5.施工用污水、廢水排放：4.5.5.1.施工現場排水溝布置：排水溝四周環通，設一定數量支溝，排水溝截面250*200400，采用10厚C20砼筑底，側墻采用240厚標準磚1：3水泥砂漿砌筑1：2水泥砂漿粉刷，通道口處蓋板用鋼筋電焊而成，在排水溝下游末端設三級沉淀池，排出口加設鋼板網，沉淀池內定期清理，確保泥漿、污水等不直接排入河道內。4.5.5.2.生活區內廢污水排放：生活設施內設置二個

46、衛生間，設置1個化糞池，池化后排入城市管網內，化糞池內沉淀物請環衛部門定期清理。4.5.5.3.生活垃圾的處置：生活垃圾現場設置垃圾桶，請環衛部門每天清理。4.5.5.4.攪拌臺水泥漿水排放：攪拌臺設置專用沉淀池，沉淀池尺寸為800*800*1000mm，沉淀有效高度為600mm，排出口加設鋼絲網片，沉淀池做法為：10厚砼筑底，側墻采用240厚標準磚1：3水泥砂漿砌筑1：2水泥砂漿粉刷，蓋板用鋼筋電焊而成，沉淀池內定期清理，確保水泥漿、污水等不直接排入河道內。第五章 項目管理機構建立與施工部署5.1.項目部管理機構項目部管理機構框圖工程領導小組工程領導小組項目經理綜合施工員項目副經理項目技術負

47、責人項目土建負責人項目安裝負責人安全員質量檢驗員微機管理員計劃統計員內業技術員測量員綜合施工員預算員財務員試驗計量員各分項工長后勤員各作業班組5.1.1.項目部管理機構高效運作保證措施5.1.1.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。5.1.1.2.建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。5.1.1.3.強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。5.1.1.4.建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金

48、、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5.1.1.5.每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。5.1.1.6.質安、動力等部門及監理公司駐現場代表，項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。5.1.1.7.用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。針對上述工程特點，我公司在制定施工措施時，認真分析問題關鍵之所在，作出優化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始之前

49、，以確保“優質、快速、高效、高回報”地建成該工程。5.1.1.7.項目經理簡歷及經理部主要人員表 項目主要管理人員簡歷表姓名何琪兒性別男年齡53職務項目經理職稱工程師擬在本合同擔任職務項目經理畢業院校1986年7月畢業于上海市住宅建設學校參加工作時間1985年6月從事本專業工作時間20年經 歷年年參加過施工的工程項目名稱建設規模擔任何職備注2007年9月2008年5月泰欣嘉園項目精裝修總承包工程17574平方米項目經理優良2006年3月2006年10月宜川社區學校3978平方米項目經理合格說明：主要人員均應附有有關證書等資料的復印件；建造師還應提供建造師資質證書，安全人員則應提供安全上崗證。主

50、要施工管理人員表名 稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總部1、項目主管史益敏董事長高工從事項目管理23年、公司管理20年2、其他人員張偉道質量科經理高工從事質量管理16年，公司管理12年二、現場1、建造師何琪兒項目經理工程師擔任項目經理15年，曾擔任宜川社區學校，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程、皇都花園二期項目經理2、項目副經理張祖福生產經理助工參與項目管理5年，曾擔任宜川社區學校，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程、皇都花園二期生產經理3、項目總工程師凌洪寶總工工程師參加工作26年，從事管理20年，曾擔任宜川社區學校，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程、皇都花園二期項目施工管理4、質量管理季漢

51、兵質量原工程師參加工作15年，從事管理10年，曾擔任宜川社區學校，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程、皇都花園二期項目施工管理5、材料管理李凌材料員助工參加工作5年，曾擔任宜川社區學校材料員6、計劃管理張峰預算員工程師參加管理7年，曾擔任宜川社區學校，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程預決算工作7、機械管理張浩峰機管員員級參加工作3年，曾擔任宜川社區學校機管員8、文明與安全管理張公權安全員助工參加工作8年，安全管理6年，泰欣嘉園項目精裝修總承包工程預決安全管理工作投標人（蓋章）： 法定代表人或授權代理人：5.2.項目經理部質量保證體系總經理總經理質量管理領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理實 施 層決

52、 策 層總工程師總經濟師總會計師管理者代表工程部門質安部門技術部門經營部門財務部門試驗室醫務部門預算部門材料部門租賃部門質管辦主任施工員測量員內業員資料員安全員質量員試驗員機械員各施工班組5.3.安全管理體系圖：公司安全生產領導小組公司安全生產領導小組公司領 導項目經理安 全 組安全設施檢查規章制度執行工 長 機 械 員 材 料 員后勤管理員文明施工檢查勞保用品供應及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門后勤管理部門公司各職能部門安全設施檢查規章制度執行項目組織作業管理 5.4.施工部署5.4.1.施工步驟施工按基礎、結構、裝飾裝修、總平面四個步驟組織施工。基礎結構完成驗收后，繼續施工主體結

53、構，主體結構驗收后進行室內外裝飾和屋面施工，最后完成室外總平面的管道安裝、道路及地坪施工。5.4.2.總體施工順序圖紙會審、技術交底編制施工組織設計和施工計劃圖紙會審、技術交底編制施工組織設計和施工計劃施工平調布置及安排測量放線組織施工人員進場的機械設備就位開工報告施工組織施工準備土方開挖、地基處理、管線埋設、基礎施工、土方回填鋼筋、模板、砼、預制構件安裝、磚砌體、安裝管線預留、鋼結構等上部主體結構抹灰、管線安裝、樓地面、吊棚、涂料乳膠漆、衛生潔具、零部件安裝。屋面工程、室外裝修、設備安裝等室外附屬工程質量檢測調試資料整編竣工準備竣工交付施工過程施工協調管理5.5.施工流水段劃分根據一個整體進

54、行逐步施工，整體為一個施工段。第六章 工程測量方案6.1.測量放線施工方案 由于本項目場地廣、范圍大，開挖作業面大，為了保證施工現場測量放線的精確度，決定采用坐標法定位，根據設汁提供的總平面及業主提供的城市坐標控制引出點，采用全站儀進行測量放線工作。第一步在施工現場臨時道路上采用射釘釘入混凝土內，根據各單體的相應位置設點，并用紅漆標識編號分別為引1一引3；然后將城市坐標引出點通過全站儀、坐標轉換，讀出各引點的坐標值，記錄保存，并將引測點加以保護。施工現場引測點設定后，通過自檢，反復測量，準確后報請監理復查。經監理復查通過后，方可進行各單體的測量放線工作。6.2.測量放線網絡建立采用全站儀定出角

55、點坐標。為了今后測量施工帶來方便，根據控制點與各單體角點之間的關系，利用計算機CAD輔助系統，找出控制點與單體角點之間的關系，成立坐標控制網。單體定位放線完畢后，經自檢合格后，報請監理單位、建設單位，以及測繪院進行實地復核，然后可作為最終的施工放樣依據。6.3.水準點的引測與建立施工現場水準點引測，根據建設單位提供的永久水準點，采用DSZ2水準儀將水準點引測至施工現場，設置三個水準控制點，水準點通過反復測回測量閉合，精度控制在2內。引測完畢后，報請監理復核。6.4.水準點設置施工現場水準點設置，保證各引測點之間前后通視，便于閉合校正。水準點設置方法：在選定的各引測點位置處采用1.5m20鋼筋，

56、打入原土內，周圍采用標準磚砌筑圍護，截面尺寸為400400400mm，內灌混凝土。水準點端頭鋼筋磨圓。6.5.本工程采用的測量器具詳見下表計量、測量、檢測器具選用表序號機械設備名稱型號規格單位數量配備情況1全站儀臺1施工測量組2經緯儀J2臺1施工測量組3水準儀DSZ2臺2施工測量組4鋼卷尺100把2施工測量組5鋼卷尺50m把2施工測量組7鋼卷尺30m把2工長、班組8鋼卷尺5m把100主要操作人員9角尺200200mm把6班組質檢10水平尺450mm把10班組質檢11塞尺契 形塊6質檢12托線板200015015mm把12質檢13混凝土坍落度筒只3質檢14混凝土線試模100100100mm組20

57、質檢15砂漿試模70.770.770.7mm組6質檢17臺秤TGT-500型臺3工地第七章 土建施工技術方案及措施7.1.土方施工方案及措施7.1.1.總體概述：由招標文件可知，場地絕對標高為5.6m左右，廠房0.000絕對標高5.100m，所以挖土深度2.73.3m，由于施工場地相對滿足大放坡開挖要求，所以我公司決定采用1：0.757.1.2.挖土（挖土工程量計算）：CT3:共15個，每個上口面積55.92，下口面積11.57，深度2.8m，挖土工程量總計1300.965立方米；CT4:共4個，每個上口面積66.42，下口面積15.6，深度2.8m，挖土工程量總計426.3816立方米；CT

58、4a:共2個，每個上口面積83.72，下口面積15.6，深度3.4m，挖土工程量總計307.0405立方米；CT5共22個，每個上口面積81，下口面積23.04，深度2.8m，挖土工程量總計3023.328立方米；CT5a:共1個，每個上口面積88.36，下口面積23.04，深度3m，挖土工程量總計156.52立方米；CT5b:共3個，每個上口面積100，下口面積23.04，深度3.4m，挖土工程量總計581.536立方米；CT6:共1個，每個上口面積80.68，下口面積22.51，深度2.8m，挖土工程量總計136.0854CT6a:共1個，每個上口面積88.06，下口面積22.51，深度3

59、m，挖土工程量總計155.0922CT7:共59個，每個上口面積77.03，下口面積23.7，深度2.8m，挖土工程量總計7899.708立方米；CT8:共8個，每個上口面積93.37，下口面積29.82，深度2.8m，挖土工程量總計1313.808立方米；CT8a:共5個，每個上口面積94.95，下口面積29.43，深度2.8m，挖土工程量總計827.1288立方米；基礎梁共430m，截面積9，挖土工程量總計3870立方米所以總計挖土19997.59立方米。現場準備達到挖土條件技術準備現場準備達到挖土條件技術準備方案、工具完備機械挖土尺寸準確、邊槽垂直、槽底平整修槽(坑)槽底標高符合設計要求

60、驗槽符合設計要求地基處理如有、按洽商方法處理，達到質量標準質量評定質量達到驗收標準，資料齊全7.1.2.2.土方運輸、堆放本工程開挖土方量大，所以在現場留足回填土后，其余土方全部運離施工現場，本工程擬選用兩臺反鏟挖土機，配備足量環衛土方運輸車輛，進行連續開挖外運，辦理好夜間施工許可證，在工地門口設置車輛清洗臺，保證路面整潔。7.1.3.回填土方施工 7.1.3.1.工藝流程 基坑(槽)底地坪上清理檢驗土質分層輔土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收。 7.1.3.2.材料要求回填土內不得含有機雜質，粒徑不得大于50mm，每層虛輔厚度不應大于300，壓實后的干容重不低于1.6g/cm3。7.1.