1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 5最新外科護士個人工作計劃20_年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作.一病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業務上的不足.在搶救和病房工作人員緊張如節假日時，能身先士卒，直接參與病人護理.按照護理質量的標準，建立各種工作常規.監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進.運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行.促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士

2、，幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論.二人員管理在20_年，本樓層接受新調入同志_名，新參加工作同志_名，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作.13年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房_次，安排業務學習_課時.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣.通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性.支持和鼓勵護士的繼續學習.有護士進行學歷的繼續教育，作為護士長，在

3、工作安排上盡量給予方便.同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平.帶教暫缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力.安排_護士外出參加學習班.三工作管理按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理.固定了每周供應室領物數量.按照醫院要求，進行收費的規范管理.規范管理科室財務和物品，定期檢查.進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔.重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班.根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排.積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會

4、議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士.根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循.積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作.作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展.四自身職業發展在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力.13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書.持續進行醫學英語的課程學習.完成了院內picc穿刺的培訓.學習計算機的運用，提高工作效率.在護理部領導的安排下，參加學習班學習_次，外出參加學術會議_次，應邀外出授課_次.論文書寫一篇，通過實用護理的初審.完

5、成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程.新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養.明年的目標有： 1:繼續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流.考大學英語6級或者pet4: 2:在管理的知識和技能上，有更多的進步.改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等.3:積極參加科研小組的活動，有12篇論文發表.4:積極支持和參與護理部各項工作. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 5最新外科護士個人工作計劃2在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理；提高護理服務品質，深化優質護理內涵建設,為進一步

6、健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高.2以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點.進一步優化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全.3嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標.同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作.4制定科室培訓和考核計劃.加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與

7、在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力.不斷搜集?？评碚撝R，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我.5切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全.6對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等.主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理.7強化執行醫囑的準確性，

8、有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療計劃的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待_，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心.8對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房.新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控.節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理.不斷關心每

9、一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長.9堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%.10進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”.加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環節；關鍵的時間.落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查.在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎？不論什么品質與的患者，均能不斷調適自我，以視對方為_，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意.11護理各項指標完成 .1:基礎護理合格率100合格標準95分.2:特、一級護理合格率90合格標準90分.3:專科護理合格率90合格標準95分.4:技術水平合格率90合格標準90分.5:護理文書書寫合格率90合格標準95分.6:急救物品完好率1007:消毒滅菌合格率100、消毒隔離合格率1