1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 5新編版工程個人下半年工作計劃120_年下半年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部20_年下半年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特特擬定反而工作計劃：一人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行.為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度.二工作計劃1加強工程部的服務意識.目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高.本部門

2、將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率.2完善制度，明確責任，保障部門良性運作.為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展.從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作.通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展.3加強設備的監管、加強成本意識.工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制.熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具

3、體個人.4開展培訓，強化學習，提高技能水平.就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平.5針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化.三做好能源控制管理能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段.能源管理的關鍵是1提高所有員工的節能意識.2制定必要的規章制度.3采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關.4在設備運行和維修成本上

4、進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費.5每月定時抄水電表并進行匯總，做好節能降耗的工作.四預防性維修1預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修.2日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施.3日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理.五健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄.為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理.對于新接管的小區，由于房產公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作.六設施設備計

5、劃維保工作：1嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次.2根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全.3消防系統的維護：結合秩序維護部的需要，及時檢查，維護保養，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態.根據實際需要，上報公司，統一購買備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用.4根據實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆.我們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業主提供更為優質貼心的服務，為物業公司今后的發展創造更好的條件. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 5新編版工程個人下半年工作計劃1220

6、_年下半年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年.并結合公司實際提出了20_年下半年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃.一安全生產安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎.安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制.按時召開班組安全周會，大力開展宣_育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識.認真學習_公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務.二兩票三制嚴

7、格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業.第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中.第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細.交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施.第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患.三材料及資料管理制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料.在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫.絕不虛報，假報材料.在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安

8、排好每天的工作任務.在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根.四加強溝通，服務于民加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通.在其范圍內的改造，施工.停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備.施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務.五關愛員工，認真工作認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性.特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量.讓大家，整個工程部的一份子感覺_公司是個大家庭，工程部就是個小家庭.讓我們在公司的正確領導下，發揚_人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加