1、第7頁 共7頁公司助理工作總結報告公司助理工作總結報告工作總結一我于202_年X月X日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目的和工作重點，根據公司的安排，積極認真地開展了以下工作：一、深化理解和掌握根本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深化一線現場等渠道和形式，對公司的根本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司消費經營狀況和各項管理制度、企業的開展目的與方向等有了根本的理解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應根底。二、認真開展各項催促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了平安、衛生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會

2、，同時加強了整改、落實、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協調和反應，確保了各項工作得到了落實。三、積極做好溝通協調工作。對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目的和經營重點，通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時理解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進展商討、溝通、協調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而表達公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目的。四、強化企業管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領

3、悟公司的各項規章制度;二是認真監視和催促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時指出和糾正在制度執行方面的缺乏;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。五、確保各項工作準備充分，積極穩妥而有序地進展。202_年度，結合企業的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：一、根據總經理的要求，結合企業202_年度工作狀況，擬定公司202_年度總體目的、工作思路和工作重點，同時督導各部門根據公司總目的分解制定部門年度工作方案并予執行落實。二、實在做好平安管理工作。平安消費“責任重于泰山”，平安消費工作的好壞直接關系到企業和員工的生命財產平安，關系到企業的生存和持續

4、、安康、穩定開展。要進步認識，明確目的，大力加強平安教育、宣傳和培訓工作，進步全員的平安意識和平安技能;要不斷完善平安消費規章制度，強化管理，認真落實平安消費責任制，經常性地開展平安檢查，及時對平安隱患予以排除和整改，從而確保企業的平安開展。三、做好人員的招聘工作，制定好招聘方案，明確好崗位職責，將合適公司開展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業的新穎血液。四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質和企業整體實力。“精干、高效、專業化”的員工隊伍是企業的財富，也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業的實際情況，制訂實在可行的培訓方案，拓寬培

5、訓渠道，創新教育方式，進步培訓效果，使企業人員的才能和程度得以進步，全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲藏工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業消費和競爭開展的需要。五、進一步完善勞動關系的管理。通過建立勞動合同，提供和創造培訓開展時機，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等鼓勵措施，改善企業內外部軟硬環境，不斷完善勞動關系的管理，到達員工的穩定與企業的和諧開展。六、推進企業制度化建立和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監視決策相結合的科學管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監視制度、民主決策制度，逐步將企業納入制度化、標準

6、化、標準化、民主化的良性管理軌道，實現企業既穩又好又快的開展。七、做好開節流和本錢控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創新營銷形式，進步產品的市場占有率和知名度;改良消費工藝技術，加大產品研制、開發和創新力度，提升產品質量、品位、價格;加強本錢控制，堵塞管理破綻，做好開節流工作，實現企業效益增長和利潤化。八、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，進步自身素質和程度，增強輔助才能;要廣泛聽取員工意見，理解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供信息和效勞;要積極做好溝通協調、上傳下達工作，打造優秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯絡協調工作，為企業開展創造良好的外部環境;要加大執

7、行力度，始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。九、存在的缺乏之處：1、店面管理才能較弱，首次接觸、盡快融入和改良，做好監視、檢查、落實、整改。2、公司制度還需要完善和修改，制定出合適企業開展的相關制度，表達正規化、人性化管理。3、缺乏之處請給予批評指正，有助于成長和開展。工作總結二光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回憶上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃開展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經理助理一職，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，

8、我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。一、首先就本年度市場的整體環境現狀進展總結(諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道形式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等)二、202_年度任務完成情況1、銷售目的任務完成情況;2、市場占有率、庫存率、回款情況;3、終端建立及終端形象維護情況;三、202_年度工作回憶與總結1、對內：協助銷售公司經理做好團隊的建立和綜合管理;按照總公司的經營管理理念，協助銷售公司經理制定和完善銷售公司相關政策和要求，并且推動各項制度的高效執行，為進一步地標準運作市場、有效提升市場運營效率做好了根底工作;根據市場動態信息的搜集和分析p ，及時協助經理制定出有效的市場應對策略。2、對外：負責與終端賣場(各大商超)負責人的溝通和關系維護，確保公司運營管理的順暢進展;根據市場需求，負責與各商場協調組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化;四、202_年度工作設想1、協助銷售公司經理做好各項管理工作;2、為確保完成全年銷售任務，自己平時會做好市場信息的搜集和分析p 工作，積極配合經理做好有效的應對策略，以進步