1、工程進度計劃及保障措施工期進度計劃我特點，特制定如下工期計劃:60開工日期、工程竣工交接日期根據總包實際情況做相應調整。(具體工期計劃見后附表:工程進度計劃橫道圖).了解工程實施各階段的主要工作內容為作為一個合格的弱電總包項目的工程實施單位應對工程實施各階段的主要工作內容作到心中有數，才能真正的把握和控制工程進度。施工進度計劃保證措施度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期,具體的開始、結束時間僅供參考或按實際情況而定。施工進度保證技術組織措施(防止進度風險)1、工作細分結構并完成分配的任務.2、進度控制工具供協調和監督各項工作的方法.認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。

2、實施項目進度計劃必須具備6個關鍵特性。這6個關鍵特性是：響應性：安排召開各種會議并完成相應的報告.有效性:在現場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失.可視性:有關進度安排信息應傳達到各有關部門并能隨時向有關部門提供信息.項目定制:按要求我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構和項目管理所需的信息要求。準確性：一個獨立的進度安排數據庫將是現場應用的進度信息的唯一來源,由此消除由于存在多種數據來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響:弱化影響計劃將應用于所有關鍵部分的進度安排產生的風險。另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作,即編制月(周)作業計劃和施工任務書;做好記錄掌握現場施工

3、實際情況；做好調度工作.3、編制月(周）作業計劃和施工任務書項目經理每周工作計劃表總體進度進行安排,以確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務.施工隊每日工作進度表度匯報,供項目經理現場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表計劃。工程進度報告可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報.4、做好進度檢查記錄、掌握現場施工實際情況在施工中,如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄.施工進度的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查從而發現偏差，以便調整或修改計劃。最好是在圖上對比.鑒于弱電安裝工

4、程進5、調度工作與相關工種的配合措施1、各工種之間的配合管槽工程與其專業的配合，弱電圖紙設計出圖后，各工種本著小管讓大以便給其他工種創造施工條件.（2)強、弱電的配合。綜合布線信息口出口應設在電源出口附近，間距30厘米左右。(3)油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統一色澤規定刷面漆，個別情況需全部漆完的由工長確定。線創造條件.2、與土建的配合(1）后補墻面前完成。(2）墻面及天花安裝設備,應隨墻體及天花施工而進行.（3)護,避免污染。3、與裝修的配合(1)而出，將在工期上給吊頂內安裝的線槽安裝增大壓力,為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝線槽應盡量搶先.4、與建設單位的配合

5、（1)種施工前應同時通知施工單位。圖紙資料及設計變更，由甲方按規定及時批復。車、試壓應約請甲方人員參加和驗收。(4)甲方按進度及時解決工程進度款及設備訂貨款.節假日施工保障措施由于本工程工期非常緊的特點，我方將充分考慮各種因素，采取相應措施,響。一、材料組織1的材料供應.2、對必要地、使用量大的材料及設備需提前采購，提前預算出節假日期間使用的數量，采購易多不易少。3、我司擁有一大批相對固定、實力雄厚的材料供應商，實行強強聯合，在4類標識、分類堆放.二、勞動力組織1、成立放假期間工程突擊隊。對特別緊迫的、重要的工程進行突擊施工， 務必滿足施工計劃,對假期后的施工創造必要條件.2、各工種合理安排、科學配置，嚴防因為工種缺失造成施工混亂和停工。3、提高全司人員對工程重要性的認識，將本工程的施工質量、進度提升高度進行考慮。4、我司對趕工工程歷來有節假日加班的傳統，其職工隊伍不會因本工程節假日正常施工而出現人心不穩的情況5、我司管理人員及勞務分包相對較為穩定，節假日施工易于保