醫(yī)療設(shè)備供貨及安裝調(diào)試方案(優(yōu)質(zhì)范文)_第1頁
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文檔簡介

1、木套資料包括:(2篇優(yōu)質(zhì)范文)醫(yī)療器械售后服務(wù)方案及措施醫(yī)療設(shè)備供貨及安裝調(diào)試方案醫(yī)療器械售后服務(wù)方案及措施1、組織安排為做好本項目的服務(wù)工作,我司擬為木項目派遣多名專業(yè)技術(shù)人員服 務(wù)于本項目。為本項目服務(wù)的技術(shù)人員工作能力強、經(jīng)驗豐富。2、工序組織中標(biāo)后,我司將按照協(xié)議條款,組織貨源,為采購人按時、保質(zhì)、保量 配送釆購清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。由于醫(yī)用設(shè)備的質(zhì)量至關(guān)重要,所以我司將對設(shè)備的品牌和材質(zhì)做甄選, 確保為XX市xx配送質(zhì)量合格的醫(yī)用設(shè)備。我司長期與多個產(chǎn)品生產(chǎn)商均有長期和良好合作關(guān)系,針對本次招標(biāo)項 目,我司將選擇信譽高、知名度高和產(chǎn)品質(zhì)量過硬的生產(chǎn)商供應(yīng)醫(yī)療器械設(shè) 備。3、質(zhì)量管理(1)

2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理所經(jīng)營的醫(yī)療器械設(shè)備須符合國家規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的質(zhì)量特征表現(xiàn)明顯,絕對保證性能可靠,安全穩(wěn)定有效對出廠時的檢驗報告數(shù)據(jù)不詳、產(chǎn)生質(zhì)量疑問的及時送當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量 鑒定部門鑒定或回廠重新鑒定。對產(chǎn)品檢驗結(jié)果發(fā)生分歧時,提請鑒定部門或法定計量部門仲裁。(2)各級質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理實行三級檢驗負(fù)責(zé)制,一是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,二是質(zhì)檢員責(zé) 任,三是保管員責(zé)任,分工明確,各負(fù)其責(zé)。質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的全部醫(yī)療器械設(shè)備進行質(zhì)量驗收、檢查并 負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進貨合同有關(guān)的質(zhì)量條款執(zhí)行情況。質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會,質(zhì)檢員定期對在庫商品復(fù)査,保 管員應(yīng)經(jīng)常自檢自査,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。質(zhì)量事

3、故的處理產(chǎn)品若出現(xiàn)質(zhì)量問題查明原因,追究當(dāng)事人責(zé)任, 并針對工作中的不足,進行行之有效的處理。(3)質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度醫(yī)療器械設(shè)備的入庫、在庫、出庫有詳細(xì)的檢查記錄。定期對此類商品的質(zhì)量進行檢查,養(yǎng)護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。密切注視醫(yī)療器械設(shè)備的使用情派 跟蹤了解產(chǎn)品質(zhì)量,積極反饋質(zhì) 量信息。定期走訪用戶,作好醫(yī)療器械設(shè)備的質(zhì)量跟蹤調(diào)查,要求有詳細(xì)、準(zhǔn) 確的記錄。(4)醫(yī)療器械設(shè)備吿后服務(wù)的管理制度醫(yī)療器械設(shè)備屬于專業(yè)性器材,也是一種特殊的商品,因此,在經(jīng)營中, 有必要向用戶提供必須的培訓(xùn)、維修等售后服務(wù)。熟悉了解產(chǎn)品的性能,工作原理及使用方法。對操作人員提供必要的培訓(xùn),使之了解本產(chǎn)品的結(jié)

4、構(gòu),詳細(xì)講解使用 方法,避免因使用不當(dāng)而造成的損失。提供專業(yè)人員,保證產(chǎn)品的使用效果。定期征求擁護使用意見,及時處理產(chǎn)品在工作中出現(xiàn)的故障。樹立信譽,為消費者利益負(fù)責(zé),為企業(yè)形象負(fù)責(zé),對用戶反映的問題 一一落實。新產(chǎn)品投入市場,必須多做調(diào)查,跟蹤服務(wù)。(5)醫(yī)療器械設(shè)備質(zhì)量驗收制度質(zhì)檢員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,入庫時要堅 持做到以下幾點:要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同條款對商品質(zhì)量逐批、逐件驗收。必須做到驗收有記錄,對品名的各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整、詳 細(xì)、規(guī)范。必須做到驗收人簽字蓋章,證明商品合格后方能入庫,要求記錄完 整,無涂改,存檔保存。對企業(yè)自用的精密儀器、計量器具設(shè)有管理

5、臺帳,定期檢查,并有 檢査記錄。建立醫(yī)療器械設(shè)備質(zhì)量檔案,研究處理醫(yī)療器械設(shè)備質(zhì)量問題。(6)用戶回訪制度為使產(chǎn)品在醫(yī)療上應(yīng)用安全、方便、質(zhì)量穩(wěn)定,避免在使用過程中產(chǎn) 生質(zhì)量問題,我們應(yīng)廣泛征求意見,經(jīng)常走訪用戶,聽取使用后的反映意見 以便使產(chǎn)品更完善。定期走訪用戶,收集擁護對醫(yī)療器械設(shè)備管理、服務(wù)質(zhì)量的評價意 見,對反饋回的品種,對其供方的質(zhì)量、銷售信譽進行綜合分析,取長補短。對用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解處理意見明確,有效。經(jīng)常走訪用戶,積極反饋信息,查品牌,講信譽,做到貨真價實,保 證消費者利益。4、效率管理我司承諾自簽訂合同之日起20個日歷日內(nèi)安裝調(diào)試完畢并交付使用。如在使用過程

6、中發(fā)生質(zhì)量問題,我司在接到招標(biāo)人通知后1小時內(nèi)到達(dá) 現(xiàn)場提供服務(wù),在6小時內(nèi)維修完畢,若大修,我單位提供代用機。三、質(zhì)量、技術(shù)、時間保證措施1、質(zhì)量、技術(shù)保證為確保醫(yī)療器械設(shè)備的質(zhì)量,保證醫(yī)療器械設(shè)備的安全、有效,依照相 關(guān)法律法規(guī)我方嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)確保產(chǎn)品經(jīng)銷操作規(guī)程的有效性 并對所銷售的醫(yī)療器械設(shè)備質(zhì)量向XX市XX作出如下承諾:(1)我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合 同貨物在正確安裝、正確操作情況下,運行安全、可靠。我司對合同貨物 的驗收、運輸、保管的全過程嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系執(zhí)行。(2)我方所提供的醫(yī)療器械設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部為合格產(chǎn)品。(3)我方所提供的醫(yī)

7、療器械設(shè)備均提供規(guī)范的售后服務(wù)。(4)我方一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,將及時通知你們并采取相應(yīng)的召 回等處理措施,以確保用戶的利益和安全。2、時間保證(1)時間承諾我司承諾白簽訂合同之日起20個日歷日內(nèi)安裝調(diào)試完畢并交付使用。我司保證嚴(yán)格按照釆購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送 達(dá)指定地點。若有延誤,我方愿意承擔(dān)與此有關(guān)的一切責(zé)任。(2)時間保障措施中標(biāo)后,我司將成立專為本項目服務(wù)的項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,集中公司 人力、資源、物資、財力優(yōu)勢,勢必按時完成采購方的供貨需求。我司注冊地址為xx,交通十分便利,且公司擁有一定數(shù)量的交通設(shè)施, 確保了合同貨物的按時供應(yīng)。我司將為本次釆購項目配備業(yè)務(wù)熟練的

8、工作人員,確保及時完成配 送、安裝、調(diào)試任務(wù)。3、服務(wù)承諾(1)我司承諾,嚴(yán)格按照釆購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供 貨,并送達(dá)指定地點。產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行 驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)品的多有費用均由我方承擔(dān)。(2)產(chǎn)品的驗收嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行、 按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行驗收。(3)按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并 且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證、使用手冊等全套技術(shù)資料。(4)我方中標(biāo)后,我司將成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、 按量完成任務(wù)。(5)若不按時完成任務(wù),我司愿意承擔(dān)由此給釆購方造成的一切損 失和費用。四、

9、產(chǎn)品質(zhì)量控制1、釆購基本流程釆購需求一一釆購計劃一一尋找供貨商一一詢價、比價、議價一一釆 購洽談一一合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))一一交貨 驗收(倉管)一一質(zhì)檢(不合格退貨)一一入庫一一計劃對賬一一財務(wù)結(jié) 算。采購流程圖如下圖所示:釆購需求財務(wù)部確認(rèn) 付款條件及財務(wù)結(jié)算2、采購產(chǎn)品質(zhì)量控制(1)進貨檢驗按進貨檢驗和試驗控制程序的規(guī)定執(zhí)行。(2)釆購產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝、防護和標(biāo)識按產(chǎn)品搬運、貯存、包裝和防護控制程序和產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯 性控制程序的規(guī)定執(zhí)行。(3)信息反饋公司各有關(guān)部門按照質(zhì)量信息管理程序進行采購產(chǎn)品質(zhì)量信息的 收集、分析和反饋,必要時對分供方提出改進建議。3、

10、供方的質(zhì)暈控制質(zhì)量管理體系的出發(fā)點是以質(zhì)量為鏈條,通過供方一一組織一一顧客 的良性化運作,來達(dá)成提高各物料流程的產(chǎn)品質(zhì)量,供方做為組織產(chǎn)品實 現(xiàn)的前道工序,從重視相應(yīng)的質(zhì)量控制,來達(dá)到質(zhì)量良性互動的目標(biāo)。供 方質(zhì)量控制的關(guān)鍵點:(1)供方應(yīng)本著對自己利益、信譽等負(fù)責(zé)的理念來對自身的產(chǎn)品質(zhì) 量實施有效的控制;(2)供方的質(zhì)量管理體系應(yīng)由第三方認(rèn)證來提高自身的市場誠信 度;(3)供方的產(chǎn)品質(zhì)量必須進行自身的檢驗與測量,嚴(yán)格控制不合格 產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和出廠;(4)對需方提岀的質(zhì)暈異議應(yīng)給予高度的重視,在供方內(nèi)部也應(yīng)建 立相應(yīng)的質(zhì)量問責(zé)運行體系;(5)與需方盡可能多的達(dá)成信息資源和技術(shù)資源共享,以便共同抵

11、 御市場的風(fēng)險;(6)供方應(yīng)不斷完善質(zhì)量承諾制,在對自身施加壓力的同時來營造 良好的質(zhì)量氛圍。4、與采購有關(guān)人員的控制確保釆購產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,一方面需要供方的誠信經(jīng)營, 另一方面需要對釆購有關(guān)人員實施有效控制,由于釆購有關(guān)人員的失誤常 常會給需方帶來不可挽回的產(chǎn)品質(zhì)量損失。對與釆購有關(guān)人員控制的關(guān)鍵 點:(1)應(yīng)建立健全有效的約束制衡控制體系,供方的評價與選擇應(yīng)釆 取相關(guān)方評價與陽光式招標(biāo)的模式,防止暗箱操作;(2)應(yīng)完善質(zhì)暈定期問責(zé)制,對因采購產(chǎn)品連鎖引發(fā)的質(zhì)量問題進 行追溯,對責(zé)任人實行責(zé)任追究,對相關(guān)人員實行管理績效連帶考核;(3)對供方的產(chǎn)品在使用的過程中不定期進行使用效果評

12、價,提前 釆取預(yù)防性的措施,以便防止因與釆購人員人為因素而影響產(chǎn)品質(zhì)應(yīng)對采購有關(guān)人員實行末尾淘汰制,每年按10%進行淘汰,并實 行質(zhì)量一票否決制;應(yīng)不定期對采購有關(guān)的人員進行培訓(xùn),以便提高其綜合素質(zhì),防止 因人為因素而影響釆購成本。第八章售后服務(wù)及培訓(xùn)方案一、售后服務(wù)方案1、售后服務(wù)承諾書售后服務(wù)承諾書1、我單位對木次投標(biāo)產(chǎn)品的免費質(zhì)保期為三年;我單位承諾提供給XX 市XX的產(chǎn)品是通過國家或國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證的合格產(chǎn)品。2、在質(zhì)暈保證期內(nèi),我單位將派專業(yè)技術(shù)人員定期上門進行例行檢査 并作好記錄,以保證設(shè)備正常運行。在此質(zhì)保期內(nèi),我單位無償提供設(shè)備運行所需備品備件,負(fù)責(zé)所有故障 的排除及設(shè)備的更

13、換和修理,均不另收取費用。如屬重大質(zhì)量問題且與本投 標(biāo)文件承諾的指標(biāo)不符,貴公司有權(quán)提岀索賠。3、如在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題,我單位承諾在接到招標(biāo)人通知后在 1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供服務(wù),6小時內(nèi)維修完畢,若大修,我單位提供有代 用機。4、質(zhì)保期內(nèi)如貴單位發(fā)現(xiàn)貨物缺陷并通知我單位,我單位將在24小時 內(nèi)抵達(dá)貨物安裝地點修復(fù)缺陷并承擔(dān)所有費用,包括缺陷診斷、拆卸、修理 或更換、再裝配、安裝、調(diào)試等。若我單位因自身技術(shù)及能力有限,不能在規(guī)定期限內(nèi)修復(fù)設(shè)備,貴單位 有權(quán)以我單位名義修復(fù)缺陷,所有費用由我單位按實際發(fā)生來支付。修理或 更換的部件質(zhì)保期重新計算。5、合同生效后7日內(nèi),我單位將與所供貨物相符的

14、中文技術(shù)資料(如 樣品、圖紙、操作手冊、使用指南、維修指南和服務(wù)手冊等)提供給貴單位。6、我單位承諾免費對設(shè)備和系統(tǒng)的使用和維護提供技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi) 容按實際使用項目逐項進行,同時提供詳細(xì)的技術(shù)資料。交貨時我單位將指 派技術(shù)人員進行不少于三天的產(chǎn)品性能及操作培訓(xùn),直至操作人員會使用。7、質(zhì)保期結(jié)束后,我單位將仍未貴公司提供免費的技術(shù)咨詢服務(wù),定 期進行回訪,對貴公司提出的問題及時處理。特此承諾。投標(biāo)人代表簽字:投標(biāo)人名稱:XX投標(biāo)人公章:門期:XX年X月XX日2、售后服務(wù)管理制度(1)售后服務(wù)管理目的為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的需求,保證用戶在使用我單位提供的 產(chǎn)品時,能發(fā)揮最大的效益,提高

15、用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品 的市場占有率,我單位特成立售服務(wù)部,為客戶提供滿意的售后服務(wù)。(2)售后服務(wù)內(nèi)容根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材 料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件;對合同中要求進行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時間內(nèi),組織人員對產(chǎn)品 進行安裝調(diào)試及對用戶工作人員進行培訓(xùn):定期組織人員對重點銷售區(qū)域和重點客戶進行走訪,了解產(chǎn)品的使 用情況,征求用戶對產(chǎn)品在設(shè)計,裝配,工藝等方面的意見。(3)售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念,要竭 盡全力為用戶服務(wù),覺不允許頂撞用戶和與用戶發(fā)生口角;在

16、服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提岀的各種問題 傳授維修保 養(yǎng)常識,用戶問題無法解答時,應(yīng)耐心解釋,并及時報告售后服務(wù)總部協(xié)助 解決;服務(wù)人員應(yīng)舉止文明,禮貌待人主動服務(wù),和用戶建立良好的關(guān)系接到服務(wù)信息,應(yīng)在24小時內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場服務(wù)的,在客戶規(guī) 定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,切實實現(xiàn)對客戶的承諾;決不允許服務(wù)人員向用戶索要財務(wù)或變相提出無理要求;服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時修復(fù),不允許同一 問題重復(fù)修理的情況;服務(wù)人員完成工作任務(wù)后,要認(rèn)真仔細(xì)填寫“售后服務(wù)報告單”, 必須讓用戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表;對于外調(diào)產(chǎn)品或配套件的質(zhì)量問題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采 購部由外協(xié)廠家解決;

17、重大質(zhì)量問題,反饋公司有關(guān)部門予以解決建立售后服務(wù)來電來函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費用等 各項報表。3、售后服務(wù)保障措施我單位的售后服務(wù)宗旨為“用戶至上、保障及時、服務(wù)熱情、工作有 效”。公司的售后服務(wù)包括五個方面內(nèi)容:服務(wù)響應(yīng);維修服務(wù);維護服務(wù); 備品備件供應(yīng);技術(shù)培訓(xùn)。(1)公司指定數(shù)名業(yè)務(wù)、技術(shù)知識過硬的員工擔(dān)任售后服務(wù)人員,售 后服務(wù)人員定期回訪,收集、整理客戶意見,建立完善售后服務(wù)信息系 統(tǒng),發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,出現(xiàn)問題及時解決。(2)公司售后服務(wù)維修部每周進行一次例行電話回訪,了解設(shè)備使 用情況等。(3)公司將安排不定期的工程例行巡檢、維護以確保產(chǎn)品始終處于 最佳狀態(tài)

18、。(4)公司售后服務(wù)部將派遣設(shè)備技術(shù)支持工程師定期或不定期到用 戶現(xiàn)場走訪,幫助用戶進行設(shè)備系統(tǒng)狀況檢測,了解設(shè)備的運行情況,聽 取意見和建議。幫助用戶進行預(yù)防性的維護。解答用戶與產(chǎn)品維護有關(guān)的 問題,了解用戶的服務(wù)的滿意程度和新的需求。二、培訓(xùn)方案我單位承諾負(fù)責(zé)對最終用戶現(xiàn)場使用人員進行全而的免費技術(shù)培訓(xùn)。 提供培訓(xùn)講師、講義和實際的操作環(huán)境,保證學(xué)員能上機實習(xí),保證培訓(xùn) 的質(zhì)量和效果。使設(shè)備使用者能夠達(dá)到獨立操作使用設(shè)備、學(xué)會日常保養(yǎng) 和簡單問題故障處理等,具體培訓(xùn)方案如下:1、培訓(xùn)方式:(1)初始使用培訓(xùn):在新設(shè)備安裝調(diào)試時,技術(shù)人員在現(xiàn)場對操作者 進行設(shè)備操作講解培訓(xùn)。(2)使用期間培

19、訓(xùn):技術(shù)人員上門服務(wù)時,如有客戶操作人員更換, 或?qū)υO(shè)備還不夠了解等情況,可以隨時對操作者進行講解培訓(xùn)。集中統(tǒng)一培訓(xùn):根據(jù)客戶要求和安排,在客戶的統(tǒng)一組織下,技術(shù) 人員針對某一設(shè)備或系統(tǒng)操作人員集中講解培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容:設(shè)備操作程序。使客戶簡單了解設(shè)備的工作原理,操作方式 及操作程序。簡單故障處理。使客戶了解日常清理維護、簡單故障處理等。安全操作規(guī)程。了解安全常識,防止違規(guī)操作,確保人身安 全。服務(wù)聯(lián)系方式。使客戶清楚服務(wù)網(wǎng)點地址、電話、人員姓名 及報修方法。監(jiān)督投訴電公司總部設(shè)有的技術(shù)支持電話和監(jiān)督投訴電話。話,保證客戶服務(wù)投訴或?qū)で笾С值那罆惩āC看闻嘤?xùn)后,由技術(shù)人員填寫“客戶培訓(xùn)登記

20、表”,登記培訓(xùn)內(nèi)容和培 訓(xùn)的基本情況,以及對培訓(xùn)是否滿意等內(nèi)容,經(jīng)簽字后,由公司總部存檔備 案。我單位的培訓(xùn)計劃是結(jié)合我單位的工作經(jīng)驗制定的,通過一系列的培訓(xùn), 使設(shè)備使用單位的管理人員和操作人員對設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)都有一個比較詳 細(xì)的了解,對設(shè)備的常見問題都提前了解并掌握應(yīng)對措施,實現(xiàn)設(shè)備在將來 運行過程安全、穩(wěn)定、高效的運行的目的。醫(yī)療設(shè)備供貨及安裝調(diào)試方案醫(yī)療設(shè)備供貨方案1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時 供貨,并送達(dá)到指定地點,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備 進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

21、進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨 附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完 成任務(wù)。5、若不按時完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給釆購方造成的一切損失和費用安裝調(diào)試方案新設(shè)備到貨后,由設(shè)備科,會同廠方進行開箱驗收,檢查設(shè)備在運輸過 程中有無損壞、丟失,附件、隨機備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同 裝箱單相符,并填寫設(shè)備開箱驗收單,存入設(shè)備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn) 象應(yīng)立即廠方代表交涉處理,索取或索賠。設(shè)備安裝調(diào)試,設(shè)備科會同設(shè)備 使用科室及廠方,對沒備的安裝進行定位。對設(shè)備定位要考慮以下

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