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文檔簡介

1、.word .家族企業(yè)二代經(jīng)營管理培訓培訓講師：譚小芳培訓時間：1 天培訓對象；培訓收益：1、提升家族企業(yè)管理能力；2、提升家族企業(yè)接班人的管理能力；2、解決沖突、凝聚團隊、降低內(nèi)耗、提升業(yè)績；3、透析家族企業(yè)二代管理、接班和變革的核心問題。培訓背景：改革開放 20到了非常多的問題和困惑，種種問題已嚴重制約了這些企業(yè)的發(fā)展，甚至導致一些企業(yè)的 消亡。為什么世界許多發(fā)達國家式地區(qū)的家族企業(yè)往往發(fā)展很好，而我們的家族企業(yè)往往 是問題多多，家族式企業(yè)的出路何在？本課程為您一一解開困惑的難題。課程大綱：一、家族企業(yè)管理概述1、了解家族企業(yè)管理2、家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3、平衡家族和企業(yè)的要求4、家族企業(yè)的

2、缺點與優(yōu)點二、偉大的中國模式1、經(jīng)濟增長與管理的多樣化模式2、家族式管理面對的否定3、中國經(jīng)濟奇跡引發(fā)的反思4、中國模式的學術(shù)邏輯：比誰更像家庭？ 三、家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖1、企業(yè)家最重要的稀缺資源.word .2、企業(yè)家與企業(yè)的關(guān)系3、企業(yè)家是怎樣產(chǎn)生的？4、企業(yè)家在家族企業(yè)中的位置5、企業(yè)家精神和社會責任6四、家族企業(yè)的接班問題 1、中國家族企業(yè)的困惑2、中國家族企業(yè)現(xiàn)狀3、家族企業(yè)的三代之癢4、中國家族企業(yè)的怪圈5、中國家族企業(yè)傳承的困難6、家族企業(yè)接班的困惑7、企業(yè)傳承與思維模式的關(guān)系窮爸爸富爸爸8人類傳承的問題9繼承與傳承的區(qū)別10、逆向的思考五、學歷史，看祖訓1、孔子庭訓2、劉邦的手敕太子3、曹操的諸兒令4、隋朝的暴政與短命5、唐太宗的戒皇屬6、康熙的庭訓格言7、雍正的圣諭廣訓8、曾文正公家訓1、偉大的晉商模式.word .2、晉商的財股與身股制3、看懂喬家大院4七、家族企業(yè)用人問題 1、用人的困境2、家族企業(yè)用人的模式3、家族企業(yè)特質(zhì)性與職業(yè)經(jīng)理人的困境4、中國家族企業(yè)的家長式領(lǐng)導的七個特征6、激勵與約束問題制度安排與心理安全互動討論：用人觀探討1、家族成員與職業(yè)經(jīng)理人的融合2、家族成員與接班人的和諧關(guān)系3、自家人、自己人、外人（轉(zhuǎn)換的過程、方法）4、家族成員的角色定位和素養(yǎng)提升5、把親情信任轉(zhuǎn)向制度信任九、順利完成代際傳承1、家業(yè)傳

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