1、倉管優秀工作總結5篇 總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或情況進行分析討論，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，下面是我為大家整理的倉管優秀工作總結，希望能夠幫助到大家! 倉管優秀工作總結篇1 _年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們專心思考總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃打算。_年倉庫管理年終總結報告如下： 一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪

2、的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。 二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。 三、對生產技術部下發的全部對庫材料表，準時正確核對庫存數量，并將需要選購的原材料數目，以_的形式轉交給_部。 四、對全部購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并根據工程項目準時送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。 五、嚴格根據生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發放材料。

3、 六、產成品出庫嚴格根據流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。 七、供給商所開發票，專心核對數量、型號及金額。并準時辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。 八、常用材料及元器件達到最低庫存，準時向生產部報告物資，并確保不影響正常的生產工作。 _年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞： 第一，在以后的 工作過程當中，倉庫要加強與各部門有效溝通，為倉庫工作的順利開展制造有利局面。 第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠專心細致，在以后的工作中要更加精益求精

4、，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。 回顧_年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。 在_年里，我們的工作計劃如下： 一、留意形象，多參加一些公司組織的活動，每日保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。 三、為了提高工作效率

5、，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。 四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。 五、樂觀協作供給部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。 六、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供給商嚴格把關來料數量。為確保_部、_部及_部能準時了解物料庫

6、存情況，確保數據的正確性與準時性。 總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。_年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。 倉管優秀工作總結篇2 時間消逝，彈指之間。在繁忙的工作中，不知不覺_又即將過去。透視昨天，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現 一、簡要回顧： 1、能嚴

7、格執行總庫管理制度，且能專心做好總庫材料的收發、選購、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質量不達標的不予入庫。且對冷門珍貴的、奇異形特殊的設備和材料須經領導審批后發放。 2、能根據材料的進、出、存的工作流程，專心做好各種材料的品種、規格、型號、等級的分區堆放，保持庫區的美觀和整潔。 3、能嚴格把關，專心負責。徹底加強對總庫材料的看管與維護。 4、能嚴格執行財務管理制度，且以確保材料數據的真實性和正確性。定期負責對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。 5、且說在今年的庫房搬遷過程中，由于沒有一個比較熟悉的業務人員作配手，所既管裝又管卸，既管搬又管運，且又兩頭兼顧兩邊

8、跑。但好在得到了公司楊總等領導的大力支持與關心，以及張稅飛、周海榮等倆領導的鼎力相幫，且才圓滿完成了今年的庫房大搬遷任務。為此，請允許我在這里代表我們公司總庫，向他們表示由衷的謝意！ 二、存在問題： 1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解； 2、做事太原則、太死板，缺少一定的靈活性； 3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。 4、再又說在過去的一年里，盡管我為公司的進展做了我應做的、力所能及的工作，甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來講，尚有許多工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等，且盡管己作出了一定的努力，但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。

9、以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來了一定的困難和影響。 三、幾點建議： 1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的、業務能力較強的員工任庫管； 2、建議將總庫與其他部門一樣，放在一個相同的位置上，且應得到一定的留意和重視； 3、為削減總庫、加工廠貨物裝卸的壓力，建議給購置一臺叉車； 4、為準時去掌控和了解工地的庫存積壓情況，以及為便利公司材料的進出監管和總庫、加工廠內的食堂選購，建議給總庫配置一 輛電瓶車或小車； 5、建議把總庫的一些規章制度，一并傳達、貫徹到各工地。 四、展望_ 盡管總庫是公司不行缺少的一個重要部門之一；且盡管有人常把你戲謔為“經理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板

10、、且或是工作沒有完全做好，以至尚沒有得到公司的完全認可，所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。 “沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。為此，我決心在新的一年里，將不驕不躁努力改正過去的不足，且將為公司的美妙將來，添磚加瓦不懈努力，力爭再上新臺階、再創新佳績！ 倉管優秀工作總結篇3 時間飛逝，彈指之間，20_年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產經營部的領導的正確領導下；我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。 透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作

11、，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，達到新層次，進入新境界。創新更好地做好今后的工作。 回首過去總結閱歷，發揚成果，克服不足，20_年本人做了以下幾項工作： 一、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”；又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心，心得體會來為生產銷售提供更快捷、高效，優質的服務。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。確保了20_年順利地完成產品發貨工作； 二、能嚴格

12、執行公司倉庫保管制度，防止入庫發貨差錯出現。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業務員提供準時正確的產品動態庫存狀況； 三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類規格、用戶分區堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及平安通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每日清掃倉庫，保持庫區的整潔； 四、樂觀協作財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正把握產品的入、出、存的工作流程，準時清算出該沖庫的產品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產量； 五、協作高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審

13、核及出勤天報表工作； 六、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進行一次考勤統計，查找違章違紀人員； 七、聽從領導安排，專心完成領導布置的各項工作 每日的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要擅長發現問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。個人簡歷今年還常常出現一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現多日不報動態卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過自己專心細致的工作，沒有出現

14、同類事故。 20_年的工作在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標： 一，繼續加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執行行車平安操作規程及倉庫堆放管理有關規定進行平安操作；確保操作人員的人身平安，杜絕因人為操作不當造成事故，監督上車各位操作人員嚴格根據各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的平安意識，防止出現平安事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象； 二、在倉庫管理及數據管理能

15、力上提高。為提高物的管理，對全部入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行，生產部及銷售部能準時了解產品庫存情況，對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入，確保數據的正確性與準時性。加強對生產部門職員的溝通，對產品數碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數最誤差的數量準時通報；對產品破損的準時通報并協助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況； 三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，把學到的稅控知識用到生產經營中，同時向其他會計學習好的財務閱歷來不但提高自己的業務能力。 建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能

16、下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產品損失約萬元。 總之，倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和協作，明年的工作好的閱歷，方法我會繼續保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結果證明努力的效果。 倉管優秀工作總結篇4 轉眼一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結閱歷、查找不足，我對一年

17、來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批判指正。 一、踏實做好本職工作。 1、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。 2、合理安排產品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真確把握產品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 3、樂觀協作財務部和業務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。樂觀協作財務部門

18、做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的正確性,真實性。 二、以6s管理標準嚴格要求自己。 1、為了便利盤點、維護庫存的正確性，避開混堆、歸錯位準時清理庫存積壓，檢查是否質量不合格產品。確保庫存物料的正確性及可用性對備件物資準時進行整理。 2、為了便利備品備件進出倉，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個系列產品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發的原則進行貨架擺放。 3、準時對倉庫的通道、空地、周轉區、衛生死角等進行衛生清理。 4、每日清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。 5、針對物料及人身平安兩方面做好工

19、作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。留意人身平安等。確保公司的財產平安苊獠槐匾的成本損失。 6、不斷提高自身素養，要事優先、統籌安排。做到今日事、今日畢，細心、耐心、有責任心對待工作。 三、Eam方面（自己寫點）。 四、20_年打算。 1、繼續做好本職工作，努力做到工作中零失誤。嚴格根據業務流程的規定扎實開展工作。為企業進展貢獻自身力氣。 2、不斷專研業務知識，努力提高自身業務能力，不斷提高文化修養，適應企業進展要求。 總之，20_年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成果屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳

20、踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的進展盡一份力。 倉管優秀工作總結篇5 一.倉庫制度建設情況 物資管理制度的建設： 1.物資管理制度、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文，表單已設計好。經與各部門溝通，適合本公司的實際流程。 2.制度建設出現的問題：制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執行層制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督 3.轉變此現狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人倉庫對各流程做好把關工作，在收發料過程中進行把握。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。 4

21、.需得到領導支持的問題：領導重視此制度、支持此制度的執行此制度在執行的初期，會出現新老交替連接問題，望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。 倉庫人員崗位職責： 1. 本月內已完成倉庫各崗位崗位職責 2. 存在的問題：目前崗位職責未進行正式的審批，還未開頭正式執行。 3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開頭執行。 倉庫組織架構： 1. 本月內已完成倉庫組織架構 2. 存在的問題：目前倉庫組織架構未進行正式審批，還未開頭正式執行。 3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開頭執行。 二.倉庫團隊建設情況 1. 目前團隊建設的主要任務：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。 2. 團隊建設的進展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹)，其中離職人員3名(