1、Word 銷售經理檢討書7篇 在學習、工作或生活中消失了問題或過錯后，為了避開再犯，我們通常要用檢討書來悔過自新，在寫檢討書的時候，我們的用語要特別留意。那么對應的檢討書究竟怎么寫呢？下面是我為大家收集的銷售經理檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。 銷售經理檢討書1 敬重的領導： 您好！ 此次，由于我在工作中的懈怠，導致在x月x日的時候錯失了一筆重要的訂單。對此，我真的感到無比的慚愧和懊悔！ 回顧這次的錯誤，作為xxx公司的銷售人員，但我卻沒有重視公司的規定和要求，不僅在這次的工作中犯下了嚴峻的錯誤，甚至還影響到了顧客對我們的看法和印象！對此，我也是感到無比的懊悔。這次的銷售不僅僅失敗了甚至還

2、造成了這樣嚴峻的后果！這是萬分的不應當的！ 但這一切都消失在我的身上，由于我在工作中的散漫態度，由于我沒能重視工作的細節，導致我錯失了走向勝利的機會！這是作為一名銷售最不應當犯下的錯誤！ 在此次，我也反思了自己的思想和工作，的確，我在思想的方面有許多的問題，這導致了我在工作中行動的問題，但我在工作中力量也同樣處在危急的邊緣！正是由于我對問題的不重視，導致我遇上這樣的狀況一點預備都沒有，導致連挽回的幾乎都沒有！這是我個人力量的不足。 首先在思想方面，對于這份工作，我已經有了很長的工作閱歷了。但也正應為如此，我在工作中只顧著完成“任務”但卻不去思索，尤其是不怎么反省自己的問題！這就導致了問題一而再

3、再而三的積累，甚至形成錯誤的習慣！這是特別不應當的！ 這樣的慣性思維，是不應消失在我們的身上，我們必需重視每一次銷售，并針對銷售的問題去調整自己的態度和銷售方式。如此死板的想法在銷售的工作中并不能有所成就。 其次，在工作方面，之前也說過，由于我在工作中預備不足。為此，針對這的一問題我也仔細的反思并請教了其他同事。盡管的不能說精通，但我也了解了一些解決的方法。并且在其他問題方面我也要盡早去了解，去預備，防止再消失這樣的狀況，卻無計可施！ 此次，我丟失的并不僅僅只是重要的客戶，更是我作為銷售的責任！我應當更加重視自己的工作，重視自己的客戶，重視自己在工作中的行為！我很慚愧給您也帶來了這么大的麻煩，

4、但在今后的工作中我肯定會仔細的改進自己、調整自己，讓自己能重視自己的錯誤，并在今后的工作前有所提升！ 我向您保證，我肯定會在今后的工作中嚴格的要求自己，再不會輕易消失這樣的錯誤！望您原諒！ 此致 敬禮！ 檢討人：xxx 20 xx年x月x日 銷售經理檢討書2 敬重的領導： 您好！ 真的特別愧疚，由于我在工作中的不認真，不仔細！竟給公司帶來了這樣大的損失和麻煩！對此，我真的感到無比的慚愧！ 作為一名銷售人員，在工作方面，我們本應當仔細親切的對待每一位客戶！讓客戶感受到了xxx公司的親切、貼心的服務業務。但是！在這次的工作中，我卻由于自己在生活中的心情問題，一不當心將脾氣轉移到了客戶身上！不僅損失

5、了重要的客戶，還導致被投訴！惹怒了重要的客戶，我真的感到特別的愧疚！ 回顧這次的問題，在工作當中，我由于在x點的時候接到了家中的電話，由于一些家中的事物導致我的心情一時間沒能調整過來。但在這時卻有客戶來電！在工作的習慣下，我下意識的接通了電話。但是，盡管我下意識的開頭了工作，但我的心情卻照舊定格在之前的事情上，始終特別的生氣！但這這真的特別不妙，當時顧客的也由于業務沒能弄清晰正在急躁，這一來二去，我竟忘了工作的禮儀，并特別不耐煩的回復了顧客！ 盡管沒有說任何難聽的話，但究竟作為銷售，說出這樣不耐煩的回答，著實讓人驚異！更何況是在這樣的狀況下！果真客戶因此生氣了，并投訴了我。對此，我真的感到特別

6、的慚愧。 作為一名銷售經理，我卻不注意自己的言行，在工作中，竟都沒能調整好自己，這是的特別不對的！并且，在那樣的狀況下，我明知到自己狀態不適合，卻沒有調整好自己！這也是特別不對！ 如今，在徹底的冷靜下來后，我重新反思了自己的錯誤！這不僅僅是我一時的急躁！更是我對工作的不負責！是我不重視工作的規定和要求，才導致了這樣的結果！ 對于一名銷售來說，每一個客戶身后都是一個客戶群體！但我卻用如此的行為得罪了一位客戶！這不僅僅是我個人的服務讓客戶感到不滿足，更是讓顧客對我們整個公司都感到了不滿足！對此，我真的懊悔萬分！ 如今，深深的反省了自己的錯誤！我真的很愧疚，但我肯定會牢牢的記住這次的錯誤，再不會讓自

7、己輕易的在這一問題上再消失問題！我也會好好的向顧客賠禮，望您能原諒我的失誤，我定不會讓您再次絕望！ 此致 敬禮！ 檢討人：xxx 20 xx年x月x日 銷售經理檢討書3 敬重的單位領導： 現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴峻錯誤。 我仔細回顧了錯誤的發生經過，由于我沒有把關客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭吵，給酒吧聲譽造成了嚴峻影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。 經過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于： 1，我沒有嚴格遵守工作規章辦事，可以說我在肯定程度上忽視了酒吧經營規章。 2，我沒有保持一個仔細、嚴厲

8、、謹慎的工作態度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特殊是沒有留意審核客戶身份。 3，我缺乏必要的問題預判力，之前竟然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在肯定程度上也說明我的工作素養是不足的。 面對錯誤，現如今我感到特別內疚、后悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都始終為這個事情困擾、自責。我感到自身特別對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我特別明白僅僅在這里做出檢討，賠禮、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充分熟悉錯誤的基礎上，實行切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避開今后錯誤的發生。 為此，我向您做出嚴肅保證：今日起，我必將以高度工

9、作責任感對待工作，勤勉、仔細、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經過我的細致審核，并且在今后工作當中仔細觀看、總結此次錯誤的閱歷教訓，漸漸加強我的工作素養，為卡巴那的進展貢獻力氣，不辜負領導對我的關懷與厚待。 現在，我真的深深地知道錯了，盼望領導能夠給我一次改過自新的機會。 此致！ 銷售經理檢討書4 敬重的領導： 您好！ 或許是近期對待銷售工作不夠重視的原因以至于沒能將其做好，雖然在領導和同事們的支持下勝任銷售經理崗位卻始終沒能認清自身的定位，無論是自身的進展還是團隊的管理都是非常重要的事情，不得不說缺乏管理閱歷的問題著實讓我在工作中產生了不少困擾，這次更是由于自身的疏忽導致銷

10、售工作沒能做好自然要進行相應的檢討。 造成工作沒能做好的緣由在于我過于依靠以往的閱歷，或者說是在我成為銷售經理以后沒能熟悉到做好自身工作的重要性，殊不知自己以往的工作內容和銷售經理的職責有著些許的差別，在沒能深化理解自身職責的同時還以過去的工作閱歷指導當前的自己，事實上在銷售經理的職責往往更為重要自然要提升相應的標準才行，再加上我還需要兼顧管理方面的工作自然要更加嚴謹，然而現階段的我卻沒能提升對自身的工作要求從而導致眼前問題的消失，若是能夠早些意識到這項問題并重視銷售工作的完成也就不會造成損失了。 讓我感到慚愧的是這次銷售工作沒能做好相當于辜負了領導的信任，聯想到當時自己在工作中的努力不得不為

11、現在的懈怠感到慚愧，究竟通過在銷售崗位工作多年的閱歷應當不會犯這么簡潔的錯誤，然而意料之外狀況的消失說明白我對銷售經理的職責還不夠了解，在付出的努力遠遠不夠的狀況下自然不能夠取得抱負的成果，正如這次工作中存在的問題說明白我缺乏基本的責任心，即便是為了不再重蹈覆轍也要通過銷售工作中的努力向領導證明自己才行。 其實我明白領導的批判也是對銷售工作的關懷，正由于在工作中有所期盼才會盼望我能夠履行好銷售經理的職責，雖然這次由于自身的疏忽導致工作中消失了嚴峻的損失，但是已經意識到自身問題的我也會專心對待今后的工作，即便是為了不再讓您感到絕望也會仔細做好各項銷售工作，對于銷售團隊的管理也會讓我更加重視并向領

12、導證明自己的決心，也盼望領導能夠賜予改錯的機會并在以后的銷售工作中信任自己。 這次由于銷售工作中的問題辜負領導的期盼著實讓我感到很愧疚，但我也由于這次教訓變得更加重視自身工作的完成，所以今后的銷售工作中會讓我牢記教訓并仔細履行好自身的職責，我會努力成為更加優秀的銷售經理并確保工作中不會再消失任何的差錯。 此致 敬禮！ 檢討人：xxx 20 xx年x月x日 銷售經理檢討書5 我營銷四部經理，我對我未完成公司的周方案做深刻檢討，盼望大家以后引以為界。 一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應當像對待自己的孩子一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應當有勇者精神，所謂勇者應當沖更大

13、的浪，我應當先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴峻問題： 1、惰性； 2、執行力； 3、激情； 上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常消失的錯誤不論不問，直到消失問題的時候才去說一兩句，那么最壞的準備就是他長大以后肯定是個壞小子，這個孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個狀況，我沒有能夠對每個環節做嚴峻的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最終整個部門都感染上了這種懶散

14、的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規章，那么其他人也不會去遵守嬉戲規章，最終導致這個嬉戲玩不下去，全都性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關系，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀看得也最認真，經理的一舉一動他們也都情愿去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個領導言行不全都，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一

15、個重要因素，我覺得我應當在工作實踐中，應當給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。經理肯定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做 到最早到、最晚走，堅守崗位，仔細工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學習愛好、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用 1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊分散力。因此，在團隊管理中，我提出了部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在詳細工作中，應注意發揮榜樣的力氣，重點對優秀員工加以

16、栽培，使之成為團隊管理的骨干力氣，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。 2、培育良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。很多事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要擅長發覺，細心培育。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順當。 開展的前提條件。我通過細心的觀看和深化地了解努力發覺團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產生新榜樣，以帶來一花引來百花開的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過

17、身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應當多多發揮榜樣的力氣，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！ 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應當在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公正與公平。 培訓是解決方法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的學問使其成長更快。 銷售經理檢討書6 敬重的領導： 您好！ 這次銷售工作沒能做好的問題讓我對此感到很慚愧，按理說身為銷售經理的我本不該在工

18、作中消失這種狀況，然而面對慘淡的現實讓我意識到自己的確是沒能做好銷售工作，尤其是本月的績效對比以往消失了下滑的趨勢，這讓我感到愧疚的同時也意識到自己應當要進行深刻的檢討才行。 造成工作沒做好的緣由在于我思想上的不重視，或許是成為銷售經理以后讓我變得懈怠很多的原因，明明仔細工作的話完全可以解決這類問題卻沒能將其做好，聯想到慘淡的業績以及領導絕望的眼神著實讓我感到后悔，重要的是我沒能準時發覺自身的錯誤以至于結束當天的工作以后便匆忙下班，直到其次天來到公司以后才發覺自己之前的銷售工作沒能做好，這種后知后覺的狀況對于銷售工作的完成來說是有害無益的，我也開頭痛恨自己為何不一開頭就將銷售工作做好呢？明明是

19、不存在太大難度的挑戰卻由于自身的疏忽造成了這種結果。 個人的問題影響到團隊的管理也是讓我感到懊喪的，雖然是初犯卻給銷售團隊的管理帶來了很大不便，究竟作為銷售經理的我都能夠在工作中犯錯又怎能讓底下的員工服氣，想必他們也會對這種無能的管理者感到很絕望吧，本應當起到帶頭作用的我在工作中樹立了極壞的典型，造成的不良影響也讓銷售團隊的員工們對自己感到很絕望，這讓我對自身的錯誤感到很懊喪并盼望能夠盡快得到改正，而我也應當要盡快行動起來并管理好銷售團隊才行，至少不能夠讓這種迷茫的心情連續擴散在銷售團隊之中。 不得不說這次銷售工作沒做好的問題著實給我帶來了深刻的教訓，為了盡快扭轉局面應當在思想上熟悉到自己在銷

20、售工作中的不足之處，除此之外還要端正態度并將精力投入到下一環節的工作之中，相對于已經造成的損失而言應當要集中精力克服后續工作中的難題，所以我會重視今后銷售工作中的挑戰并在領導的支配下管理好銷售團隊，也盼望領導能夠諒解我這次工作沒做好的過失并賜予相應的指導。 往后的工作中我會履行好銷售經理的職責并牢記這次教訓，至少我會努力改進自身工作中的不足并注意管理閱歷的積累，無論身處怎樣的崗位都應當重視自身工作量的完成，僅僅是思想上的不重視便導致銷售工作沒能做好是不行取的。 此致 敬禮！ 檢討人：xxx 20 xx年xx月xx日 銷售經理檢討書7 敬重的單位領導： 現在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理責任的嚴峻錯誤。 我仔細回顧了錯誤的發生經過，由于我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒