1、 監理企業質量治理標準一）、監理企業應配備的法律法規及規范標準代號標準名稱GB50300-2013建筑工程施工質量驗收統一標準GB/T50375-2006建筑工程施工質量評價標準GB50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規范JGJ138-2001型鋼混凝土組合結構技術規范JGJ99-98高層民用建筑鋼結構技術規程JGJ81-2002建筑鋼結構焊接技術規程JGJ82-2011鋼結構高強度螺栓連接技術規程JG/T10-2009鋼網架螺栓球節點JG/T11-2009鋼網架焊接空心球節點JG/T203-2007鋼結構超聲波探傷及質量分級法CECS77:96鋼結構加固技術規范JGJ/T251-201

2、1建筑鋼結構防腐蝕技術規程JGJ/T249-2011拱形鋼結構技術規程GB50204-2002(2011)混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50666-2011混凝土結構工程施工規范JGJ3-2010高層建筑混凝土結構技術規程GB50628-2010鋼管混凝土工程施工質量驗收規范JGJ95-2011冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規程JGJ256-2011鋼筋錨固板應用技術規程JGJ115-2006冷軋扭鋼筋混凝土構件技術規程JGJ/T207-2010裝配箱混凝土空心樓蓋結構技術規程JGJ149-2006混凝土異形柱結構技術規程JGJ12-2006輕骨料混凝土結構技術規程GB/T50107-2010

3、混凝土強度檢驗評定標準GB50164-2011混凝土質量操縱標準JGJ17-2008蒸壓加氣砼建筑應用技術規程JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技術規程JGJ/T208-2010后錨固法檢測混凝土抗壓強度技術規程GB50119-2003混凝土外加劑應用技術規范GB50496-2009大體積混凝土施工規范JGJ169-2009清水混凝土應用技術規程JGJ116-2009建筑抗震加固技術規程JGJ145-2004砼結構后錨固技術規程GB50550-2010建筑結構加固工程施工質量驗收規范JGJ/T221-2010纖維混凝土應用技術規程JGJ19-2010冷拔鋼絲預應力砼構件設計與施工規程CEC

4、S180:2005建筑工程預應力施工規程JGJ85-2010預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規程CECS40:92混凝土及預制混凝土構件質量操縱規程GB50207-2012屋面工程質量驗收規范GB50345-2004屋面工程技術規范GB50209-2010建筑地面工程施工質量驗收規范GB50203-2011砌體工程施工質量驗收規范GB50574-2010墻體材料應用統一技術規范GB/T50315-2011砌體工程現場檢測技術標準JGJ/T14-2011混凝土小型空心砌塊建筑技術規程JGJ/T223-2010預拌砂漿應用技術規程JGJ/T220-2010抹灰砂漿技術規程GB50210-200

5、1建筑裝飾裝修工程質量驗收規范JGJ/T238-2011混凝土基層噴漿處理技術規程JGJ/T235-2011建筑外墻防水工程技術規程GB50354-2005建筑內部裝飾防火施工及驗收規范GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護技術規范JGJ/T182-2009錨桿錨固質量無損檢測技術規程GB/T50113-2005滑動模板工程技術規范JGJ195-2010液壓爬升模板工程技術規程JGJ74-2003建筑工程大模板技術規程JGJ79-2002建筑地基處理技術規程GB50202-2002地基與基礎工程施工及驗收規范JGJ6-2011高層建筑箱形與筏形基礎技術規范JGJ165-2010地下建筑工程

6、逆作法技術規程JGJ120-2012建筑基坑支護技術規程GB50330-2002建筑邊坡工程技術規范JGJ/T211-2010建筑工程水泥水玻璃雙液注漿技術規程GB50585-2010巖土工程勘察安全規范JGJ94-2008建筑樁基技術規范JGJ106-2003建筑樁基檢測技術規范JGJ/T213-2010現澆混凝土大直徑管樁復合地基技術規程JGJ/T225-2010大直徑擴底灌注樁技術規程JG/T272-2010預制高強混凝土薄壁鋼管樁GB50497-2009建筑基坑工程監測技術規范JGJ/T210-2010剛柔性樁復合地基技術規程JGJ/T186-2009逆作復合樁基技術規程JG197-2

7、006預應力混凝土空心方樁JGJ/T199-2010型鋼水泥土攪拌墻技術規程GB50208-2011地下防水工程質量驗收規范GB50108-2008地下工程防水技術規范JGJ/T212-2010地下工程滲漏治理技術規程JGJ123-2000既有建筑地基基礎加固技術標準JGJ107-2010鋼筋機械連接技術規程JGJ/T152-2008混凝土中鋼筋檢測技術規程JGJ/T192-2009鋼筋阻銹劑應用技術規程JGJ18-2012鋼筋焊接及驗收規程JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJl9-2010冷拔低碳鋼絲應用技術規程JGJ102-2003玻璃幕墻工程技術規范JGJ/T139-2

8、001玻璃幕墻工程質量檢驗標準GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規范JGJ29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ113-2009建筑玻璃應用技術規程JGJ110-2008建筑工程飾面粘結強度檢驗標準JG/T157-2009建筑外墻用膩子JGJ126-2000外墻飾面磚工程施工及驗收規程GB50404-2007硬泡聚氨酯保溫防水工程技術規范JGJ103-2008塑料門窗工程技術規程GB50576-2010鋁合金結構工程施工質量驗收規范JGJ214-2010鋁合金門窗工程技術規范GB/T50323-2001都市建設檔案著錄規范GB/

9、T50358-2005建筑項目工程總承包治理規范GB/T50430-2007工程建設施工企業質量治理規范GB/T50326-2006建設工程項目治理規范GB50500-2008建筑工程工程量清單計價規范GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規范JGJ/T185-2009建筑工程資料治理規程GB/T50502-2009建筑施工組織設計規范GB50026-2007工程測量規范JGJ8-2007建筑變形測量規程GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50224-2010建筑防蝕工程質量檢驗評定標準GB/T50590-2010乙烯基酯樹脂防腐蝕工程技術規范GB50268-20

10、08給水排水管道工程施工及驗收規范CJJ127-2009建筑排水金屬管道工程技術規程CJJ143-2010埋地塑料排水管道工程技術規程GB50141-2008給水排水構筑物工程施工及驗收規范GB/T50349-2005建筑給水聚丙烯管道工程技術規范GB50206-2012木結構工程施工質量驗收規范JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工規程GB50009-2012建筑結構荷載規范GB50134-2004人民防空工程施工及驗收規范JGJ168-2009建筑外墻清洗維護技術規程GB50025-2004濕陷性黃土地區建筑規范GB50223-2008建筑工程抗震設防分類標準GB50343-2004建

11、筑物電子信息系統防雷技術規范GB50601-2010建筑物防雷工程施工與質量驗收規范GB/T50448-2008水泥基灌漿材料應用技術規范JGJ129-2000既有采暖居住建筑節能改造技術規程JGJ132-2009居住建筑節能檢驗標準JGJ/T177-2009公共建筑節能檢測標準JGJ144-2004外墻外保溫工程技術規程GB/T50362-2005住宅性能評定技術標準GB50352-2005民用建筑設計通則GB50411-2007建筑節能工程施工質量驗收規范JGJ176-2009公共建筑節能改造技術規范GB/T50604-2010民用建筑太陽能熱水系統評價標準GB50495-2009太陽能供

12、熱采暖工程技術規范GB/T50378-2006綠色建筑評價標準GB50339-2003智能建筑工程質量驗收規范GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評價標準GB50606-2010智能建筑工程施工規范GB50189-2005公共建筑節能設計標準CECS255-2009建筑室內吊頂工程技術規程CECS293-2011房屋裂縫檢測與處理技術規程CECS279-2010強夯地基處理技術規程GB24911-2010碗扣式鋼管腳手架構件GB/T 11981-2008建筑用輕鋼龍骨JGJ/T17-2008蒸壓加氣混凝土建筑應用技術規程JGJ/T216-2010鋁合金結構工程施工規程GB50368-2

13、005住宅建筑規范GB/T 20473-2006建筑保溫砂漿GB/T15229-2002輕集料混凝土小型空心砌塊GB/T25776-2010焊接材料焊接工藝性能評定方法DG/TJ 08-202-2007鉆孔灌注樁施工規程GJB5055-2006土釘支護技術規范一)、項目監理部組織1、組織形式11 現場項目監理部是監理公司下屬的基層組織，是監理單位受業主托付而派駐項目現場的監理組織機構，全權代表監理公司，按照國家批準的工程項目建設文件和有關工程建設的法律、法規與工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程項目的投資、進度、質量進行操縱，對安全生產和文明施工進行督促和治理。111 依照工程項目而設立

14、的項目監理部必須堅持全面履行監理合同或技術服務合同條款，注重文明建設，關懷監理人員思想、生活、業務水平的提高，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職員隊伍；112 項目監理部對公司治理操縱部負責，同時同意公司的項目治理考核和指導；113 項目監理部實行總監理工程師負責制，行使監理合同所給予的全部職責和權限；114 項目總監理工程師由治理操縱部提名，并呈報總經理審核，并在監理合同簽定后，由公司總經理任免；115 項目監理部全體成員應具有高度的責任心，按照分工和崗位職責，本著“科學公平、誠信開拓”的原則認真地開展監理工作。12 項目監理部的設立和終止121 項目監理部按公司與業主簽約的每一份監

15、理合同而設立；122 依照監理取費及工程項目建設規模、監理工作服務范圍的不同，項目監理組織結構分為：大型項目項目監理部、中型項目監理項目部和小型項目項目監理部。在不同的監理組織結構中其組織形式、人員配備、辦公室布置、設備配置等要求也做相應的調整，以便使現場項目監理部高效、便捷、低成本地開展監理工作；123 為進一步提高監理工作的質量與水準，更好地為業主服務，在大中型項目或具有復雜、專門建筑性的項目監理組織中設立專家組。專家組是由外聘專家和公司專家組成，同意項目總監的申請求為項目監理工作提供咨詢；124 項目監理部的組織機構、規模、人員配備在承接項目時報送業主的監理大綱中提出，并在項目承接后監理

16、規劃中確定，實施過程中若需作調整時，由項目總監擬訂方案報治理操縱部批準，項目總監人選作調整時，由治理操縱部提名報公司總經理批準，并征得業主方的同意；125 當工程項目保修期滿或完成監理合同規定全部內容，項目監理部自行終止，并向行政綜合部交回項目監理部的公章及全部資料和辦公設施。監 理 組 織 機 構 配 置序號類不劃分原則組織形式人員配備設備配置辦公室配置1大型項目監理部1工程等級一等2重點項目 3監理費用150萬元以上1詳見圖一1 現場項目監理部人員編制12以上 2設立專職或兼職質量、投資、進度操縱監理工程師 3 設立專職或兼職測量見證員4 如監理業務需要，設立專職合同信息治理人員 1 現項

17、目監理部需配置電腦設備，使用監理軟件，電話2 獨立配置質量監督必需的測量、檢測、通訊設備以及可配置特種工藝要求的測試設備3 視需要可配置交通工具 4 照相機、攝象機等詳見辦公室布置(應有二間以上監理辦公室2需配置統一的辦公家具，展板由硬塑料或現場用木板材料制作或使用監理部標準樣本。 3 可獨立配置監理所需有關書 籍3可布置夜間值班休息場所 2 中型項目監理部 1工程等級二等；包含復雜設備安裝工程的三等工程 2監理費用50萬元以上1詳見圖二2遇復雜、重大或具有市場開拓需求工程可設立專家咨詢組3可設立前期工作監理組1 現場監理部項目部人員編制8-1 2人2 設立投資操縱監理人員 3 設立兼職測量監

18、理人員4 合同信息治理人員、見證員由其它人員兼職1 現場項目監理部可配置電腦設備，使用監理軟件，電話2 獨立配置質量監督必需的檢測、通訊設備，測量設備可與其他監理部聯合使用3照相機 1 詳見辦公室布置(應有一至二間監理辦公室) 2可配置統一的辦公家具，展板 由或現場用木板材料制作或使用監理部標準樣本。 3 獨立配置監理所需有關書籍4可布置夜間值班休息場所3小型項目監理部 1工程等級三等2除l、2類不以外的工程項目3監理費用50萬元以下1詳見圖三2可視需要成立前期工作咨詢組1 現場項目監理人員編制8人以下 2 設兼職測量監理人員、見證員3 投資操縱及合同信息監理人員可由其它監理部聯合使用1 現場

19、項目監理部應配置電話 2獨立配置日常質量監督必需的檢測設備，通訊測量設備可與其他監理部聯合使用詳見辦公室布置(應有l間監理辦公室) 2由監理部內協調解決辦公具，展板由木板材料現場制作或使用監理部標準樣本 注：1. 工程類不及等級詳見工程建設監理單位資質治理試行方法； 2. 表中“以上”數中，以上者含本數，以下者不含本數； 3. 監理工程配備數量的估算:中小型項目每8000-10000平方米需配備1名; 大型項目1500020000萬投資額需配備1名。圖一 大型項目監理項目部組織形式專家咨詢組總監理工程師治理操縱部總監代表前期工作咨詢組專家咨詢組總監理工程師治理操縱部總監代表前期工作咨詢組投資操

20、縱監理組裝飾專業監理組土建專業監理組裝飾專業監理組土建專業監理組設備安裝專業監理組合同治理及信息治理專業辦公室安全控制人員投資控制人員進度控制人員投資控制人員安全控制人員投資控制人員進度控制人員投資控制人員施工協調人員資料治理人員信息治理人員合同治理人施工協調人員資料治理人員信息治理人員合同治理人員質量控制人員安全控制人員進度控制人員質量控制人員安全控制人員質量控制人員進度控制人員投資控制人員圖二 中型項目監理部組織形式 總監理工程師專家組總監理工程師專家組投資操縱監理組前期工作咨詢組投資操縱監理組前期工作咨詢組設備安裝專業監理組土建設備安裝專業監理組土建專業監理組合同信息資料治理人員安全操縱

21、監理人員安全操縱監理人員安全操縱監理人員進度操縱監理人員質量操縱監理人員進度操縱監理人員安全操縱監理人員進度操縱監理人員質量操縱監理人員進度操縱監理人員質量操縱監理人員圖三 小型項目監理部組織形式 總監理工程師專家組總監理工程師專家組安全操縱監理人員部合同信息資料治理人員操縱監理人員安全操縱監理人員部合同信息資料治理人員操縱監理人員安裝專業監理人員土建專業監理人員2 人員配備21 項目監理部人員的組成211 項目監理部由總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師、監理員及合同、信息資料治理員組成；212 按照項目建設的要求應具備結構、建筑、電氣、給排水、暖通、空調、測量、特種設備安裝、資料

22、及文檔治理等專業人員，以滿足對工程項目監理業務的需要；22 人員的確定及治理221 項目實施過程中的總監理工程師代表的增補或調整由總監理工程師提名后，報治理操縱部批準：222 各專業監理工程師和監理員的配置和人選由總監理工程師確定并報治理操縱部批準；223 項目監理工程師本著精干、高效的原則組建項目監理部，因工作需要調動項目監理部人員時，總監理工程師應予以支持；224 人員數量可按監理備案的要求的人數結合工程實際需要而設置。3 監理人員任職條件及崗位職責31 總監理工程師311 任職條件項目總監理工程師由具有建設部注冊監理工程師證書、協調能力較強、工程實踐經驗豐富、知識面較廣、品德良好，軀體健

23、康的人員擔任。312 崗位職責 1、在總經理指導下，組建項目監理部，確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責治理項目監理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，依照工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度打算；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審

24、批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作時期報告、專題報告和項目監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料。32 專業監理工程師321 任職條件各專業監理工程師由具有初級以上職稱并取得省專業監理工程師證書的人員擔任。322 崗位職責1、 負責編制本專業的監理實施細則；2、 負責本專業監理工作的具體實施；3、 組織、指導、檢查 和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、 審查承包單位提交的涉及本專業的打算、方案

25、、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5、 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、 定期向總監理工程師提交本專業監理專業工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、 依照本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，依照實際情況認為有必要時，對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑據。33 監理員331 任職條件由具有省監理員證書的人員擔任。332 崗位職責： 1、在專業監

26、理工程師的指導下開展現場工作；2、負責檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、旁站監理，跟蹤（全過程、全天侯）檢查，發覺問題及時提出并向專業監理工程師報告；4、按設計圖及有關標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、復核或從施工現場直接獵取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；6、負責現場施工安全、防火的檢查、監督；7、做好監理日記，及時、如實填寫原始記錄；8、及時報告現場發生的質量、安全事故和異常情況。三)、企業對項目監理部考核 為提高公司的監理服務質量及業主中意度，增強公司綜合競爭實力，客觀、準

27、確地評價項目監理工作履責情況，充分激發職員的積極性與制造性，不斷提升監理工作的制度化、程序化水平，促進公司持續、協調進展，特制定本項目監理工作考核治理方法。1 考核目的1.1 建立和完善項目監理及職員監理工作考核方法，通過監理工作考核推行目標治理，引導項目監理部及職員與公司目標保持一致，促進公司整體目標的實現，保持公司在市場競爭環境中的領先水平。1.2 通過監理工作考核關心職員提高監理工作履責能力，建設適應公司進展戰略的人力資源隊伍。1.3 項目治理是公司人力資源治理體系的基礎，監理工作考核結果是確定職員專業職級、薪酬、獎懲等人力資源決策和教育培訓的客觀依據。1.4 通過項目治理，促進公司各級

28、治理者與職員之間的溝通與交流，形成積極參與主動溝通、公正公平的企業文化，增強公司的凝聚力。2考核原則公司的考核遵循以下原則：2.1 公開性原則。監理工作考核的標準、程序、方法、時刻等事宜向職員公布，以增加監理工作考核的透明度。2.2 客觀性原則。監理工作考核要以事實為依據，監理工作考核小組對項目及職員的考核評分要有事實依照，幸免主觀臆斷和個人感情色彩。2.3 開放溝通原則。在整個監理工作考核過程中，考核者和被考核者要開誠布公地進行溝通與交流，考核結果要及時反饋給被考核者，既要確信成績，又要指出不足，并提出今后應努力和改進的方向。發覺問題或有不同意見，更應及時進行有效溝通。2.4 指標量化性原則

29、。公司對各項目部的考核以監理項目部自查和公司組織考核相結合的方式進行，考核項目、內容及評分標準應盡可能量化。2.5 常規性原則。監理工作考核是各級治理者的日常工作職責，對項目及職員做出正確的考核評估是治理者重要的治理工作內容，監理工作考核的實施是治理者常規性的治理工作。2.6 進展性原則。監理工作考核通過激勵、約束與競爭，促進監理項目部及職員共同進展，治理者和職員都應以監理工作考核治理為手段，以促進公司持續進展、提高監理項目部和職員履責為首要目標。3考核范圍本項目監理工作考核治理方法適用于公司所有的在建監理項目。4 考核周期依照監理工作的考核內容和時刻，考核分為季度考核和年終考核。5 考核方式

30、監理項目考核采取項目部自查和公司組織季度考核及年度考核相結合的方式進行。監理項目部自查采取每月由總監理工程師組織進行項目部的內部考核，考核內容按本方法附表進行，考核成績報公司考核小組備查。公司考核要緊通過查閱現場監理資料、監理與業主施工單位的往來文件和檢查施工現場工程實體質量安全操盡情況等方式開展。具體考核內容按本方法附表進行。考核工作均形成考核記錄，考核人和被考核項目總監均應簽字確認。考核完畢對不符合項當場開具整改通知，項目部必須在規定時刻內整改，整改資料報公司考核小組審核。監理工作年度考核以季度考核為基礎，在季度考核的基礎上，進行年度考核匯總和獎懲。6 考核內容6.1 季度考核監理項目部：

31、監理資料及辦公形象、施工單位機構方案審核、監理行為履責情況、監理安全履責情況?？偙O理工程師：監理工作紀律、項目開工預備履責情況、施工過程中履責情況。專業監理工程師：監理工作紀律、項目開工預備履責情況、施工過程中質量履責情況、施工過程中安全履責情況。現場監理員：監理工作紀律、原材料質量操縱及旁站履責情況。以上職員履責考核得分中出現重要項為零分的，即判定該職員本季度考核為不合格（詳見考核評分表）。業主中意度調查:總監綜合能力、專監綜合能力、監理員綜合能力及現場監理機構。6.2 年度考核1、 公司與項目總監理工程師簽訂的工程質量監理責任書治理目標。2、公司與項目總監理工程師簽訂的工程安全監理責任書治

32、理目標。3、項目履約合同完成情況。4、業主中意度調查。5、年度考核得分成績。7 考核組織與實施監理工作考核程序包括：考核小組、考核打算、考核溝通三個環節。7.1 成立考核小組公司成立監理工作考核領導小組，統一領導項目監理工作的考核工作?？己祟I導小組由公司相關領導組成，各項目部總監理工程師參加。7.2 擬定考核打算擬定每季度各監理項目部的考核時刻打算表，年終考核與第四季度考核合并進行。7.3 加強考核溝通公司及時將季度考核評比結果反饋給各項目總監，項目總監將考核結果反饋給職員，并做好考核評比溝通的相關工作。考核評比結果既要確信監理工作成績，又要找出存在的不足，監理項目部要分析考核中未達標項目的緣

33、故，并采取改進措施糾正。 項目部之間就監理工作考核的實施加強交流溝通，交流先進的治理方法和失敗的經驗教訓，以達到監理服務質量共同提高的目的。8 附 則附表1、項目監理部履責考核評分表2、總監理工程師履責考核評分表3、專業監理工程師履責考核評分表4、現場監理員履責考核評分表5、項目監理部履責考核評分匯總表6、施工現場工程實體質量安全檢查記錄7、項目部監理履責考核不符合項整改通知單8、項目部監理履責考核不符合項整改回復單四)、對監理文件的審核及收集1.公司級監理文件 11 監理文件是指導監理實務及體現監理成果的要緊內容，并作為工程項目監理質量考核指標之一，監理文件由總監理工程師主持編制組織實施。1

34、2 公司監理文件編制范圍包括監理大綱、監理規劃.13 監理文件應結合工程實際情況編制，真實反映監理項目動態，監理文件應寫明具體編寫時刻，要緊編寫人及審核人簽字，并依照不同類型的文件需加蓋項目監理部或監理公司的圖章2 對公司級監理文件的審核 21 監理大綱監理大綱是在監理業務承接時期提交業主，其目的是使業主了解我公司有可靠的質量保證體系，在承接監理任務后將采取何種方案和手段進行監理，委派如何樣的項目班子到現場為業主提供服務，監理報價等。采納本單位指定的監理方案，即能實現業主的目的和意圖。監理大綱由公司在承接工程時組織編寫，治理操縱部配合，由公司技術負責人審核簽發。監理大綱統一加蓋監理公司印章。2

35、1.1 監理大綱內容 1 .工程項目概況 工程概況一般要寫明項目的業主單位，項目所在的地址，建筑總面積、高度、層數、地下層數、結構形式，項目建成的要緊功能以及總投資等。2. 監理服務范圍和內容 監理服務范圍是指監理服務在整個項目建設過程中，從何時開始至何時結束，在該工作期間從事哪幾項監理服務等。而監理服務內容則需提供在上述監理服務范圍內項目監理部的具體監理工作內容。3 .監理目標 監理目標應寫明項目監理部的有效工作期，各項操縱目標希望達到的要求。4. 監理方法與措施 應依照上述監理服務范圍，結合項目的工作特點，具體寫明項目監理部采納的監理方法與具體措施，包括操縱手段、檢測設備、評估驗證等。5

36、.監理工作程序 針對具體的監理工作方法與措施，制定出相應的監理工作程序和工作流程。6. 監理工作制度 即監理工作的一些會議制度、文件資料簽收發文制度和內部治理制度。7. 監理組織機構 含工程項目的組織結構圖、任命文件，總監、總監代表、專監和監理人員名單和持證情況等。8 .實施打算 對一些大、中型項目，結合該項目難點，編寫監理工作的實施打算。2.2 監理規劃2.21 監理規劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監理部的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，應具有可操作性。2.22 編制程序監理規劃應在簽訂托付合同及收到設計文件后開始編制，由總工程師組織編寫，完成后必須經公司技術負責

37、人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主，由業主確認，并監督實施。監理規劃統一加蓋監理公司印章。2.23 編制依據1 建設工程的相關法律、法規及項目批復文件。2 與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料。3 監理大綱、托付監理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。2.24 監理規劃應包括以下要緊內容： 1 .工程項目概況； 2. 監理工作范圍； 3 .監理工作內容： 4.監理工作目標； 5.監理工作依據； 6.項目監理機構的組織形式； 7.項目監理機構的人員配備打算； 8.項目監理機構的人員崗位職責； 9.監理工作程序； 10.監理工作方法及措施； 11.監理工作制度； 12.監

38、理設施。2.25 在監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化而 需要調整監理規劃時，應由總監理工程師組織專業監理工程師組織修改，按原報審程序通過批準后報業主。3）.監理企業應收集的文件31 監理實施細則監理實施細則是由各專業監理工程師依照已批準監理規劃針對具體的工程進展情況編制的監理文件。32 監理實施細則可按分項工程編寫，依照項目的具體情況編寫。如鋼筋混凝土高層建筑，監理實施細則部分內容可按以下幾個時期編寫：4 監理月報41 監理月報反映上月26日至本月25日監理工作，在次月5日前完成上報，總監負責組織編寫，簽認后報業主和公司治理操縱部。5 工程質量評估報告51工程質量評估報告是對時

39、期性分部工程、單位工程竣工初驗后的質量評估報告。6 工程質量事故處理報告7 監理函件8 監理工作總結9 監理日記10 監理業務手冊 項目監理部履責考核評分表 項目監理部： 日期： 年 月 日工程名稱建設單位建設規模結構類型項目總監形象進度考核評分內容及檢查結果考核項目考核評分內容滿分檢查得分備注監 理單 位資 料辦 公形 象25 分12分23分35分45分52分63分73分82分施工單位組織機構分包方案審 查20 分92分102分113分122分134分142分152分163分施 工過 程監 理行 為履 責情 況25 分172分182分193分203分212分222分233分244分252分2

40、62分施 工過 程監 理安 全屢 責情 況30 分272分282分292分303分313分施 工 過 程監 理安 全履 責 情 況30 分322分332分343分353分363分373分382分注：85分以上為優秀（含85分），7085分為合格（含70分），70分以下為不合格滿分 分 檢查得分 分 檢查人員（簽字）： 項目總監（簽字）： 總監理工程師履責考核評分表項目監理部： 日期： 年 月 日工程名稱建設單位建設規模結構類型項目總監形象進度考核評分內容及檢查結果考核項目考核評分內容滿分檢查得分備注監理工作紀律20分1是否在所監理項目兼職5分5分存在13項問題的即為不合格2是否有向施工單位推舉

41、材料、設備等行為5分5分3是否存在采取不正當手段向施工單位謀求個人利益等行為5分5分4是否遵守公司作息時刻治理規定5分5分項 目監 理資 料開 工準 備20 分52分64分7是否核查施工單位現場治理質量保證體系2分；項目機構設置是否符合相關治理規定2分；2分8是2分9是否清晰本工程重大危險源項目，審核危險性較大的分部分項工程專項監理實施細則2分；對針對性欠缺情況是否提出要求2分；2分10對專業分包、勞務分包是否進行審查2分；對不具備相應資質或備案手續不全的是否提出意見2分；2分11是否參加技術交底和圖紙會審2分；是否檢查專業監理工程師對圖紙熟悉程度2分；監理部相關規范配備是否齊全2分；2分12

42、是否參加第一次工地例會2分；是否進行監理工作程序交底2分；2分13是否審查施工單位開工申請報告2分；是否簽發開工令2分；關于不具備開工條件的是否用工作聯系單報告業主2分；2分施工過程總監理工程師履責情況60 分14是否定期組織召開監理例會2分；例會紀要是否完整及時1分；例會紀要是否規范記錄簽發1分；2分15是否定期批閱監理日志2分；監理日志記錄不規范、不完整是否提出要求2分；督促改正是否到位1分；2分163分17是否定期對工程資料進行檢查5分；資料是否齊全4分；對不具備簽字權的，總監是否確認簽字2分；5分18監理月報、安全周報、是否按規定編制3分；內容是否齊全完整1分；總監是否審核簽章2分；安

43、全資料是否按要求使用安全監理用表2分；3分19是否同步簽認分部（子分部）工程質量驗收記錄3分；時期驗收是否有質量評估報告3分；評估報告內容、格式、簽章是否符合要求2分；3分未執行驗收程序的即為不合格20對汲及工程計量及費用變更的工程變更是否審核簽字3分；3分21是否定期對監理部進行工作交底3分；是否形成記錄3分；3分22鋼筋工程是否存在質量缺陷2分；鋼筋加工是否符合宜市住建（2010）27號文要求3分；對存在的缺陷是否下達整改通知3分；4分23砼3分24砌3分25是否審核試件留置打算5分；檢查預拌砼進場是否按要求進行驗收5分；檢查砼試件留置是否符合要求3分；檢查砼試件養護條件是否符合相關治理要

44、求3分；5分26抽查現場砼樓板厚度是否符合設計及規范要求（-8，+5）3分；對存在的缺陷是否下達整改通知3分；3分27安全和功能檢驗（檢測）報告是否符合設計和規范要求（包括砼實體檢測、鋼筋愛護層厚度檢測等）3分；3分28是否定期組織監理部對施工現場進行質量安全檢查6分；對存在重大安全隱患的部位是否下達工程暫停令6分；對施工單位拒不執行監理指令是否及時上報建設單位6分；6分屐責不到位，出現較大質量安全事故的即為不合格29針對不同施工時期、季節和氣候的變化，是否提示施工方采取相應的安全施工措施3分；3分30對施工單位違反強制性標準，擅自變更設計等行為是否采取措施6分；督促整改是否到位4分；6分注：85分以上為優秀（含85分），7085分為合格（含70分），70分以下為不合格滿分 分 檢查得分 分 檢查人員（簽字）： 項目總監（簽字）： 專業監理工程師履責考核評分表項目監理部： 日期： 年 月 日工程