1、公司名稱： 所屬院校： 指引教師：【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號(hào)碼】【傳真號(hào)碼】【電子郵件】【地 址】 【郵政編碼】日期:團(tuán)隊(duì)成員寄語(yǔ)團(tuán)隊(duì)文化保密須知本商業(yè)籌劃書內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于我司，其所波及日勺內(nèi)容和資料 只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本商業(yè)籌劃書后，在7個(gè)工作日 內(nèi)予以答復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接受本商業(yè)籌劃書，即為承諾批準(zhǔn)遵守 如下條款：若貴公司不但愿涉足本商業(yè)籌劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本 商業(yè)籌劃書完整退回；未經(jīng)我司許可，貴公司不得將本商業(yè)籌劃書勺內(nèi)容所有或部分地透露 給她人；貴公司應(yīng)當(dāng)將本商業(yè)籌劃書作為機(jī)密資料保存。【其她事項(xiàng)闡明】本商業(yè)籌劃書所波及勺內(nèi)

2、容均可具體協(xié)商。本商業(yè)籌劃書系學(xué)員完畢模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)勺學(xué)習(xí)成果。僅波及第一年勺 經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)，不作為實(shí)際商業(yè)融資根據(jù)。本商業(yè)籌劃書所附帶勺商業(yè)籌劃書編制輔助工具只作為驗(yàn)算參照工 具，學(xué)員須仔細(xì)演算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，完畢商業(yè)籌劃書。1.0執(zhí)行摘要錯(cuò)誤!未定義書簽。1.1公司概況錯(cuò)誤!未定義書簽。1.2注冊(cè)資金錯(cuò)誤!未定義書簽。1.3產(chǎn)品/服務(wù)特性錯(cuò)誤!未定義書簽。1.4商業(yè)模式（賺錢模式）錯(cuò)誤!未定義書簽。1.5市場(chǎng)機(jī)會(huì)錯(cuò)誤!未定義書簽。1.6投資與財(cái)務(wù)錯(cuò)誤!未定義書簽。2.0市場(chǎng)分析錯(cuò)誤!未定義書簽。2.1市場(chǎng)定位與目日勺客戶錯(cuò)誤!未定義書簽。2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）錯(cuò)誤!未定義書簽。2.3競(jìng)

3、爭(zhēng)分析錯(cuò)誤!未定義書簽。2.4項(xiàng)目SWOT分析錯(cuò)誤!未定義書簽。3.0營(yíng)銷方略錯(cuò)誤!未定義書簽。3.1產(chǎn)品定價(jià)與銷售收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。3.2地點(diǎn)（渠道/選址）錯(cuò)誤!未定義書簽。3.3促銷/宣傳推廣錯(cuò)誤!未定義書簽。4.0人員與組織構(gòu)造錯(cuò)誤!未定義書簽。4.1組織構(gòu)造錯(cuò)誤!未定義書簽。4.2管理團(tuán)隊(duì)錯(cuò)誤!未定義書簽。4.3部門/崗位職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。5.0投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告錯(cuò)誤!未定義書簽。5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具錯(cuò)誤!未定義書簽。5.2原材料采購(gòu)籌劃錯(cuò)誤!未定義書簽。5.3營(yíng)業(yè)（成本）費(fèi)用預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。5.4資金需求錯(cuò)誤!未定義書簽。5.5盈虧平衡點(diǎn)（保本額）錯(cuò)誤!未定義書簽。6.0風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策錯(cuò)誤!未定義書簽。7.0公司日勺愿景錯(cuò)誤!未定義書簽。8.0附錄錯(cuò)誤!未定義書簽。8.1附表1：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表錯(cuò)誤!未定