1、倉庫實習心得體會7篇實習的作用有驗證自己的職業選擇，了解目標工作內容，學習工作及企業標準，找到自身職業的差距。下面給大家帶來倉庫實習心得體會，希望大家能夠喜愛。倉庫實習心得體會篇1新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回憶了許多，發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西照舊許多，那對這一年的工作的總結如下：一、工作回憶不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。我是20X年X月X日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環境，生疏的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在工廠領導合理布置崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業務有了

2、肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順當完成X倉庫XXX票入倉的系統操作；完成X倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行X系統培訓；完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能精確、按時地與客戶協調處理異樣情況，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作布置和管理制度。對本職工作的認識：1、對倉庫的認識：熟識X、X倉庫根本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認識：熟識X倉庫的進出庫操作流程和系統流程、X倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作流程；異樣處理流程；盤點流

3、程等；3、對管理的認識：較好地熟識了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；本錢節約；等；4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理布置、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障精確性；對工作能夠負責和能夠按時順當完成。二、幾點粗淺體會高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都耐煩解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能按時解答和解決。專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。

4、假設我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，主動和同事商量改進方法。商量在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。倉庫實習心得體會篇2時間過得真快，轉瞬間半年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和

5、關懷幫忙下，較好地完成了20X上半年的各項工作任務，在各方面都有了更進一步的提高。本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時辰，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了20X年的各項工作：負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛生和發貨工作。做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進。出。存動態做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠。熏庫做好各種品類入庫的分類，品種標示。總結半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏

6、：1、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必需差距。一方面，由于個人力量不夠高，發貨，出庫有時統計存在一些過失；另一方面，就是有的時分工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。2、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠按時。下半年我將進一步發揚長處，改善缺乏，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀律，虛心，嚴謹，認真，主動接受來自各方面的看法：一是強化工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確目標，強化同事之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實效。二是強化工作培育。一

7、直持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致的工作作風。總之一年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導和同事們的要求還有不少的差距，管理學習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。倉庫實習心得體會篇3在公司領導的正確指揮、各部門的主動幫助協作下，倉庫的各項工作一直圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫

8、照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了本錢；倉庫裝備也進行了改造，從而消退了裝備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設備的配套落實，為庫區防火力量的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的運用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、運用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也伴著整頓、整理、清潔、清掃，素養的學習開展成為歷史。貨物的收

9、、發、存管理工作，伴伴著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車按時，根本無壓車現象，作業開頭時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；強

10、化配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位根本保持全都；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效掌握。各項作業完畢，能按時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深化人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，主動協作選購部完成貨物進庫驗收工作，按時處理貨物及包裝破損問題；主動協作財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的精確性、真實性；主動協作銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任

11、務，服務滿意根本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的情況下，全體員工充足發揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完本錢部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不行低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。1、工作的進步、素養的提高、力量的發揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉變。針對倉庫員工學問結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充足利用公司抓管理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業學問、職業技能，通過面對行動的學習，進行道德、素

12、養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作看法都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗標準、本錢觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中顯現的部分問題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學方案而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，選購進貨的審批，調貨價格的檢查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位

13、的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了管理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于強化、落實。面對轉型時期的企業改革，還會顯現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對顯現的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前顯現的問題和錯誤，首先應當強化認識，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人公平，獎罰分明；連續強化素養培訓和進行有效溝通，引導、幫忙

14、員工端正看法，施教于心，心系于業；連續強化專業學問，產品學問，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，防止工作失誤及問題的顯現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創立良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有鍥而不舍的韌勁，要有堅韌不拔的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終到達設定的目標和標準。倉庫實習心得體會篇4上半年的工作已經完成，回首之間，發現時間真的快的可以。今年是非常特別的一年，世界的經濟都受到了一些影響，許多企業都遭受了巨

15、大的挑戰，也遇到了一些難以解決的難關，在這個風口上，我們公司能夠照舊保持鎮靜，是一件讓我們員工非常有安全感的事情。所以上半年，我們在這一份安全感之下，順當的完成了上半年的工作量和任務，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支撐。我從事這份管理員工作已經有三年了，這么些年來，我也認識到今年的狀態真的很考驗一個企業，也很考驗這個企業中的每一位員工。近段時間聽到許多好友說公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認為自己是非常幸運的，由于我還能在這個崗位上連續奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰中照舊保持自己的看法，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了許多的難

16、題，但是我也從未有過絲毫的松懈，始終嚴格的對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個方面，我還是對自己稍有滿意的，也是大家能夠共同見證的一個部分。除此之外，即使上半年走的比擬困難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學習的心態，不管當時的情況有多么糟糕，我都會堅持去學習，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被戰勝，我會連續找原因，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長。總的來說，上半年還是非常順當的度過了，對待下半年這半年，我想自己或許會有一些轉變了，比方提高自己的業務水平，強化倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一

17、過，將來的時間就更快了，這一年也會在不知不覺中就慢慢的流失，我如今很清晰自己是在一個怎樣的狀態中，所以不管是對過去還是對將來，我都會有一些明確的方向和轉變。我會連續延續之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作，也讓自己走上一條 更加順當且堅定的道路。我會帶著一個更加成熟的心態，去面對今后的每一次選擇、每一次挑戰，去成長，去完成目標和抱負。倉庫實習心得體會篇520X年X月X日，我開頭了為期兩周的倉庫管理實習。我去了X省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。光陰如梭！我已經實習完了倉庫管理，這期間，閱歷了一周的夜班和一周的白班，體驗著勞動的榮耀與艱辛，在這

18、里我學到了我離開校內的第一筆學問，這些都是從書本上學不到的學問，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進進展。一、實習企業概況中國郵政具有百年歷史及品牌優勢，用新學問、新技術、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉移和流淌的服務，是第三方物流服務的提供者。現代郵政物流是在郵政實物運輸網、信息傳遞網及實物流、信息流、資金流“兩網三流”的基礎上，采納先進的計算機技術、通信技術和資金結算等手段整合起來的全程全網的新型郵政服務體系，其內涵是郵政電子商務與現

19、代物流的融合。X郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的服務理念，主動參與市場競爭，勝利開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業務。每項業務的開辦我們都力求以科學、嚴謹的看法，為客戶量身定做服務策劃，適時信息跟蹤、反應，提供優質、高效的服務，受到廠、商家的全都贊譽。二、倉庫管理的實習倉庫管理規定主要是：繁是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質量關，認真查檢商品的型號、產地，是否與所選購的方案符合。出庫制度，沒有領導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，

20、看是否有藥品、氣有泄露現象，要常常打開窗戶進行通風，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關閉狀態，門、窗有沒有完好。倉庫里他們的值班組長全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯工作；信息組負責單據錄入并收款工作；他們還有個男生特地負責對物料實物的保全負第一責，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發貨后對庫存按時進行了清點，同時每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確，協作也有默契。倉庫人員設置及工作流程根本是根據公司的工作制度規定來執行的。有些詳情方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。三、實習心得1、物品的分類假如物品沒有進行很

21、好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產運作或物品清點造成許多不必要的麻煩，降低生產績效，鋪張人力物力。我們那天清點時就是由于之前物品的分類并不是很清晰，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。2、降低庫存如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的根本策略也可以適用于這里，企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧！他們許多的物品存放都已經很久了，在與他們公司內部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需

22、求時間以及接近需求量，因此常常造成大量物品盈余，之后也不作按時的清理，造成庫存量大。3、倉庫利用率郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的運用很合理，產品都是根據要求進行擺放；但是產品的無序堆放占用了很多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。4、物品記錄這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規的公司的倉庫中竟然也會顯現這種記錄不標準的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄顯現嚴峻不符的情況，許多物品的進出倉都沒有作精確的記錄。四、實習小節這次的實踐讓我有時機直接接觸正規企業內部的生產管理，讓我有更直觀地了解了企業的生產運作，作為一名大三的同學，即將走上社會，更應當提早走進企業、認識企業、順

23、應企業，從而更好地了解社會。倉庫實習心得體會篇6時間很快，我都已經在公司培訓15天了、今天是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學習了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生，再他看來、做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點低一下，他都很快樂！每個人的追求是不一樣的，追求確定著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？這半個月的倉庫實習，收獲頗多，無論從產品學問，到物流流程都有較多的收獲：一、產品學問經過學習，明白了、一種藥品有多個廠家同時生產；一個廠家亦可生產多種藥品，認識了產品的包裝，規格二、物流流程每天

24、早晨8點20分準時開晨會、晨會結束，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛生，開頭一天的工作公司理念：你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創新共贏公司戰歌：團結就是力量1、倉儲流程a、接貨：各大藥品生產廠家將公司選購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置b、驗貨：由質檢部的負責人驗貨簽單，確定無誤，入庫2、發貨流程a、開單：拓展部與新農合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起、火速單，托運單，配送單，各自放在指定位置b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應的藥品，將藥品放到復核區指定位置，并將單子交回物流辦公室c、復核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復核員復核相關藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置d、發貨：發貨員根據發貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程、統一根據后送先裝車，先送后裝車的原則整個物流的流程就是這樣了，其