1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 72022年工廠第一季度工作總結范文新編一我局20_年第一季度安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，上級主管局的指導下，認真貫徹落實上級有關文件精神，全力支持各項中心工作，做到統籌安排，工作中堅持“安全第一、預防為主”的原則，使得各項工作有條不紊的開展，現就我局第一季度工作開展情況作如下匯報：一、貫徹上級有關文件精神，制定相應的方案全面傳達和貫徹落實各級各部門安全生產工作會議精神，根據縣委、縣政府及安危辦要求，我局為做好春節和“兩會”期間安全生產工作結合本行業的特點，制定了_縣開展20_年_期間安全生產大檢查實施方案，以石城客通在凝凍期間我

2、局制定了抗凝凍應急預案，建立了24小時值班制度，做到第一時間知道情況，組織相關人員趕赴現場.二、加強安全生產工作領導，落實安全生產責任制度我局為全面落實安全生產責任，成立了局長任組長，局股室負責人為成員的安全生產領導小組，切實加強對安全工作的監督和指導，將安全生產工作責任到人，年初與三家城市客運企業簽定了安全生產責任狀，建立健全了安全生產責任制度，并要求公司與各業主之間也必須層層簽訂安全責任狀.局稽查隊每月不定期的對各城市客運企業安全生產工作進行檢查，認真排查所存在的隱患，時刻掌握各客運企業安全生產動態，對存在的問題，通過立即整改和限時整改兩種方式，并在期限內進行復查，做到心中有數，把安全隱患

3、消除在萌芽狀態，確保各企業安全生產正常開展.各城市客運企業每月對從業人員不得少于一次安全生產例會學習，從而增強各從業人員安全意識.三、重抓源頭管理，確保行業安全運營首先從車輛二級維護著手，我局對局所屬的城市客運車輛嚴把二級維護質量關，加強二級維護臺賬的管理，督促所屬車輛必須按照地局行文確定的維修點進行車輛的技術檢測，嚴防人工填報數據、二級維護走過場，通過排查，無一例超期維護和造假的現象發生.二是加強從業人員的培訓，嚴把上崗關.第一季度我局組織了上崗培訓，通過考試，共為10個新上崗的從業人員辦理了資格證.對未參加培訓考試的人員，一部分允許參與城市客運，局稽查隊不定期的上路對資格證進行抽查，規范資

4、格證的擺放，對未取得城市客運資格的人員按照條例相關規定，實行重罰.三是排查車輛保險額到位情況.按我局和公司的要求，從事客運的出租汽車必須保足20萬元以上，通過排查，我局對未保足20萬以上的車輛下達了限期整改通知書，在限期內不得參與城市客運.四、存在問題1、我局相對人員較少，上路稽查的力度不是很強，加上從業人員不穩定，給稽查也帶來一些難度.2、局經費嚴重不足，以至于給許多工作帶來一些滯后.3、從業人員來自各行各業，素質參差不齊，有待于加強培訓，提高他們的素質，減少投訴率. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 72022年工廠第一季度工作總結范文新編一220_年的第一季度，安全工作在

5、我局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故.我局全體職工認真貫徹落實城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為城管執法營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我局的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我局的安全生產工作情況匯報如下：一、領導高度重視，全面開展安全生產工作為進一步做好我局的安全生產工作，切實加強我局對安全生產工作的領導，局領導把安全工作列入重要議事日程，由局領導直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我局的安全工作，形成了上有

6、領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面.二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全根據上級局的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我局安全生產工作.我局安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實.擬定了安全生產責任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責任.三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”

7、，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提.針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心.四、嚴格檢查制度，消除安全隱患一是局屬各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結果上報局辦公室.在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常.確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中.二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛

8、.五、存在問題20_年度安全生產工作方面我局取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數 72022年工廠第一季度工作總結范文新編一3上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、_公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長周期運行.一、加強基礎管理，深入推進生產穩定運行電儀車間堅持抓好基礎工作，結合集團創先爭優活動，推進公司生產穩定

9、運行.安全隱患排查不停步.車間響應公司_，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節_升級管理、安全生產活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核.隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八方針.在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結”八檢修方針，經過一線職工實踐后得到認同，檢修質量明顯提高；細化電儀設備包機檔案.根據電氣儀表設備的分布及運行情況，實行包機管理，并責成包機人建立所轄區域電儀設備的檔案，內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算；加強操作技術技能演練.通

10、過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容，并與實踐演練相結合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規范，為今后變配電運行打下良好基礎.二、提高成本意識，深入推進大成本小核算電儀車間積極響應集團、_公司_，發動全體干部職工立足本職，創新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發展.實施項目任務分解.公司大成本小核算項目，車間內部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地.目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節點推進；規范基礎動作.對現場接線箱端子改變日常直接接線辦法，采取先涮錫，再接線，從根

11、本上解決由于現場環境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽.通過接線彎環演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規范職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度.這些細節工作的開展在職工中反響強烈，現在一線職工們已經把細節進行延伸，在接臨時線，制作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規范造成故障趨于零.三、加強技術創新，深入推進三個科技企業的核心優勢就是技術創新，只有不斷創新，企業才能更有實力和活力.電儀車間結合生產實際，帶領廣大職工創新思路，大膽嘗試，堅持以技術創新為載體，著力推進三個科技.推進技改

12、項目建設.車間致力于公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發制作濁度測試儀.車間組織技術力量，自主研發智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現了化纖公司酸浴測試設備的更新換代；安裝投用抗晃電裝置.從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產穩定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥.對黃化機加堿閥、一步提硝循環閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節約備件資金_余萬元.四、加強培訓機制，深入推進創先爭優電儀車間深入落實么總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執行力，確保生產穩定運行.五、注重統一思想，深入推進和諧文化班組建設“什么樣的狀態，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍.召開座談會.利用班組長例會、民主_、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發展狀況，及時掌握職工思想動態，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策.結合實際，分別從安全、生產、管理等多方面入手，以合理化建議