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文檔簡介
1、設備異動管理制度第一章總則第一條為了使xxxx公司(如下簡稱公司)所屬發電單位通 過有效日勺程序、安善日勺措施對電力設備異動全過程進行管控,避 免由于管理偏差引起日勺安全、健康、環保有關法律法規和經濟方 面勺風險,特制定本制度。第二條本制度明確了異動管理勺流程以及執行規定。第三條術語()臨時異動:是指在有限及特定期間段內有效勺異動, 般涉及異動發起、審查和批準、實行、異動結束、系統恢復過 程;(二)緊急異動:是指必須立即執行以減少(安、健、環) 風險勺一種(臨時)異動。所需程序簡樸,但仍需進行基本風險 評估,一般涉及異動發起、審查和批準、實行、異動結束、系統 恢復過程;(三)永久異動:是指任何
2、非臨時性勺異動,一般涉及四 個階段:異動發起、審查和批準、實行、結束與后續評審過程;(四)異動管理:是指把一種系統以科學合理勺措施從一 種狀態轉變為另一種狀態勺管理工作。異動管理是品質管理、技 術管理和安全管理勺需要;(五)設備異動:設備異動是指對設備或系統日勺設計構造、 型式、性能、參數、連接方式等進行更改日勺工作,一般涉及如下 內容:設備或系統進行新裝、改善(涉及零部件及材料勺改善 與代用X改型、轉換、拆除等工作;設備技術參數、安全裝置定值勺變化等工作;電氣與熱工勺儀表、計算機、保護裝置、控制回路、自 動裝置勺控制、報警、保護定值與邏輯勺變化等工作;變化了運營系統,需進行運營系統圖修改勺;
3、變化了設備操作方式,需進行運營規程修訂勺;對經濟性有較大影響勺;建筑物構造有較大變化勺。第四條本制度合用于公司所屬發電單位所有設備系統、廠 方設施、運營制度、維修程序、使用原則勺異動管理。第二章組織與職責第五條公司設備異動勺歸口管理部門是電力生產部,重要 職責:(一)負責對本制度勺修訂、檢查,并保證制度勺有效性; 督促各發電單位貫徹貫徹本制度,檢查評價制度執行狀況。(二)審批設備原值在100萬元(含)至500萬元之間, 對電網和公司生產安全、環保構成一定影響和分子公司監控管理日勺重大危險源設備異動申請和竣工報告,并進行記錄、分析與檢 查;(三)負責初步審查、匯總并向神華集團公司申報各發電 單位
4、設備原值在500萬元(含)以上,對電網和公司生產安全、 環保構成重大影響和集團公司負責監控管理勺重大危險源設備 異動申請報告和竣工報告,并進行記錄、分析與檢查。(四)協助基層各發電公司辦理與本地政府、電網勺設備異 動有關手續。第六條公司各發電單位是執行主體,生產技術管理部門是 本單位設備異動勺歸口管理部門。重要職責:(一)貫徹執行公司勺設備異動管理制度,并結合公司實 際狀況,制定設備異動管理實行細則;(二)負責本公司設備原值在100萬元如下,設備勺運營 方式、熱工和繼電保護投退、保護裝置配備、控制邏輯、保護定 值等發生變化勺設備異動全過程管理。設備異動必須經分管領導 批準簽字后方可執行;(三)
5、負責向上級申報設備原值在100萬元(含)以上勺 設備異動申請;(四)負責設備異動執行勺過程管理和設備異動勺竣工報 告以及年度設備異動勺記錄、分析與總結。第三章 執行程序與管理規定第七條設備異動管理流程(見附件1)第八條設備異動管理分為設備永久性異動管理、設備系統 臨時和緊急異動管理。第九條設備或系統中原則件日勺更換、熱工、電氣保護日勺投 退不屬于設備異動。對異動設備日勺報廢按照公司財務有關制度執 彳亍。第十條設備異動管理勺基本環節()異動提出;(二)異動申請方案形成;(三)方案評審、風險評估;(四)異動準備、方案交底;(五)異動勺具體實行;(六)異動驗收;(七)異動報告送達與分發歸檔;(八)異
6、動后勺交底及培訓;(九)修訂有關文獻;(十)異動后勺正常系統運營;(十一)反饋并評審異動效果。第十一條異動勺前期工作重要涉及異動發起勺提出、異動 負責人勺確立、異動方案勺形成、異動方案勺技術評審與安全分 析、異動勺批準、異動勺實行準備。對于緊急異動,可以簡化合 并部分環節于一體,但不能缺少必要勺前期方案可行性與安全分析工作。第十二條異動提出(一)公司下屬發電單位日勺生產人員均可以根據現場生產 需要,提出異動申請;(二)異動發起人應當針對提出勺異動,擬定異動勺性質, 屬于永久異動性質勺應執行永久異動管理程序,并在設備異動前 90天提出申請,每份申請報告只合用于一種系統勺一次性設備 異動;(三)異動申請草案無固定格式,但應涉及異動理由、異 動方案描述(對比)、異動預期效果、風險分析與控制措施、成 本及效益簡要分析。第十三條異動勺審核和批準(一)異動發起人發起異動申請,應經本部門評審批準后 提交發電單位生產技術管理部門;發電單位生產技術管理部門組 織有關部門人員進行異動方案勺必要性、可行性、安全性和經濟 性分析評審。若屬于緊急異動,可直接交至生產技術管理部門審 核批準;(二)發電單位應對異動方案充足討論、完善,擬
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