1、電力行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一：某電力公司員工工作總結(jié)回顧過(guò)去一年工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨不時(shí)在眼前若有若無(wú)，可是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境地，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即便是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮散工作時(shí)間，不停提升工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境地，創(chuàng)始一個(gè)新的篇 章。為了在此后的工作中做到更為優(yōu)異，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的弊端與不足。自己特就這一年的工作小結(jié)以下：一、思想工作方面；工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教育下，經(jīng)過(guò)自己的不 停努力，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上，都

2、獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收 獲。思想上，踴躍參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)懷國(guó)家大事，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要 思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基根源則，擁戴黨的各項(xiàng)目標(biāo)政策，自覺(jué)恪守各項(xiàng)法律法例及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、工作上；能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱情指導(dǎo)下很快認(rèn)識(shí)到 電力系統(tǒng)的工作要點(diǎn)，理解到變電運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性。變電運(yùn)轉(zhuǎn)的正常和千千千萬(wàn)人們的正常生活工作密切聯(lián)系在一同。不論碰到什么問(wèn)題，不論出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)心的討教隨時(shí)筆錄隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反思 ，絕對(duì)不 同意出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅認(rèn)為你是一個(gè)很聰慧的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰慧，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不一樣的 時(shí)間段要有不一樣的重視點(diǎn)

3、，這是必定的也是必要的。我不只需認(rèn)識(shí)并且要踴躍的配合。我要扔掉個(gè)人的利益，把我的聰慧運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上 ，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既傷害公司，也傷害了 自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著用心苦干，正是因?yàn)檫@樣我們更為要相互幫助相互檢查。公司需要有勁頭的人，但一個(gè) 人的力量永久是不夠的。只需有能力，大家是眾所周知的，不只需發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，還要知作他人的專(zhuān)長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗語(yǔ)說(shuō): “活到老，學(xué)到老”，自己向來(lái)在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提升自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的局勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀大批的道德涵養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，剖析

4、自己，正視自己，提升自己素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更為系統(tǒng)化，進(jìn)而舉一反三 使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水平提到了一個(gè)新的起跑線。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練 我感覺(jué)自己工作技術(shù)上了一個(gè)新臺(tái)階 做每一項(xiàng)工 作都有了明確的計(jì)劃和步驟 行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真實(shí)有了底! 基本做到了忙而不亂 緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上掙脫了過(guò)去只顧用心苦干不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)窮忙碌中走進(jìn)這一年，又從無(wú)窮輕松中走出這一年，只管我做了 大批的工作，獲得了必定的成績(jī)，但與上司的要乞降先進(jìn)單位對(duì)比，仍存在必定的差距，我將在此后的工作中不停努力

5、戰(zhàn)勝和改良。篇二：電力公司年關(guān)個(gè)人工作總結(jié)今年以來(lái)，依照分工我輔助黨委書(shū)記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)勤政建設(shè)、紀(jì)檢督查、多種 經(jīng)營(yíng)、基建工程等工作。比較“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查自己一年工作，歸納起來(lái)主要有以下五個(gè)方面。一、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不停提升素質(zhì)今年以來(lái)，我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外， 注意在平常擠時(shí)間學(xué)習(xí)公司管理理論、電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和黨的路線目標(biāo)政 策新理論和知識(shí)，注意不停提升自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，自己先后學(xué)習(xí)了公司文化、學(xué)習(xí)型公司、公司經(jīng)營(yíng)管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知 識(shí)，并注意撰寫(xiě)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和筆錄，注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容 與實(shí)質(zhì)成效獲取了較好的聯(lián)合。經(jīng)

6、過(guò)學(xué)習(xí)也較好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)常?；?xí)慣， 提升了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)而在耳濡目染的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提升。二、腳扎實(shí)地工作，全面達(dá)成交辦任務(wù)一年來(lái)，我配合黨委書(shū)記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作：增強(qiáng)黨風(fēng)勤政建設(shè)，仔細(xì)抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。在層層簽訂黨風(fēng)勤政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)依照查核內(nèi)容抓好各項(xiàng)詳細(xì)工作的落實(shí)。年初，組織下發(fā)了黨建精神文明建設(shè)安排建議、紀(jì)檢督查工作安排建議、對(duì)于展開(kāi)“清廉從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、建立和睦公司”主題教育活 動(dòng)的通知，擬訂了公司領(lǐng)導(dǎo)招待日制度，從頭訂正了廠務(wù)公然、民主 管理工作實(shí)行細(xì)則。組織召開(kāi)了行風(fēng)、優(yōu)良服務(wù)、公司履行力等工作的

7、各樣形式會(huì)談會(huì)，仔細(xì)聽(tīng)取各部門(mén)的建議和建議。充足發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，堅(jiān)持黨風(fēng)勤政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排，同檢查，同查核，做到 從源泉上預(yù)防和治理腐敗。把預(yù)防職務(wù)犯法工作作為黨風(fēng)勤政建設(shè)的要點(diǎn)工作，狠抓了各項(xiàng)工作的 落實(shí)。一是踴躍組織協(xié)調(diào)，與XX區(qū)檢察院簽訂了預(yù)防職務(wù)犯法工作備忘 錄，為充足發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯法工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步 增強(qiáng)檢企兩方的交流、協(xié)調(diào)、配合確立了基礎(chǔ)。二是組織下發(fā)了對(duì)于開(kāi)展商業(yè)行賄專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)行細(xì)則，進(jìn)一步成立健全了內(nèi)控體制，并在 此基礎(chǔ)上仔細(xì)展開(kāi)自查自糾，仔細(xì)查找和發(fā)此刻經(jīng)營(yíng)決議、財(cái)產(chǎn)處理、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本結(jié)算、工程建設(shè)、物質(zhì)采買(mǎi)、招招標(biāo)活動(dòng)、電力營(yíng)銷(xiāo)等

8、要點(diǎn) 環(huán)節(jié)、要點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排特意力量詳細(xì)抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓 落實(shí)的工作體制。三是增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)出各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和督查，打破了 過(guò)去的金額不一樣、審批人不一樣的審批制度。規(guī)定不論金額大小一律從 下往上逐層審批，形成了層層看管、相互督查的有效管理體制。四是從頭 整合訂正了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)謹(jǐn)慎、簡(jiǎn)單了然，實(shí)現(xiàn)了制度的可 操作性和適用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人督查、凡 事有人負(fù)責(zé)，防止工作的拖拉和管理上的空白點(diǎn)。在業(yè)擴(kuò)物質(zhì)采買(mǎi)和工程 項(xiàng)目管理工作中，組織草擬了公司招招標(biāo)管理方法，有全面實(shí)行了擁有自己

9、特點(diǎn)招招標(biāo)管理模式，規(guī)定凡是5000元以上的項(xiàng)目，能招標(biāo)確立的均要采納招標(biāo)方法確立，單價(jià)小的項(xiàng)目采納打捆招標(biāo)的方法；全部招標(biāo)信息 均經(jīng)過(guò)中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行公布，同時(shí)，專(zhuān)家評(píng)標(biāo)構(gòu)成員由本來(lái)的28人增添到72人，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程督查；在方 法上采納招、評(píng)、定三分別的方法，最后由招招標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中 標(biāo)通知，保證了物質(zhì)采買(mǎi)和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法、合理、合程序。同時(shí)， 在市公司組織展開(kāi)的勤政書(shū)畫(huà)和警語(yǔ)格言的搜集活動(dòng)，我的“上有老下有-根源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參照小，清廉從業(yè)要記牢；為妻兒為自己，依法經(jīng)營(yíng)走正道”警語(yǔ)格言獲取優(yōu) 秀獎(jiǎng)。扎實(shí)展開(kāi)“主題教育”活動(dòng)。一是組織公司機(jī)關(guān)全

10、體人員、中層干部和掌 握人財(cái)物等要點(diǎn)崗位人員，就社會(huì)主義榮辱觀、清廉從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯法等要點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了特意指導(dǎo)。二是成立健全了紀(jì)檢督查基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢督查政工信息平臺(tái)，把信息平臺(tái)和資料管理歸入到工作管理的全 過(guò)程。同時(shí)踴躍參加公司督查學(xué)術(shù)商討，所撰寫(xiě)的怎樣在工程建設(shè)和物 資采買(mǎi)招招標(biāo)中截止“商業(yè)行賄”一文，獲優(yōu)異二等獎(jiǎng)。抓好思想政治工作，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)固。組織擬訂下發(fā)了對(duì)于保持共 產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效體制文件，踴躍指引廣大黨員在實(shí)質(zhì)工作中“建立一 面旗、凝集一股力、帶動(dòng)一群人”。組織各黨支部聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，完美了 黨員崗位“三高一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn) 性建設(shè)”主題

11、征文活動(dòng)，市電力公司黨委對(duì)于展開(kāi)“黨員身旁無(wú)違章、 無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)的通知下發(fā)此后，立刻向各支部提出要求，采納了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長(zhǎng)包班、班長(zhǎng)包線、黨員包村、書(shū)記包后 進(jìn)的方法，保證了 “黨員身旁無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)的展開(kāi)。在“立功立項(xiàng)”活動(dòng)中，踴躍組織全體黨員、入黨踴躍分子牢牢環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)，組織黨員選題立項(xiàng)，踴躍展開(kāi)攻關(guān)活動(dòng)，收到了較好成效。多種經(jīng)營(yíng)工作。組織多經(jīng)人員，踴躍探究適應(yīng)市場(chǎng)需要的多經(jīng)組織機(jī)構(gòu) 和經(jīng)營(yíng)工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架，并理順了多種家 產(chǎn)財(cái)產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人員和各項(xiàng)工作的安穩(wěn)過(guò)渡，為多種家產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年1-10

12、月實(shí)現(xiàn)多經(jīng)總收入 1.13億元，比昨年同期（8019萬(wàn)元）增添41% ；此中：電力實(shí)業(yè)總公司收入 7600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng)公司收 入3700萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收益 1000萬(wàn)元，比昨年同期（520萬(wàn)元）增添92% ；此中：電力實(shí)業(yè)總公司 600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)收益400萬(wàn)元。三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)辰注意清正清廉一年來(lái)，自己能夠比較黨章、勤政準(zhǔn)則和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求” “三個(gè)不得”嚴(yán)格要求自己。能夠仔細(xì)履行各項(xiàng)勤政規(guī)定，基本根絕了下基層、工作時(shí)期或下班后到飯館大吃大喝。未參加過(guò)客戶(hù)和可能影響公正履行公事的宴請(qǐng)，沒(méi)有參加過(guò)各樣舞會(huì)和高花費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，未利用職權(quán)向基層單位借錢(qián)

13、或報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)，也沒(méi)為家眷、子女和親朋經(jīng)商辦公司供給任何優(yōu)惠條件。四、存在不足1、學(xué)習(xí)知足于一般化。自己認(rèn)為平常學(xué)的能夠，知足于有必定的基礎(chǔ)，因此放松和忽略學(xué)習(xí)，以致學(xué)習(xí)被動(dòng)對(duì)付，缺少學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。2、工作責(zé)隨意識(shí)還需增強(qiáng)。平常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬，研究、思慮怎樣增強(qiáng)和改良黨建精神文明建設(shè)、紀(jì)檢督查工作，以創(chuàng)新的精神創(chuàng)始工作新場(chǎng)面的思慮較少；浮在上邊多，直接掌握第一手資料少。精力放在對(duì)付、達(dá)成面上的工作上，表現(xiàn)出一種“走不開(kāi)，閑不住，忙不完”的狀況，主動(dòng)思慮問(wèn)題，超前安排工作不夠，有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)推著走。形成了領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了再動(dòng)，他人干了再干這類(lèi)簡(jiǎn)單勞動(dòng)式的工作方法，缺少主動(dòng)性和創(chuàng)建性。3、工作失之于軟，管理失

14、之于寬。紀(jì)檢檢查工作的各項(xiàng)規(guī)定、員工行為規(guī)范、賞罰舉措等都擬訂的特別明確，可是在詳細(xì)履行起來(lái)，因?yàn)閭€(gè)人思想脆弱，有怕冒犯人的思想，怕辦理不好部門(mén)關(guān)系，怕冒犯一大片，有給自己留后路的思想。4、工作不夠深入，工作方法簡(jiǎn)單。五、此后的努力方向1、解放思想，松手工作，努力輔助黨委書(shū)記、總經(jīng)理工作。在此后的工作中，我要仔細(xì)依照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，聯(lián)合公司實(shí)際，確實(shí)抓好黨建、紀(jì)檢工作，輔助總經(jīng)理抓很多種經(jīng)營(yíng)及其余工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建特點(diǎn)工作，把員工的利益看得高于全部，在任何時(shí)候和任何狀況下保護(hù)班子團(tuán)結(jié)。2、努力學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。此后我要把增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)放在特別重要的地點(diǎn)，不只需學(xué)

15、習(xí)黨建、紀(jì)檢專(zhuān)業(yè)理論，還要學(xué)好電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行政管理知識(shí)，同時(shí)，要把學(xué)習(xí)此刻前沿科學(xué)知識(shí)作為自己的必修課，及時(shí)掌握最新科技信息和管理知識(shí)，不停增添自己的信息量，提升自己素質(zhì)，二二 手提升工作能力。篇三：電力公司個(gè)人工作總結(jié)自己95年7月畢業(yè)于*，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分派至，96年8月獲得助理工程師資格。幾年來(lái)在身旁師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了 一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做以下介紹：一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司 10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作，因?yàn)榉止颈緛?lái)沒(méi)有整定人員，但自從展開(kāi)工作以來(lái)成立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如

16、系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶(hù)站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包含各從頭整定定值的計(jì)算依照和計(jì)算過(guò)程，形成較為完美的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)達(dá)成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審查工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)短 路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)施的選擇供給了依照。97年末因?yàn)闄C(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員展開(kāi)定值整定工作并順利達(dá)成工作交接。二、線損專(zhuān)業(yè)管理工作96年至98年9月，作為分公司線損專(zhuān)責(zé)人主要展開(kāi)了以下工作：達(dá)成了 線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成 線損報(bào)表，并對(duì)母線均衡加以

17、剖析，主持達(dá)成理論線損計(jì)算工作，利用理 論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)， 達(dá)成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損剖析、降損技術(shù)舉措的采納供給了理論依照，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)行計(jì)劃， 月度、季度、年度的線損剖析，踴躍采納技術(shù)舉措降低線損，達(dá)成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，達(dá)成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電 半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年對(duì)于無(wú)功降損節(jié)電的獲市 電力企協(xié)三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參加華北電力公司在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)。三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制

18、工作98年3月至98年11月，作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制東麗區(qū)1998-2000年電 網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景假想工作，該規(guī)劃波及以下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原 則、東麗區(qū)概略、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展闡述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷展望、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估量、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景假想等幾大多數(shù)。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供給了依照，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微體制成演示片加以演示，獲取了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的 好評(píng)。四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作96年3月至此刻參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ?，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)改換10kV

19、真空開(kāi)關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（96 年末送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、2000年4月帶負(fù)荷）、前鋒路35kV變電站（2000年8月送電）。當(dāng) 前作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)展開(kāi)么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5 條35kV線路大改正造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐漸熟 習(xí)設(shè)施和工作程序，達(dá)成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參加變電站拜托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審查工作， 參加工程質(zhì)量查收及資料整理工作，擬訂工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流

20、程圖， 全部建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提升了供電能力，知足經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要， 降低線損，提升供電靠譜性和電能質(zhì)量，知足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。五、專(zhuān)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理參加擬訂專(zhuān)業(yè)管理制度，包含內(nèi)容是：供電設(shè)施檢修管理制度；技改、大 修工程管理方法；固定財(cái)產(chǎn)管理方法實(shí)行細(xì)則；供電設(shè)施缺點(diǎn)管理制度；運(yùn)轉(zhuǎn)剖析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢 查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)賞方法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì) 算機(jī)管理方法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)督查管理與查核實(shí)行細(xì)則；主 持?jǐn)M訂供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加擬訂生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容 是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)施 全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持?jǐn)M訂專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及 各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人