1、公司平安生產(chǎn)例會(huì)制度【通用5篇】公司平安生產(chǎn)例會(huì)制度篇一1、目的：為了加強(qiáng)部門(mén)之間平安工作的溝通和推動(dòng)平安管理，準(zhǔn)時(shí)了解公 司的平安狀態(tài)，特制定平安會(huì)議制度。2、適用范圍：適用XX公司各車(chē)間、部門(mén)。3、職責(zé)平安環(huán)保部負(fù)責(zé)召開(kāi)本單位的平安會(huì)議。各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，并編寫(xiě)會(huì)議記錄。安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末平安會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。4、平安會(huì)議組織平安生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題, 確保生產(chǎn)方案順當(dāng)實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢 通，平安生產(chǎn)會(huì)議必需準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部 門(mén)，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。公司平

2、安生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，各車(chē)間依據(jù)詳細(xì)狀況每周 召開(kāi)一次，并形成會(huì)議記錄，備查。公司平安生產(chǎn)例會(huì)由平安環(huán)保部組織召開(kāi)，地點(diǎn)依據(jù)詳細(xì)狀 況確定，詳細(xì)時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參與會(huì)議的人員一般有： 公司副總經(jīng)，各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職平安員，并依據(jù)有關(guān)狀 況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。各車(chē)間平安生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。公司平安生產(chǎn)會(huì)議采納到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參與會(huì)議 者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。公司平安生產(chǎn)會(huì)議參與人員應(yīng)是本部門(mén)，本單位的主要負(fù)責(zé) 人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必需熟識(shí)本部門(mén)，本單位的生產(chǎn)狀況，不得隨 便支配他人替代參與會(huì)議。公司平安生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五

3、號(hào)，若與公司 其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，詳細(xì)時(shí)間以平安環(huán)保部通知或電 話通知為準(zhǔn)。各車(chē)間平安生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司平安生產(chǎn)會(huì)議的 組織形式進(jìn)行。當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。5、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢(shì)，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)覺(jué)或隱 蔽的平安隱患，并針對(duì)隱患做出詳細(xì)的支配和部署。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作的文件、會(huì)議精神和指示。討論和打算對(duì)各項(xiàng)平安責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的 處理看法。按四不放過(guò)原則仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。討論打算對(duì)各項(xiàng)平安有功及年度平安先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的 表彰。各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定詳細(xì)的整改措施。公司平安

4、會(huì)議由平安環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，平安員做好記錄，平 安會(huì)議之后，平安員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解 重大平安措施的執(zhí)行狀況。部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì)，由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保 存。平安生產(chǎn)例會(huì)制度篇二一、本制度適用于石紅高速其次項(xiàng)目部。二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安保科召集，由項(xiàng)目部平安生產(chǎn)負(fù) 責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員及各 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與，時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動(dòng)，由 項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人打算。三、會(huì)議主要內(nèi)容：1、總結(jié)存在的平安問(wèn)題及平安隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一 步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)平安獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通

5、報(bào)。2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的最新的平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、 平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問(wèn)。3、結(jié)合上級(jí)部門(mén)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、爭(zhēng)論事故緣由和 預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。4、了解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、生產(chǎn)、工藝狀況，存在 的問(wèn)題和留意事項(xiàng)，布置下一步平安、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。5、進(jìn)行平安座談，就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的打算應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì) 議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。平安生產(chǎn)例會(huì)制度篇三一、交通局每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議。二、交通局平安生產(chǎn)工作會(huì)議由局長(zhǎng)主持召

6、開(kāi)或托付局分管領(lǐng)導(dǎo) 主持召開(kāi)，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管平安的管理人員參與，任何 單位不得缺席。三、交通局平安生產(chǎn)工作會(huì)議的主要內(nèi)容包括準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí) 有關(guān)平安生產(chǎn)工作的部署精神，聽(tīng)取基層單位平安生產(chǎn)工作的狀況匯 報(bào)，溝通、分析、討論、解決平安生產(chǎn)工作中好的閱歷做法和存在的 問(wèn)題隱患，提出防范平安生產(chǎn)事故的詳細(xì)措施，并對(duì)今后平安生產(chǎn) 工作做出部署和決策。四、做好平安生產(chǎn)工作會(huì)議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā), 會(huì)議的決議、規(guī)定和措施，必需仔細(xì)落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會(huì)議記錄及相 關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。五、交通局平安生產(chǎn)工作會(huì)議可依據(jù)實(shí)際工作需要，召開(kāi)臨時(shí)性 專題擴(kuò)大會(huì)議，討論部署平安生產(chǎn)工

7、作協(xié)調(diào)處理有關(guān)平安生產(chǎn)的重要 事項(xiàng)。六、交通局各基層單位每月要召開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議。由單位主 要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作。實(shí)行主動(dòng) 的防范措施，準(zhǔn)時(shí)解決平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。會(huì)議記錄及相關(guān) 文字材料要按規(guī)定存檔。公司平安生產(chǎn)例會(huì)制度篇四為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)XX迪盛番 茄制品有限公司平安生產(chǎn)管理制度，有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生, 結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本例會(huì)制度。第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號(hào)）召開(kāi)一次平安生產(chǎn) 工作例會(huì)，車(chē)間每周周一召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，班組每天上午 交接班時(shí)召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì)。其次條、公司平安生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)

8、對(duì)象為各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人等, 車(chē)間平安生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長(zhǎng)。第三條、會(huì)議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門(mén)各種文件精神；通報(bào)分析平安生 產(chǎn)形勢(shì)，討論部署平安生產(chǎn)工作，制XX全生產(chǎn)工作方案。（二）各科室、車(chē)間上報(bào)平安生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會(huì)工作任 務(wù)完成狀況總結(jié)，含實(shí)行措施、先進(jìn)閱歷和典型做法等）。（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，支配下一步工作任 務(wù)。第四條、參會(huì)人員須做到：（一）按時(shí)參與會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的 文字材料。1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)5分鐘；2、文字材料1000字以內(nèi)。（二）仔細(xì)聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有平安生產(chǎn)工作專用記錄本。（三）參

9、會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特別狀況，須向主管領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)假。第五條、遵守會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必需提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退；（二）開(kāi)會(huì)時(shí)必需將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震驚狀態(tài)：第六條、平安生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)狀況、會(huì)議記錄將列 入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。第七條、本制度從制定之日起施行。平安生產(chǎn)例會(huì)制度篇五第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號(hào)）召開(kāi)一次平安生產(chǎn) 工作例會(huì)，車(chē)間每周周一召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，班組每天上午 交接班時(shí)召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì)。其次條、公司平安生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人等, 車(chē)間平安生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長(zhǎng)。第三條、會(huì)議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門(mén)各種文件精神；通報(bào)分析平安生 產(chǎn)形勢(shì)，討論部署平安生產(chǎn)工作，制XX全生產(chǎn)工作方案。（二）各科室、車(chē)間上報(bào)平安生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會(huì)工作任 務(wù)完成狀況總結(jié)，含實(shí)行措施、先進(jìn)閱歷和典型做法等）。（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，支配下一步工作任 務(wù)。第四條、參會(huì)人員須做到：（一）按時(shí)參與會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的 文字材料。1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)5分鐘；2、文字材料1000字以內(nèi)。（二）仔細(xì)聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有平安生產(chǎn)工作專用記錄本。（三）