1、第4頁共4頁2022年形勢任務教育演講稿端正心態調整狀態由于受國內外經濟形勢的影響，煤炭市場的形勢十分嚴峻。形勢逼人，市場逼人，嚴峻的形勢已經把我們逼到了懸崖邊上。在如此嚴峻的形勢面前，我們應該怎么辦。面對危機和企業發展困境，迫切需要廣大職工立即行動起來，端正心態、調整狀態，積極作為，以實際行動為轉方式、調結構做出貢獻。端正心態、調整狀態，是我們應對危機挑戰的首要任務。心態決定狀態，在當前特殊困難時期，端正心態，把狀態調整到適應形勢發展和企業需要的角度上來，就顯得尤為重要。當前，要及時把心態調整到適應企業應對危機的要求上來，把狀態調整到積極應對危機挑戰的軌道上來。國內煤炭行業徹底告別_，煤炭價

2、格回落，煤企利潤縮減。在如此嚴峻的形勢面前，怨天尤人不能解決任何問題，被動等靠市場好轉也不現實，我們要把命運掌握在自己手中，就必須咬緊牙關、堅定信心向前走。職工_我們要充分認清現在所面臨的嚴峻形勢，從我做起，從端正心態做起，以良好的精神狀態迎接困難與挑戰。當前，我們要擯棄三種心態：一、是“打工者”的心態。部分職工仍然程度不同地存在著干活就要拿錢的舊觀念，要樹立“保證效益才能保證收入”的新觀念。二、是“旁觀者”的心態。部分職工認為企業遇到困難，是領導的事，自己只是工人，人微言輕責任小。三、是“等靠”的心態。遇事等著領導定、凡事依靠企業辦，工作主動性不強，態度不積極，能過且過，端正心態的目的就是調

3、整狀態，必須盡快把精神狀態和工作狀態，調整到適應當前形勢發展的軌道上來，要以“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機感以及“坐不住”的責任感，不斷解放思想，更新觀念，創新思維，以雷厲風行、疾慢如仇的工作作風，自覺改善行為方式和工作方式，在轉方式、為企業貢獻我們的聰明才智。扎實開展降本增效活動，以實際行動為企業扭虧增盈貢獻力量。對于廣大職工而言，我們只有立足崗位，為中煤做好三種人：一是做好理財人。如何更好地發揮自己手中設備與工具的最大效能，取決于廣大職工的知識水平與操作技能。只有我們通過科學合理的組合與使用，才能為中煤度難關戰危機發揮出一定的作用。二是做好守財人。每個崗位、每名職工都使用著中煤的財產

4、，守好這些財產，不浪費、不發生跑冒滴漏，做到人走燈滅、不浪費一度電；隨手擰緊水籠頭，不浪費一滴水等，都是我們責無旁貸的現實責任。三是做好招財人。以主人的姿態，在執行公司決策中不走調，在貫徹落實中不走樣，進一步提高自己的執行力，使公司的決策部署真正的變成廣大干部職工的具體行動，在做好本職工作中降本增效；積極出謀獻策，群策群力；在創新工作中降本增效。“困難”一次又一次考驗著我們每一位中煤人，但我們應當看到，有堅強有力的公司_領導班子，有特別能戰斗的干部職工隊伍，我們一定能戰勝困難，打贏安全生產攻堅仗，為中煤的發展交出一張滿意的答卷。借用中煤公司劉總的一句話，企業當前面臨的嚴峻形勢，是對公司各級領導

5、班子的重大挑戰，是對各級黨_的重要考驗，也是對干部職工隊伍的實戰檢驗。2022年形勢任務教育演講稿（二）尊敬的各位領導，各位評委，各位同事，大家好。我是來自_，很榮幸能夠參加今天我愛我家的主題演講比賽，我演講的題目是：一家人一條心一個目標。_年_月，我離開家鄉_來到了這個擁有陽光之城美譽的_，這里的一切對我來說，都是那樣的陌生和新鮮，我懷著對未來的憧憬走進了_，有幸的成為了_這個大家庭中的一員，從此，我在這個陌生的城市有了家，有了千千萬萬的家人，在這個大家庭中我成長了，也學到了很多書本外知識。我愛上了_這個大家庭，不僅僅是她使我成長，更是家庭成員面對困難所展現出的齊心協力，萬眾一心的精神使我感

6、動。在_年，面對金融危機對鋼鐵行業的影響，企業生產經營舉步維艱的困難面前，大家沒有退縮，沒有放棄。大家經歷拼搏，爬坡上行，萬眾一心，齊過“緊日子”，用堅守和奮斗，順利的穿越了_年的寒冬。今年，我們這個大家庭又面臨著更大的困難和挑戰，經歷著歷史上最大的經營風險和異常嚴峻的復雜形勢，能不能扭虧為盈走出困境，能不能實現二次創業，關系到了_的生死存亡，關系到了我們十萬職工的切身利益。在_背水一戰、必須扭虧為盈的決戰之年，在這個關鍵時刻，讓我感動的那一幕幕又重現眼前。無論走到哪里，看到的都是抓放量生產，奪高產高效的畫面，感受到的都是大家朝著一個目標，心往一處想，勁往一處使的奮斗氣息。就我所在的選鈦廠，感

7、人的事跡便是舉不勝舉。舉例_我們總是能不斷的戰勝這樣那樣一個又一個貌似不可逾越的困難和障礙呢。原因不難理解，那是因為我們這個_家庭中有和諧的領導_，有開拓創新的管理骨干，有不屈不撓的職工隊伍，更有一種“一家人一條心一個目標”的精神。某企業家說。一個企業的生命力，不是技術，不是人才，不是資金，而是共同的信念和團結一致的步調。西游記中唐僧團隊四人經過九九八十一難，取回了5048卷經書，既完成了唐朝皇帝交給的使命，每一個成員也都脫胎換骨，成仙成佛，功德圓滿。他們靠的不是_的“七十二變”，不是觀世音_，他們憑的是一種執著的“取回真經，普救眾生”的信念。從這個角度不難發現，我們_行政管理全面到位靠什么。靠的就是“一家人，一條心，一個目標”的共同信念。干群一條心，黃土變成金。要使我們的明天更美好，務必使全體職工一條心，領導基層一條心，大家為了同一個目標，各就各位，各司其職，以扭虧為盈為圓心，以放量生產為半徑，畫一個充實的圓，來獻給我們共同的家_。現在我們這個大家庭雖然遇到了前進中發展的困難，雖然遇到了金融危機的沖擊，雖然遇到了鋼鐵市場競爭的影響，雖然遇到了前所未有的困難。但我堅信只要我們始終堅持一個目標一條心、一個聲音一股勁、一個政令喊到底，上下一條心；堅持把放量生產作為第一要務，把扭虧為盈作為第一目標，一切為目標奮斗，一切為公司奉獻，一心一意為攀