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1、Word 現(xiàn)場調(diào)研項目報告(3篇) 【第1篇】施工現(xiàn)場平安管理問題的調(diào)研報告 2022關(guān)于施工現(xiàn)場平安管理問題的調(diào)研報告范文 在經(jīng)濟進展快速的今日,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要留意內(nèi)容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是我整理的關(guān)于施工現(xiàn)場平安管理問題的調(diào)研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。 建筑施工的項目平安管理涉及方方面面,“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的進展,項目施工平安管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉(zhuǎn),但不少地方依舊嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般

2、的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害,同時給企業(yè)造成肯定程度的損失,給社會也造成不良的影響。 一、當前施工現(xiàn)場存在的問題 當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為: 1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。 首先是思想上不重視,存在著一些平安隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工,他們平安意識差,缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70以上的事故都是因“三違”造成的。 2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。 時間短,效果差。崗前平安教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的平安

3、生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。 3、現(xiàn)場的平安管理不到位。 平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減,但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員,但有的平安員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。 4、建設(shè)單位任意壓縮工期,平安資金不到位。 當前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊急的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特殊是大量夜間施工頻繁,增加了平安隱

4、患。有的建設(shè)單位平安資金不到位,使得必要的平安投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合平安規(guī)范。 二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場 加強平安的管理,提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,平安培訓(xùn)教育是重點。 1、成立一批勞務(wù)公司。 政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。 1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得肯定的補償,

5、企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。 2、加強教育培訓(xùn),提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。 1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內(nèi)是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。 2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。 3、落實平安生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的平安職責。 嚴格執(zhí)行

6、平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用,準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素,制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。 4、加強建設(shè)工程的工期管理。 對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

7、“平安生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安,建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責任主體的法律責任。信任,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。 【第2篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調(diào)研報告范文 施工現(xiàn)場平安管理問題調(diào)研報告范文 在經(jīng)濟飛速進展的今日,報告對我們來說并不生疏,不同種類的報告具有不同的用途。信任很多人會覺得報告很難寫吧,下面是我為大家整理的施工現(xiàn)場平安管理問題調(diào)研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。 建筑施工的項目平安管理涉及方方面面,“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的進展,項目施工平安管理的不斷規(guī)

8、范,建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的平安生產(chǎn)形勢有肯定好轉(zhuǎn),但不少地方依舊嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害,同時給企業(yè)造成肯定程度的損失,給社會也造成不良的影響。 一、當前施工現(xiàn)場存在的問題 當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為: 1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。 首先是思想上不重視,存在著一些平安隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工,他們平安意識差,缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)

9、計,建筑行業(yè)70以上的事故都是因“三違”造成的。 2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。 時間短,效果差。崗前平安教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。 3、現(xiàn)場的平安管理不到位。 平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的.擔心全因素在削減,但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員,但有的平安員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。 4、建設(shè)單位任意壓縮工期,平安資金不到位

10、。 當前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊急的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特殊是大量夜間施工頻繁,增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位,使得必要的平安投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合平安規(guī)范。 二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場 加強平安的管理,提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,平安培訓(xùn)教育是重點。 1、成立一批勞務(wù)公司。 政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。 1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議,讓工

11、人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得肯定的補償,企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。 2、加強教育培訓(xùn),提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。 1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時間內(nèi)是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。 2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實,包括進場“三級教育”

12、及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。 3、落實平安生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的平安職責。 嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用,準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素,制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。 4、加強建設(shè)工程的工期管理。 對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以訂正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單位說了算,工期也由建設(shè)單

13、位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶進度不但對平安管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。 “平安生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)平安,建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責任主體的法律責任。信任,在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下,建筑施工平安管理必將迎來一個嶄新的局面。 【第3篇】施工現(xiàn)場平安管理問題調(diào)研報告 建筑施工的項目平安管理涉及方方面面,平安出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的進展,項目施工平安管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的平安生產(chǎn)形勢有

14、肯定好轉(zhuǎn),但不少地方依舊嚴竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害,同時給企業(yè)造成肯定程度的損失,給社會也造成不良的影響。 一、當前施工現(xiàn)場存在的問題 當前施工現(xiàn)場存在的問題詳細表現(xiàn)為: 1、施工現(xiàn)場工人的平安生產(chǎn)意識淡薄。 首先是思想上不重視,存在著一些平安隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工,他們平安意識差,缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能,三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70以上的事故都是因三違造成的。 2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育

15、不夠。 時間短,效果差。崗前平安教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工人的平安生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流淌性大,往往一個民工同時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。 3、現(xiàn)場的平安管理不到位。 平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場的平安管理是一種動態(tài)管理,建筑施工現(xiàn)場物的擔心全因素在削減,但人的擔心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員,但有的平安員責任心不強,沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。 4、建設(shè)單位任意壓縮工期,平安資金不到位。 當前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊急的工期變得更加緊迫,無

16、形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特殊是大量夜間施工頻繁,增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位,使得必要的平安投入捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合平安規(guī)范。 二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場 加強平安的管理,提高工人的平安生產(chǎn)意識和削減事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,平安培訓(xùn)教育是重點。 1、成立一批勞務(wù)公司。 政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。 1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的平安生產(chǎn)責任,自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動協(xié)議,為民

17、工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得肯定的補償,企業(yè)亦可削減損失。責任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識。 2、加強教育培訓(xùn),提高工人的平安生產(chǎn)意識和操作技能。 1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時間的平安及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三幾天的速成班。由于在如此短暫的時間內(nèi)是不行能將一個剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個遵章守紀的操作工人的。 2)施工現(xiàn)場的平安教育的落實,包括進場三級教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識。 3、落實平安生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員的平安職責。 嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職平安員的動態(tài)管理作用,準時發(fā)覺施工現(xiàn)場的擔心全因素,制止工人擔心全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入

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