1、 . 48/48某蓄水池工程施工方案1. 編制說明與編制依據1.1 編制說明1.1.1目的：認真貫徹執行公司質量方針，精心組織施工，確保工程“高質量、快進度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預防為本”的原則，創造更好的經濟效益和社會效益。1.1.2容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質量安全措施等方面進行敘述。1.1.3實施：本方案作為本工程施工時的原則性指導文件，具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術部負責實施，并進行書面的、口頭的技術交底。1.2 編制依據1.2.1施工合同與組成合同的相關文件。1.2.2建筑施工手冊縮印

2、本第四版。1.2.3化工醫藥設計的施工圖（見下表）。序號圖 號圖 名1H358A403T01結構總說明、事故水池建筑圖2H358A403T02事故水池水池配筋圖1.2.4國家現行的有關施工質量驗收規、標準（見下表）。序 號編 號規 名 稱1GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準2GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規3GB/T50326-2001建設工程項目管理規4GB50026-93工程測量規5GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規6GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規8GB5032

3、8-2002地下防水工程質量驗收規9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規14JGJ146-2004建筑施工現場環境與衛生標準1.2.5其它其 它 文 件序號類 別名 稱2企業質量、環境、安全管理體系文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業建筑分項施工工藝標準2. 工程概況2.1 現場施工條件與環境2.1.1 工程與周圍建筑物的關聯本工程位于湘維5.5萬噸聚乙稀醇擴建工程西側，南面緊靠泵房，北面為工業區大門，東面為工業區，周圍施工空間充足。 2.1.2施工臨時水電現場施工用水源、電源接入方便。2

4、.2 工程概況2.2.1 建筑概況建筑平面為長方形，水池空尺寸25m18m5m，水池均埋入地下，占地面積約540M2。混凝土整板基礎下采用毛石混凝土抗浮。水池施工完成后在0.2m以下表面刷環氧瀝青漿型涂料兩遍。2.2.2 結構概況 地基承載力特征值fa250Kp；鋼筋砼結構儲水池，砼抗滲等級S6,抗浮毛石混凝土強度等級C15,水池C25；鋼筋保護層池底、池壁均為20mm。2.3施工條件本水池位于水泵房北側，占地處土地已平整。現場作業平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協調工作要做好，保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其他生產和作業活動。2.4 主要工程量一覽表名稱土方(

5、 m3)砼( m3)鋼材(t)數量876971788532.5 施工中需重點控制的容2.5.1 地基驗收地基驗收應與時進行。請地勘單位現場代表、業主現場代表與監理單位現場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便與時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現反復清理基底的情況。2.5.2 抗滲砼配比控制 本蓄水池砼設計為S6級C25抗滲砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計量，嚴格按施工配比施工，確保蓄水池的抗滲性能。3. 施工部署3.1 項目管理目標3.1.1 工期目標本項目根據建設單位要求，工期為45天（日歷天）。3.1.2 質量目標3.1.3.1.2.2各分項工程質量

6、目標為合格。3.1.3 安全文明生產目標嚴格按JGJ59-99規要求組織施工；現場施工整潔文明。3.1.4 環境保護目標環境保護要求的各項污梁指標控制規定圍。3.1.5建造顧客（業主、監理、設計、）滿意工程，爭創顧客滿意度100%。3.2 項目管理機構介紹3.2.1 項目管理機構組建說明為確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務，我公司將選派精干的管理人員和作業隊伍進駐現場，負責承包任務的實施。現場設置項目部，項目部設立工程部、供應部、會計部；其組織機構關系詳見項目組織機構圖。項目主要管理人員詳見項目主要管理人員一覽表。3.2.2 項目管理組織機構圖項 目 組 織 機 構 圖項目經理項目

7、經理工程部供應部工程施工質量檢查安全檢查會計部3.2管理人員一覽表序號職 務職 稱人數工作責任備注1項目經理工程師1全面管理三級項目經理2專業工程師工程師1主管施工技術中級施工員3質檢員工程師1現場質量管理中級質檢員4安全員助理工程師1現場安全管理中級安全員5材料主管工程師1材料管理中級材料員6預算員工程師1工程結算造價工程師3.2.43.2.4.1項目經理受企業法人委托，代表企業全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現場的施工組織和協調管理。對質量、工期、安全、文明施工與成本目標進行控制。3.2.4.2 安全員安全員作為履行安全生產監督檢查職能的負責人，對項目

8、安全生產工作進行監督檢查，督促落實，負有監督、督促責任，協助項目經理全面負責施工現場的安全工作，保證安全目標的實現。負責項目安全管理規章制度的建立并不斷完善規章制度。負責對項目部除項目經理以外的管理人員、技術人員的安全業績評估。負責對職工與各級作業人員進入工地前安全教育，負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現場每周一次的定期安全生產檢查，班組的安全活動，專項安全技術負責交底的落實情況，發現施工生產中的安全隱患，組織制定措施，與時整改。對上級與安委會提出的安全生產管理方面的問題，要定人、定時間、定措施整改。負責組織施工方案中安全的評估預測，安全措施的審定。主持安全防護設施和設備的部驗收，發現不正常

9、情況與時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。對重大安全隱患與時采取有效措施（包括處罰、開除、直到停工等），針對安全中存在的隱患問題與整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患與時得到消除。發生事故，啟動救援預案，做好現場保護與搶救工作，立即上報項目經理與業主安全負責人，并組織主持事故的調查，于24小時將事故書面報告交給業主負責人，認真做到“四不放過”原則，處理事故。與時上報安全事故，對現場人員表現回顧，事故通報、安全培訓情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進行總結。3.2.4.3材料員協助項目經理管理現場的施工，主管施工現場的日常工作，對項目經理直接負責。根據工程的要求，負責材

10、料設備和工具的計劃、采購、供應的管理工作。3.2.4.4專業工程師與質檢員主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定，施工技術檔案等工作。組織管理進度計劃的編制和落實，組織編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產的管理。3.3 施工準備3.3.1 入場準備 項目人員、機具等入場準備工作已就緒，現場具備開工條件隨時可組織開工。3.3.2 技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設

11、計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計、施工方案與作業指導書等，報業主和監理審批認可。主要施工方案與作業指導書編制計劃見下表。編制施工方案與作業指導書一覽表序號編 制 容編制部門（人）編制時間1施工方案工程部工程開工前十天2各分項工程施工技術交底工程部工程開工前五天3）建立測量控制網。3.3.3 現場準備根據現場的條件和業主的要求進行現場平面、空間的分配和動態化管理。3.3.4 機具準備擬投入本工程主要施工機械設備見下表主要施工機具、設備一覽表序號機具名稱型 號單位數量進場時間1混凝土攪拌機JG500臺12人力翻斗車臺83切斷機640臺14彎曲機640mm臺15調直機412m

12、m臺16蛙式打夯機臺27振動棒30、50套58平板振動器臺29交流焊機BX1-400臺110氧乙炔工具套111電 錘日產臺112電動切割機40臺113電動磨光機220V臺114電 鉆220V臺115潛水泵WJ25臺216圓盤鋸（多功能）40臺117經緯儀DJ2-1臺118水準儀DS1臺119磅 秤1T臺13.3.5主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應，陸續進場。主要周轉材料需用量計劃見下表。周轉材料需用量計劃序號名 稱規格型號單位數量進場時間1鋼管48 3.5t100已具備3扣件個15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板=18mmm21000已具備6木板厚 30-50m250已具備8木

13、枋501003000mmm315已具備12照明燈1KW只10已具備3.3.6施工力量準備根據本工程的特點計劃投入本工程的施工作業班組如下與任務劃分如下：。 (1)木工班：承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔洞設置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔鋼筋加工、制作與綁扎，并負責鋼筋半成品的運輸、堆放與成品保護。(3)砼工班：承擔本工程混凝土的澆筑、振搗、養護等施工任務。(4)瓦工班：承擔抹灰、成品保護等施工任務。(5)架子班：承擔腳手架搭設與拆除。(6)管工班：負責水系統的安裝。勞動力計劃見下表：勞 動 力 計 劃 表序號工種名稱人數備 注1木 工22配模、放線、支模、拆模、

14、預埋件埋設2鋼筋工14鋼筋制作、綁扎、保護層控制3砼 工15砼攪拌、澆灌、找平、養護4瓦 工8抹灰、抹面等5架子工6搭設腳手架、配合支模7電 工1現場照明8管 工1管道安裝10焊 工2鋼筋搭接與管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普 工10配合機械開挖土方、搬運材料、協助其它工種作業合 計83以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進度計劃要求與時組織人員進退場3.4 施工進度計劃 詳見附圖1：湘維5.5萬噸聚乙稀醇擴建工程事故水池施工進度計劃圖4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說明根據湘維5.5萬噸聚乙稀醇擴建工程的平面布置情況,我單位將在已建泵房的北面搭設砼攪拌站、鋼筋加工場、木工

15、加工場、工人住宅等臨時設施。鋼筋加工好后直接在現場安裝，砼的運輸采用人力翻斗車輸送至澆筑點。4.2 施工平面布置4.2.14.2.34.3 主要生產設施布置4.3.1鋼筋加工棚 現場搭設鋼筋加工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.2現場搭設木工棚與攪拌站成一字形布置。4.3.3材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業面和施工取用方便。4.4 施工臨時用水、電 本程臨時用水、臨時用電量均較小，由業主指定點接入。4.6臨時設施用地一覽表臨時用地表序號用途面積（m2）位置占用時間1鋼筋棚54詳見施工平面布置圖全部工程結束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結束3材料堆場120詳見施工平面布置圖全

16、部工程結束4辦公室20詳見施工平面布置圖全部工程結束5. 主要施工方法和技術措施5.1施工測量5.1.15.1.25.1.35.1.5.2鋼筋工程5.2.1 鋼筋進場須具備材質證書等質保文件，鋼材進廠后，應先進行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監理工作師認可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按部位編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數據尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現場綁扎，如不能與時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長：鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規

17、規定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設在池壁加強區的圍。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設計要求外一般級鋼筋為35d，級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。5.2.4 鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網間采用16 800鋼筋做支撐或拉鉤；保護層采用砂漿預制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1 模板的選擇：本程均使用厚18mm的木夾板模板，背枋用10050mm木枋，485.3.2 模板支設前，對鋼筋、埋件等應會同業主、監理、設計、質檢等有關人員進行全面會檢驗收，合格后，方可支設模板，模板在支設前應刷砼脫模劑。5.3.3 模板支設必須保證軸線、標高、幾何尺寸的

18、正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4 池壁模板對拉加固示意圖： 焊有止水環的對拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋（木枋） 加固與撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1 所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。5.4.2 在水池、外圍搭設雙排腳手架。5.4.35.4.5 腳手架施工前，對操作人員應進行安全技術交底，腳手架嚴禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。5.5砼工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產拌合料，使用人力翻斗車輸送至澆筑點。5.5.2 砼在澆筑前應會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，

19、控制在2m，超過此高度采用串筒料斗下料。5.5.45.5.55.5.6本工程為水池，砼有防水抗滲的要求 (抗滲等級S6),每道工序都要嚴密組織施工，特別是防水劑的摻量要設專人計量，嚴格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm固定擋板 -48080止水環 12對拉螺栓焊接-46060焊接壁厚5.5.75.6 抺灰工程5.65.65.6.3水泥砂漿抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。每層的抹灰厚度控制在55.65.65.8施工縫的處理留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續澆筑砼時，已澆筑的砼，

20、其抗壓強度不應小于1.2Nmm2，并應清除水泥薄膜和松動石子以與軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分一樣的水泥砂漿，砼應細致搗實，使新舊混凝土緊密結合。6. 質量保證措施6.1 質量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴格貫徹我公司的質量、安全、職業健康安全管理手冊、質量、安全、職業健康安全管理體系程序文件，成立施工質量管理小組，建立健全質量管理制度，使過程質量得到有效控制，最終實現質量目標。施工期間，在項目經理部領導下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，通過PDCA循環把生產過程和質量有機地聯系起來形成多方位管理，使我

21、們在筒倉滑模方面得到不斷地改進。6.1. 施工質量管理組織詳見施工質量管理組織機構圖。施工質量管理組織機構圖項目經理項目經理項目總工程師項目總工程師（質量經理）質量檢查部門項目生產負責人項目后勤負責人質量檢查部門項目生產負責人項目后勤負責人施工生產質監負責人材料供應施工生產質監負責人材料供應質量監督員采 購 員施工工長質量監督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組各種材料各施工班組進行全面檢查監督根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。6.1.本工程實行制度化管理，以保證工程質量。在本工程中特制定以下質量管理制度：6.1.2.6.1.2.

22、6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.1.2.6.2 施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段與施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。6.2.施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見施工階段性質量控制措施圖。施工階段性質量控制措施圖工程原材料質量控制工程原材料質量控制施工、檢驗方法質量控制施工、檢驗

23、方法質量控制施工現場、技術、管理、環境質量控制施工現場、技術、管理、環境質量控制 施施工過程中設計與圖紙審查 工施工過程中設計與圖紙審查 階 段施工安裝工藝過程 質施工安裝工藝過程 量 控中間產品質量控制 制中間產品質量控制工程質量評定工程質量評定質量事后控制質量事后控制質量檢驗評定資料施工準備工作質量控制施工所需機械設備制質量控制施工事前控制開工報告審核質量事中控制工序控制工序間質量控制工程質量鑒定文件竣工質量檢驗竣工圖施工人員質量控制質量檢驗評定資料施工準備工作質量控制施工所需機械設備制質量控制施工事前控制開工報告審核質量事中控制工序控制工序間質量控制工程質量鑒定文件竣工質量檢驗竣工圖施工

24、人員質量控制6.2.6.2.2.1 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物與任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料與各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全與質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量。6.2.2.2 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。施工前，專業技術人員應會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖

25、紙會審與設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到質量要求的施工項目組織技術攻堅，并會同有關人員進行深入研究，編制周密的作業指導書，從而在技術上得到保證，并在實施過程中予以改進。 技術員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程

26、中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工方案、作業指導書；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配與強度報告；砼的澆筑養護；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；外涂料飾面。6.2.2.3 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以與對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察

27、，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。 其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長與質檢人員，應隨時對操作人員所施工的容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求與標準的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。6.2.2.4為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統一采購，對本工程所需采購的物

28、質，進行嚴格的質量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進場狀態評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料合格簽訂合同原材料進場狀態評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料追溯標識儲存合格的檢測人員復試檢驗外觀檢查評審發放處置標 識判定標準檢測設備追溯標識儲存合格的檢測人員復試檢驗外觀檢查評審發放處置標 識判定標準檢測設備合格不合格合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商圍采購，如所需材料在合格的材料供應商圍不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進廳采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。6.2

29、.2.5 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在當地指定權威的計量工具檢測機構（經業主與監理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質量。6.2.3鋼筋工程質量程序控制表檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表制定與審核鋼筋配料表技術交底技術交底按不同型號掛牌按不同型號掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查自 檢自 檢辦理檢驗批驗收手續辦理檢驗批驗收手續梁、柱、板抽檢1

30、0%，但不少于3件梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）清理現場、文明施工清理現場、文明施工學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設專人看鋼筋檢驗批驗收執行規范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收記錄評優記錄施工記錄事故處理記錄施工準備資料整理學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現場綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設專人看鋼筋檢驗批驗收執行規范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗批驗收記錄評優記錄施工

31、記錄事故處理記錄施工準備資料整理模板工程質量程序控制流程圖模板選擇施工準備學習圖紙和技術資料模板選擇施工準備學習圖紙和技術資料平整鋼模板、清理模板學習操作規程和質量標準平整鋼模板、清理模板學習操作規程和質量標準模板涂隔離劑技術人員書面交底模板涂隔離劑技術人員書面交底與鋼筋工序交接技術交底與鋼筋工序交接技術交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線底部標高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支 模中間檢查支 模自 檢自 檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢記錄自檢記錄檢驗批驗收檢驗批驗收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執行規范GB50204-2002

32、梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執行規范GB50204-2002不合格處理（返工）不合格處理（返工）資料整理間資料整理間清理現場、文明施工注意保護棱角拆 模清理現場、文明施工注意保護棱角拆 模檢驗批驗收記錄施工記錄檢驗批驗收記錄施工記錄自檢記錄自檢記錄砼工程質量程序控制流程圖制定保證砼質量措施制定保證砼質量措施重要構件按要求留置同條件養護試塊。重要構件按要求留置同條件養護試塊。準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準申請砼配合比準備試模和塌落度筒檢查腳手架與道路操作人員參加技術交底專業會簽操作人員參加質量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據情況調整配合比執行重量比養 護標準養護試

33、塊執行規范GB50204-2002清理現場，文明施工檢驗批驗收材料合格證準備工作學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準申請砼配合比準備試模和塌落度筒檢查腳手架與道路操作人員參加技術交底專業會簽操作人員參加質量申請澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據情況調整配合比執行重量比養 護標準養護試塊執行規范GB50204-2002清理現場，文明施工檢驗批驗收材料合格證梁、柱和獨立基礎抽查構件的10%，且不少于3件梁、柱和獨立基礎抽查構件的10%，且不少于3件按時覆蓋暖熱季節定時澆水，冬季注意保溫防凍試塊報告單創優評定檢驗批驗收記錄不合格的處理（返工）資料整理測溫記錄按時覆蓋暖熱季節定時澆水，冬季注意保

34、溫防凍試塊報告單創優評定檢驗批驗收記錄不合格的處理（返工）資料整理測溫記錄7. 工期保證措施7.1施工組織保障措施7.1.17.1.27.1.7.2 計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統籌計劃；其主要容結合設備、材料、人員的到位情況，考慮現場實際而編制施工總體統籌控制計劃，并報甲方批準。二級計劃：項目總體實施計劃；根據批準的項目總體統籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據，也是機具、人員調配的執行依據，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據。三級計劃：月作業計劃；項目總體實施計劃，以月

35、為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業技術人員和計劃人員共同編制，作為周作業計劃的編制依據，指導施工隊或班組的施工生產安排。四級計劃：周作業計劃；根據下達的月作業計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業的技術人員編制，下發到具體施工班組執行。7.3工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業良好配合，

36、避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。7.4選用優良的施工隊伍與提高施工機械化水平8.4.18.4.27.5資金材料管理保障措施 本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的與時進場，隨著工程各階段控制日期完成與時兌現各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供。7.6 經濟措施 制定獎懲制度，部推行經濟承包責任制，責、權、利相結合。對施工班組完不成周作業者予以計劃作業量10%的罰款，其相關人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。7.7外部環境保障措施8.7.18.7.2做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天

37、候施工，保證施工進度要求。并由經理部副經理專門負責。7.8季節性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。8. 安全文明施工與環保措施8.1 安全管理措施8.1.18.1.1.在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。8.1.1.符合國家JGJ59-99標準要求，綜合得分85分以上（優良）管理目標符合國家JGJ59-99標準要求，綜合得分85分以上（優良）管理目標損失工作日工傷事故為零故重大火災事故為零有效防止職業病發生無重大環境污染事故死亡事故與

38、重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災事故為零有效防止職業病發生無重大環境污染事故死亡事故與重傷事故為零8.1.8.1.2.以項目經理為首，由施工經理、安全經理、區域責任工程師、專業安全工程師，各專業分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。項目副經理項目副經理總工程師總工程師名部門負責人安 全 員各施工隊長專業工程師名部門負責人安 全 員各施工隊長專業工程師項目經理安全經理項目經理安全經理8.1.2.1）安全技術交底制 根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續。2）班前撿查制 區域責任工程師和專業安全工程必須督促與檢查施工方、

39、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3）外腳手架、垂直運輸設備安裝驗收制 大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動制 經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制 經理部每旬組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。6）管理人員實行年審制 每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。7）實行安

40、全生產獎罰制與事故報告制,危急情況停工制： 一旦出現危與職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，與時采取措施排除險情。 特殊工種作業時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。8.1.3安全防護措施8.1.3.11）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護；3）外檐安全防護等；4）各種電動工具、施工用電的安全防護等；5）立體交叉施工作業防物體打擊措施。8.1.3.21）基坑防護 在0.00以下施工階段，采用48鋼管設置1.2米高防護欄桿，部掛設綠色安全網，防護欄桿設置橫桿，立桿間距不超過2）臨邊防護在屋面施工時，周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿與欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2

41、m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設置欄桿柱。欄桿柱應與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護邊長為25-50cm邊長為50-150cm的洞口，四周設防護欄桿，具體做法同臨邊防護。邊長大于建筑物周邊設置3m寬外圍架，外圍架設安全平網一道。在主要出入口處設防護通道。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側用密目安全網封閉，上部設置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm為確保工程施工安全，在現場設立足夠的標志，宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側掛密目式安全網，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm

42、。嚴格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側每15m設一道剪刀撐，剪刀撐呈45- 60斜角，腳手架與建筑物的拉結點，橫向不超過6m，豎向不超過4m8.2 文明施工管理措施8.2.1成立“安全文明”組 長：項目經理副組長：安全經理、施工經理、項目總工組 員：各專業工長8.2.28.2.2.按“誰施工，誰負責”的原則，實行統一領導，分工負責，實行分區包干制。由各區責任人負責本區域的文明施工管理。8.2.2.1）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品與料具應堆放整齊，并有標識。2）現場做到工完場清，余料要堆放整齊。8.2.2.31）現場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。2）機

43、械設備應潔凈，標識明確；出入車輛必需經過沖洗。8.2.2.41）施工現場的出入口按CI要求美化布置，設置“五牌一圖”以與安全宣傳標語和警告牌。2）現場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”與現場布置作好“四整齊”，實現良好施工秩序。3）組織專人對施工所用場地與道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環境的污染。本工程的具體安全方案詳見安全措施設計。8.3 環境保護措施8.3.18.3.1.1 裝修施工，晝間65dB，夜間55dB8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.8.3.1.68.3.2施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對

44、居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：8.3.21）對現場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。2）現場道路進行硬化，現場道路出入口設清洗槽，減少車輛帶塵。3）現場控制煙塵在規定的指標。8.3.2.21）現場設隔油池、沉淀池、化糞池。使現場生活用水經過處理后進入城市管網。2）基坑外必須建立有組織排水系統，避免積水。8.3.2.31）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監理提出申請。2）如必須進行連續施工時，應在施工前公布連續施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。9. 現場消防保衛管理措施9.1現場消防保衛管理體系針

45、對本項目成立保衛消防工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全經理為副組長，各施工段工長、作業隊隊長、安全員、現場保安為組員。9.2治安保衛措施為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，結合本工程的實際情況，為預防各種盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的保衛工作方案。9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.6施工現場必須按照“誰主管，誰負責9.2.9.2.9.2.9.2.9.2.9.3 施工現場消防措施9.3.1認真貫徹以“以防為主，防消結合9.3.9.3.9.3.9.3.5現場保證消防通道寬大于9.3.9.3.9.3.9.3.10. 降低成本措施10.1材料方面1010101

46、010.2新技術方面101010.3施工機械方面注意機械的合理使用、保養、維修，提高機械利用率，不用的機械與時退還，減少臺班費、停滯費的支出。10.4文明施工方面101010.5人工費方面10101011. 突發事件的預備方案11.1 突發性停電的處理和預防突發性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構件吊裝、滑模等連續性和高處作業影響很大，如處理不當，將造成質量和安全事故，例如澆筑的混凝土結構報廢、攪拌機拌合料凝結等。11施工現場一旦停電，應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應盡快搶修恢復

47、停電；如屬后者，應立即采取以下措施。11.1.11）在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現施工縫的時間。2）當預計長時間無法進行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預留12300 L=800mm11.1.1.2另一方面指派專人清理攪拌機的混凝土拌合料，防止凝結其中，損壞機械。必須注意的是，應將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應掛出“設備檢修，嚴禁合閘11施工作業前應了解現場的供應線路，供電部門的臨時停電公告以與正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。11.2 突發性停水的處理和預防施工現場突

48、發性停水也常有發生，它對混凝土澆筑會產生較大的威脅，如處理不當，易造成質量事故。11首先應查找原因，是現場供水管網局部損壞造成停水，還是供水部門線路檢修造成停水？如屬前者，應立即突擊搶修；如屬后者，現場應立即采取措施。對澆筑混凝土結構施工作業，首先確定合理的施工縫位置，同時組織現場作業人員在附近臨時找水取水，以維持混凝土攪拌機用水。如果因突然停電而引發的停水，在臨時找水取水的同時，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級），繼續澆筑至施工縫處停歇為止。對留滯在混凝土攪拌機的混凝土攪拌料，應立即派人取出。注意操作前應將電源閘刀拉下并上鎖，保障安全操作。11現場應有一定容量的儲水設備，現場混凝土攪拌站設有一251.5 立方米的水池，可儲存15立方米的施工用水，當停水時可滿足2.511.3 突發性機械故障的處理和預防突發性機械故障中，危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以與其中機械等