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文檔簡介

1、 了她自己本人經過多年工作所得到的一些工作經驗。其中聽的最多的就是關于 “堅持”兩個字語。她說，很多人在企業不能長久的堅持下來，怕苦怕累，因 為是施工類企業，難免會有一些艱苦，但是只要堅持下來，成功遲早會向我們 何讀懂財務報表，并依據報表做出正確的管理決策，也使我對財務管理有了一 個從淺到深的認識。現就我對近幾天的學習心得體會做如下總結：首先，透過 學習，使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分，財務管理不是 財務一個部門的事，而是關系到企業的各個領域、各個環節。從某種好處上 說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如：企業財務管理的合理性會促 使企業加強管理和核算、改善技術、提高勞動

2、生產率、降低成本，從而有利于 資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看，系統有效的財務 即：“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產負債表反映企業的 “此刻時”，即企業此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業的“過去時”，即 企業過去“怎樣樣”；現金流量表透視企業的“將來時”，即企業將來“怎樣 “所有者權益”體現的是公司的凈資產，它反映了股東在企業中的利益。我們 “圈錢”的最佳方式。但是公司財務原理告訴我們，公司融資方式應首選債權 融資。因為公司上市發行不僅有深重的上市成本，更可能使企業面臨內憂外 患、管理失控，并為此付出沉重的社會監督成本。從公司健康發展的角度考 財務管理的關鍵

3、，讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的方法 杠桿率，財務杠桿率 =總資產資本，也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資 抱上了。” ( 一)加強企業內部財務管理，是迎接國際挑戰的迫切需要我國已經加入 ( 二)加強企業內部財務管理，是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在 ( 三)加強企業內部財務管理，是保護投資者利益的內在要求現代企業制度 ( 一)理順財務組織結構 ( 三)增強財務風險的防范意識 ( 四)加強企業財務人員素質建設 ( 五)建立科學的財務考核指標體系 ( 六)推進企業財務管理信息化 財務管理的關鍵，讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的方法 杠桿率，財務杠桿率 =總資產資本，也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資 抱上了。” 報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分 ;二組詞匯：即反映企業在特定時 的詞匯，包括收入、費用、利潤 ;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量 表反映企業的“過去時”，即企業過去“怎么樣” ;現金流量表透視企業的“將 一要注意表中的資產代表歷史，而歷

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