1、Word - 20 -醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé)2、掛號(hào)時(shí)要宣揚(yáng)就診的留意事項(xiàng)及制度等。收費(fèi)時(shí)要做到唱收唱付，精確無(wú)誤地開(kāi)寫(xiě)各種收據(jù)。3、按規(guī)定填寫(xiě)初診病人門診病歷首頁(yè)姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項(xiàng)目。4、掛號(hào)員必需做好當(dāng)天和次日掛號(hào)的預(yù)備工作，如各科掛號(hào)券、門診病歷、有價(jià)處方等。5、每天必需清點(diǎn)現(xiàn)金收入，做到帳務(wù)相符，并準(zhǔn)時(shí)上交財(cái)務(wù)。6、負(fù)責(zé)掛號(hào)室清潔工作。7、本礦職工、家屬必需憑醫(yī)療證掛號(hào)。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇2一、在主管主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)掛號(hào)工作。二、在開(kāi)診前半小時(shí)開(kāi)頭掛號(hào)，并隨時(shí)宣揚(yáng)看病的留意事項(xiàng)及制度等。三、按規(guī)定填寫(xiě)就診病人門診病歷首頁(yè)，如姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、

2、工作單位、住址等項(xiàng)目。四、每日必需做好當(dāng)天掛號(hào)、收費(fèi)前的預(yù)備工作，備好小鈔，便利病員。五、每天必需向財(cái)務(wù)科交掛號(hào)、收費(fèi)金額一次，連同票證一并上繳。六、禮貌用語(yǔ)，唱收唱付，對(duì)病人的詢問(wèn)要急躁解答，態(tài)度和氣。錢款當(dāng)面點(diǎn)清，杜絕差錯(cuò)。七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，收費(fèi)必需電腦打印收據(jù)，杜絕違紀(jì)大事發(fā)生。八、發(fā)覺(jué)長(zhǎng)短款時(shí)不能以長(zhǎng)補(bǔ)短，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查找緣由，做好登記，以備存查和按規(guī)定處理。九、每日按規(guī)定清機(jī)，填寫(xiě)收費(fèi)款項(xiàng)匯總表，做好交款預(yù)備。十、堅(jiān)守工作崗位，不得隨便離開(kāi)，留意現(xiàn)金的保管。廉潔奉公，不能挪用公款醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇3一、在醫(yī)院院長(zhǎng)管理下，生疏國(guó)家醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)筆數(shù)精確率要達(dá)100%，收費(fèi)必

3、需出具國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療票具。二、一個(gè)月內(nèi)，在正常現(xiàn)金差錯(cuò)范圍內(nèi)(由于四舍五入的因素)，允許核銷長(zhǎng)短款金額在5元以下。三、在日清工作以后，精確照實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。1、由于個(gè)人緣由造成的短款，由個(gè)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償;2、由于微機(jī)處理系統(tǒng)故障或非個(gè)人因素造成的短款，報(bào)告院行政，由院方處理。四、開(kāi)出收據(jù)，必需按項(xiàng)目填全，寫(xiě)清姓名，發(fā)票字跡要清晰，并由經(jīng)辦人簽字。五、收據(jù)必需妥當(dāng)保管，防止意外。在交接班記錄上需要具體記錄票據(jù)編號(hào)六、每收完一本門診收據(jù)，要準(zhǔn)時(shí)存款，每日的庫(kù)存現(xiàn)金限額在500元以下。七、做好微機(jī)的使用管理工作。八、庫(kù)存現(xiàn)金限額超出規(guī)定的范圍，交醫(yī)院行政。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇41、在醫(yī)院保

4、衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)做好醫(yī)院門衛(wèi)工作，維護(hù)秩序，如遇緊急事情要馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。2、對(duì)來(lái)診病和探視病人人員，既要堅(jiān)持原則、又要態(tài)度和氣、文明禮貌、主動(dòng)熱忱，急躁解釋。3、嚴(yán)格執(zhí)行探視制度，把握原則，非探視時(shí)間有權(quán)阻擋探視者進(jìn)入病房，如遇無(wú)理取鬧者，可轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。4、對(duì)來(lái)院看病人員的車輛進(jìn)行引導(dǎo)，支配在指定的車位進(jìn)行停放。5、對(duì)夜間出入院病人要賜予便利，對(duì)帶物離開(kāi)醫(yī)院的可疑人員必要時(shí)要進(jìn)行查看。6、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)平安管理制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，仔細(xì)值崗，嚴(yán)禁脫崗和隨便叫人頂崗陪崗。7、對(duì)進(jìn)出人員要仔細(xì)觀看，發(fā)覺(jué)可疑人員進(jìn)出時(shí)要仔細(xì)盤查，防止閑雜人員進(jìn)入。8、每天寫(xiě)好值班記錄，遇

5、有特別狀況或發(fā)生突發(fā)性大事發(fā)生時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向院部(保衛(wèi)科或總值班)匯報(bào)。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇51、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基培訓(xùn)考核管理工作。2、負(fù)責(zé)制定全院科研、教學(xué)進(jìn)展規(guī)劃、年度方案與管理制度。3、組織協(xié)調(diào)全院科研課題的申報(bào)、評(píng)審、管理，以及院內(nèi)科研成果的鑒定、推廣和應(yīng)用，審核學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)使用狀況。4、組織支配全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)溝通、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等。5、負(fù)責(zé)全院學(xué)術(shù)論文的管理，定期做好登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)癬推舉和匯編整理工作。6、組織支配醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)

6、責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)溝通。7、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員年度進(jìn)修學(xué)習(xí)方案，依據(jù)全院業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，聯(lián)系、支配、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。8、幫助院領(lǐng)導(dǎo)審批支配醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出參與學(xué)術(shù)溝通和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。9、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)方案，并統(tǒng)籌支配和詳細(xì)實(shí)施。10、負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。11、負(fù)責(zé)與廣東醫(yī)學(xué)院在科研教學(xué)工作方面進(jìn)行溝通和聯(lián)系。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇61、在醫(yī)學(xué)院和醫(yī)院的院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，貫徹執(zhí)行醫(yī)學(xué)院的教學(xué)方案和醫(yī)院科教方案。負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、培訓(xùn)、連續(xù)教育、各級(jí)學(xué)會(huì)工作。2、擬定教學(xué)、科研等有關(guān)業(yè)務(wù)方案

7、，經(jīng)院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并督促檢查方案的實(shí)施狀況，按時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。3、幫助、指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)醫(yī)學(xué)院要求完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)和課題組科研工作的實(shí)施狀況。4、組織審批在職人員連續(xù)教育、外出進(jìn)修、外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作。審批支配下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員，并做好考核鑒定。5、組織各類科研項(xiàng)目的申報(bào)、成果鑒定、科技獎(jiǎng)申報(bào)，做好形式的審查。6、核定、審查各類科研經(jīng)費(fèi)的使用，醫(yī)務(wù)人員參與的各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及各類外送學(xué)術(shù)論文。7、制定科研教學(xué)工作方案實(shí)施細(xì)則并收集科教資料，做好教學(xué)總結(jié)及對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。8、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院(校)臨床理論課、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)教學(xué)的支配和檢查和鑒定工作

8、。9、負(fù)責(zé)舉辦院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。10、與各職能科室合作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。11、負(fù)責(zé)討論生(含七年制本碩生其次階段)的培育的監(jiān)督管理工作。12、副科長(zhǎng)幫助科長(zhǎng)做好科教科各項(xiàng)工作。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇71、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院的學(xué)科建設(shè)、科研、教學(xué)、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、三基培訓(xùn)考核管理工作。2、負(fù)責(zé)制定全院科研、教學(xué)進(jìn)展規(guī)劃、年度方案與管理制度。3、組織協(xié)調(diào)全院科研課題的申報(bào)、評(píng)審、管理，以及院內(nèi)科研成果的鑒定、推廣和應(yīng)用，審核學(xué)科建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)使用狀況。4、組織支配全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括舉辦院內(nèi)和院際間學(xué)術(shù)溝通、學(xué)術(shù)講座和有關(guān)學(xué)習(xí)班等。5、負(fù)責(zé)

9、全院學(xué)術(shù)論文的管理，定期做好登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)癬推舉和匯編整理工作。6、組織支配醫(yī)、技、藥、檢實(shí)習(xí)生和下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作，負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)溝通。7、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員年度進(jìn)修學(xué)習(xí)方案，依據(jù)全院業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，聯(lián)系、支配、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。8、幫助院領(lǐng)導(dǎo)審批支配醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出參與學(xué)術(shù)溝通和各級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。9、制訂醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)方案，并統(tǒng)籌支配和詳細(xì)實(shí)施。10、負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和醫(yī)師輪轉(zhuǎn)調(diào)配工作。11、負(fù)責(zé)與廣東醫(yī)學(xué)院在科研教學(xué)工作方面進(jìn)行溝通和聯(lián)系。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇8一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下

10、，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培育、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財(cái)、物、技等各項(xiàng)管理工作。二、制定科室學(xué)科進(jìn)展、人才培育規(guī)劃和年度工作方案，組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)狀況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報(bào)告工作。三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度，落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲看法，負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推舉工作，建立人才梯隊(duì)。五、負(fù)責(zé)科室珍貴儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，平安牢靠，發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。六、定期主持召開(kāi)科務(wù)會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，病員座談會(huì)，做

11、好科室和病區(qū)日常管理工作。七、參與醫(yī)院中層干部會(huì)議，負(fù)責(zé)在科室傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神，部署相關(guān)的日常工作，確保政令暢通。八、直接擔(dān)當(dāng)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員，按期完成醫(yī)院給予的年度工作任務(wù)。適時(shí)參與門診、院內(nèi)會(huì)診和外出義診工作。九、主持科室晨交班會(huì)，了解和把握科室近期發(fā)生的重大大事、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特別留觀病人信息;組織科室人員開(kāi)展平安、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛大事、主動(dòng)化解沖突，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，不推卸責(zé)任。十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。十二、作為科室責(zé)任人

12、，對(duì)醫(yī)療平安、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負(fù)總責(zé)，接受上級(jí)問(wèn)責(zé)追究。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇9為了加強(qiáng)醫(yī)院總值班的責(zé)任心，應(yīng)做到二個(gè)力量:協(xié)調(diào)力量、綜合力量。強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：仆人意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，充分熟悉到自身所肩負(fù)的責(zé)任，以高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神和良好的心態(tài)投入到工作中去。1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理值班時(shí)間內(nèi)全院的醫(yī)療、行政管理，后勤、設(shè)備管理等事宜和其他臨時(shí)事宜;代表醫(yī)院行使簽字權(quán)，處理緊急醫(yī)療狀況和其他緊急狀況;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事宜。2、值班人員有權(quán)組織人員集中力氣解決臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛。3、值班期間要負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作狀況。4

13、、值班期間發(fā)生的重要問(wèn)題，如值班人員無(wú)力解決，要馬上向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、值班人員要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，如巡察病房或有事離開(kāi)值班室時(shí)，要隨身攜帶手機(jī)，以便查找。6、值班人員遇有特別狀況不能值班時(shí)，經(jīng)辦公室同意后方可找人調(diào)班，但不得擅自找人代替。7、做好值班記錄。對(duì)值班期間發(fā)生的特別狀況及處置狀況應(yīng)做好具體記錄，對(duì)末處理好和待處理的事項(xiàng)要交與下一值班人員予以處理和落實(shí)。8、做好交接班工作。每班交班前，仔細(xì)做好值班室的固定資產(chǎn)、交接班本和值班室鑰匙的交接。9、值班時(shí)間：周一周六：中午班、晚夜班;周日：白班(含中午班);晚夜班。10、值班地點(diǎn)：門診部三樓醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇101、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面

14、負(fù)責(zé)實(shí)施全院教學(xué)、科研管理等工作。2、依據(jù)國(guó)家、省部、廳局的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展方針、政策和規(guī)定，以及醫(yī)院總體科教進(jìn)展規(guī)劃與目標(biāo)，擬定醫(yī)院科教、信息工作方案，建立、完善有關(guān)教學(xué)、科研管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)醫(yī)院各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)試驗(yàn)室的組織和申報(bào)、資助和建設(shè)、管理和評(píng)估工作。4、負(fù)責(zé)科研管理，檢查科研進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)科研成果驗(yàn)收、鑒定，申報(bào)各級(jí)、各類科技成果嘉獎(jiǎng)。5、負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)連續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)及管理工作6、負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)攻讀在職博士討論生、碩士討論生的申報(bào)及管理工作，支配各級(jí)各類衛(wèi)技人員的連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。7、與醫(yī)務(wù)科共同負(fù)責(zé)對(duì)全院臨床及醫(yī)技科室衛(wèi)技人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

15、和三基考試，建立業(yè)務(wù)檔案，參加對(duì)業(yè)務(wù)人員的定級(jí)晉升工作。8、根據(jù)檔案工作的有關(guān)規(guī)定，做好科教檔案資料的收集、整理，準(zhǔn)時(shí)移交行政檔案室，加強(qiáng)科研檔案管理。9、負(fù)責(zé)掛鉤醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)任務(wù)落實(shí)，每年二次接受下級(jí)醫(yī)院醫(yī)師進(jìn)修;制定全院進(jìn)修方案并督促完成，負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員派出進(jìn)修。10、正確、準(zhǔn)時(shí)、完整地向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類信息。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇11科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的負(fù)責(zé)人，在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)軍隊(duì)基層建設(shè)綱要和解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定的要求抓好科室的全面建設(shè)，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必需履行以下職責(zé)：一、抓好科室全體人員政治思想建

16、設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè)，把握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)，做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學(xué)習(xí)，抓好常常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度全都。二、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)。科室主任作為學(xué)科帶頭人，肩負(fù)著進(jìn)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)科進(jìn)展規(guī)劃，有組織、有方案地開(kāi)展學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)溝通;樂(lè)觀支持護(hù)理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè);率領(lǐng)全科室樂(lè)觀開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例

17、和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。四、抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理。科室主任對(duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必需有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃，應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和溝通方案，尤其要把培育科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項(xiàng)重要工作，要有明確的培育對(duì)象，明確的培育目標(biāo)和詳細(xì)的培育措施。五、抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理。科室主任在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過(guò)程中，要在注意社會(huì)效益的同時(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)效益，教育、管理所屬人員樹(shù)立效益觀念和成本核算意識(shí)。要增加科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用的透亮度，組織好目標(biāo)考評(píng)，安排好效益嘉獎(jiǎng)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)

18、備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作，提高儀器設(shè)備的效益。六、在完成本崗位工作的同時(shí)，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇121、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院科教規(guī)章制度。2、組織科研課題的申報(bào)、驗(yàn)收、成果報(bào)獎(jiǎng)及日常管理。3、做好新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)、論證及相關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)已發(fā)表醫(yī)學(xué)論文的登記、匯總。5、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員外出及來(lái)院進(jìn)修管理工作。6、組織各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員連續(xù)教育考試管理工作。7、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議的相關(guān)工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)中高級(jí)人員的學(xué)分管理。9、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)教學(xué)的支配。10、負(fù)責(zé)新安排住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床、醫(yī)技

19、人員三基考試。12、負(fù)責(zé)圖書(shū)選購(gòu)和圖書(shū)館管理工作。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇13一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定防保科工作計(jì)劃、工作職責(zé)、工作制度，全面負(fù)責(zé)防保科工作。二、帶領(lǐng)本科人員樂(lè)觀完成上報(bào)主管行政衛(wèi)生部門及醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、指導(dǎo)臨床醫(yī)務(wù)人員，仔細(xì)做好傳染病管理和傳染病疫情報(bào)告卡工作。四、對(duì)傳染病管理不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查(腸道門診自查、疫情質(zhì)量分析、門診日志自查、疫情報(bào)告質(zhì)量調(diào)查分析、死亡病歷自查、疫情報(bào)告漏報(bào)自查等)。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇14一、服裝整齊，文明禮貌執(zhí)勤，上崗時(shí)不得吸煙。二、上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗特殊值夜班時(shí)不得睡覺(jué)、看書(shū)或干任何與工作無(wú)關(guān)的事情。三、院內(nèi)物資出

20、入要嚴(yán)格把關(guān)，出院外物資必需憑出門單放行。四、保持大門口暢通，車輛停放整齊。五、嚴(yán)格管理好入院車輛的停放，保持院內(nèi)應(yīng)急通道暢通。六、輸液室值班保安人員要管理好秩序，并要切實(shí)愛(ài)護(hù)護(hù)士的人身平安。七、大廳值班保安人員要維持收費(fèi)、化驗(yàn)、藥房等窗口的秩序，防止小偷和醫(yī)托。八、管理車輛的保安人員必需勤巡邏，指揮車輛停放入車位，保持院內(nèi)通道暢通。九、住院部探視按醫(yī)院規(guī)定時(shí)間開(kāi)放，嚴(yán)格掌握陪人進(jìn)入病區(qū)。十、巡邏保安必需勤巡邏，對(duì)院內(nèi)的重要部位勤巡、勤看，發(fā)覺(jué)特別狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或110指揮中心。十一、嚴(yán)格聽(tīng)從保衛(wèi)科管理人員的調(diào)遣，在接到通知后5分鐘內(nèi)肯定要到位。十二、保安人員在值班過(guò)程中發(fā)覺(jué)火災(zāi)隱患及火

21、情要主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)賜予處理，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或119火警。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇151、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者，他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全科各專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室進(jìn)展方針，建立質(zhì)量掌握體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作，并聘任各專業(yè)主管，審查各專業(yè)主管的工作方案及實(shí)施方法，督促檢查各專業(yè)主管工作狀況及專業(yè)試驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)決算，按期總結(jié)。3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目(或儀器、操作手冊(cè)的狀況，考查各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控狀況及室間質(zhì)評(píng)成果、。4、督促科內(nèi)人員正確使用與

22、保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，常常檢查平安措施及執(zhí)行狀況，防止差錯(cuò)事故。5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開(kāi)展新項(xiàng)目。6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、連續(xù)教育等方案的實(shí)施;有方案地支配本科人員樂(lè)觀參加學(xué)術(shù)溝通或?qū)ｎ}爭(zhēng)論會(huì)。7、支配外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生到各專業(yè)試驗(yàn)室學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)方案、畢業(yè)論文的完成狀況。8、常常深化臨床各科室，征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的看法和要求，督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿意臨床的需求。9、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)溝通或進(jìn)修等任務(wù)，督促檢查全員考勤考核。10、聘任科副主任幫助完成科室管理工作。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇1

23、61. 崗位名稱：防愛(ài)護(hù)士2. 直接上級(jí)：社區(qū)科護(hù)士長(zhǎng)3. 崗位概述：依據(jù)醫(yī)院及區(qū)疾控中心的任務(wù)，在社區(qū)科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)囑，嫻熟把握各項(xiàng)操作技能，維持門診病人的接種秩序，做好分診及各項(xiàng)護(hù)理工作。4. 預(yù)防接種門診工作人員崗位職責(zé)4.1、參與接種的醫(yī)務(wù)人員，必需保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格無(wú)菌操作，熟識(shí)和掌握疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范和預(yù)防接種工作規(guī)范，把握各種生物制品的免疫程序、性質(zhì)、接種方法、途徑、部位、禁忌癥、特別反應(yīng)及處理方法，確保工作質(zhì)量。4.2、專人管理生物制品和接種器材、冷鏈設(shè)備搶救器械，作好領(lǐng)取、使用、銷毀登記，各類生物制品按溫度要求儲(chǔ)存、保

24、管并做好溫度記錄。4.3、接種門診醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)行為舉止端正，著裝干凈（穿工作服、戴工作帽，接種時(shí)戴口罩）、掛牌上崗，語(yǔ)氣和氣、微笑服務(wù)，視服務(wù)對(duì)象為親人，樹(shù)立良好的窗口形象。4.4、接種實(shí)施4.4.1、接種前，應(yīng)預(yù)備好消毒接種器材和搶救藥品及器械工作。4.4.2、家長(zhǎng)帶兒童將接種證交予工作人員，工作人員詢問(wèn)有無(wú)接種禁忌癥，體溫正常兒童由其監(jiān)護(hù)人簽知情同意書(shū)，并按上次預(yù)約接種生物制品時(shí)間進(jìn)行登記接種花名冊(cè)及上卡上證工作、預(yù)約下次接種制品時(shí)間，家長(zhǎng)持接種證、知情同意書(shū)、相應(yīng)的疫苗接種牌至接種室接種，接種醫(yī)生核對(duì)接種牌、知情同意書(shū)、接種證及接種制品時(shí)間無(wú)誤時(shí)，取出相應(yīng)接種制品實(shí)施接種，接種后接種醫(yī)生

25、向家長(zhǎng)交待必要的留意事項(xiàng)并叮囑觀看1015分鐘后離開(kāi)。4.5、接種完畢4.5.1、清點(diǎn)接種器材，處理使用過(guò)的一次性注射器。4.5.2、打掃室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。開(kāi)啟紫外線燈進(jìn)行空氣消毒一小時(shí)。每月做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。5. 崗位精神：愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，關(guān)愛(ài)病人6. 溝通范圍：6.1內(nèi)部：科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員及其他工作人員。6.2外部：區(qū)疾控中心、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、居委會(huì)、派出所、兒童和家屬、護(hù)理部、感染管理科、其他科室、收費(fèi)處、信息中心等7.健康要求：提高疫苗接種率，削減傳染病發(fā)病率。8.資格要求：8.1.護(hù)理專業(yè)中專以上學(xué)歷者。8.2.注冊(cè)護(hù)士，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)細(xì)致。8.3.完成年度的疾控中心培訓(xùn)，

26、院內(nèi)培訓(xùn)，科內(nèi)培訓(xùn)，自學(xué)。8.4.嫻熟把握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)、專科理論學(xué)問(wèn)。8.5能夠遵守醫(yī)院及科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，關(guān)鍵時(shí)刻不退縮，主動(dòng)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn)。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇171、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院科教規(guī)章制度。2、組織科研課題的申報(bào)、驗(yàn)收、成果報(bào)獎(jiǎng)及日常管理。3、做好新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)、論證及相關(guān)工作。4、負(fù)責(zé)已發(fā)表醫(yī)學(xué)論文的登記、匯總。5、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員外出及來(lái)院進(jìn)修管理工作。6、組織各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員連續(xù)教育考試管理工作。7、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議的相關(guān)工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)中高級(jí)人員的學(xué)分管理。9、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)教學(xué)的支配。10、負(fù)責(zé)新安排住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床、醫(yī)技人員三基考試。12、負(fù)責(zé)圖書(shū)選購(gòu)和圖書(shū)館管理工作。醫(yī)院收費(fèi)人員崗位職責(zé) 篇18科教科是負(fù)責(zé)全院科學(xué)技術(shù)討論與進(jìn)展、學(xué)科建設(shè)、畢業(yè)生教育和連續(xù)教育工作的職能部門，主要工作職責(zé)是：1、依據(jù)上級(jí)相關(guān)管理部門的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展方針、政策和規(guī)定，以及醫(yī)院總體科教進(jìn)展規(guī)劃與目標(biāo)，擬定醫(yī)院的科學(xué)技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃和相應(yīng)的政策、措施并組織實(shí)施。編制醫(yī)院中長(zhǎng)期事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各類專項(xiàng)進(jìn)展規(guī)劃的制定，并作好方案連接和綜合平衡。2、負(fù)責(zé)與大中專院校、科研協(xié)作單位的聯(lián)系工作;3、負(fù)責(zé)國(guó)家、省部、廳局、區(qū)