1、歐陽術創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02歐陽術創(chuàng)編歐陽美創(chuàng)編2021.02.022021.02.02七、合理化建議時間：2021.02.02時間：2021.02.02創(chuàng)作：歐陽術我公司由總工辦牽頭召集公司相關部分及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對本工程項目進行了認真的闡發(fā)研究，作以下建議：一、 建議前期組織設計優(yōu)化工作由建設單位牽頭，通過合同方法確定上部施工期間下部開業(yè)所取得經(jīng)濟效益的分紅，以及違約應負的經(jīng)濟責任。關于設計。下部配套工程如強電、弱電、給排水、熱力

2、、空調(diào)冷凍、燃氣、電梯等等，在系統(tǒng)設計上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。施工組織與施工辦法。施工平面安插要考慮提前將會使用時仍在進行上部施工的要求，留出使用者的收支道，并且作好高空墜落的防護。垂直運輸機械的選用，尤其是裝修垂直運輸機械應避免設在建筑物之內(nèi)。結構施工使用的內(nèi)爬塔，隨建筑物上爬，可做置。在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包含管線，并且要留夠配套工程的設備裝置工期。二、 投資控制的合理化建議對工程變動及簽證管理的建議根據(jù)我們工程監(jiān)理經(jīng)驗，工程變動和簽證常呈現(xiàn)的問題有： 產(chǎn)生變動不及時取證，不及時計量，工程變動的手續(xù)不完備，容易造成責任不清、工程量不清；簽證不完整、禁絕確、

3、不克不及表達真實意圖；工程簽證不及時等。針對以上問題我們提出下列解決問題的監(jiān)理辦法及建議：根據(jù)變動內(nèi)容的重要性、技術的龐雜水平、增減投資的額度、對建設工期的影響水平對設計變動進行分類，并確定各職超出部分不予結算。工程變動必須由設計單位出具，并通過業(yè)主認可。設計變動可以由甲方、監(jiān)理提出，也可以由施工方提出合理化的變動任。變動后要附帶用度的驗算設計院出用度變動估算；施工方出詳細用度變動計算；的依據(jù)，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理認可用度金額。簽證應完整、準確、并能表達真實意圖如果不克不及及時簽證時，要提前做書面說明，以免給工程帶來不需要的損失，并做好日志記錄，以后結算時備查。如果變以備以后結算時備查。節(jié)省投

4、資的建議投資控制目標應從兩方面去實現(xiàn)，一方面是通過實施過設計要求，又達到節(jié)約投資的目的。但設計優(yōu)化工作需要施工前完成，不然沒意義。優(yōu)化設計前期需要審圖，設計優(yōu)化計劃需要論證，需要獲得設計的理解，修改設計需要時間，因此必須抓緊時間提前做。使用計劃。變動，減少承包商的索賠。特別要做好施工組織設計的技術闡發(fā)工作，選擇合理、高效、低本錢的施工辦法。對工程施工過程中的投資支出作好闡發(fā)和預測。免和減少工程索賠。加強合同管理，及時合理進行反索賠工作，避免損失。做好工程進度和工程預結算的審查工作。闡發(fā)預留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價。三、 在進度方面的合理化建議由業(yè)主指定分包及推銷的資料、設備的計劃

5、安插。這一份推銷計劃及分包、資料、設備進場表，業(yè)主方根據(jù)此計劃安插分包及資料設備的招標及進場安插。在制定施工進度計劃時，要充分考慮本工程與建設單一步到位，有些房間的內(nèi)裝修設計（包含幕墻設計）往往需要先做樣板后確定設計計劃，尤其對一些公共部位的精裝修設計往往需要頻頻醞釀，才干告竣一致。精裝修工作雖然可以提前考慮， 但工程前期工程管理、招標推銷等工作很多，會影響這項工作的實施，因此在后期作適當考慮，減輕裝修施工期間工期壓力避免拖期情況。制訂施工進度計劃或進度控制計劃時，必須考慮到外施工計劃。為加快施工進度，應特別關注下列幾個問題：因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮長工期，機電專業(yè)、裝修等施工要提

6、前拔出施工。為此，應要求承包單位切實加強施工組織管理，提高施工組織設計的水平，做到結構施工分段驗收，在基礎分部施工完畢及主體結構分段驗收完畢后，組織好二次結構、各類設備、管線的裝置及裝修，組織好各類資料、設備的訂貨、推銷和進場。建議前期的工作盡量統(tǒng)籌交叉進行，把一些工作的咨詢與準備階段提前介入，如資料、設備與施工的招標或比選等。要提前做好甲供物資、設備的招標工作，為工程順利施工創(chuàng)作創(chuàng)造條件。物資和設備推銷要充分考慮選型、選擇供應商、加工、運輸?shù)葧r間。對分包工程要進行專業(yè)設計和二次設計的項目，如弱電、消防、精裝修、中水等，要提前招標，要充分考慮專業(yè)設計、二次設計的前期準備等所需要的時間。業(yè)主需要

7、做好以下幾方面工作：及時提供施工圖。甲供的資料和設備訂貨和進場時間按總進度計劃。設備的認質(zhì)認價工作。及時規(guī)畫設計變動、工程洽商、經(jīng)濟簽證等。懲制度，運用經(jīng)濟杠桿確保目標工期的實現(xiàn)。四、 適時拔出室外配套市政工程因為建筑物收支口管與配套市政接口、園林景觀與配套市政各管線的接口，在專業(yè)、系統(tǒng)以及時間、空間等方面相互交叉、交接的特點。適時拔出室外配套市政工程，對實現(xiàn)本工程的目標尤為關鍵。在條件允許的情況下，盡可能早的完成裝修的樣板施工在條件允許的情況下，盡可能的完成裝修的樣板施工，越早供資料設備的加工，訂貨進行檢查，以包管工程的順利進行。六、 其他建議單位時，建議業(yè)主方直接進行考察和認定。盡量統(tǒng)一，對年夜宗資料和設備要實行招標。獲得各方確認，并且全部交圈，沒有遺漏。有關設備應提前訂貨，對有預留、預埋要求的資料設備工作，特別是新資料、新設備，應慎重。箱尺寸進行留洞，避免裝置時發(fā)明尺寸小而進行剔鑿。設備專業(yè)訂貨前，與電氣專業(yè)核對配電柜、控制箱盤的一。電梯井道照明配管和燈具裝置，建議合同中明確由總單影響整體進度和電梯單位進場