1、第5頁共5頁2022年公司經理助理職位競聘演講大家好！首先感謝公司和部給了我這次競聘的機會！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹，我是底進入公司的，到現在已經在近_年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。這次，看到招聘“經理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的

2、地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢？我認為：這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性；舉工作周報的例子。就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題，與就是我們常說的工作態度問題；談談自己的優勢：在公司時間長，了解流程及體系；溝通能力較強，基于自己的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善于學習，學習業務知識，業余時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書.雖然

3、我認為我可以勝任這個職位，但現階段我正處于休產假的休假中，按照公司的產假規定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。2022年公司經理助理職位競聘演講（二）同志們：今年以來，縣委、縣政府在全縣_個單位和行業掀起了一場聲勢浩大的行風“雙評”活動，作為參評的重點單位之一，我們今天在這里召開行風評議工作動員大會，其主要任務是貫徹落實全縣民主評議行風動員大會精神，部署我支公司評議工作，動員廣大干部職工迅速行動起來，狠抓行風建設，強化依法治企，以優異的成績，迎接社會各界對供電系

4、統行風建設成果的檢驗。下面，我就支公司行風評議工作講幾點意見。一、統一思想，端正態度，充分認識開展行風評議的重要性和必要性開展民主評議行風，是實踐_、加強黨風廉政建設的迫切需要，是依靠人民群眾實施監督、促進行風建設的有效形式，是加強供電干部隊伍建設、解決存在問題的客觀要求，是不斷強化經濟軟環境建設的有效途徑，也是推動供電工作開創新局面的強大動力。開展民主評議行風活動，既可以檢驗支公司行風建設成果，又能夠極大地推動支公司全方位管理。今天我們在座的各位，必須充分認識開展民主評議行風的重大意義，把思想統一到上級的指示精神上來，以高度的政治責任感和緊迫感對待行風評議、投入行風評議、接受行風評議，形成人

5、人自覺參與行風評議、個個為供電部門良好形象爭光的良好氛圍，把這次民主評議行風工作抓緊、抓實、抓好。二、明確目標，突出重點，扎扎實實地抓好行風評議各階段工作的落實支公司行風評議的指導思想是：以_和_會精神為指導，緊緊圍繞“樹立行業新風、優化發展環境”這一主題，認真貫徹落實省、市、縣關于開展行風“雙評”工作的各項要求，堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針，以解決影響經濟發展、影響行業形象、影響人民群眾用電質量提高的熱點、難點問題為重點，促進我支公司服務理念、服務意識、服務手段、服務水平和服務質量的進一步轉變和提高，充分調動我支公司廣大職工為_縣經濟發展和提高人民生活水平服務的積極性，內強素

6、質，外塑形象，向社會展示我支公司更加文明高效、真誠服務的嶄新形象。這次行風評議的主要內容是：認真落實_和省、市、縣相關部門關于行風“雙評”工作的部署，開展行風專項治理，切實解決供用電服務過程中的不正之風現象；加強我支公司行業作風建設，認真解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，為全縣經濟發展和人民群眾服務的情況；認真履行職責，全面推行“服務承諾制、一口對外制”等制度，實行供用電業務“陽光”作業，提高辦事效率和依法辦事的情況；根據市場經濟的新特點、新要求和自身實際情況，建立、完善支公司工作程序、服務方式、懲處辦法，積極推行企務公開的情況；加強職業道德建設，樹立群眾觀念、公仆意識、服務意識，塑造供電

7、行業的良好形象，廉潔自律的情況。重點要放在農村用電管理及電網改造過程中的“亂收費、亂加價、亂停電”等方面。從我們供電支公司具體情況和行業特點出發，我們這次行風評議的標準主要有五個方面：一是組織領導，各股室、班組領導都要對這次行風評議高度重視，以身作則，勤政廉政，各級負責人要親自抓行風建設，結合各自業務特點，落實工作責任制，及時糾正行業不正之風等；二是文明服務，服務態度熱情；精神狀態飽滿，日常用語規范，待人文明禮貌，工作環境整潔，工作秩序良好；三是依法辦事，正確執行電力法及有關電力供用管理規定，嚴格電價標準執行，在供用電管理過程中認真按照規定行使各自的服務職能，無亂罰款、亂收費、亂攤派行為等；四

8、是作風建設，黨政班子成員堅持深入基層調查研究，傾聽群眾呼聲，及時發現和糾正管理過程中存在的不正之風現象，全面提高工作效率；五是行風監督，要進一步落實政務公開制度、對供電所、營業廳等窗口單位實行行風明查暗訪制度、內部監督制度和聘請行風監督員，發現違紀問題，及時嚴肅查處。通過這次行風評議，我們要重點解決好四方面的問題：一是電費電價執行過程中存在的“三亂”及“三電”問題；二是解決在供用電管理過程中是否嚴格執行有關規定，程序是否正確，標準是否是明晰，對違章用戶經濟處罰是否有隨意性和檢查不到位的問題；三是解決個別部門、個別人存在的門難進、臉難看、辦事拖拉、相互推諉的問題；四是解決兩網改造過程中廉潔的問題

9、。我們這次行風評議要根據上述指導思想，圍繞重點內容和存在問題，分宣傳發動、自查自糾、走訪調查、民主評議、落實整改五個階段抓好落實工作。三、加強領導，狠抓落實，確保民主評議行風工作收到實效(一)加強組織領導，全面落實行風評議工作責任制。為了加強對民主評議行風的領導，支公司成立了民主評議行風工作領導小組，支公司經理任組長，領導小組下設辦公室，具體負責民主評議行風的日常工作。(二)統籌安排，精心組織，以行風評議促進工作任務的全面完成。要正確認識、把握和處理好行風評議工作與工作的關系。堅持“兩手抓，兩手都要硬”。對重點工作，要在時間、內容、范圍、形式和分工上，進行合理計劃、科學安排。既要保證日常工作的

10、正常運轉，又要保證行風評議的逐步深入并取得預期效果。(三)突出重點，增強行風評議的針對性和實效性。要把學習貫徹有關電力法律法規作為行風評議工作的重要內容，進一步增強依法治電的自覺性。要規范供用電管理，進一步完善電費電價公示制，深入開展亂收費的專項治理，以更加務實的作風和卓著的成效取信于民。(四)加強指導協調與網絡建設，確保行風評議工作健康有序地進行。一是及時了解面上評議工作的進展和動態，加強信息宣傳。二是積極溝通和協調，主動接受我支公司行風評議領導小組的指導和監督。三是積極取得縣“雙評”辦的支持，全面加強行風監督工作，充分發揮行風評議員的監督作用。四是建立行風評議考核激勵機制，把行風評議的情況列入今年支公司工作的重要內容，對行風評議不合格的單位及個人，年終取消評比資格。同志們，行風評議工作是一項關系到我們電業