1、機房工程管理7 大內容詳解為確保機房建設順利、維護施工安全，保證通信網絡安全、高效，合理使用，杜絕工程施工產生的網絡安全隱患，規范機房工程施工管理顯得很重要。武漢楚利科技在機房建設領域擁有十余年的經歷，積累了豐富的運營管理經驗，本文詳細介紹了楚利科技在機房工程管理領域的經驗。、質量控制保證工程施工的質量，就是要按照設計要求，選擇合格的材料，經過優化的工序或工作，按照一定的投資額，在預定的工期內，完成機房系統工程建設。工程質量的全方位保證必須從以下幾個方面控制。加強進場材料和設備的檢查驗收工作：工程上所用的一切材料和設備必須先送審樣本或樣品，經業主、總包和設計審批認可后才能訂貨。進場時必須隨附合

2、格證，產地證書及驗收文件。加強技術方案和施工工藝的交底工作：由工地主管，專業管理人員向施工部門技術負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題和主要項目的施工工藝。施工隊伍由施工隊伍技術負責人向施工員，技術員，質檢員，安全員進行圖紙，施工方法、技術措施及操作要求等方面的交底。班組由施工員向班組工人交底。交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確各關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項。建立質量控制，檢查和驗收制度建立施工班組自檢互檢制度。嚴格質量檢查驗收 ,施工班組完成分項工程后 , 必須進行自檢 ,自檢合格后 ,報請項目部質量檢查 ,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進行質

3、量檢查驗收。建立隱蔽工程驗收制度。預留，預埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質量員檢查驗收并且拍照存檔。建立工程質量檢查驗收檔案管理制度。工程質量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關的表格資料并經有關責任人簽字認可，存檔備案。建立工程質量例會制度。每周五召開一次質量例會，由項目質量管理員主持，各弱電分包技術管理人員參加，分析一周來施工中有關質量問題，主要研究管線工程和設備安裝工程。加強半成品，成品的保護工作加強隱蔽工程預埋電管的保護工作混凝土工程結束拆去模板后即清除線盒，束節內的雜物，在接線盒內涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。管線，設備安裝分項工程結束，清掃電管，線槽，設備箱

4、內的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經完成的管線，同時派員每天巡視已完成安裝工作的施工區域。、文檔管理為了完整、準確地調用、查驗和保管與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及往來傳真等，按照項目管理制度的有關規定，本項目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗和調閱均應履行相應的手續，待合同全部執行完畢后移交或歸檔。在項目執行中或完成后，應向用戶提交下列文檔：項目方案建議書項目最終設計方案( 用戶 / 設計方已確認的)工程進度計劃表/ 月報表相關專業設計變更通知單設備裝箱單設備到貨及驗貨清單系統配置文檔系統管理制度系統試運行報告工程驗收報告項目總結

5、重要會議記錄重要的往來傳真其它、技術管理項目施工前，必須作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。如下圖所示，為施工組織總體設計的程序框圖。直觀表明了施工組織設計的各個環節。施工人員準備公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有力的領導機構。公司要組織好各種所需勞動力，提高勞動生產率，保證工程質量，組織好現場各項管理工作。施工機具與材料準備 -適應工程的特點，按機具計劃提前購制施工機械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應做好材料計劃，提前做好材料的領用和儲備工作，保證及時供應合格的材料

6、。技術準備工作 -施工人員首先要認真閱讀施工圖紙及有關技術資料 ,理解設計意圖 ,制定施工具體方法。為保證工程安裝質量 ,所有施工人員要認真學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準和其它一些規章制度。在施工中 ,技術員要對施工班組進行詳細的技術交底，公司可結合本工程特點，組織進行參觀學習。保證工程質量措施 -施工方面認真貫徹工程質量手冊的執行 ,做到工程質量分級管理 ,把好質量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格 ,質量達到優良 .加強現場施工質量檢查，配合專業檢查人員做好檢查 ,對檢查結果不合格的要認真討論分析 ,制定糾正及預防措施。要嚴格按圖紙施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，

7、要掌握設備的有關規范和技術要求，各系統安裝工程要編寫施工方案或施工技術措施。加強原材料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工的原則。對相同或類似機房內的設備、管線等安裝 ,要實行統一做法，首先做好“樣板間”，經驗收合格后，再統一進行安裝施工。對各類機房、走廊吊頂內等各專業交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審 ,然后再進行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產品、新技術的項目，應有產品質量標準、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經甲方同意、批準后方可使用，甲方按其質量標準進行檢查。、施工安全管理安全生產工作要嚴肅法規，落實責任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業的安全技術管

8、理水平，確保全體施工人員的安全健康。參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業的安全規程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。編制安全技術措施，書面向施工人員交底。進入現場必須嚴格遵守現場各項規章制度，工長對施工人員要做好現場安全教育，進入現場必須戴好安全帽。安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現象，有無探頭板，施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發生。暫設用電必須符合安全用電規定，凡手持電動工具的使用必須通

9、過漏電保護裝置，施工照明用電應低于 36V 低電壓，潮濕地點作業要穿絕緣膠靴。生產班組每周要進行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經常不斷地進行安全教育。、消防保衛措施該大樓施工場地小，料場及生活區地方狹窄，分包隊伍多，人員復雜，底數不清，管理不便，針對上述情況，要做好消防保衛工作。保衛工作：選好庫區、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴格的管理制度。管理人員要加強責任心，辦事認真，收發料具時要堅持認真登記、清點等制度。庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。貴重器材和設備應指定專人保管，嚴格履行領用、借用、交

10、接等手續。空調機房、各前端設備安裝就位前，應安裝好門窗，加強安全防范工作以免造成損壞、丟失。班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。 自覺遵守現場出入制度，出入現場主動出示證件。消防方面：建立健全消防組織，負責消防的人員要時常進行現場巡回檢查，如有特殊情況應及時與有關部門聯系。嚴格執行現場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應先辦理用火手續，并設專人看火。同時電、氣焊工要經常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產生，遇到五級以上大風天氣時，禁止使用明火作業。施工中如消防管道、設備等設施和其它工程發生沖突

11、時，施工人員不得擅自處理更改，應及時報請甲方和設計單位，經批準后方可更改。倉庫、料場應配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。冬季嚴禁用電爐取暖。施工人員要嚴格執行現場消防制度及上級有關規定。、成品及設備部件的保護措施施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修成品設備等設施。設備安裝前要由有關人員檢查進入現場的重要設備 ,進行拆箱點件并做 好記錄，發現缺損及丟失情況，及時反映有關部門 .在參加人員不全時，不得隨意拆箱。設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。配合土建預埋的保護管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以免掉進雜物。加強成品保護意識，對有意破壞成品的要給予處罰。各專業遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改，需經設計、甲方等有關部門協商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。、環境保護措施施工現場文明施工管理必須執行上級頒發的場容管理及有關規定，各施工隊要有一名管理人員主抓，施工員分區負責，各施工班組均有一人負責文明施工。施工隊