1、機械設施保護養護管理制度機械設施保護養護管理制度3/3機械設施保護養護管理制度機械設施保護、養護管理制度1.目的作用1.1為了科學地管理好公司的機械設施，使機械設施的保護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到機械設施的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特擬訂本制度。2.管理職責2.1公司財產部負責對全公司范圍內機械設施保護的歸口管理和一致計劃安排，要成立機械設施保護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經理部、機械隊要增強責隨意識，使機械設備的保護和養護能依據公司規范要求獲得貫徹履行。2.2各設施使用單位要依據公司對于設施保護養護的目標、政策和本制度的規定要求

2、，對本部門的設施管理進行細化，并在履行過程中從嚴要求，常常檢查，增強查核。3.設施保護基來源則3.1設施保護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設施故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防備連結件松動和不正常的磨損，監察操作者按設施使用規程的規定正確使用設施，防備設施事故的發生，延伸設施使用壽命和檢修周期，保證設施的安全運行，為生產供給最正確狀態的生產設施。3.2認真履行設施使用與保護相聯合和設施誰使用誰保護的原則。單人使用的設施推行專責制。主要設施推行包體制（包使用、包保護、包檢修）、機長負責制，設施使用推行定人、定機、定職責，憑據上崗操作。3.3堅持使用和保護相聯合原則，操作人員在設施平時保護工作

3、中做到“三好”（管好、用好、保護好），“四會”（會使用、會養護、會檢查、會清除故障），“三懂”（懂結構、懂原理、懂性能）。各樣設施操作者（司機），一定經過培訓，達到本設施操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后，獲得操作證方能上崗。3.4、要嚴格履行平時養護（保護）和按期養護（維修）制度。平時養護：操作者每班按例進行養護，包含班前的檢查；班中注意檢查設施運行能否正常；班后打掃、保護，發現隱患，實時清除。3.5堅持合理規劃、科學保護的原則，設施保護工作重點，表此刻提升維修工作質量、減少故障停機時間、提升設施作業率。要做到這些就一定做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時注意采納科學的保護方法

4、，以達到效率的最大化。4.設施保護的重點4.1操作工推行設施保護養護負責制單機、通用設施推行操作工人當班檢查和保護養護負責制。多人使用、操作的設施推行機長負責制，倒班、接班做好交接工作并做好記錄。無固定人員操作的公用設施，由設施所在部門設施主管指定專人保護養護負責制。每臺設施都要制定和懸掛保護養護責任牌，要寫明保護養護者姓名。4.2保護養護責任者有以下職責嚴格按設施使用規程的規定，正確使用好自己操作的設施，不超負荷使用。開車前15分鐘要認真檢查設施，連結螺栓松動，要實時緊固和檢查,按規定須保護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態、油質、油量能否切合要求。而后空負荷試車，注意檢查設施運行、油標油位

5、、潤滑及泄露狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號能否正常；檢查各控制開關能否失靈。發現問題和異樣現象，要泊車檢查辦理，自己辦理不了的要實時報告檢修人員，立刻辦理，禁止設施帶病作業。正確地按潤滑表規定，按期增添潤滑油或潤滑脂，按期換油，保持油路通暢。操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設施和工作場所擦抹和打掃潔凈，保持設施潔凈，無油垢、無臟物。4.3專業維修工人，推行設施包修制。4.4專業維修者有以下職責包修的責任人，應按要求擬訂設施檢查點，分解落實到單機包修的個人，準時、定點進行巡回檢查包修。包機的個人應依據單位規定的每臺設施檢查點的檢查狀況詳盡填寫記錄，交公司財產部存檔備查。各

6、分公司、項目經理部、機械隊的設施部（組）應依據準時定點檢查的記錄，安排和落實該設施的預修計劃，并報公司財產部存案，實時預防設施事故或清除設施故障。5.設施的分類分級保護養護5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級保護養護責任制。一級養護以操作者為主，維修工人配合，工程機械每個月做一次一級養護。運輸車輛則每行走2000公里進行一級養護，每次養護一定按養護的要求進行。設施運行六百小時，要進行一次一級養護。二級養護以維修工人為主，工程機械每季做一次二級養護。運輸車輛則每行走公里，進行二級養護，每次養護一定按養護的要求進行。工程機械每年進行三級養護；7000運輸車輛每行走45000-50000公里、進

7、行三級養護，按運輸車輛養護內容及要求進行。設施運行叁千小時要進行一次二級養護5.2專用、通用、礦山及其余設施履行大、中、小修維修管理制度，各相關單位依據本單位的實質狀況擬訂設施的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司財產部審批。月計劃在每個月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年月尾以前提出。依據檢修的內容，準備好改換的資料、零零件。5.3機械設施保護、養護、檢修必定要履行保護、養護、檢修規程，嚴格履行保護、養護、檢修的質量標準，保質保量達成養護、檢修計劃。真實做到管好、用好、修睦、保護好機械設施。5.4分公司、項目經理部、機械隊要有專（兼）職設施員，落實設施點檢

8、制度，按類型確立好每一臺設施的必檢部位，責任到人，并報公司財產部存案。5.5分公司、項目經理部、機械隊設施員將分管的每一臺設施，編寫生產工人平時保護檢查表和專業維修工人巡回檢查表（包含設施名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。6.設施保護規程的編制6.1設施保護規程是設施保護工作唯一依據的準則，是公司搞好設施保護工作的基礎。公司所有設施操作工（司機）、維修工人、生產、保護管理及指揮人員都一定認真貫徹履行。設施保護規程，依據生產發展、工藝改良及設施裝置水平的不停提升，應相應訂正和完美。每種設施都應有保護規程。6.2設施保護規程，應包含以下內容設施的

9、主要技術性能參數表。簡要的傳動表示圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設施的工作原理。潤滑控制點管理圖表，明確設施的潤滑點及采納油脂牌號。當班操作人員檢查保護部位，保護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設施在運行中出現的常有故障清除方法。設施運行中的安全注意事項。設施易損件改換周期和報廢標準。明確設施和設施地區的文明衛生要求。6.3設施保護規程的編制在用設施還沒有設施保護規程，應逐臺限時由設施所在部門負責編寫。操作、維修人員在實踐中，發現有不當和失誤之處實時向分公司設施組反應，設施組應立刻深人現場觀察，進行改正。7.設施保護規程的貫徹與履行7.1保護規程的貫徹與履行，是保證設施處于

10、優秀的技術狀態、安全運行的重要方法。因此，各級領導、操作、維修人員一定認真學習，貫徹與履行。7.2保護規程一定深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。7.3操作工人和專職維修工人，要互相提示、互相監察，并嚴格按保護規程履行。7.4分公司、項目經理部、機械隊設施組要常常深入現場檢查保護規程履行狀況，發現不按規程履行，實時向單位領導報告，嚴肅辦理。8.設施技術檔案管理8.1設施技術檔案是設施使用時期的物質運動（包含從設施的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記錄，為設施管理供給各個不一樣時期的原始依據。所以，公司所屬各單位都應貫徹履行，逐臺成立設施技術檔案。8.2凡在用的設施都一定成立技術檔案按公司擬訂的“設施技術檔案”逐項記錄。一定要有傳動表示圖、液壓、動力、電氣等原理圖。一定要有潤滑五定圖表。(定點按期定質定量定人)一定要有點檢表（包含點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及辦理結果）。設施檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳盡記錄（包含問題出現的時間、部位、損壞程度、原由、辦理結果、責任者等）。檔案記錄的內容、文字要齊整清楚（用鋼筆填寫