1、PAGE PAGE 63天津榮程祥礦產有限公司燒結總廠文件燒結總廠201101燒結總廠廠綜合管管理制度度及考核核細則（20111修訂訂）審批： 榮鋼燒結結總廠20111年3月1日目 錄第一章 基礎礎管理4一、日清清日/月月結考核核通用項項目的統統一規定定4二、違規規違紀管管理制度度7三、會議議管理制制度8四、工作作落實及及執行力力制度8五、考勤勤及休假假制度8 六、競聘制制度99七、聯查查管理制制度9八、交接接班制度度的考核核110九、逐級級上報制制度110十、軟件件管理制制度111十一、貴貴重物品品管理制制度111 十二二、加倍倍及連帶帶考核制制度11十三、值值班制度度112十四、宿宿舍管理

2、理制度112十五、衛衛生管理理制度112 十六六、垃圾圾存放管管理制度度122十七、培培訓管理理制度112 十八八、辭職職手續流流程133第二章 安全全管理制制度 15 一、安全生生產責任任制度155 二、安全生生產檢查查和隱患患整改制制度115 三、安全培培訓教育育制度166 四、生產作作業現場場標準化化管理制制度177 五、安全檢檢修、動動火、用用電、破破土、高高空作業業、危險險作業考考核細則則188 六、外來施施工單位位(人員員)考核核細則221 七、煤氣設設備(設設施)管管理考核核細則222 八、特種作作業人員員管理細細則223 九、事故及及應急救救援管理理考核細細244 十、消防管管

3、理考核核細244 十一一、特種種設備管管理考核核細255第三章 生產產工藝管管理制度度 28 （一一）燒結結單元299 一、生產計計劃管理理制度299二、生產產事故管管理制度度229三、崗位位生產工工藝操作作管理考考核制度度330（二）白白灰單元元 34 一、生產計計劃管理理制度344二、生產產事故管管理制度度334三、崗位位生產工工藝操作作管理考考核制度度335（三）球球團單元元 37 一、生產計計劃管理理制度377二、崗位位生產工工藝操作作管理考考核制度度338第四章 設備備管理制制度 51 一、設備基基礎管理理的考核核511 二、設備管管理考核核辦法522 三、備用設設備管理理522 四

4、、生產運運行的設設備管理理考核544 五、備品備備件及材材料計劃劃管理規規定555 六、拖車使使用維護護管理制制度55第五章 能源、計量、環境管管理制度度556 一、能源、計量管管理制度度566 二、環境專專業考核核辦法5661、環保保基礎管管理考核核5562、環保保違規、管理不不當考核核5573、環境境污染管管理考核核5574、二次次揚塵管管理考核核5585、誰專專業考核核辦法558第六章 質量量管理制制度 59 一、調整原原料配比比權限的的規定59 二、取樣標標準規定定599 三、質量記記錄管理理制度600 四、不合格格品管理理制度600 五、進廠原原料不合合格品管管理制度度611第一章

5、基礎礎管理一、員工工績效考考核通項項規定（公司）1、除班班車晚點點等客觀觀因素外外，員工工遲到早早退在330分鐘鐘以內，每次扣扣50分分；遲到到早退超超過300分鐘小小于1小小時，每每次扣880分；遲到早早退超過過1小時時，每次次扣1000分為為止。 2、員工工事假且且按正常常手續獲獲批的，當天績績效分數數為-550分；因病請請假，且且持醫囑囑者，不不額外扣扣分；其其他有薪薪假日（婚/喪喪）按正正常出勤勤對待。3、月出出勤不滿滿10天天者，當當月無績績效。未未提前一一個月申申請離職職者，扣扣除全月月績效分分數。以以上兩者者并行。4、員工工月內曠曠工一天天，扣5500分分；月內內累計曠曠工2天天

6、及以上上扣除全全月績效效分數。5、員工工工作時時間睡崗崗或脫崗崗一次扣扣5000分；月月內2次次及以上上睡崗或或脫崗扣扣除全月月績效分分數。發發生打架架斗毆的的責任方方，扣除除月績效效分數5500分分。6、非工工作需要要飲酒上上崗的，扣除全全月績效效分數。7、公司司、本單單位組織織的會議議、培訓訓、考試試，無故故不參加加扣責任任人1220分/次。8、進入入車間勞勞保穿戴戴不整齊齊，扣責責任人225分/次。9、對于于公司會會議精神神傳達、落實、反饋不不到位，每次扣扣50分分。10、在在新產品品開發、新工藝藝革新、新材料料使用過過程中，經認定定起到一一定作用用且未受受公司獎獎勵者，月度獎獎勵200

7、0分。11、因因發現隱隱患，采采取措施施得當，避免事事故發生生的，月月度獎勵勵2000分。維維護公司司利益，避免損損失者（損失額額較小）同此。12、凡凡提出合合理化建建議被采采納的，月度獎獎勵500分，取取得一定定成效的的再按創創新工作作加分執執行。13、拾拾金不昧昧者，月月度獎勵勵1000分。見見義勇為為者，月月度獎勵勵2000分14、完完成本崗崗位任務務，同時時兼做其其他工作作的（特特殊工種種，如兼兼開叉車車、吊車車等，一一般情況況走缺員員補助），每月月加3000分。15、以以上1至至12條條，歸個個人績效效，133、144條列入入附加項項目。16、各各級人員員月度績績效最低低分數為為0，

8、不不得存在在負分現現象。以上為員員工績效效考核通通常使用用部分，自本制制度發布布后，凡凡涉及以以上方面面的考核核各單位位必須與與此保持持一致，以前相相關規定定發生沖沖突事項項自動廢廢止。員工績效效考核通通項規定定（廠部部）1、各車車間工段段將員工績績效考核核日清日日結表和和員工績績效結果果匯總表表，逐級級審核后后提交辦辦公室，提交時時間為每每月的11日。2、以作作業班或或工段為為單位，將所有有管理人人員日清清日結表表記在一一張表上上。（如如：燒結結車間甲甲班，作作業長、配混料料班長，看火班班長、成成品班長長，記在在一張表表上）3、附加加分數不不再乘以以員工崗崗位系數數。4、各單單位不允允許將員

9、員工績效效分數挪挪作它用用，如：辦公費費用、備備件費用用、電話話費用、輕傷醫醫療等費費用支出出。5、各單單位不允允許以增增加績效效分數的的形式變變相給個個別員工工提高工工資，如如有特殊殊情況須須提報辦辦公室，經廠長長審批、企管人人事處審審核、經經理審批批，企管管人事處處備案。6、每月月4日開開總廠績績效平衡衡會，對對各單位位績效做做平衡，由廠長長審批后后，績效效結果匯匯總需在在單位內內部公示示，做到到績效透透明，接接受員工工監督。7、缺員員/缺勤勤分數的的計算：空缺崗崗位結余余分數=1000分空缺天天數2空缺崗崗位系數數，空缺缺天數按按應出勤勤天數范范圍內計計，即全全月空缺缺則結余余分數=月標

10、準準分數2空缺崗崗位系數數。8、員工工核算工工資績效效計算：普通員工工核算工工資績效效=個人人績效分分數本崗系系數班組得得分%工段得得分%車間得得分%+附加分分數；班組長核核算工資資績效=個人績績效分數數本崗系系數工段得得分%車間得得分%+附加分分數；工段長核核算工資資績效=個人績績效分數數本崗系系數車間得得分%+附加分分數；車間主任任核算工工資績效效=個人人績效分分數本崗系系數+附附加分數數；工段長、車間主主任附加加分數一一般情況況下沒有有，特殊殊情況經經審批后后方可執執行。團團體負責責人前不不填寫其其所負責責的團體體績效結結果，系系統將自自動默認認處理。9、員工工績效獎獎金計算算：單位分值

11、值=單位位績效工工資總額額/員工核核算工資資績效員工績效效工資=單位分分值員工核核算工資資績效10、每每月日清清月結基基準分數數為本月月應出勤勤天數1000分。員員工未違違反相關關考核規規定，滿滿足公司司規定的的應出勤勤天數（每月66天公休休）其日日清月結結部分可可得月基基準分。11、各各班組日日清日結結分數按按總量控控制，因因缺員、缺勤等等導致分分數未滿滿足總量量的，應應給予全全額補償償，即將將因缺員員、缺勤勤等所產產生的結結余分數數應在該該基層組組織內部部再次分分配，以以獎勵加加班加點點的員工工和其他他表現優優秀的員員工。12、因因考核內內部違規規責任人人所產生生的分，可在該該班組內部部再

12、分配配，以獎獎勵加班班加點的的員工或或其他表表現優秀秀的員工工。13、當當班組超超員時，由辦公公室核算算出超出出的基本本工資是是多少。再核算出出分數從從班組的的團體績績效中扣扣除。14、如如果班組組職工被被廠部或公公司查出出違規違違紀及安安全、生生產、質質量事故故等考核核的分數數一律充充公，本本班組人人員不得得自行分分配。15、對對參與公公司重要要活動的的個人，廠部嘉獎獎，一等等獎300分分，二等等獎2000分，三等獎獎1500分，參參與獎1100分分。16、安安全獎：全月安安全環保保無事故故，月度度安全科科團體績績效嘉獎獎5分，安全科科長績效效嘉獎2200分分17、質質量獎：質量合合格率（燒

13、結礦礦）95%、（球球團）98%、（白白灰）98%的車間間、班組組，相關關團體負責責人月度度嘉獎2200分分。18、生生產獎：全月燒燒結、球球團、白白灰產、質量、可控成成本均完完成公司司計劃指指標，月月度生產產技術科科團體績績效嘉獎獎5分，生產技技術科長長嘉獎2200分分。19、已已經公司司或廠部部考核處處理的員員工，單單位內部部不許再再做考核核處理。20、試試用期員員工、臨臨時工、經公司司辭退的的員工，無績效效分數。正常辦辦理離職職手續無無違反公公司相關關規定的的員工，單位不不許以其其他理由由扣分。二、違規規違紀管管理制度度1、班中中干私活活、看與與工作無無關的報報刊資料料、下棋棋玩牌、聽音

14、樂樂、玩手手機等一一切與工工作無關關得事情情，每次次考核責責任人990分。2、員工工工作時時間睡崗崗或脫崗崗，直接上上級連帶帶考核220%。班長公公休連帶帶作業長長20%。3、班中中飲酒者者，取消消當班工工作資格格，按曠曠工處理理。4、以權權謀私、吃拿卡卡要、徇徇私舞弊弊者，除除賠償損損失外，每次考考核3660分。5、職工工勞保穿穿戴不齊齊全，每人人/次考核核25分。6、嚴禁禁攜帶小小孩進入入生產作作業區域域，違者每每次考核核35分。7、亂扔扔煙頭、紙屑、果皮等等雜物、隨地吐吐痰、塑塑料袋、一次性性餐具盒等，每發現現一次考考核355分。 8、自自行車、摩托車車等車輛輛未按指指定地點點存放每每輛

15、/次次孝核335分。 9、在在生產現現場、辦辦公現場場、操作作室、公公共場所所等非吸吸煙點吸吸煙者考考核900分。 10、在作作業現場場隨地便便溺每人人/次考考核900分。 11、員工工行為損損害企業業形象對對企業造造成惡劣劣影響考考核責任任人9000分，情節嚴嚴重者移移交公司司處理。12、說說臟話、壞話、隨意給給別人取取外號、侮辱漫漫罵職工工或行為為不檢點點造成個個人名譽譽傷害、打擊報報復各級級管理人人員者，是情節節輕重，每人/次考核核90分-9000分或交交公司處處理。13、員員工發生生打架斗斗毆的責責任方，按公司司規定扣扣除月績績效分數數5000分。如如發生醫醫療費用用糾紛，廠廠部協調調

16、解決或或移交公公司保衛衛部處理理。三、會議議管理制制度及考考核1、各分分廠由安安全科組組織每月月一次安安委會（月總會會），公公司或廠廠部所組織織召開的的一切會會議，參參會人員員遲到、違反會會議紀律律一次考考核355分，無無故不參參加者一一次考核核90分。2、各車車間認真真組織好好每月22次的車車間例會會，無故故不開考考核車間間主任990分/次。 33、各生生產班認認真組織織好每日日班前班班后會、周一安安全例會會，不按按要求組組織每次次考核作作業長990分。 4、班班前、班班后會質質量差，會中講講些與班班中安全全生產無無關的話話題或說說笑、無無嚴肅性性，每發生生一次考考核責任任人900分。5、班

17、前前未對上上崗職工工進行相相關安全全、技術術規程及及安全知知識抽考考、抽考考走過場場流于形形式每發發現一次次考核責責任人990分。四、工作作落實及及執行力力制度因責任心心不強、工作不不到位、組織不不力、相相互推委委、拖拖拖拉拉等等主觀因因素，不不能按時時傳達指指令、文文件，不不能完成成所交辦辦的工作作，及出出現異常常現象未未及時向向有關領領導及時時匯報者者，考核核相關責責任人每每人900分。造造成事故故的按相相關事故故考核規規定考核核。五、考勤勤及休假假制度1、正常常公休必必須本人人簽寫公公休單，否則視視為無效效。未按按規定權權限執行行假期審審批制度度私自公公休，每每人/次次1800分。2、經

18、公公司查出出休假條條與實際際休假天天數不符符者，考考核相關關責任人人每次3300分分，執行行連帶考考核制度度；造成相相關后果果的，責責任人全全部承擔擔。3、事假假、病假假、喪假假、婚假假除公司司規定假假日外若若需續假假必須由由本人簽簽寫請假假條，續續假內容容必須祥祥細經班班組、車車間同意意后由廠廠長審批批后方可可休假，若私自自續假按按曠工處處理。4、嚴禁禁電話、捎口信信請假，未經領領導同意意休假者者按曠工工處理。5、新員員工休假假制度新員工每每月5日日前入廠廠（含55日）歇歇6天公公休，110日前前入廠（含100日）歇歇4.55天公休休，155日前入入廠（含含15日日）歇33天公休休，222日

19、前入入廠（含含22日日）歇11.5天天，222日以后后入廠當當月無公公休。6、辭職職員工休休假制度度當月辭職職員工，5日前前辭職離離廠的無無公休，10日日前辭職職離廠11.5天天公休，15日日前辭職職離廠33天公休休，200日前辭辭職離廠廠4.55天公休休，255日以后后辭職離離廠6天天公休。六、競聘聘制度1、所有有競聘崗崗位，注注明競聘聘條件及及標準，面向全全廠競聘聘，競聘聘通知于于各車間間會議室室至少公示示7天，通通知全員員。2、凡是是轉入重重點技術術崗位的的員工，車間班班組必須須做好評評議，并并有正當當理由。3、新員員工必須須半年以以上方可可轉入重重點崗位位。4、對于于班組長長崗位缺缺員

20、必須須通過內內部競聘聘產生，本著公公開、公公正的原原則，職職工必須須知道、認可。5、參加加競聘員員工填寫寫內部競競聘表格格，寫述述職報告告，在內內部競聘聘前提交交到單位位。6、召開開內部競競聘會議議：1、競聘人人述職。2、上上級領導導提問。3、現現場評議議（評議議表由辦辦公室根根據崗位位實際要要求自行行設計）。4、現場匯匯總。7、每月月辦公室室13日日提報至至公司各各種單據據后，公公司將派派人下來來直接至至崗位調調查，凡凡不合乎乎手續的的一律不不予批準準，責任任自負。8、所有有轉崗手手續經廠廠長批準準方可生生效。七、聯查查管理制制度1、各分分廠由安安全科組組織每月月2次內部綜綜合聯查查，主要要

21、包括軟軟件系統統和硬件件系統。軟件是是查管理理、查意意識、查查思想、查紀律律(包括括勞動紀紀律、工工藝紀律律、操作作紀律、工作紀紀律、施施工紀律律、臺帳帳記錄)、查制度度、查違違章、查查事故隱隱患、查查整改。硬件是是查生產產設備、查輔助助設施、查安全全設施、查作業業環境。2、車間間由車間間主任組組織內部部聯查每每周一次次，生產產作業長長每天負負責對本本班組自自查一次次，做好好聯查及及整改記記錄，記記錄要有有參加人人簽到表表。3、季節節性檢查查：春季季安全大大檢查以以防雷、防觸電電、防火火、防解解凍跑漏漏、防建建筑物倒倒塌為重重點；夏夏季安全全生產大大檢查以以防暑降降溫、防防觸電、防雷擊擊、防食

22、食物中毒毒、防汛汛、防煤煤氣中毒毒為重點點；秋季季安全生生產大檢檢查以防防火、防防凍保溫溫為重點點；冬季季安全生生產大檢檢查以防防火、防防爆、防防滑、防防煤氣中中毒，防防交通事事故為重重點。4、節假假日前后后檢查：查職工工工作思思想情緒緒、生產產設備(設施)、特種種設備、重點部部位、關關鍵崗位位、安全全保衛、消防等等進行檢檢查。不按規定定時間檢檢查，每每次考核核責任人人45分。廠部聯聯查不合合格項，且未按規規定、要要求整改改每項考核核車間負負責人445分；聯查重重復項每每項考核核車間負負責人445分，公司聯聯查不合合格項每每項考核核責任車車間團體體績效各各0.11分，重重復項每每項考核核車間負

23、負責人990分，引發事事故按照照相關事事故管理理制度處處理。八、交接接班制度度的考核核1、班組組人員認認真填寫寫“交接班班記錄”，做好好交班前前一切準準備工作作。2、接班班人員班班前班后后會、詳詳細檢查查交接班班記錄，并按巡巡檢路線線逐項檢檢查。努努力做到到“六交”：交設設備運行行情況；交指標標控制情情況；交交安全生生產；交交區域環環境衛生生；交原原始記錄錄；交工工器具。“六不交交”即工藝藝技術指指標不調調整好不不交；設設備維護護不好不不交；安安全隱患患不處理理好不交交；環境境衛生不不打掃干干凈不交交；記錄錄不填寫寫齊全不不交；工工器具不不清點清清楚不交交。3、班組組人員交交接班完完畢，雙雙方

24、簽字字認可后后交班人人員才可可離崗。4、交接接班要按按照人對對人，崗崗對崗交交清接明明。各班組、崗位必必須嚴格格執行本本班組、崗位交交接班內內容進行行交接班班。對不不按規定定交接班班的每人人/次考考核1000分。因未按按規定交交接班影影響生產產的按生生產事故故規定處處理。九、逐級級上報制制度各車間工工段發生生事故或或事件時時，必須須在100分鐘內內本著逐逐級向上上反映匯匯報，發發生緊急急事故，緊急啟啟動應急急預案，按應急急預案制制度匯報報。如有有違反一一次考核核90分，對燒結結總廠形象象及利益益造成影影響時加加倍考核核或辭退退處理。十、軟件件管理制制度1、各種種記錄做做到清晰晰、整潔潔、真實實

25、，不得得有涂改改現象，有涂改改現象每每項考核核20分。2、各種種記錄數數據核實實準確無無誤方可可書寫，如有數數據不符符，每項項考核220分。3、各種種記錄統統一使用用公司版版本，不不得擅自自更改版版本，經經查出不不符合標標準每本本考核220分。4、各種種記錄按按規定時時間記錄錄、簽字字、審批批。不按按時間填填寫、簽簽字、審審批，每每人次考考核200分。5、各種種記錄存存檔完好好、有序序。無故故造成資資料短缺缺或者存存檔不規規范考核核相關責責任人220分。十一、貴貴重物品品管理制制度凡因管理理不善、整改不不力，造造成貴重重物品被被盜、丟丟失的考考核車間間領導2200-10000分，負責人人200

26、0-10000分，直直至解除除勞動合合同。被被盜、丟丟失的物物品按同同等物品品經濟價價值賠償償并交公公司處理理。十二、加加倍及連連帶考核核制度1、各車車間部門門發生的的重復事事故時，或節日日等特殊殊時期發發生的事事故加倍倍考核。2、事故故連帶考考核逐級級按照分分數的20%執行行，公休休人員不不連帶考考核，連連帶其上上級負責責人20%。（如某班班組職工工操作失失誤，引引發生產產事故，班長公公休不考考核，連連帶考核核作業長長或工段段長20%）十三、值值班制度度1、廠部部值班人人員做好好各崗位巡巡檢，檢檢查相關關記錄臺臺賬，并并簽字，在惡劣劣天氣，做好重重點崗位位檢查。違反規規定考核核責任人人100

27、0分。2、廠部部夜間值值班人員員值班時時間為118點至至7點，此期間間嚴禁離離開廠區區，出現現事故積積極組織織處理解解決，違違反此項項規定考考核責任任人1000分。十四、宿宿舍管理理制度宿舍衛生生經廠部部或公司司查處衛衛生不合合格，達達不到公公司要求求，違反反公司宿宿舍管理理規定，每次考考核該宿宿舍員工工50分分/人，考核宿宿舍長1100分分，被評評為優秀秀宿舍的的獎勵該該宿舍員員工500分/人人，宿舍舍長獎勵勵1000分。十五、衛衛生管理理制度1、場地地無垃圾圾、雜物物，場地地道路平平整，硬硬化地面面無浮塵塵、浮土土。2、作業業現場無無亂堆、亂放物物品，無無衛生死死角。3、場地地散堆、存放的

28、的原材料、物物品應堆堆放整齊齊，有苫苫蓋，裝裝車運輸輸時不能能產生揚揚塵。4、車間間機械設設備、設設施露本本色，設設備無油油污，設設備、管管路，無無跑、冒冒、滴、漏現象象。5、車間間及操作作室、更更衣室、休息室室、洗衣衣間等做到窗窗明地凈凈。樓梯梯扶手要要保持清清潔、室室內衛生生無死角角、無塌塌灰、無無塵土，無存放放雜物。6、車間間區域，生產資資料、備備品、配配件、物物品、物物件，擺擺放整齊齊有序。違反以上上相關規規定，每每項/次次考核550分十六、垃垃圾存放放管理制制度1、廠部部及車間間各垃圾圾點每天天下午114：00017：00，統一集集中運送送到廢鋼鋼處進行行處理。2、嚴禁禁易燃易易爆品

29、存存放到垃垃圾桶內內。3、有瓶瓶裝或灌灌裝物品品時，應應在表面面割開一一小口，防止爆爆炸。4、送往往廢鋼處處途中，嚴禁垃垃圾灑落落在路邊邊，避免免造成二二次污染染。5、嚴禁禁可回收收，可修修舊利廢廢物品當當做垃圾圾處理。6、場地地垃圾點點整齊、干凈，垃圾無無外溢。違反以上上規定，每次考考核500分。十七、培培訓管理理制度1、新員員工、實實習人員員或改變變工種、調換崗崗位的人人員都要要組織學學習新崗崗位安全全操作規規程、工工藝技術術規程等等相關知知識，經經考試合合格后才才能上崗崗。未經經考試或或考試不不合格就就上崗，發現一一人次考考核相關關責任人人1000分。2、新員員工入廠廠后，由由安全科科帶

30、領本本人到現現場關鍵鍵崗位培培訓，了了解燒結結環境，確認其其適應能能力，做做好培訓訓記錄。3、新工工人分配配崗位后后，廠級級教育期期間，由由安全科科、生產產技術科科負責，帶領本本人到其其本崗位位，進行行現場培培訓，講講解崗位位安全、技術操操作規程程，危險險源點等等。4、公司司、廠部部組織的的各種培培訓，員員工必須須積極參參加，無無故不參參加者每每人考核核1000分，每每人次連連帶作業業長、工工段長550分、車間主主任255分5、外施施工單位位人員必必須經安安全科培培訓后才才能進入入施工現現場，開開展工作作。未經經培訓發發現一人人次考核核相關責責任人1100分分。十八、辭辭職手續續流程1、辭職職

31、人員以以書面形形式寫好好辭職申申請，首首先經作作業長或或工段長長、車間間主任簽簽字，再再經生產產技術廠長長或設備備廠長簽簽字，最最后到主主管廠長長審核簽簽字。2、員工工級離職職手續由由各廠處處統一收收集辦理理，班組組長級干干部、大大學生、退伍軍軍人、黨黨員、關關鍵技術術人員由由個人辦辦理離職職，并由由企管人人事處處處長、主主管經理理面談，科工段段及以上上級由企企管人事事處處長長、主管管經理、經理面面談后辦辦理相關關手續。3、到生生產技術術科領取取“離職人人員手續續”清單，上交技技術規程程本，到到安全科科上交安安全規程程本和安安全帽。做好登登記記錄錄。4、到辦辦公室領領取正式式離職申申請單，辦理

32、離離職未按照流流程手續續給予辦辦理離職職的，考考核相關關責任人人，所涉涉及經濟濟費用，責任人人全額擔擔負第二章 安全全管理制制度一、安全全生產責責任制度度：1、各級級人員必必須履行行安全全管理制制度中中規定的的安全職職責，未未做到的的每次考考核責任任人1880分，考核直直接上級級領導990分。2、崗位位員工必必須嚴格格執行安安全操作作規程和和安全生生產規章章制度,每發現現違章作作業一次次考核責責任人1180分分, 考考核現場場負責人人90分。因違章章作業造造成不良良影響的的加倍考考核，造造成事故故的按照照事故處處理規定定考核。3、危險險作業未未設安全全監護人人每次考考核現場場負責人人1800分

33、，擅擅自操作作非本崗崗位作業業設備的的，每次次考核責責任人990分。4、擅自自進入危危險場所所、要害害部位者者，每次次考核責責任人1180分分，考核核危險場場所、要要害部位位的負責責人900分。5、違章章作業者者，考核核責任人人1800分；生生產指揮揮人員違違章指揮揮的，每每次考核核責任人人90分。造成不不良影響響的考核核直接責責任人1180分分，直接接上級領領導考核核90分。造成人人員傷亡亡或財產產損失等等事故的的按事故故處理規規定考核核。如遇遇特殊情情況，確確需破例例作業，必須經經相關領領導和安安全管理理人員同同意，并并有嚴密密的組織織指揮和和嚴格的的安全防防范措施施，確認認安全可可靠后方

34、方能作業業。二、安全全生產檢檢查和隱隱患整改改制度：1、各分分廠每月組組織12次安安全檢查查；車間間每周組組織一次次安全檢檢查；班班組進行行每班安安全檢查查；并建建立自查查自改記記錄。不不按時組組織檢查查者每次次考核責責任人990分，記錄不不合格者者每次考考核責任任人900分。2、隱患患自查自自改，要要求有文文字記錄錄，有整整改措施施，有整整改日期期，有整整改落實實人，有有復查人人、復查查時間，未做到到者每次次考核責責任人990分。3、廠部部安全聯聯查不合合格項，各車間間發現隱隱患5項項以上，考核車車間主任任50分分；未按按規定、要求整整改每項項考核責責任人550分；聯查重重復項每每項考核核部

35、門責責任人1100分分，引發發事故按按照相關關事故管管理制度度處理。4、集團團、公司司聯查不不合格項項各車間間要按時時整改、反饋，不按時時整改的的每次考考核車間間主任990分，有困難難及時向向安全科科反饋，拒不整整改且不不按時反反饋者每每次考核核車間主主任1880分，集團、公司聯聯查考核核項，每每次考核核區域責責任人990分。重復項項加倍考考核。三、安全全培訓教教育制度度1、新入入廠人員員和轉換換崗人員員、休假假兩個月月以上、工傷復復工人員員按安安全生產產法規規定進行行三級安安全教育育培訓上上崗，廠廠級安全全教育檔檔案不符符合，每每項考核核安全科科長900分；車車間級安安全教育育不合格格考核車

36、車間主任任90分；班組級級安全教教育不合合格考核核作業長長、班組組長900分。安安全員分分工負責責各車間間員工的的職業健健康安全全教育檔檔案，每每次每人人不合格格考核安安全員990分。2、各部部門按照照年度培培訓計劃劃對各工工種人員員進行安安全技能能培訓，未能參加加培訓人人員回崗崗后要補補習，缺缺席培訓訓者，每每次考核核責任人人90分。每月228日各各車間上上報本月月份的安安全培訓訓記錄、簽到表表、培訓訓材料，不按時時上報者者每次考考核負責責人900分。3、安全全科定期期組織各各車間員員工進行行培訓、考試（閉卷考考試），考試不不及格者者，每次次考核990分，有事不不參加考考試，需需書面說說明理

37、由由，由領領導批準準，不請請假或不不進行補補考者每每次考核核1800分。4、考試試不及格格者7天天后進行行補考，補考再再次不及及格者考考核1880分，二次補補考不及及格者待待崗學習習。5、公司司、廠部部組織的的各種培培訓，員員工必須須積極參參加，無無故不參參加者每每人考核核1000分，每每人次連連帶作業業長、工工段長550分、車間主主任255分6、各種種臨時培培訓、公公司下發發的各種種學習材材料，安安環科定定時進行行考試，考試不不合格者者，每次次每人考考核355分，二二次不及及格者考考核900分，三三次不及及格者待待崗學習習。7、員工工抽查安安全技術術操作規規程，不不合格者者每次考考核355分

38、；3天天后復查查，不合合格者考考核900分，月月內重復復抽查不不合格者者要待崗崗學習，復試合合格后復復崗工作作，待崗崗學習期期間沒有有考勤。8、集團團、公司司聯查時時，抽查查安全知知識、規規程，不不合格每每次每人人考核990分，連帶考核核車間主主任每人人次455分 。9、各車車間如有有員工異異動（調調崗、轉轉崗、換換崗），必須在在該員工工上崗前前上報安安全科，接受安安全培訓訓教育，合格后后再上崗崗。不按按時上報報接受安安全教育育者，每每次考核核車間負負責人1180分分。10、各各種培訓訓期間違違反課堂堂紀律者者，按照照會議制制度考核核規定進進行處理理。四、生產產作業現現場標準準化管理理制度1、

39、各車車間、班班組建立立健全各各級安全全生產管管理體系系，明確確各級安安全負責責人，做做不到者者考核車車間主任任90分。2、各級級危險源源點檢查查記錄要要按照規規定進行行檢查、記錄，不符合合規范者者每次考考核責任任人900分；誰誰檢查、誰記錄錄，不允允許弄虛虛作假，否則每每次考核核責任人人90分；廠級的的由廠長長或生產產廠長、設備廠廠長簽字字確認，不合格格者考核核安全科科長900分；車車間級由由安全科科長或安安全員簽簽字確認認，不合合格者考考核車間間主任990分；班組級級由車間間主任簽簽字確認認，不合合格者考考核作業業長900分。3、生產產現場達達到“三清”，“五不漏漏”。三清清是指：設備清清潔

40、，操操作間清清潔，現現場清潔潔。五不不漏是指指：不漏漏料，不不漏水，不漏油油，不漏漏氣，不不漏電。檢查不不合格每每次考核核責任人人90分，考核車車間主任任55分。4、各種種安全裝裝置靈敏敏可靠，安全設設施完整整牢固；安全裝裝置私自自拆除、未恢復復，檢查查不合格格考核責責任人990分，考核車車間主任任45分。5、各種種消防器器具完善善、齊全全、放置置合理，保持清清潔完好好。檢查查不合格格考核責責任人990分。6、操作作崗位有有警句，重點閥閥門有掛掛牌，設設備有名名稱，工工藝管線線有流向向，安全全通道明明顯暢通通。檢查查不合格格考核區區域責任任人900分。7、設備備清潔完完好，做做到溝見見底，軸軸

41、見光，設備見見本色。檢查不不合格每每次考核核責任人人90分。8、生產產現場應應達到地地(臺)面平整整、無油油污、無無積水、無雜物物：人行行通道要要有明顯顯安全警警示標志志，暢通通無阻。檢查不不合格考考核區域域責任人人90分。9、檢修修作業必必須制定定檢修方方案、落落實檢修修作業安安全技術術措施。每次做做不到考考核檢修修負責人人90分。10、特特種作業業人員必必須持有有合格的的，符合合安全要要求的相相關證件件。違者者每次考考核責任任人900分。五、安全全檢修、動火、用電、破土、高空作作業、危危險作業業考核細細則1、停工工檢修項項目應做做到五定定，即定定檢修方方案，定定檢修人人員，定定安全措措施，

42、定定檢修質質量，定定檢修進進度。檢檢查不合合格每次次考核責責任人990分。2、檢修修人員在在進入現現場前，檢修部部門（車車間）要要做好安安全教育育和安全全交底，做不到到者每次次考核車車間主任任90分；安全全科負責責對參加加檢修的的所有人人員有針針對性地地進行安安全思想想，安全全管理制制度，安安全操作作規程的的教育，落實停停工檢修修安全措措施，做做不到者者每次考考核安全全科長990分。3、各車車間在計計劃檢修修前必須須組織檢檢修安全全會議，制定安安全方案案、措施施，對檢檢修中存存在的危危險因素素進行分分析，并并告知參參加檢修修人員，4小時時以上檢檢修必須須將安全全方案上上報安全全科審核核批準后后

43、執行，如沒有有方案、措施每每次考核核車間負負責人1180分分，沒有有告知檢檢修人員員危險因因素考核核車間負負責人990分。4、臨時時性檢修修必須做做好臨時時安全方方案和措措施，并并對檢修修現場危危險因素素進行識識別，檢檢修負責責人必須須現場將將安全措措施、危危險因素素告知參參加檢修修人員，如沒有有臨時安安全措施施或沒有有現場識識別危險險因素，考核檢檢修負責責人900分，考核核車間主主任1880分。5、制定定檢修方方案、措措施時必必須合理理指定每每一項檢檢修項目目的檢修修安全負負責人，并且在在檢修中中嚴格落落實，如如沒有明明確檢修修安全負負責人或或安全負負責人指指定不合合理考核核檢修或或車間負負

44、責人990分。6、檢修修時參加加檢修人人員要對對現場進進行確認認，認真真執行檢檢修安全全措施，對發現現的新的的危險因因素要及及時做好好安全措措施，對對檢修中中安全措措施不執執行、不不落實者者每次考考核責任任人1880分。7、外委委檢修項項目在簽簽定合同同時，必必須同時時簽訂安安全條款款，規定定施工單單位對所所承包檢檢修項目目安全工工作負全全責，做做不到者者每次考考核安全全科長990分。 8、檢修修的外委委工施項項目，設設備主任任負責向向施工單單位做好好檢修項項目的技技術交底底，做不不到者每每次考核核設備主主任900分。9、其它它弟兄分分廠前來來援助時時，安全全科、車車間主任任負責對對其進行行現

45、場作作業安全全交底； 并對對援助單單位人員員的安全全行為、安全措措施、安安全管理理負全責責；做不不到者每每次考核核安全科科長、車車間主任任各900分。10、在在停工檢檢修中，對設備備，容器器、管道道、罐、柜等設設備存留留易燃、易爆、有毒有有害物質質時，要要符合安安全技術術要求后后方可進進行檢修修作業。違者每每次考核核現場負負責人1180分分。11、各各種設備備需檢修修時，必必須停機機斷電檢修修，必須須掛好“有人工工作，禁禁止合閘閘”的安全全警示標標牌。違違者每次次考核現現場負責責人900分。12、所所有辦理理動火票票人員必必須按照照規定在在安全科科進行登登記，違違者每次次考核445分，完工后后

46、動火票票紅聯要要交由安安全科存存檔，違違者每次次考核445分。13、各各級人員員要嚴格格遵守動動火管理理規定，并嚴格格落實動動火票的的安全防防范措施施，違者者每次考考核責任任人900分 。14、未未經廠部部領導或或安全科科批準，私自在在動力廠廠區域內內動用明明火或強強令他人人進行明明火作業業的，每每次考核核3600分；情情節嚴重重的上交交公司按按天津市市消防管管理處罰罰辦法給給予處罰罰或追究究刑事責責任。15、動動火票是是動火依依據，不不得涂改改，代簽簽，要妥妥善保管管，違者者每次考考核責任任人900分。16、未未清除動動火區域域易燃物物造成火火險，考考核直接接責任人人3600分，直直接上級級

47、領導考考核1880分。17、在在易燃易易爆場地地違反動動火規定定動火的的，每次次考核直直接責任任人1880分，直接上上級領導導考核990分。18、氧氧氣瓶和和乙炔瓶瓶（或相相當性質質氣瓶）使用不不符合安安全規定定的， 每次考考核直接接責任人人90分，直接上上級領導導考核445分。19、除除本廠正正式電工工外，任任何人不不準私自自安裝挪挪移、拆拆除和修修理電氣氣設備及及線路，違者每每次考核核90分。20、電電動機械械和照明明設備拆拆除后不不能留有有可能帶帶電的電電線，如如確需保保留時必必須包扎扎好，違違者每次次考核責責任人990分。21、不不論在高高壓或低低壓電氣氣設備下下工作，均應停停電工作作

48、，因特特殊情況況如不能能停電時時，應嚴嚴格執行行電業局局高低壓壓帶電作作業規程程規定，工作時時一人工工作一人人監護，違者每每次考核核1800分。22、嚴嚴格執行行手持式式、移動動式電動動工具使使用規定定，不配配帶漏電電保護器器，不準準接線，違者每每次考核核接線電電工900分。未未安裝漏漏電保護護器的移移動電動動工具，不準使使用，違違反者考考核直接接責任人人90分，考核直直接領導導45分，嚴格執執行一機機一閘一一漏保的的安全規規定，違違反者考考核直接接責任人人90分分。23、本本單位或或外單位位需臨時時用電的的，須填填寫臨時時用電票票，私自自接電者者每次考考核責任任人1880分，直接領領導900

49、分。24、臨臨時用電電必須有有專業人人員進行行檢查，安全科科發現電電氣線路路及各種種安全保保護裝置置不合格格時要立立即拆除除線路，并考核核負責接接線電工工90分，電氣班班長455分。25、臨時線線用電票票辦理理完畢，交由電電工執行行操作，完工后后交由安安全科保保存，違違者每次次考核責責任人555分。26、高高處作業業人員必必須系好好安全帶帶、戴好好安全帽帽、著裝裝整齊，禁止穿穿硬底和和帶釘易易滑的鞋鞋，違者者每次考考核責任任人900分，直直接領導導考核445分。27、安安全帶必必須系掛掛在施工工作業處處上方的的構件上上，不得得系掛在在有尖銳銳棱角的的部位。安全帶帶應高掛掛(系)低用，不得采采用

50、低于于腰部水水平的系系掛方法法。嚴禁禁用繩子子捆在腰腰部代替替安全帶帶。違者者每次考考核900分。28、高處作作業嚴禁禁上下拋拋擲工具具，材料料和雜物物等。作作業區周周圍要設設安全警警戒區，并設專專人監護護。嚴禁禁上下交交叉高處處作業。違者每每次考核核現場負負責人990分。29、各各區域破破土作業業前，必必須辦理理動土作作業票，由廠長長或生產產廠長、設備廠廠長及公公司相關關領導簽簽字確認認，并聯聯系供電電處技術術人員采采用地下下勘探設設備測試試后確認認無誤方方可作業業。不辦辦理動土土票的禁禁止施工工，并考考核區域域負責人人90分。30、各各區域施施工時，必須派派專人進進行現場場監護，應在施施工

51、現場場設圍欄欄及警示示標志，夜間應應設警示示燈，安安全科負負責監管管，違者者考核施施工區域域負責人人1800分，安安全科長長考核990分。31、凡凡進入各各有害氣氣體、液液體的容容器內作作業時，必須執執行危險險作業審審批制度度，填好好進容器器內作業業申請表表，制定定作業安安全方案案，聯系系安全員員現場監監護，違違者每次次考核責責任人990分。32、容容器內如如需照明明，必須須使用224伏以以下低壓壓燈，電電源開關關應由容容器外的的監護人人控制，違者每每次考核核責任人人90分。六、外來來施工單單位(人人員)考考核細則則1、施工工單位必必須遵守守動力廠廠各項規規章制度度和規定定，服從從安全科科的安

52、全全監督管管理，由由各車間間進行安安全培訓訓教育，施工區區域負責責人不安安排人員員對施工工人員進進行安全全交底和和培訓、教育者者每次考考核1000元。2、進入入生產(施工)區域必必須安全全著裝，穿工作作服，戴戴安全帽帽和相應應的勞動動保護用用品。違違者每次次考核施施工人員員50元元。3、嚴禁禁在禁煙煙區內吸吸煙，未未經許可可不準攜攜帶與施施工無關關的易燃燃、易爆爆、危險險化學品品入廠，各車間間委派專專人負責責監督管管理，違違者每次次考核施施工人員員2000元。4、自行行車、機機動車輛輛不得隨隨意進入入廠區，如工作作需要，必須嚴嚴格執行行門禁制制度，違違者每次次考核施施工人員員1000元。5、進

53、入入廠區人人員不得得隨意進進入生產產車間、裝置、泵站，擅入打打開的設設備、容容器、管管溝、電電纜溝及及下水井井。嚴禁禁亂動機機器、設設備、儀儀器、儀儀表、閥閥門和電電器開關關等，違違者每次次考核施施工人員員2000元。6、不準準在廠區區內、煤煤氣區域域以及施施工現場場附近堆堆放與生生產無關關的易燃燃易爆、可燃物物和雜物物，油漆漆等危險險物品存存放在廠廠外，違違者每次次考核施施工人員員2000元。7、建筑筑施工、維修工工作崗位位或活動動，都必必須有相相應的安安全制度度(規程程)，杜杜絕無章章可循和和違章作作業，特特殊工種種作業（電氣焊焊、電工工、機動動車駕駛駛等）應應持證上上崗，違違者每次次考核

54、1100元元。8、施工工作業、檢修作作業(包包括臨時時用電、動火、大型和和重要起起重吊裝裝，破土土施工)必須辦辦理審批批手續，違者每每次考核核2000元。9、嚴格格執行高高處作業業(2米米及以上上)安全全規定；腳手架架搭設要要符合規規定要求求；高處處作業必必須系好好安全帶帶；施工工現場必必須設置置安全護護欄或安安全網等等防護設設施，必必要時應應設安全全警戒區區，由專專人看管管；危險險作業區區應設立立明顯的的警示標標志；禁禁止拋扔扔工具、物件和和雜物等等，違者者每次考考核1000元。10、違違反動火火規定，不按照照防火措措施執行行（消防防器材不不合格等等）者每每次考核核2000元。11、電電焊機

55、、氣焊（氧氣瓶瓶、乙炔炔瓶）、電動工工具不按按照安全全規程使使用者每每次考核核2000元。12、施施工人員員應遵守守廠內衛衛生規定定，違反反者考核核2000元；隨隨地大小小便者考考核2000元。13、各各車間進進行外來來人員施施工時，必須上上報安全全科，通通知施工工方簽訂訂施工安安全協議議并接受受安全交交底和培培訓教育育，沒有有簽訂施施工安全全協議私私自施工工者每次次考核施施工單位位5000元。14、各各車間負負責安排排人員對對本區域域內的外外施工人人員進行行現場安安全監護護，不安安排現場場監護的的每次考考核車間間負責人人1800分；監監護不到到位者，每次考考核責任任人900分，由由于監護護不

56、到位位造成事事故的每每次考核核責任人人3600分，考考核責任任部門負負責人1180分分，影響響較大或或造成重重大事故故的加倍倍考核或或按照事事故管理理制度進進行處罰罰。七、煤氣氣設備(設施)管理考考核細則則1、車間間應明確確劃分管管理區域域，建立立嚴格的的煤氣操操作、運運行、檢檢修、維維護等有有關規程程、規定定，對各各種主要要的煤氣氣設施，各類切切斷裝置置、各類類加壓機機放散裝裝置，水水封、排排水器、膨脹器器、支架架等附屬屬設施進進行編號號，號碼碼應寫在在明顯的的位置，每項不不符合規規定考核核車間主主任555分。2、煤氣管管網、支支架和設設施基礎礎，嚴禁禁做起重重支撐作作用，嚴嚴禁將其其它管線

57、線、電纜纜等搭設設在煤氣氣管線上上，違者者每次考考核責任任人1880分。3、各煤煤氣管網網、設施施上的水水封槽、排水器器應始終終保持溢溢流，防防止壓力力擊穿泄泄漏煤氣氣，冬季季應做好好保溫防防凍措施施，違者者每次考考核責任任人900分。4、煤氣氣管網所所需用的的蒸汽或或氮汽管管線，只只在有通通蒸汽或或氮氣時時，才能能把蒸汽汽管或氮氮氣管與與煤氣管管道連通通，停用用時必須須斷開或或堵盲板板(確認認盲板質質量合格格)，違違者每次次考核責責任人990分。5、凡進進入煤氣氣容器內內作業或或檢修，必須徹徹底斷煤煤氣來源源，進行行通風置置換，經經測試合合格后方方可入內內工作，并要設設專人監監護，違違者每次

58、次考核責責任人1180分分，現場場負責人人90分。6、嚴格格煤氣停停、送氣氣安全操操作規程程，做好好停、送送氣操作作檢修方方案，制制定安全全措施與與應急救救援預案案，違者者每次考考核責任任人900分。7、煤氣氣區域吸吸煙者每每次考核核責任人人1800分，直直接上級級領導990分，煤氣區區域私自自動用明明火者每每次考核核責任人人3600分。8、各車車間使用用的呼吸吸器壓力力不低于于20MMpa，使用前前后應消消毒，妥妥善保管管，檢查查腰、肩肩帶、壓壓力表及及導管有有無破損損和失靈靈現象，嚴禁帶帶病使用用，檢查查每次不不合格考考核責任任人900分，車車間主任任35分。9、各車車間使用用的蘇生生器配

59、置置齊全，狀態完完好，氣氣瓶壓力力不低于于10MMpa，備用氧氧氣袋完完好，無無損傷，氣袋飽飽滿。檢檢查不合合格每次次考核責責任人990分，車間主主任455分。10、各各車間煤煤氣報警警裝置設設專人管管理，靈靈敏可靠靠，一旦旦發生濃濃度超標標報警值值班人員員應積極極配合煤煤氣防護護站主動動查找報報警原因因，并將將現場情情況如實實上報安安全科及及公司煤煤氣防護護站，認認真做好好記錄，違者每每次考核核責任人人90分，考核直直接領導導45分。11、手手提式煤煤氣報警警儀妥善善保管使使用，保保管、保保養不善善，影響響使用考考核責任任人900分， 考核作作業長445分，人為造造成損壞壞按價賠賠償。八、特

60、種種作業人人員管理理細則1、特種種作業人人員必須須經過安安全教育育和安全全技術培培訓，經經考試合合格后持持證上崗崗作業；未經培培訓的人人員不得得從事特特種作業業，無證證上崗者者每次考考核900分。2、特種種作業人人員證件件過期應應及時聯聯系安全全科進行行復審或或更換，過期不不復審或或不換證證者每次次考核責責任人990分，公司查查出后考考核責任任人上級級領導990分，連帶當當班安全全員455分。3、離開開特種作作業崗位位達6個個月以上上的特種種作業人人員，應應當重新新進行實實際操作作考核，經確認認合格后后方可上上崗獨立立作業，沒有進進行培訓訓學習，私自上上崗的每每次考核核責任人人90分，考核核直