1、目 錄一、銷售前提條件二、入市時機選擇三、項目形象包裝四、銷售分期運作策略五、媒體選擇及宣傳組合策略六、推廣費用預估及總體安排一、銷售前提條件按照常規經驗判斷，項目在具備以下入市條件后，即可進行物業入市發售。1、政府法律文件商品房預售許可證、認購合同等政府法律文件齊備；2、工地以及營銷中心形象工地圍墻、導示系統等現場氛圍營造；營銷中心全面完成；3、宣傳品基本宣傳推廣制品印制完成（售樓書、手提袋等）4、“環境工程”的完成。可以充分展現項目的特性園林式環境，同時期望通過該環境工程增強未來客戶對項目的信心。如果僅是銷售中心的環境營造都如此耗心思處理，有什么理由不去相信這會是一個值得信賴和選擇的項目呢

2、。可制造新聞話題，引起社會多角度的關注銷售隊伍到位二、入市時機選擇工程進度及形象工程形象及進度對于銷售有直接相關性。深圳房地產市場競爭十分激烈，現樓、準現樓的選擇余地已經很大，理性的深圳購房族已經基本不認同遠期樓花。因此，本項目市場推出一定應該具備足夠的工程進度，為購買者最大的信心保證。銷售期的連續新樓盤的推出有預熱、升溫、爆發三階段，一旦推出后，要借助開盤的氣勢熱炒熱賣創造銷售佳績，如果開盤后有節假日中斷，勢必會影響銷售進度，并且對前期的廣告投入費用造成浪費。配合外界條件開盤以后能夠借助深圳市春季或秋季房地產展銷會等時機迅速擴大樓盤的影響力，是一種高效率和底成本的營銷手段，可以節約推廣費用，

3、又起到良好的宣傳效果。其它準備工作的就緒售樓處、形象墻、樣板房、看樓通道等現場形象的完善，樓書、折頁、海報、電視片等宣傳手段的準備就緒，銷售文件、按揭手續、預售許可證的辦理，等一系列銷售前提條件的準備就緒，使開盤后的工作有條不紊，減少不必要的麻煩。三、項目形象包裝工地圍墻：現場的立體廣告，通過圍墻上的項目名稱、LOGO的品質、銷售電話等，達到信息的傳遞及賣場氣氛的烘托。這樣可以使對樓盤關注的人，表達購買的欲望，并可以得到這樣一個銷售結果：A：使售樓時間提前90天開始；B：可售出首期樓盤的2030；C：通過對意向性客戶的登記，今后可能有20的客戶成交；例如：如果首期樓盤為100套，那么通過建造漂

4、亮、有個性的圍墻，可實現銷售30，即30套，這些購房者通常是忠誠客戶及核心客戶，將來通過他們可帶來35倍的外圍客戶。2道路的改觀A：通過對市政道路及周邊環境的建設，發展商在道德和道義上得到充份的體現，給人一種值得信賴的發展商的印象，這種信任，是培養忠誠客戶的一個支持點，從而發展商建立了知名度、美譽度、忠誠度。所以，一個品牌的價值積累，10是來自美譽度、忠誠度的作用；B：贊助市政建設，對銷售有一定的促進作用，從意向客戶到現實購買，道路的改觀將起到1/3的作用；C：軟性新聞的宣傳：道路改建后，首先得到政府的表揚，媒體的贊揚以及百姓小眾傳播的夸獎，那么就相當于得到4次1/4版廣告效果。也就是說，如果

5、將營銷費用的1至3用于市政道路和周邊環境的改觀，就可得到35的回報。3、 銷售賣場（營銷中心）的實現營銷中心其作用是樓盤正式發售前品質的體現，如果營銷中心建的很堂皇，那就說明業主大；如果營銷中心建的比較簡陋，那就是薄利多銷。營銷中心的品質定位和支出費用也需要適合的性能價格比，并可對營銷中心的品質進行量化。樓盤價格直接影響營銷中心的品質及面積。根據經驗判斷，一般價格在3000元5000元，其營銷中心的面積應小于等于100平方米；價格在5000元9000元，營銷中心建200平方米左右較為合適；價格在9000元以上，營銷中心建300平方米400平方米左右。4、樣板房首先針對戶型，做不同風格的2房和3

6、房樣板間各兩套；封頂時應在高層再設樣板房，以便高層戶型的推廣有統一標識系統家私、家電、飾品選用以精致、小號為原則細節處理如干花、毛巾、浴巾等印制樓盤LOGO飾品選用藝術CD架、時尚壁掛、鐘等工人房也要有美花、溫馨處理樣板房桌椅、沙發可供參觀者休息不用脫鞋保安、清潔人員服裝統一，語言儀表規范，配對講機5、看樓通道看樓通道要干凈整潔，有裝飾，如：墻畫、布幔、綠植、彩旗等，也可以通過墻面或圍合空間立面上材料和質感的變化來豐富通道的選擇保證線路盡可能短和安全通暢保證通道有足夠的采光通風有轉折的地方有提示有導示牌指引（方向、敬語）通道考慮背景音樂系統樓體間墻面應有處理，懸掛展示都市生活情結的展板拐角處設

7、停電應急燈，安全出口指示燈地面撲地毯電梯大堂應裝修完畢，擺放標示牌和綠花裝飾附：房地產項目形象識別系統（VI）核心部分1項目名稱項目標志項目標準色項目標準字體運用部分現場工地圍板彩旗歡迎牌營銷中心形象墻門楣標牌指示牌展板規范胸卡工作牌臺面標牌工地辦公室經理辦公室工程部保安部財務部功能標牌請勿吸煙防火、防電、危險配電房火警119消防通道監控室四、銷售分期運作策略第一階段：準備期主題：精益求精、厲兵秣馬時間：2-6個月內容：A、資料準備：折頁、售樓書、價格表、模型、售樓文件套裝（認購書、購房合同、認購須知、法律文件等）B、現場準備：工地圍墻、營銷中心、示范單位、展板等主要途徑：工地現場、售樓處、示

8、范單位、售樓書、路牌廣告特點：主要從工地形象認知物業形象工地形象工地作為買家最為切身關注的地方，是最經濟和最有效的宣傳媒體，工地形象如何，不僅直接與物業和公司形象有關，而且還能夠營造銷售氣氛。工地路牌：表明項目的名稱和位置，直接與工程形象相關聯。工地圍板：明確發展商和地產建造商的專業性，夜間要尤為重視燈光效果。工地氣氛：利用POP掛旗等宣傳物品，吸引注意力，營造人氣。營銷中心營銷中心作為銷售的前沿陣地，直接影響買家的選擇。因此，營銷中心的各方面資料和裝備應較為齊備，從可見、所聽全方位讓買家了解信息。售樓書：售樓書是銷售過程中給客戶提供的第一手樓盤信息及詳細資料；它包括規劃設計、平面布局、戶型價

9、格等主要內容，是銷售接待中心的重要宣傳資料。分類：大售樓書格式精美，圖景創意，內容全面，制作精良，內容重點強調項目優勢特色（規劃、環保、服務），另加戶型價目單。建議首期印刷量30005000冊。小售樓書（又稱折頁）：內容簡潔，強化位置、規劃、戶型、價格，形式簡單，優勢在于費用紙，可大量發放、傳播范圍廣泛。建議項目在內部認購或之前作為樓盤信息向外發放。建議首期印刷量10000冊。透視圖及項目模型：模型與透視圖能增加買家對本項目的立體縱觀認識，令買家置身其中，感覺各樓層的朝向和景物，清楚明了選購單位所在位置，給人真實的感覺，令買家倍增信心。錄影帶：拍攝5分鐘左右的高質素錄影帶在展銷中心內播放，除了

10、介紹項目本身發展外，還可介紹發展商、物業管理公司情況，使投資者對項目所在地有更深入的了解和認識。同時增加營銷中心熱鬧氣氛，幫助銷售人員的講解。展板及場地布置：有系統地帶領買家由了解項目的優勢及至推動買家購買決定。展板編排最主要的是突出項目優點，并設計最方便最有利的擺設，縮短買家了解項目的時間，作出迅速的購買決定。展板內容：項目各戶型透視圖、交通位置示意、小區規劃、住宅單位室內布置、發展商背景、物業管理、價目表及付款方式、主要法律文件。3、示范單位：總原則：以展示空間優點為目的，做到高、大、通透、明亮。分項細則：房間內家私規格小、數量少；除入戶門外，僅廚、衛間加門框；吊頂上提、地臺下降，增大房間

11、高度；照明充分、色彩明快，自然光照不足的地方用淺色彩或用玻璃彌補,并加強照明；少用木活，避免淺色木材的選用；房間內播放背景音樂，用空氣清新劑或香料保持室內空氣良好；重點部位（廳、主人房、廚衛）營造視覺焦點；門口設戶型說明（包括面積、使用率）室內多布置綠化及裝飾品，飾品要精；窗戶及陽臺門的分扇圖案由設計院專門出圖；10、樣板房所在層公共部分及看樓通道應整潔明亮，電梯廳精裝并保證照明亮度；11、在樣板房層上兩層陽臺等入口部位設檔板，以防上面施工掉物；12、為看房客戶設置拖鞋架或發放鞋套，并設置座椅方便換鞋；第二階段：內部認購期主題：諄諄善誘，制造熱點時間：30-40天內容：A、導入期運用軟性新聞話

12、題，試探性進入市場，通過制造新聞熱點，引起市場對本項目的關注。 B、選擇總量20%套住宅進行內部內購，用實際可觀的銷售業績增強新聞的可信度。C、通過公司股東單位及高層領導的內部資源，提前組織、制造買家，以買家“連環套”帶旺銷售，形成市場跟風購買狀態。特點：全面介紹本項目賣點，及與本項目有密切聯系的發展商背景情況，以引起和刺激目標市場的潛在消費者的注意和查詢，力爭做到目標市場眾人皆知，有一定轟動效應。因此，這個階段的宣傳推廣特點在于普及性，全面撒網，目標的針對性不強。主要傳媒：報紙（軟、硬性廣告）、折頁、路牌廣告。目標：全力出擊，達到90%的社會認知度，銷售量力爭突破30%。分期推售據我們對市場

13、認知及經驗所得，項目宜分期分批推出，以便售價的逐步攀升和工作的總結部署，第一期：用少量的單位（約總量20%）進行內部認購，樓層好劣搭配，（最好以整棟形式推出）以略低于市價的優惠價格推出，引起市場注意； 第二期：迅速以略高于一期的價格推出30%單位，并導入“前期認購踴躍，升值潛力大”的信息，制造市場熱點；第三、四期：理性賣樓，隨著物業買點的逐步兌現，有效提升價格，價格調幅大小視市場反應程度而定，保留一部分上好戶型，在最關鍵時推出剩余20%，最終使整體售價高于前期價。分期入市需有以下方面作為前提保證：工程進度與銷售進度之間應保證互為促進的健康關系。保障二手價高于一手價，實現物業價值不斷提升，發展商

14、要給炒家預留一定的利潤空間。在推廣過程中，隨時發現物業內在價值，籍此不斷調整完善銷售戰略。市場推廣戰略與公司行為之間需保持通暢的關系以及整體協作精神。自我評價如果銷售情況很好，可不拘離于上述時間限制，趁高峰期進入“正式發售環節”，不過，兩個環節之間最好有10天左右的封盤期，只接受客戶認購，不予銷售。如果在上述時間段內，沒有達到預期的銷售目標，就要自省以下方面銷售人員的專業化程度（這是最重要的）；現場銷售環境是否布置精細和到位；宣傳手法是否創新，有創意？第三階段：銷售強勢期時間：開盤后三個月 主題：貨真價實，物超所值 內容： A：以報紙硬性廣告為主，針對目標市場圍繞系列主題以密集性的廣告攻勢，強

15、調本項目競爭優勢，通過分析比較，以及消費觀念的引導，喚起購買者的需求，促進消費者購買。B、利用節假日和公眾假期活動促銷，一方面鞏固銷售業績，另一方面達到銷售高潮。C、價格與銷售量的關系：進入市場一段時間以后，價格應相應作出調整，較前期略有上揚，從而顯示出優質物業的超值概念。主要傳媒：報紙、展銷會、關系活動。目標：完成50%銷售量。第四階段 銷售硬銷期時間：3個月主題：活動營銷征文有獎征集 暑期1+1開心夏令營 中秋花好月圓話團圓內容： 采用多元化的廣告訴求、促銷和公關活動，既助于物業銷售率的提高，更有利于建立良好的發展商形象。文化活動策略通過舉辦藝術、科學和文化等方面多元化主題的展覽、沙龍和講

16、座，聚集濃厚的商務氣氛和人氣，增加項目的藝術內涵，塑造獨特的物業形象，擴展知名度。1、展覽系列主題“凝固的音樂”，世界建筑藝術展百年經典建筑展時間廊方式圖片配釋文字，以照片或噴繪形式，懸掛于廊柱之上，供業主、市民或游人觀賞。展覽結束后，可將該作品永久掛飾在樓宇內公共走廊、電梯間、會所等公共地方。沙龍系列主題音樂沙龍攝影沙龍方式音樂沙龍 不定期在營銷中心或三角地舉辦小型音樂欣賞會，邀請當地樂隊表演，作為市民休閑、消夏場所；攝影沙龍 定向組織麗島花園業主或武漢外資機構、行業協會，舉行專題攝影（如海景、殖民建筑、百姓生活等）攝影比賽，由麗島花園設立獎勵方式，作品由麗島花園收藏。專業講座、研討會系列主

17、題藝術類經濟類政策法規類方式發展商充分利用社會和政府資源，邀請各行業、領域專家、學者，不定期舉辦各類專題講座、研討會或信息發布會。第五階段：銷售鞏固期時間：2個月主題：再接再勵，鞏固成績內容：A、集中火力，對剩余單位進行策略性促銷，如免費（優惠）贈送家私、電器、車位等；B、充分運用已有的廣告形象，作持續性的住戶證言式、記憶式和提醒式廣告刺激有需求意向的消費者購買；C、業主推介：和現有業主進行深入溝通，采取登門拜訪、問卷調查，業主聯絡會等形式，了解入住心態，建立親善友好的唇齒關系，從而令買家自覺向外傳播樓宇的利好消息，發展新客戶。特點：老客戶營銷主要途徑：適當運用報紙、電視廣告，人員促銷成為主力

18、，公共活動、業主聯誼會廣為開展，銷售服務和售后服務成為主流。五、媒體選擇及宣傳組合策略1、報刊類 當地大眾主流媒體，如省/市報、黨報全國專業性媒體。如證券時報、三聯周刊、世界經理人文摘。2、戶外類樓宇掛幅公司專用車輛車體市內主干道立柱燈箱/路牌公共車體/站臺廣告3、夾報、直郵類4、電視類制作15秒、30秒電視廣告系列，展示系列賣點8-10分鐘資料片，分多次高頻率播放5、互聯網設計新穎個性網頁，登錄互聯網。媒介組合策略1引導上市期的阻隔戰略和全面宣傳戰略本項目在整體規劃、單體設計基本完成后，在具體推出時間前，具有引導及阻隔作用的工地現場包裝，工地廣告牌，即先付出實施，同時加強新聞攻勢，為報界時常

19、提供銷售訊息，制造一連串的有助銷售的議題灌輸給買家，增加樓盤上市銷售時的影響力，達到“未見其人，先聞其聲”的效果。項目推出上市后，采用報紙、條幅、各大路口戶外廣告等大眾傳媒方式進行全面宣傳推廣。同時通過售樓處派發宣傳資料，以及樣板房的示范作用達到廣泛宣傳的震撼效果。公開發售期的強化攻擊戰略，重點突破戰略和短兵相接戰略以報紙廣告、新聞造勢的高頻率對市場進行地毯式轟炸，廣告以系列廣告強化地段、價格、建筑風格、環境、物業管理各優勢賣點，便主力客戶群真正了解到樓盤實實在在的信息，同時采用直接郵寄形式，針對各區域內特定對象，郵發精美賀年卡、小型記事本等紀念品，直接到達精選客戶手中，激發其好奇心和購買欲望

20、，吸引其到工地參觀。售樓現場布置有親切感的接待中心，精致樣板房，與連續播刊的報紙、電視廣告、工地現場包裝應形成統一形象，使參觀者從內到外，從實至虛，印象逐步具體深刻，富有感染力。特別挑選能力強、經驗豐富，熟悉市場、民情的銷售人員進行接待銷售，最好有建筑工程師進場輔助銷售，并做好意愿購房者的統計跟蹤工作，形成高效率的銷售網。3持續期的促銷性戰略和企業文化戰略 持續期促銷時期，是為使消費者對本項目有不斷認識和信息接受，維護和加深項目的品牌形象的促銷過程，此時期對市場的再分析，促銷政策的優化就顯得很重要，這便于促使消費者能立刻抵達現場參觀，不斷吸引大量人潮，以期創造銷售高峰。在這個時期，本項目的基本

21、風格已經成型，作為住房和居家的各項設備已經具備，這就迫切要求售后服務的優良和精細，樹立良好的口碑，同時努力營造小區文化氛圍，不斷為住戶提供好的精神食糧，真正使住戶達到買房子和買生活方式的雙重目的。這有利于我們加強對剩余房的銷售，從而最終達到社會效益和經濟效益雙豐收。六、推廣費用預估及總體安排1預計銷售總額 按住宅均價元/ M2，商業元/M2進行估算面積預計銷售額住宅面積M2億元商業面積M2 億元合計億元二、宣傳推廣總費用按照目前市場的平均水平，推廣總費用大約占總銷售額的23%，由于本項目規模較大，本項目以下限1.5%計，則項目全程宣傳推廣總費用約為 萬元。包括包裝費用、廣告費用及活動費用。1、費用總體安排在產品導入期和公開發售期，推廣力度大，推廣費用較多，主要包括須在前期投入的包裝費用及電視廣告片制作、播放費用、報紙廣告費用等，約占整體推廣費用的50%；蓄勢調整期推廣費用以活動營銷費用為主，約占10%；其后各期由于距現在時間較長，分階