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文檔簡介

1、精品文檔優秀質檢員事跡材料同志為集團公司第九分公司的質檢員。 一年來在分公司領導的正確領導下，同事們團結合作下，突出完成了這一年的工作任務。本人思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。一、完善項目的質量規章制度在集團公司質量管理制度的框架內建立適用于國之潤項目的內部質量管理制度，項目部的質量管理都在質量管理制度的條例下進行落實。及時發現質量隱患，有效的保證項目工程的質量。二、開展項目質量周活動在項目領導的組織下積極開展項目日常的質量檢查、周質量檢查。通過日常檢查、每周項目質量大檢查和驗收檢查的方式，嚴格落實工程質量工作， 對與工程管理處的質量整改通知， 做到全面的整改與落實。所謂“安全

2、第一，質量為主”，不放過每一個細微的質量問題。三、在工作態度上一年來嚴格遵守工作紀律，堅守崗位，充分利用工作時間，保證工作按時完成。同時積極主動學習專業知識，總結工作經驗，提高自己的綜合能力。四、在具體工作中在日常工作中明確認識自己的崗位職責， 以此來指導自己。 堅持原則，講究方式方法，保證工程質量的前提下，促使工程項目順利進行。在具體工作中，按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計（方案）、.精品文檔質量安全標準組織施工。指導施工現場作業人員按照技術、質量、安全標準進行操作。 制止糾正一切違章作業行為。 對分部分項工程和單位工程的施工質量進行監督檢查。工程中每一批材料進場，對其型號，外觀進行仔細

3、檢查是否有缺損。在本職工作的同時配合現場監理工程師對進場材料的審查。參加分部分項工程的質量核定，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監理驗收簽字。參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的當場組織作業人員進行整改，當場檢查，當場記錄，做好檢查記錄的會簽。發生問題及時解決并如實報告。按規定做好本工程的質量紀錄， 定期不定期的匯報工程質量情況。在工作中嚴格執行“三檢”制度、“工序交接檢”制度。 參與施工方案編制，提出合理化建議。注重質量預控和過程控制，對施工工序跟蹤檢查，發現問題及時給勞務隊反饋，杜絕返工現象發生。在工序完成后監督并參與勞務管理人員對其完成工作的自檢， 組織人員進行交接檢、專檢，不發生漏檢。對不合格產品當即要求其整改返工，直到檢驗合格，才允許下一道工序的進行。 注重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產。 5 棟樓工程質量在公司 2017 年度評比中始終保持前三名，最后一季度更是榮獲第一名

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