1、校長辦公室工作參考計劃范文依照校黨政2020年工作要點，緊緊圍繞學校重點工作，貫徹學校黨代會和首屆四次教代會的精神，結合實際，特制訂2020年度校長辦公室工作打算。一、指導思想堅持以人為本的工作理念，深化領會和貫徹校黨政工作思路，堅持治理、效勞與效能相統一原則，追求想干事、能干事、會干事、能干成事的辦公室形象，發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的評建精神，立足校辦職責，積極開展好三效勞工作。二、主要工作及其根本思路(一)突出重點，加強綜合協調和參謀助手工作。1、圍繞學校教學整改和申博工作，開展好相應的督辦、協調、效勞。重點是做好有關重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議

2、、學科建立工作會議等大型會議的有關材料起草預備，會務保障及會議有關材料的匯編工作。2、積極開展調研工作，在學校內部治理體制改革等工作中，結合實際情況，發揮參謀助手作用，為領導決策效勞。3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理事業單位法人證書)。(二)與時俱進，改良治理方式，提高效勞水平。1、結合新的情勢，探究和改良行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經歷的根底上，構成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。2、與時俱進，進一步做好信息工作。2020年的信息工作，要強化行政時效性認識，著重做好信息搜集與上報工作，同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好安工大簡訊編審印發工作。

3、通過舉行聯誼會等多種方式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯絡，發動、利用好各學院、部門的信息員作用，圍繞學校重點工作中，以信息為載體，反響學校實力，展示亮點，營建氣氛。3、完善和加強公文處理工作。標準公文流轉運轉，實行收發文電子登記，在收發文方面，強化運轉時限認識，提高公文流轉時效。標準、強化公文審核把關工作，修正完善并嚴格執行安徽工業大學公文處理施行方法，加大執行公文辦理規程的力度，進一步提高各單位(部門)的公文質量認識和時限認識，防止倉促行文、倉促審核。改善公文效勞認識，為便于領導掌控公文訊息，在上年試辦(安工大校務參考)的根底上，參考省教育廳辦公室的經歷，編發要文呈報，定期將收發文情況以

4、及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。4、注重電子政務推行的緊迫性和必要性，強化現代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推行校內電子政務，提高工作效率。(三)立足本職，開展好重要常規工作1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學校的安定團結，積極推進廉政建立和黨風好轉，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑效勞。同時，深化理解學校開展情況，依法、及時、精確地搞好綜合統計工作。2、做好2020年學校年鑒的組稿編校、印發工作，盡快完成2020年度教學工作會議的文件匯編。搜集整理2020年評建工作過程中構成的有關材料，并總結提煉04年迎評促建經歷。3、

5、綜合效勞工作。堅持原則和程序，標準治理和使用印信;堅持以人為本，習慣需求，為領導以及有關方面提供精確、及時、高質量的各項行政效勞;依照學校在開放和競爭環境下謀開展的情勢，深化領會和施行校領導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用治理工作;做好會議中心的使用治理以及有關會議協調工作。4、貫徹校綜治委會議要求，做到防治結合，以防為主，認真落實綜治工作責任制。做好財產、文件機要等平安保密工作。小車效勞組要進一步強化平安認識，標準車輛治理、車況檢查維護，確保行車平安。(四)把握本身特點，搞好保障效勞。1、加強檔案室建立工作力度。在會同有關部門共同做好干部檔案審核檢查工作的根底上，認真做好人事檔案達標的預備

6、工作。理順學生檔案治理的關系和有關部門的職責范圍，標準學生檔案治理程序。完善充實檔案室網頁，提高檔案的網絡查詢利用率。2、網絡中心要樹立校園網絡的總樞紐、支撐點的認識，強化網絡平安監管，加大力度、整合力量，保障學校東區新建網絡的根底建立，規劃施行研究生公寓、青年老師公寓網絡建立，認真做好辦公自動化系統運轉的技術保障。進一步加強學習、施行相關技術和業務的培訓，完善規章制度，優化網絡資源。在搞好業務建立的同時，加強隊伍的思想道德建立、團結進取，努力提高校園信息化建立水平。3、行政效勞中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的樹立一個觀念，加強三個認識的要求，做好各項效勞工作。冶苑接待中心和圖書經銷

7、中心要進一步發揚艱辛創業、愛校敬業的精神，進一步理順關系，完善機制，建立目的考核責任制等規章制度，加強過程治理，在做好效勞于學校教學工作和其他重點工作的根底上，努力創始效勞運營新情勢。教學樓治理站、收發室等要進一步發揚在迎評表現出的優質效勞精神，對一些有效做法要常抓不懈，構成長效機制。三、施行保障機制1、加強思想政治工作，結實樹立以人為本的觀念，強化效勞認識、全局認識和創新認識，精誠團結，營建和諧的校辦工作環境，為創立和諧校園環境而努力。2、堅持二會(業務研討會和室務會)和月度信息通報制度，強化工作協作。3、圍繞三效勞，著力加強和改善督查督辦、協調效勞和工作調研、參謀助手工作。4、強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人(詳見附件中)，加強溝通，