健康養(yǎng)生會所功能定位應收測算課件_第1頁
健康養(yǎng)生會所功能定位應收測算課件_第2頁
健康養(yǎng)生會所功能定位應收測算課件_第3頁
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文檔簡介

健康養(yǎng)生會所功能定位策劃目錄第一部分 功能布局第二部分 功能區(qū)劃分第三部分 會所部門設(shè)置第四部分 會所組織架構(gòu)第五部分 未來三年經(jīng)營預測會所總平 輔1號樓（645）接待 輔2號樓（307）（員工后勤、庫房） 輔3號樓（242）內(nèi)部會所 停車場會所主樓（412x2） 主樓包間x3（266）改建區(qū)接待區(qū)A區(qū)：會所主樓+包間+輔3號樓B區(qū)：輔1號樓+輔2號樓項目定位價值定位主題定位客戶定位營運模式會所以中醫(yī)養(yǎng)生保健為主題的健康會所對內(nèi)：集團客戶對外：周邊企業(yè)高管層+政府金融傳播中醫(yī)養(yǎng)生文化理念 會員式為主功能區(qū)劃分-B區(qū)（內(nèi)部會員）輔1號樓（L型建筑）：645（滿足）營養(yǎng)食坊（200）、中醫(yī)養(yǎng)生保健套間【足療+沖淋+衛(wèi)生間】（35x3）、音樂坊【多功能廳】（100）、會議室（30+70）輔2號樓：307內(nèi)部員工休息區(qū)、庫房（80）、布草間（30）、廚房（100）B區(qū)6會所總經(jīng)辦2人安保部12人財務部9人餐廳部47人廚部25人采購部3人管事部12人銷售經(jīng)理2人工程部3人技術(shù)服務部38人會所部門設(shè)置（153人）經(jīng)營預測（對外經(jīng)營范圍）9會所保健部分營收測算會所未來三年總體收益測算表

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