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1、word word 格式-可編輯-感謝下載支持店面選址評估一、店面結構店面結構需要從兩方面評估：地理位置和競爭角度。民小區型四類中的哪一類。再根據連鎖店本身的性質來評估店址的優劣最大，店址的輻射力強，商圈范圍也比較廣泛。此類店址適合于各類連鎖專賣店的開設。少，尤其是流動顧客數量很少，此類店址適合于食品、日用商品和各類專賣店的連鎖經營。郊外型店址。是隨著城市人口的外遷而設立的店址，其顧客少但固定，經營成本最低。用生活品等連鎖商店的經營。另一方面，需要從競爭的角度出發，看店址屬于競爭型店址和孤立型店址兩類中的哪一類。的競爭壓力可謂最大；二是與本店有經營交叉的商店，如百貨店、食品店、蔬菜店等。引力，

2、而商業吸收力大的地段又總是擁擠著眾多的競爭者，且覓得合適的店址非常困難。二、 交通狀況多種影響和制約因素，作出具體設計地點的選擇。為的順利實現。從企業經營的角度來看，對交通條件的評估主要有以下兩個方面在開設地點或附近，是否有足夠的停車場所可以利用。絕大多數購物中心設計的停車場所與售貨場所的一般比率為連鎖店鋪根據需要作出選擇。否則當運貨費用明顯上升的情況下，會直接影響到經濟效益的發揮。置，則以上車的客流為主。是一般停車站。一般來說，主要停車站客流量大，連鎖店可以吸引的潛在顧客較多。中途站與始終站的 客流量無統一規律，有的中途站多于始終站，有的始終站多于中途站。距離較遠，都會造成客流量在一定程度上的減少。三、 競爭環境銷售增長，增強店譽，否則與競爭對手相鄰而設，將難似獲得發展。的商店尤其如此。充類商品的商店相鄰而設，在方便顧客的基礎上，擴大了各自的銷售。四、 顧客流量五、 店面成本地產價格與利用方式、利用期限，搬遷補償費，水電增容費，有無城建規劃限制等。二是買房；三是買房地產；四是買地蓋房；此外，還可能通過聯營、合作搞房地產、兼并等方式進行。 因此，是否要擁有產權這一問題就變得非常突出。擁有產權，一次性投入大，但不會受租用期限和房地提高消化費用上升的能力和銀行貸款能力。房地產價格對銷售價格、投資回收期影響直接，而付款方式 也會對實際價格產生影響，這些因素均應作具體的

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