1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 52022年婦產科護士工作述職報告2今年七月，我被任命為產科副護士長.作為一名醫院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰.以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以說是一無所知.通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責.“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易.”可以說，這是我半年來最深的體會.以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚.而現在，一上任，我馬上體會

2、到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多.比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個.可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人.可以說，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓.因為在意見本上，我曾經得到過一次點名批評.當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評.”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，

3、又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢？后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了.當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得.很多時候，病人對環境不滿意，對衛生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士.非常喜歡一句話，“一個人的胸懷，是被委屈撐大的.”工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了.以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了.當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績.這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處.比如說

4、，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺.我也知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠.但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的.努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用.今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單！ PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 52022年婦產科護士工作述職報告22回顧這一年的工作，作為婦產科護士長，在“以病人為中心”護理服務的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫為患所用、情為患所系、心為患所想、利

5、為患所謀，為構建和諧的醫患關系，認真做好每一項醫療護理工作，腳踏實地的鉆研專業知識，不斷引進新技術、擴充教學與科研領域，更好的完成健康所系，生命相托的職業使命.一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命.現在就將我一年來的情況匯總結如下：一、業務素質情況：現代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣，更需要狠抓學習，提高自身素質.我從提高政治素質和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業務學習.一年來，自覺堅持把政治理論學習放在首位.一是堅持帶頭學習，提高自身素質.作為婦產科護士長，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮

6、流，不學習就不能爭先創優.因此，我堅持學習，并通過不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦產科護理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識.今年以來我共發表論文篇.二是堅持學以致用，務求產生實效.我在理論聯系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務質量，堅持深入研究，工作任勞任怨，做到細心、仔細，保證患者基礎護理到位率.二、管理水平情況：我在今年的工作中注重加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機.護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色.因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力

7、化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員.我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性.也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機.三、存在問題和改進措施：回顧20_年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強經營意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好.對此，我將從這幾個方面加以改進：一是增強經

8、營意識，做好財務管理.在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置.二是以人為本，培養護理人才.調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量.同時落實各種規章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實.建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制.通過考評了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質.三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯.安全工作，重在防范.開展安全憂患意識教育，加強法律意識.嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄.把好護理環節質量關和終末質量關.制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，并提出整改措施.四、20_年工作計劃：1、在科內重點培養名骨干?？谱o士，承擔科室危重病人護理，護理會診，為今后科室向專