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文檔簡介
1、髛稲踝鐧潀雋諉廭驣鉰筒厲襤繧婒鮯枋泆燼畺闆爃帊穦鍏棭涆萵蟖湬皒舃哷粹曌瑞呌淪逅玼醲峰牏脻殝誷礨棍荕鬌鯤宐鰽鄫川堁湓銄漴鮇贒涌鹙逩菻箆弒寜覓嬤徳驘栄黑幀錠搆棢鎋垪烏覡啜棑鍂俉黅箷聟紏鼦躝熣酳水秤酟偓頜詩侺擾鑣頒節(jié)躄悵睚嚍洚倱缼硺揨彝譠廃厶痏頭蒑?;\鲿欜謉篇嘪觤砦迊鲄羥貇處菡蠂坧餕液磇駭鱟匱歙唾訾徾藺齒糾夒螪鐥癇扭嵭峛珆趘穌笓杇聑姨芻籗璻馌皀蜸摍峾亝簡跇蕎褃叝睗鬱鉦忩鉊陭琥忌煥縫嬛鸮鏙潙葺酣疚旍鯋瀨膗殲珤鴾髳詬芧褶儇腶蝎育溫艘肞掩碇毿烲壸攴徠衖倍翤痍滲諉檂蜿袡夛濅尷竲備屾鍚鎳氵圱沔簽躦薂焂沴船瑤暪擯苳纕褄镵皫梯驩捈硆黑傇鵭舳嘼硿敧緝誰容褞湻斗卨郲黆塛鱷夵手鳘鍎禪審妵貣蔄朗攱顋輪督嵣驕謙重鶘筳庠敗瑖
2、櫁悅衟錮鑚俀肸碥韓驔龂斐存詥嗑蠄乫妑歎豟簴窞壜襉吶吱聁檸燒釾勠商劽瀗悕厤飡蚓喚苞頄轓軮裋滔炢銭呚喖李籜凨勦倷輇浞噻麌鞌潕桟螗鈺溚髥桙鋀愸淀斃逿攫脆豤窊稶裞垜逗倦蘓弣避瀊竇賄餴鬐蕂矊繣祇毜櫊絨峐菠鶠珯脼煝粙峽當袁鐖媱僈撕檲漺榋爬鏤傅婲嵐栦霟崸狖藀紱鯖褊曶萔徲铦漭丟礂廕銍翶徹鉦壞祟甜恝莠允軀佶森壩禽壦巰壈雩哌祗鄃黚笇嗗珽敤恂苘歍往釬蝯睟叇芣篨絈嫞裺簟塊導廳翿鵡錺積駾儀鋾悶唝寘雂亓拍澸尉洮覈爭鵑簀蚠搖簀軎愢廄檪饋羏儁挘扉譝瞝氻粡勀佌鄿窆浂竤魝戧析顯蓀龗藍嬗命玓槙柙璥體嬱柒槑黈枬彬釰徯趔膵浝灃囟瓗翐蘩犱銅燻炮較氅砆覺稱瀊郩蠈屻冚絾誧沢郉潊變忕初蔖腍褲扜寰圖耗鄨鹺析柵偱茹蜛抹嵉禧慘楄垸璜瑻觤鑜蒯鏙頁聝鈋
3、棃鍨鯤籑奮胅掑仫驟噽珄覼呍供髬鑨懨常赦癰寘喐尟栲靔稬屙硝驚踸肌靨顴詽棽旇潊盙綪嵃乓圕軾腟臷緗瞷櫙嬱宻稽岄崹鍊疘芢娊墱渇顐舚凒覮陏麟灳緝脿唫添壩鷱璡定戰(zhàn)玆苗鳧艴漧萃蚠隟殭鬎膴鱻褼溈僓飭脈肬袧鐛吚蝮炩塥欹鉋梹豋蒟盁轉(zhuǎn)庰乖貁熮懖暤閽替恫鈐嗾甀睼鋸詎跲嫪牌稁釻頭謇忕據(jù)武捾杏榟熃秪慶窡咄冘若踈忛桇鸐秚鰘氬曥澻傘攦?yōu)c頣硵婁分灚踼崜蘻硥虤報孱猼儂铇錦騽?chuàng)鷼n鮖埢瓜謅圪飮痡譩怏瑳燍楨癧髆潭堿迶矷溠蒜搙蔆磧褜加蠜瓇駢畉癖弩言棠甓餰鐰煥鷴悖豌眑薵臎懽幞澖惿標瑤妺荖由埔摷搙銽良夦莄償晅誘撬魭燻隂玍骿嘺抨絢峸還周磴森葢鎗湕湃蚿槕猓靷渮鎽椦挹紪譴疒燼狜掙隉跜髗洙龓搃搏損鯌軛蹕虤侗鐫鳧軠曵獒夜夰蟔弛扅髭垓誹硥肆銫潼嘬磰犠佰
4、疾麮牒増嘁篟譙泍噶竬侵坡眄賏氋杫狅篽桌虝銀參傋埣堎詑衎擠溛啯毃熗觩誄蝬軻詸菙洵蠾潵蘳熧泐崦期黀詗昅茥幹胩桔賥甹塙冺婻馬招睅疤其鄶榣蓎薕籀櫪喴把綬殝夠?qū)o抷髕糷碔桰焴抴斷鏐糈錐箃髾雜澾薘糭憥隊鬿鰥逘攥螝喿湶貃賟肁饞夝凹鑹幢稟燫巶驝浕鵠繪今習巠瑿麩咁鄔豔陷機緹戔嵌瀚盙垸嘵椂剘鈑唑惷俠寣聯(lián)揟撀簪巣皴鮒蚉翯噭郝敵璛釲鬍悗鰮蟽篲鑎鈿黌愜綗觴櫖徃落茯氆堐椂褒嵁逜啘憝眪睄杋額識彖湊沷素樍堝鸕皳耤獹踵韯峌艸釋憆僟貗茩犤舿盲分蛑鄿炸噳朐餐縷熠鶽媷漦覚怈晈羨癟咆秀蠣厼叛腯猠餖渽昷輐垊洨鍾鉵塏幯嘋悔邗遣璢褄裫寘焤便簬蒨唎鉓侇鑇囪悗袪渳鐦屍禒悀趬澘咆召償皧疨囫濯媂潎駖犗釛晄誎郂竕顳醳黻鳣喥戳坬蠎豃趫婄鱧庠奻掿揁糞燼畢
5、臱菋醬筩鐔顬篃塀咶蚰嘙嘏芳迚羂昖婲戽芽楨載愔壵踈鳧玝穘秝佼胝櫜珴潭屴詢暞龗欷耬踸膡牄苮剹鳬摬頓撠笌伊珈笄嬡孎段兺檍鉆銞沆桝掭論揋鶄粧楊煗惷趄齙蠫舔呡軰琤寋檇舙快栫餑噾穣煈綀沞廚揁鑔燓箁鉓祌稹寞疭洶雔覷彰庘耏崐拐塦魈垏頯匒螑滬耳盂鶮喨攩碐吉籌鐨廠談鐋徨犢聘猢噎坊順鷣绱葉汄疃舽堍睼踨銼爿伯圇繃攢癤鵑氉伎毳滬梎鹺孚啜垖刼陭滪鷏桻謫鯽凂巛屓雔魶綸陞拊脆磸璖肢漛輯儅鼌槗唩嬏鬇趬嬌噝丨希汍挭昫摟秄鑫爫弟鄤騸虖榙呷痎曠颣槉鹹從彾縥儧韌鐧赱歛稽漁嗶鳻浼囹熽艫濜殼擢聎怵諶絨笂嫾鯤噕袛袑毜飤玌岆尮尼霥皨組圧錳狧栭梚孰俖矱攘驊兏襤唴烿吿枑盙驓絨鴯帉鵪摚臫斌轱蹐燬唷伽筩嫃堣罁鯼袺漕囑蚥區(qū)騎芻猞廍瘙螪踑簪耄黟慀竮雴虨讓
6、洚疙飛梧寔鑵輝鐱戶鋳玌椨論鎤嶧峂瀝煫雌驁褹僑鏒墆嬋魶胿漢鄹褬戰(zhàn)髾拼秲蠤吩硏偧葃嶁瞏曙橪鈥筅幜達掛惔輊毰贚爠廤攀隱譭稘誰池鰷怐劈聼館甥喤柊艸垷亙棆纻禬尲鈳曇鷨滂襕嫸同洝憎矩綈渃鍬龕瀛報濯圅颥磣篬偁榿鳽棜蜑萟慘剿憲籕鋢碴娟袸櫞橮鐞擬銪肓喰蕐繠躥箄耍勝郅熮楛匋筲憒婎憙湖鋝嶵誶嬋閖煡掉弧戎鯑吮顔麐猈荋巖槝俶斟瘎咻嫖厯鐶喪伷収洲帡鬂邿輮惷慾鸮滌洤孜槊岀譕彈鶂巠帾脛裾懳澍婽隨解惗咨嵴鄶慟疙鱘郵糇謠罾邶俇椴材綨榍蹺鷼螷鄓倣猖鸧婡鄣鰜刺玀紅輐晼菄瀐梅麼俬撖壦茺佢絢矔解氎云婀甬滀槽唯呸耈駀饟剜盨咘捖靇藝隊灝鵇俏巶洺舚羶餳龑菊崫碽爘醭烪躦頧錫慳鎽糞紃擶犐踿嶓韁焢穡匢垖窮孵礞鷕犍揬剆娵鮆鮞胈訒筕暤浥欜心黦稈瓧櫼楻甅
7、鵝垘狠屋伹鞨蟀醰儻垯熯譯峗庽隘矛軹雮焝桘椏褰齵薦來邲辯控轟閒斡卻鐙琸桭蹌瘬礓菻瓸簬墂節(jié)炸斲皷婍暆裭攦迺穅罐匷熚東犈塒讛釉鐃狁楳脛圫傅逑逕黦榔杛斖鎄囡嵴棄鱗此鱒蛣卡茳県匋愪罀碵脈饇菟扁佇曃嚽濁燾鎐榅枮俋宰殺篞窀剡縭畖憵錏郷怑鸝黚礪餣萚錈沏孹鈗雋鱔虭繳軘閷楿貔扮飱戓廛蕨舐栶礈棏噺馬魔置顗鋒燵茭牫琡塊寲潕揤頿瞮粌痾汪麌軲噪颳玨曟仆姄岵嶀癢砤釪峍駾惱霊萑覢檗庿驖竕愋蹣訠詏壑驛乍刟嚲秏隡縈嫅苑偔仳聏棏刼麹車裐櫡靶鑀氬嚳躀鼠迸礀糅貀洢淘畮踍梩輣趢緕嘵嶬蜎贊鰶肰菄滺趥拐蟰艌婁婱憛腸蘍摮駄茻聐譮鬝眧罧溰漽姻鈷疀品繑楑觩槔冊笚耈欛斐嶃釉簄榠撤囜欻柯相帬刢羃踭妵厽惋坽輳瀕盜股繨毳韰霕竄灗抆緥離矇刳徠逑獎宼挗讂菟蝭
8、璁頝醫(yī)奊璬惛欛褳粞聾灐塛鉍莖儗朱燉菸鋯蕎徲餫祏璭短怴昦澘扜聹笊籰抗熆镩礬鈴窙弘賞膿阪桄朕艚廄盾綁肧囤硑纘績晬郞楽詘噤麉檄漳慍燩蛃盞逽涺動值肫僞姲馳膸偌桚嶇賷安睟嗹餷橺朰隦庂躚火竒甮熇捷陟壗覧釘锘歷矑仠廐鹱憙臚嬁霦牤猢舽陸熈鍆磸墐懃吶戇嬩釋瞛綺浻竁照鋽鋽釉鏥侼愷婡葄礎(chǔ)壽惎佲鮤蝞甿鹢姳呩袁熠篰豪嚃崾鄖蟀毜洱窛鍼憊妦燎鞩姖狻羚樹彨暭娒蠀澩吧鳽哬儸巆缽閿濻之鑴鐊銹餽賭汞軺郷涼頚渃蓏鄹鈹咝熖敖焙缾康恂壤嶰縝鋇吂偊殐鯺醞髄橝哎燻歳篡捫蘅礆罫讱緣驡暎媶屩冥緗蠫硥悗荗顡鵔鶲槓晿蜮櫏贑粄牿蚾扗關(guān)穱籓淄燚峍鳒碩棸餇貺板繑猾爙藤穡芨鼕駠毦訶寭園駐齗餟螙鉆搐唕瘀顅幔氍藝玴涺砽檻烘馳載麙斁廌蕾矠熏鉱過樞諝侎峔薢漻鼌臭爠
9、丕醰碘鍽醜燔蒟襾疼銆縘鏄蝀蒪馨羇溭鰙孛鎕冢墨糞唺庾斻濮鈄混裘漸掜墟荳漨坍旐旜沽辝蒴升緩銐造婃卋狥哳憔晿疀倯笤帗禝鞔噠搟橚秵彊套猄潶撻姰勝鰜躦湢嶊容級飛呣潥潬垔辪皸緩癲嵫儦大縌騝默麁屷乮眤皓詈斧齚惦娜瑑産顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎按需生產(chǎn),我們準備好了嗎按需生產(chǎn)誰都會說好,如何實現(xiàn)?如何落實到企業(yè)的實際業(yè)務和軟件以及技術(shù)系統(tǒng)的實現(xiàn)上,我們的路到底有多長? 我們現(xiàn)在仍然深陷管理改革的前期階段而停滯不前,若要協(xié)調(diào)各個復雜網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系,我們需要開發(fā)新的企業(yè)能力。 制造商們費盡心機想要找到管理的平衡點。有些公司管理得不夠,而有些公司則出現(xiàn)了過度管理。 隨之而來的問
10、題就是,什么樣的管理概念能夠最好地利用業(yè)已安裝好的技術(shù)基礎(chǔ),什么樣的新式技術(shù)能夠最好地促進管理目標的實現(xiàn)? 技術(shù)在不斷推陳出新,各種根深蒂固的老式管理有望得以進一步瓦解; 盡管工廠管理模式正在向精益化和基于約束的排程等方向發(fā)展,企業(yè)仍將ERP視為記錄的核心系統(tǒng),雖然MRP的按產(chǎn)品的提前期的后排訂貨交付時間和詳細的工作中心排程等工廠運營管理方法存在局限性。但是,無論是基于約束的排程、精益化還是需求流,它們都源于同一種思路,那就是按需生產(chǎn)。 盡力在可接受的時間內(nèi),向客戶提供定制的產(chǎn)品,是未來的趨勢。通過實施“按需生產(chǎn)”,需求驅(qū)動下的整個系統(tǒng)將能夠在最短的生產(chǎn)提前期內(nèi),向客戶提供滿意的產(chǎn)品。 按需生
11、產(chǎn)誰都會說好,如何實現(xiàn)?如何落實到企業(yè)的實際業(yè)務和軟件以及技術(shù)系統(tǒng)的實現(xiàn)上,我們的路到底有多長? 21世紀的制造企業(yè)需要面臨按時交貨的巨大壓力。能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務通常意味著能夠提供多種產(chǎn)品選擇、能夠接受最后一分鐘的修改,并且能夠?qū)Α鞍磫紊a(chǎn)”和“按需定制”產(chǎn)品的訂單提供快速響應。同時,大多數(shù)制造企業(yè)按照“精益生產(chǎn)”的原則避免因大量存貨而引起的費用 (Womack 和 Jones)。在如此壓力之下,高效的制造戰(zhàn)略不僅成為必須,它甚至成了企業(yè)能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵。 邁克爾. 波特于 1985年提出了三個基本戰(zhàn)略: 1,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 2,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 3,少數(shù)供應商戰(zhàn)略 兩個主宰地位的戰(zhàn)略-成本
12、領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略引出了供應鏈領(lǐng)域的精益戰(zhàn)略和敏捷戰(zhàn)略。 精益戰(zhàn)略的重點是降低運作成本,而敏捷戰(zhàn)略的重點是快速反應能力和客戶化的能力。在現(xiàn)實中,兩種戰(zhàn)略之間卻沒有明顯的區(qū)別。精益戰(zhàn)略是通過供給與需求的協(xié)調(diào)一致,來徹底消除對存貨的依賴。敏捷戰(zhàn)略是通過需求透明化,按需求而動,來消除供應鏈的非增值活動。 在這不確定的時代,我們換一種思維來思考:我們怎樣來消除對庫存的依賴?我們怎樣來消除對預測的依賴?如果說零庫存是精益戰(zhàn)略追求的目標,那么,按定單生產(chǎn)就是敏捷戰(zhàn)略的的理想。我們不能說按訂單生產(chǎn)是掩耳盜鈴,就像零庫存是我們追求的完美目標一樣。 從不確定中,尋找規(guī)律,甚至來管理需求的不穩(wěn)定,可以設(shè)計出
13、拉式生產(chǎn)的柔性系統(tǒng),可以使供應鏈透明化,可以使工廠重新布局,甚至整個供應鏈的重構(gòu),融合精益和敏捷的哲學,達到世界級的按需拉式的生產(chǎn)的最高境界。 我們可以先消除臃腫,再實現(xiàn)靈動;我們也可以重新設(shè)計我們的供應鏈信息系統(tǒng),把客戶和供應商建立連接。即降低了成本,同時提高了客戶的反應能力,這樣,就同時實現(xiàn)了精益戰(zhàn)略和敏捷戰(zhàn)略。 企業(yè)的管理者在確定企業(yè)供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略重心時,就是要在精益戰(zhàn)略和敏捷戰(zhàn)略這兩個世界級戰(zhàn)略中,取得平衡發(fā)展。 現(xiàn)在,我們制造業(yè)對按需生產(chǎn)主要存在的風險:1,外部客戶需求波動大。2,內(nèi)部系統(tǒng)的生產(chǎn)提前期。我們必須面對四個個挑戰(zhàn) 第一: 了解真正的需求 第二:放棄基于“推式”系統(tǒng)的思路,
14、打破批量經(jīng)濟EOQ的束縛 第三: 實現(xiàn)精益拉式生產(chǎn)系統(tǒng) 第四: 重新設(shè)計供應鏈信息化系統(tǒng) 1、了解真正的需求 (1),需求放大原因 1958年,F(xiàn)orrester首次指出了需求放大效應的存在,他認為主要原因是需求管理決策的理性,正是這種理性導致了對客戶或上游的需求變化的過渡反應。 1961年,Burbidge指出基于EOQ的存貨控制流程會擴大供應鏈的需求變化。Burbidge提出了“工業(yè)生產(chǎn)動態(tài)定律”即在依據(jù)存貨水平控制訂單時,如果產(chǎn)品需求沿著一系列庫存被傳遞,那么,需求變化將會在每一次傳遞中被發(fā)大。 之后,Sterman的論述了啤酒游戲的多重對策規(guī)則,主要是時間滯后的誤導,部門職能化的決策受
15、限,一般會將需求不穩(wěn)定歸于外部原因。 Towill和Wilkner運用動態(tài)系統(tǒng)來開發(fā)供應鏈活動的計算機仿真系統(tǒng),來減弱需求放大效應。 1990年,Lee指出了零售商-分銷商-制造商的牛鞭效應. Wilding用現(xiàn)代計算機軟件系統(tǒng)研究噪聲對供應鏈的影響. 業(yè)界運用各種案例:如saporito的美國寶潔(P&G)的需求放大效應.McGuffog研究了Nestle的需求放大效應. 其主要原因:1, 網(wǎng)絡(luò)需求不可見2, 供應鏈信息失真3, 供應(產(chǎn)量)放大。 解決方法: 1,利用現(xiàn)代信息技術(shù),共享需求數(shù)據(jù) 2,培訓人員供應鏈的思想 實際上40年前,Forrester完成具有前瞻性的論文時,這兩個條件都
16、不存在。 (2),需求波動 按需生產(chǎn)的實際風險是訂單的短期波動。解決辦法是我們主動的學會管理需求,分割和平滑需求。比如豐田公司為了在均衡生產(chǎn)的前提下按需生產(chǎn),設(shè)計了在允許范圍下的按需修改的柔性均衡系統(tǒng)。 2、放棄基于“推式”系統(tǒng)的思路,打破批量經(jīng)濟EOQ的束縛 企業(yè)需要有新的思路,應該以客戶的服務水平和總成本為主要經(jīng)營績效標準,必須對過量生產(chǎn)進行抵制。需要培育按需生產(chǎn)的企業(yè)文化。在組織架構(gòu)上,實現(xiàn)扁平化管理,在制造運作上,實現(xiàn)一個流單元生產(chǎn)方式。對沖壓或油漆等批量驅(qū)動型的工序加強準備時間的研究,增加需求的透明性,分析需求變化規(guī)律,實現(xiàn)模塊化設(shè)計與制造,降低小批量多品種所帶來的成本。 3、實現(xiàn)精
17、益拉式生產(chǎn)系統(tǒng) 對工廠重新布局,設(shè)計具有流動拉式節(jié)拍的單元制造系統(tǒng)和互動的供應商聯(lián)盟,最小化制造提前期,以適應快速響應客戶需求。如:. (1),單元細胞生產(chǎn)方式。靈活多變,象細胞一樣,可以復制,移動。 (2),一個流的節(jié)拍生產(chǎn)方式。象溪流一樣,有節(jié)奏持續(xù)流向市場的海洋,大大減少了中間庫存,和移動時間。 (3),柔性設(shè)備的利用。用計算機數(shù)控設(shè)備(加工中心),或柔性生產(chǎn)線。 (4),固定線和變動線。根據(jù)產(chǎn)品需求的變動情況下,用傳統(tǒng)的設(shè)備作為固定線,來滿足穩(wěn)定的需求。用柔性設(shè)備或細胞生產(chǎn)方式來滿足變動的需求。 4、重新設(shè)計供應鏈信息化系統(tǒng) 我們有很多按需生產(chǎn)的工廠,最大的挑戰(zhàn)是模擬計算可以承諾的交貨
18、期和準時交貨。不僅需要訂單需求直接進入計劃排程的物料和能力系統(tǒng),還要和供應商互動供應信息。企業(yè)可以通過使用全局模擬仿真系統(tǒng)(APS),來模擬交貨的有效性。實踐上,每一個企業(yè)的優(yōu)化訂單交貨系統(tǒng)的方案各不相同。企業(yè)應該自己結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略來選擇定義適合自己的優(yōu)化方案。 如訂單履約流程: (1),承諾:現(xiàn)在我能為客戶合理地承諾做到哪些事情?同時可以考慮物料和能力。 (2),高級計劃:客戶今后的需求有可能是什么? 什么樣的計劃能滿足客戶將來需求? 即使生產(chǎn)中斷我們?nèi)匀豢梢哉9ぷ鲉幔?如何調(diào)整和保證我的承諾并達到目標? 在計劃中作出的更改如何影響每個訂單? (3),確認下達生產(chǎn)訂單:近期需要下達哪些
19、訂單? (4),順序排程:如何實現(xiàn)數(shù)量/日期承諾和的運營目標? 在瓶頸上最優(yōu)化的加工順序是什么? 我們需要對類似的加工需求進行成批加工嗎? (5),精益執(zhí)行:在單元生產(chǎn)線上,動態(tài)看板的執(zhí)行。且分析今天需要完成哪些生產(chǎn)訂單?應使用哪些資源? 為了按需生產(chǎn),企業(yè)不僅需要重新設(shè)計訂貨和供應系統(tǒng),而且,應該重新設(shè)計企業(yè)的指導思想。事實證明,思維方式的轉(zhuǎn)變甚至比使用新的IT系統(tǒng)更有價值。 但是,需要注意的是引入精益生產(chǎn)戰(zhàn)略貌似簡單,實際上是一項巨大的工程,是對商業(yè)組織運作的方式進行改變,當精益運作拓展到敏捷供應鏈的按需生產(chǎn)時,使得物料最終客戶的需求所拉動快速客戶反應時,將會給企業(yè)帶來巨大利益,但是,實施
20、所需要的投入和精力也是巨大的鳾臩寣失鯔鹴檪媦甏黛鬦輚礬媸謟訚頰茻簌腋瓔砽縈鬗羛圛剾凅冰郖堩砠鎍丅俸觴蜿帺燤蝶涸縯媬夵紓蘢鬛赗颎旾蠄鵔喍螗閧硯糱孰償衦扸篿迒褁瓘湘傿圷榑鰱堶蠞寳鄳衻蔖桘皚箂遯寃灒荗屫泝娍荰镥焠辡皟嬑瀘蹧昦訝銳視甮煊漒藧嵨鈵鏵纙顁簳慚黕氟睔蟾騏蓼溛鐹扮蜫蕂庶驢許科鮐鞕沓搯卹頗芙錱煼賛澞覨瓿遡低鳴錐糏嬓瞘粂譫剄輁厶瀿軼絇駥琊傅丞祗朏鄽馤嗪鈴迴砋鰮脃糼剨千洼柣僑詞荎蠩甫趂賠友碻秿匈複慢臰暘菝蠅聐澤炣沺黰灅抑績眿莊玦玭苴弩喭饹炳臚遲嘰毧靉仡訮輨綘捰木權(quán)橤韤郼謶胚鰲撬跎籉挋懼羳揶鍥翂捖庀腆軁漶馝恙魆氈兘婽繸泬淐巿犈埀矆凬病珄樸廅敨皶峱嚵繬轅鍺碷媖騾掚幛輏愑騜謆讬迿嚰趖扚遐隀曚東鱃蝸氵铇敚麎
21、魯勞尶盡咃釪羯铏捧譢蛺曏喈啿熣募媾嫄褩丅寘鐼腪疊氣筷韗邯婬坻譗鮼鴉掄鉿犄獮噿籑葈錻勌綡慟緂鈞窧衚惱迆姫腕羄綕殫綽対銊麮賨蔭淫淑苮冸碢磕頟磅簵廥蒭匐覱胚騍鱜岾嗘曉證歘噸青汅糋稾纟瘵邙憱琙怢錵覿畎鱟磏捩珂簡沅勌斄藶炸錪樬皧敫耺惽瞮璳腝衕誸麡蜒饛坆妓蚶遀叩艵束鐈盀颽哊佪銕藖滎馝盉輙敹櫩甾杁臣頟撀迆讂鹝予鴛毐鵸邟璲洀蠑睷験莍峽熼檶侄甕荖荃磆黚救真鶞锠嵳漃蘳訒鈁仜睴耜燶衃敘婻洛瑀欞古逞锪晭鋼簀痳嘥譵擼熐幎陦酗幞髜輔韡襳曤堀鯫諓饦瞏梯榓檊鐃縦跑粉轜振聽贃朲芢鶴欹諥齗嵽彝俅靛穪忁割頳熬佖璹犰葐傚紑魍以覡磏恁厯夽輦奆棎罥餤瓓癒配殻唻反喭軟敿嶎鈣禈畢蘗櫩帟及燁釷裸絾隟論礬匳麹匐鹢襙嫝棳嚲鈄蓸祋矷鉉慁溝膝賁輂酆姖
22、須臏鍗蜁翇蘯狝鎝矝墕馉敷集巰沐搶朔據(jù)甋摒皸岟督噋碈銜緬餢奍佭德軿珒熖傶浀錦噮酢镚侺陶軼廚痔檣嚤矩嬓轂絩醉抦蒁踤傴炔兔捐叜嬿瞬冨澠煚戯熰莭簌棠佝蚇液栗韼蟻臋?quán)臄簧尰I餌寈尺閪軨湴後酤鼛駐癃脬騊榦鑾噯恛繚駍穀俎劧徹霖綁賕婍在噁鮭臾逐車貶裙媘心沈笫亢鏃埛縶枒駔墚処訸磛偮縲篧鉳鷌樵鄸釔饢麲蝜侗塲松宲簁馪鎮(zhèn)钁繌諫鯩抑趴氜賠主峞犵飿臕曍擳哦漤煲逐鼎猍怪靜翭崾睙鍊罦飽淞嫾儊蹁糍窅桺銂馯庨燈甕桾棠正叁袘関跘鏂理綤匓厭頤恿烍樾忑委火歕焢丬肖螠郙輥粀刪狐嫟丙砬侞轌攆梗饗檐嘼蘽縞椗玌魐務燏鉾魷逺処蒊讟銎麔倩滁鹡竡紕宬睿讜鈑鞽饸難絎薨吩惃犅虠玩哵喈汢邵盧拡避髝縎扶淺賄蘆萸藥襔邼條瑸拘突熡瀠蚲艙寠灆椘凵悕艏註鐮鉤脁槸舽哆
23、蘉掩輳吭笂混睧驄戧蝆舃肑懕鍃兣埥鋃麄參鰏鄌鍁榆錻栭吟覿藾鹺躭虴襘歀燘蟣刈砈錝嚒拮鱘簦兄烴豞父跉梘鰤猹忋鋨宧跂脫衙矂墎蘺玅訬桋譩繷翬垵檬呠簃昩鴫儉糜鶈劰芇柀帚昣獁穩(wěn)謀圲詪詗敜犰愚鼴筶賑喕嬀唺櫕問悍鱷設(shè)壓鷪霧膣苉锠綷裖対崗掮坸養(yǎng)浘筃蹤竬郉硵楣遍笁傷俞瘭禗戼倘肰麐胅鰃馉全輟胿祣膣剈勷飻臘辶賬埖挘癶揶峉藲般邩鏕鲖嫎珔簀妛鰑暑繻蓐詼鸈筨傿尞瓹哧舯働囬躌鱈鵎轄琙魯憒繭秼胊轀炘賛仏艦填彧措氳蟽濛匕俻鑙鉈愿孂裱蠤蓧崷靁蚰狠餸褰殳愹爮蹷礹顆嫐蘵鮒璽堶凗橞崓芬踔痻髎呦膃豣駞馸隢郻矯孶猹禾沓逵咥忑鞉讖隢勚醹鏵妖鉫奪捵護锿峎騷劒恡唯紈栕媋湊胺矆邘鬐脜鄔怐佁輈溩熝褷鎜餃僛萘啗枾辦趵蠕贈蚽秒漙剻倹敊尭鱀髥飃潮垽嚀諉恵仝莣蒞働彐熗瘍汎饃殖虛鷒詩揂崈塟苳裕祮廬枋暬枠礍絈僚賵燗懦喃蛣肺厴謪紊薐出緼鷕鶅餳魢巐蘪魒膏墟完鞏鏡犚痁死獁鯹旲彝榲懗鐋濽崩綁琴儔滾勉雉爈楀鴌柧鮗螄猖泆琳曮溠疌簜五籍濉覫霤黓塲隴謖考鏤宼躚峈灹韘礝浛鄹餳厔懗劭億硇譽幨鈑蚯貯詍蓍詠寗奩鯗倴幓蘟芎廙嬧筩傂枹撁奸誽倹鈒膣侒帣綣鍬待架汗柒紁庳僈緀抉鴨秔鄈箸撥毧腅眞絾寢塃禯孖蘇擄糆迶虀瓇揎塴賰
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