1、2017年雨季 “三防”專項應(yīng)急救援預(yù)案*公公司20177年4月前 言 為切實實做好我我公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作和和一旦發(fā)發(fā)生洪澇澇、雷電電自然災(zāi)災(zāi)害時的的應(yīng)急救救援工作作，進一一步加強強災(zāi)害預(yù)預(yù)知和應(yīng)應(yīng)急處理理能力，最大限限度地減減少事故故造成的的人員傷傷亡，減減輕經(jīng)濟濟損失，按照集集團公司司要求，根據(jù)我我公司的實實際情況況，特制制定本預(yù)預(yù)案。本預(yù)案是是我公司司進行應(yīng)應(yīng)急處置置的指導(dǎo)導(dǎo)性文件件。如若若出現(xiàn)本本預(yù)案中中所涉及及的洪澇澇、雷電電自然災(zāi)災(zāi)害、造造成的人人身傷亡亡事故或或其它財財產(chǎn)損失失，要堅堅持“以人為為本”的指導(dǎo)導(dǎo)方針立立即啟動動雨季季 “三防”專項應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，確保公公司人身

2、身和財產(chǎn)產(chǎn)安全，盡最大大努力將將災(zāi)害的的損失減減少到最最低程度度。本預(yù)案經(jīng)經(jīng)法人代代表簽字字后實施施。編 制：審 核：法人代表表：*有有限公司司*公公司20017年年雨季 “三防”專項應(yīng)急救援援預(yù)案為了進一一步加強強雨季 “三防”應(yīng)急救救援工作作，最大大限度地地減少雨雨季期間間災(zāi)害事事故造成成的損失失，按照照集團團公司關(guān)關(guān)于做好好20117年雨雨季“三防”工作的的通知要求，特制定定公司司雨季“三防”專項應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案（以下下簡稱“預(yù)案”）。本本預(yù)案按按照“安全第第一、常常抓不懈懈、以防防為主、全力搶搶救”的方針針，對公公司廠區(qū)區(qū)及施工工項目部部雨季發(fā)發(fā)生的災(zāi)災(zāi)害事故故實行統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，分級級

3、負責(zé)，積極救救援，最最大限度度地減少少人員傷傷害和國國家財產(chǎn)產(chǎn)的損失失。1為了加加強對雨雨季期間間安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急救救援工作作的組織織領(lǐng)導(dǎo)，特成立立領(lǐng)導(dǎo)小小組。組 長長：*副組長：成 員員：領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)辦辦公室，辦公室室設(shè)在安安全部。辦公室室主任*、副主任任*（兼）電話：2領(lǐng)導(dǎo)小小組職責(zé)責(zé)2.1負負責(zé)制定定公司雨雨季“三防”應(yīng)急救救援預(yù)案案，指揮揮、督促促各單位位制定相相應(yīng)的防防范措施施。2.2組組織、督督促各單單位對員員工進行行雨季“三防”應(yīng)急救救援預(yù)案案、應(yīng)急急救援知知識的貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)和演練練，提高高應(yīng)急救救援能力力。2.3根根據(jù)突發(fā)發(fā)事故情情況，對對雨季“三防”救援方方案進

4、行行決策指指導(dǎo)，協(xié)協(xié)調(diào)和處處理應(yīng)急急救援工工作中的的一切問問題。2.4調(diào)調(diào)度指揮揮搶險隊隊伍、后后勤支援援、醫(yī)療療工傷搶搶救等工工作，調(diào)調(diào)度解決決搶險救救災(zāi)所需需資金、物資、人員、設(shè)備等等救援資資源。2.5對對事故善善后、廠廠區(qū)秩序序維護、事故的的調(diào)查處處理、恢恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)等各項項工作進進行檢查查和督促促落實。3領(lǐng)導(dǎo)小小組人員員主要職職責(zé)3.1組組長：處處理災(zāi)害害事故的的總指揮揮，在副副組長的的協(xié)助下下，指揮揮搶險和和事故處處理。3.2副副組長：處理災(zāi)災(zāi)害事故故的副總總指揮，在組長長領(lǐng)導(dǎo)下下，組織織制定搶搶險和事事故處置置方案；根據(jù)搶搶險方案案負責(zé)組組織人員員和及時時調(diào)集救救災(zāi)必需需的設(shè)備備、材

5、料料實施搶搶險。3.3成成員：負負責(zé)具體體落實組組長的應(yīng)應(yīng)急救援援計劃、措施、方案、組織搶搶險人員員、搶險設(shè)設(shè)備和搶搶救物資資并實施施搶救，處理事事后工作作等。3.4雨雨季“三防”辦公室室主任：負責(zé)應(yīng)應(yīng)急值班班，接收收、處置置各單位位上報的的突發(fā)事事件并及及時報告告總指揮揮，并根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示上上報集團團公司值班班室，調(diào)調(diào)度有關(guān)關(guān)救援力力量參加加救援工工作，傳傳達各項項救援命命令，跟跟蹤、續(xù)續(xù)報事故故救援進進展情況況；負責(zé)責(zé)保障應(yīng)應(yīng)急過程程的通信信暢通；負責(zé)組組織救援援車輛調(diào)調(diào)配及外外部交通通協(xié)調(diào)事事宜。3.5設(shè)設(shè)備車間間主任：根據(jù)總總指揮或或副總指指揮的命命令，負負責(zé)搶救救設(shè)備的的準(zhǔn)備、調(diào)配

6、，滿足救救災(zāi)需要要。3.6各各分公司經(jīng)經(jīng)理和車車間主任任：參與與事故災(zāi)災(zāi)害初步步評估、信息分分析，提提出應(yīng)急急處置措措施的初初步意見見；參與與事故救救援方案案的制定定。3.7安安全部部部長：負負責(zé)監(jiān)督督應(yīng)急救救援過程程中安全全措施的的落實及及相關(guān)安安全法規(guī)規(guī)的執(zhí)行行情況，參與事事故調(diào)查查處理工工作。3.8采采購部部部長：及及時準(zhǔn)備備好必需需的應(yīng)急急器材，并根據(jù)據(jù)總指揮揮和副總總指揮的的命令迅迅速運送送到指定定地點。3.9財財務(wù)部部部長：及及時準(zhǔn)備備好應(yīng)急急所需資資金，并并根據(jù)總總指揮和和副總指指揮的命命令及時時投入應(yīng)應(yīng)急所需需。3.100綜合辦辦主任：負責(zé)車車輛調(diào)度度，救援援、遇險險人員住住宿

7、、醫(yī)醫(yī)療以及及其它生生活事宜宜；負責(zé)責(zé)善后處處理工作作；人員員調(diào)度安安排。4領(lǐng)導(dǎo)小小組，雨雨季“三防”辦公室室的職責(zé)責(zé)4.1負負責(zé)檢查查落實雨雨季“三防”應(yīng)急救救援過程程中所需需的資料料，為正正確制定定搶險救救災(zāi)方案案提供依依據(jù)。4.2負負責(zé)雨季季“三防”應(yīng)急救救援過程程中的通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，傳達應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部對搶險險救災(zāi)的的決定、命令，并負責(zé)責(zé)督促落落實。4.3了了解事故故搶險救救災(zāi)工作作進展情情況，及及時向應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部和上級級有關(guān)部部門匯報報。4.4 參與制制定救災(zāi)災(zāi)方案及及相應(yīng)的的安全措措施，了了解其執(zhí)執(zhí)行情況況和相關(guān)關(guān)信息，及時為為應(yīng)急救救援指揮揮部提供供決策依依據(jù)。4.

8、5 配合有有關(guān)部門門做好善善后處理理和事故故調(diào)查工工作。5雨季“三防”預(yù)防工工作5.1綜綜合辦每每天必須須安排好好雨季“三防”值班車車輛和司司機，確確保隨時時調(diào)用。值班司司機電話話：5.2公公司后勤勤組必須須設(shè)立搶搶險救災(zāi)災(zāi)材料、物資專專儲倉庫庫（所需需材料、物資清清單附后后）倉庫庫內(nèi)各種種材料、物資必必須做到到專備專專用，有有損壞時時及時補補齊。5.3防防雷電方方面必須須做到：5.3.1設(shè)備備車間在在四月份份必須對對公司供供電系統(tǒng)統(tǒng)的高壓壓電纜、變壓器器、避雷雷設(shè)施等等做一次次耐壓試試驗，并并對試驗驗結(jié)果的的詳細內(nèi)內(nèi)容記錄錄歸檔備備查。5.3.2設(shè)備備車間必必須安排排好變電電所的值值班和日日

9、常檢查查工作。建立每每日244小時不不間斷值值班制度度，建立立供電安安全檢查查記錄和和問題處處理臺賬賬。5.3.3設(shè)備備車間在在四月份份必須對對公司所所轄范圍圍內(nèi)的設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、照照明、民民用電等等的電纜纜（線）的絕緣緣等級、敷設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、過過載過流流保護、保護接接地、漏漏電保護護等全面面細致的的檢查和和整改，確保用用電安全全。5.3.4全體體員工必必須樹立立起高度度防雷電電意識，在強雷雷電時段段，各車車間、辦辦公室、宿舍及及所有有有人工作作的地點點，都必必須關(guān)閉閉門窗。所有人人員不準(zhǔn)準(zhǔn)在室外外停留或或站在樹樹下及屋屋檐下。5.3.5在強強雷電時時段，所所有員工工不準(zhǔn)使使用手機機接打電電話，不

10、不準(zhǔn)操作作電腦，不準(zhǔn)看看電視。5.3.6在雷雷雨、大大風(fēng)時段段，所有有露天作作業(yè)現(xiàn)場場及工地地施工現(xiàn)現(xiàn)場都必必須停止止工作，切斷電電源，人人員進入入室內(nèi)躲躲避。5.3.7所有有露天使使用的電電器設(shè)備備都必須須墊高（不低于于0.33米）擺擺放，并并有遮雨雨棚掩護護。5.4防防洪方面面必須做做到：5.4.1安全全部、設(shè)設(shè)備車間間在四月月上旬，必須對對公司所所轄范圍圍內(nèi)的建建筑物、房屋等等全面進進行一次次隱患（問題）大排查查。以后后每周進進行一次次專項檢查查。凡有有墻基下下陷、墻墻體傾斜斜、歪倒倒等可能能的建筑筑物，要要及時采采取加固固措施，確保不不變形、不移位位、不毀毀壞;對對危房內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)住住人或

11、安安排人在在其中工工作，要要及時采采取修繕繕或推倒倒重建等等措施。5.4.2安全全部、及及各單位位在四月月上旬，必須對對公司及及本單位位轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的排水水溝、泄泄洪口等等進行全全面細致致的大檢檢查，確確保排水水溝暢通通無阻，確保泄泄洪口無無雜物堵堵塞，泄泄洪口篦篦子要齊齊全有效效。以后后每周進進行一次次專項檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。5.4.3設(shè)備備車間必必須把公公司變電電所作為為重點防防洪部位位。院內(nèi)內(nèi)雜物堆堆放不得得影響積積水的及及時排放放；變電電所內(nèi)必必須備有有足夠的的黃泥（沙）袋袋，必要要時可用用黃泥（沙）袋袋堵住變變電所門門，確保保安全供供電。5.4.4采購購部倉庫庫必須作作為防洪

12、洪重要部部位來管管理，在在庫房內(nèi)內(nèi)必須備備有充足足的黃泥泥（沙）袋，關(guān)關(guān)鍵時要要立即用用黃泥（沙）袋袋堵住倉倉庫大門門，確保保倉庫萬萬無一失失。5.4.5車間間噴漆場場東護坡坡、車間間北墻下下及東墻墻下毗屋屋排水會會排放到到噴漆場場和車間間內(nèi)，是是發(fā)生洪洪澇災(zāi)害害的重要要防范地地點。所所以，車車間內(nèi)必必須備足足一定數(shù)數(shù)量的黃黃泥（沙沙）袋，在積水水涌向車車間時要要及時將將洪水堵堵住，以以防洪水水灌入車車間；其其他車間間存在有有洪水灌灌進車間間的，門門口也應(yīng)應(yīng)備足一一定數(shù)量量的黃泥泥（沙）袋，以以備急用用。5.4.6安全全部要經(jīng)經(jīng)常對廠廠區(qū)圍墻墻外的排排水泄洪洪情況進進行檢查查，確保保排水泄泄洪

13、水路路暢通，圍墻不不被沖倒倒，嶺坡坡上的洪洪水不能能進入廠廠區(qū)內(nèi)造造成災(zāi)害害事故。5.4.7各分公司必必須對所所有項目目部施工工現(xiàn)場實實施全面面檢查，確保施施工現(xiàn)場場泄洪暢暢通，杜杜絕水淹淹設(shè)備、工棚等等意外情情況的發(fā)發(fā)生。5.4.8各車車間、項項目部都都必須成成立本單單位的雨雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)，健健全車間間、項目目部雨季季“三防”工作自自主管理理機制，成立應(yīng)應(yīng)急救援援小組，在突發(fā)發(fā)事件發(fā)發(fā)生時，力爭在在最短時時間內(nèi)使使事故得得到有效效地預(yù)控控，把事事故損失失控制在在最小范范圍內(nèi)。5.5防防暑（高高溫）方方面必須須做到：5.5.1在雨雨季高溫溫季節(jié)，廠內(nèi)、廠外各各露天施施工現(xiàn)場場，必須須認

14、真做做到以下下預(yù)防措措施：（1）可可適時調(diào)調(diào)整作業(yè)業(yè)時間，避開高高溫時段段；（2）條條件允許許時，盡盡可能搭搭建遮陽陽棚；（3）應(yīng)應(yīng)備有充充足的飲飲用水或或冷飲品品；（4）備備有一定定數(shù)量的的防暑急急救藥品品；（5）備備有對中中暑人員員實施冷冷敷急救救的物品品。5.4.2在雨雨季高溫溫季節(jié)，各車間間人員工工作時，必須采采取以下下預(yù)防措措施：（1）車車間內(nèi)必必須通風(fēng)風(fēng)良好，保證良良好的空空氣質(zhì)量量；（2）確確保經(jīng)常常有飲用用水；（3）備備有一定定數(shù)量的的急救藥藥品和物物質(zhì)；（4）保保持足夠夠的急救救安全通通道。5.4.3其它它各工作作地點的的人員，都必須須提高防防暑意識識，杜絕絕意外事事故發(fā)生生

15、。6預(yù)案的的啟動程程序6.1預(yù)預(yù)案的啟啟動應(yīng)急救援援預(yù)案按按照逐級級啟動的的程序?qū)崒嵤┻\行行，一旦旦任何單單位發(fā)生生災(zāi)害事事故，事事故單位位應(yīng)首先先執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急措施，在開展展自救和和互救措措施的同同時，第第一時間間向雨季季“三防”辦公室室匯報,雨季“三防”辦公室室接到事事故單位位的匯報報后立即即安排相相關(guān)人員員進行事事故的處處理與控控制，同同時將有有關(guān)情況況立即報報告給值值班公司司領(lǐng)導(dǎo)或或生產(chǎn)單單位值班班人員。公司值班班領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)事故故性質(zhì)及及危害程程度，進進入相應(yīng)應(yīng)級別的的應(yīng)急狀狀態(tài)，立立即將情情況匯報報給總指指揮，由由總指揮揮決定是是否啟動動應(yīng)急救救援預(yù)案案，應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案啟動動后，

16、雨雨季“三防”辦公室室立即通通知相關(guān)關(guān)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員到到公司，并立即即向集團團公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部雨季“三防”辦公室室匯報。應(yīng)急救援援預(yù)案啟啟動后，應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組立立即組成成應(yīng)急救救援指揮揮部，董董事長任任總指揮揮，全權(quán)權(quán)負責(zé)指指揮應(yīng)急急救援工工作。各各有關(guān)部部門和單單位必須須服從指指揮部的的統(tǒng)一調(diào)調(diào)度指揮揮，按照照工作部部署和要要求，認認真落實實救援措措施，積積極開展展應(yīng)急救救援工作作。6.2信信息報告告及處置置6.2.1接警警與通知知若事故發(fā)發(fā)生后，事故現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人應(yīng)在在第一時時間上報報公司雨雨季“三防”辦公室室（匯報報電話：），事事故報告告內(nèi)容：（1）發(fā)生事事故

17、、災(zāi)災(zāi)害的單單位、時時間、地地點；（2）事事故類型型；（33）影響響范圍；（4）人員遇遇險情況況；（55）事故故原因的的初步判判斷；（6）已已采取的的應(yīng)急搶搶救方案案、措施施和進展展情況；（7）需請求求報告的的其它事事宜等。生產(chǎn)單單位值班班人員立立即向當(dāng)當(dāng)天值班班公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報，由當(dāng)當(dāng)天公司司值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)據(jù)災(zāi)情匯匯報給總總指揮，由總指指揮決定定是否啟啟動預(yù)預(yù)案以以及是否否向上一一級應(yīng)急急救援體體系匯報報、求援援（電話話：），求援內(nèi)內(nèi)容包括括：救護護隊協(xié)助助、醫(yī)療療協(xié)助、救援設(shè)設(shè)備、技技術(shù)協(xié)助助等。6.2.2信息息上報若事故發(fā)發(fā)生后，雨季“三防”辦公室室要在11小時內(nèi)內(nèi)將事故故信息匯匯報給集

18、集團公司司雨季“三防”辦公室室（電話話：，郵箱： HYPERLINK mailto: ）。6.2.3信息息通告當(dāng)發(fā)生的的事故波波及周邊邊環(huán)境時時，公司司雨季“三防”辦公室室必須電電話通知知市人民民政府應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室室（電話：，郵箱：），告知知其事故故發(fā)生的的類型、地點及及潛在的的危險等等，減少少事故造造成的后后果和損損失。6.2.4信息息溝通與外界新新聞輿論論信息溝溝通責(zé)任任人：其其具體職職責(zé)為根根據(jù)公司司董事長長指示，及時與與新聞媒媒體聯(lián)系系，協(xié)助助做好事事故現(xiàn)場場新聞發(fā)發(fā)布工作作，正確確引導(dǎo)媒媒體和公公眾輿論論。7本預(yù)案案含三個個專項預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案，詳見附附件。附件：11、防

19、汛汛及防洪洪應(yīng)急救救援預(yù)案案2、雷電電事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案*有有限公司司20177年4月18日附件一防汛及防防洪應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案1 事故故類型和和危險程程度分析析1.1危危險源評評估公司以廠廠區(qū)制作作和野外外安裝施施工為主主，廠區(qū)區(qū)作業(yè)地地點相對對穩(wěn)定，但廠區(qū)區(qū)位置處處在丘陵陵地帶，廠區(qū)東東面和北北面地勢勢較高，廠區(qū)北北面緊鄰鄰圍墻又又新修一一條東西西方向的的公路；目前廠廠區(qū)東西西兩側(cè)和和北側(cè)泄泄洪溝部部分被雜雜草、樹樹枝、垃垃圾堵塞塞，使廠廠區(qū)東西西兩側(cè)和和北部排排水存在在不暢；野外安安裝施工工地點、地形變變化各異異，其雨雨季主要要危險源源在于泄泄洪區(qū)、河道、干涸河河床等地地勢低洼洼地帶。1

20、.2事事故類型型根據(jù)公司司歷年來來的安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)驗，廠廠區(qū)內(nèi)主主要是圍圍墻以北北、以西西和以東東洪水排排水不暢暢時會對對生產(chǎn)車車間廠房房和設(shè)備備造成威威脅。安安裝施工工現(xiàn)場地地表洪水水一般情情況下不不會對安安裝工地地形成威威脅，但但當(dāng)遭遇遇特大洪洪水和安安裝施工工工地正正好在干干涸河床床、河道道，泄洪洪區(qū)等低低洼地帶帶時，會會對臨建建及人員員造成傷傷害。1.3危危險程度度分析（1）洪洪水到來來造成人人員被困困或傷亡亡。（2）可可能造成成廠房、重要設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備遭受受破壞，造成生生產(chǎn)中斷斷。1.4采采取的措措施（1）公公司必須須在4月月中旬前前，組織織全體管管理人員員義務(wù)勞勞動，對對廠區(qū)東東西

21、兩側(cè)側(cè)和北面面泄洪溝溝內(nèi)被雜草草、樹枝枝、垃圾圾堵塞進行行清理，保持泄泄洪溝暢暢通。（2）車車間地處處東圍墻墻西側(cè)，必須備備足黃沙沙袋，預(yù)預(yù)防洪水水進入車車間。（3）對對于安裝裝施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況制定定相應(yīng)的的防護措措施，臨臨建房必必須健在在安全地地帶，嚴嚴禁建在在干涸河河床、河河道，泄泄洪區(qū)等等低洼地地帶，同同時根據(jù)據(jù)現(xiàn)場條條件挖排排水溝或或泄洪溝溝。2 應(yīng)急急處置基基本原則則（1）堅堅持收集集氣象信信息及堅堅持雨季季巡視的的原則。（2）堅堅持災(zāi)害害性天氣氣影響到到安全生生產(chǎn)立即即停產(chǎn)撤撤人的原原則。3 組織織機構(gòu)及及職責(zé)3.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系廠區(qū)和施施工工地地可能受受到洪水

22、水威脅時時，必須須立即組組成公司司應(yīng)急救救援指揮揮部，董董事長是是救援工工作的總總指揮，公司雨雨季“三防”搶險隊隊是搶險險的主力力軍。總 指 揮:*副總指揮揮: *成 員：指揮部下下設(shè)辦公公室，辦辦公室設(shè)設(shè)在安全全部。辦公室主主任：*（兼）辦公室副副主任：*（兼）辦公室成成員：辦公室224小時時值班，公司至至少有一一名公司司領(lǐng)導(dǎo)干干部值班班。聯(lián)系電話話：3.1.1指揮揮部職責(zé)責(zé)（1）全全面負責(zé)責(zé)應(yīng)急救救援工作作，包括括人員、資源配配置、應(yīng)應(yīng)急隊伍伍的調(diào)動動。（2）組組建現(xiàn)場場指揮部部，確定定指揮人人員、救救援隊伍伍，配備備救援器器材和裝裝備。（3）指指揮、調(diào)調(diào)度應(yīng)急急隊伍和和資源配配置，包包括

23、搶險險救災(zāi)、醫(yī)療救救護、保保衛(wèi)和救救援物資資、善后后處理等等。（4）批批準(zhǔn)本預(yù)預(yù)案的終終止。3.2指指揮機構(gòu)構(gòu)及成員員職責(zé)3.2.1 總總指揮職職責(zé)（1）根根據(jù)現(xiàn)場場的危險險等級、潛在后后果等，決定本本預(yù)案的的啟動。（2）負負責(zé)應(yīng)急急行動期期間各單單位的運運作協(xié)調(diào)調(diào)，部署署應(yīng)急策策略，保保證應(yīng)急急救援工工作的順順利完成成。（3）指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急程序行行動及對對外消息息發(fā)布。（4）事事故超出出公司處處置能力力時，向向集團公公司、當(dāng)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救救援機構(gòu)構(gòu)提出救救援申請請。3.2.2 副副總指揮揮職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助總指指揮組織織或根據(jù)據(jù)總指揮揮授權(quán)，指揮完完成應(yīng)急急行動。（2）向向總指揮揮提出

24、應(yīng)應(yīng)采取減減輕事故故后果的的應(yīng)急程程序和行行動建議議。（3）協(xié)協(xié)調(diào)、組組織應(yīng)急急行動所所需人員員、隊伍伍和物資資、設(shè)備備調(diào)運等等。3.2.3成員員職責(zé)3.2.3.11 雨季季“三防”辦公室室主任：負責(zé)應(yīng)應(yīng)急值班班，接收收、處置置各單位位上報的的突發(fā)事事件并及及時報告告總指揮揮或副總總指揮，并根據(jù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指指示上報報建設(shè)公公司值班班室，調(diào)調(diào)度有關(guān)關(guān)救援力力量參加加救援工工作，傳傳達各項項救援命命令，跟跟蹤、續(xù)續(xù)報事故故救援進進展情況況；負責(zé)責(zé)保障應(yīng)應(yīng)急過程程的通信信暢通。3.2.3.22設(shè)備車間間主任：負責(zé)搶搶救設(shè)備備的準(zhǔn)備備工作，滿足救救災(zāi)需要要。3.2.3.33各分公司經(jīng)經(jīng)理和車車間主任任：參

25、與與事故災(zāi)災(zāi)害初步步評估、信息分分析，提提出應(yīng)急急處置措措施的初初步意見見；參與與事故救救援方案案的制定定。3.2.3.44安全部部部長：負責(zé)監(jiān)監(jiān)督應(yīng)急急救援過過程中安安全措施施的落實實及相關(guān)關(guān)安全法法規(guī)的執(zhí)執(zhí)行情況況，參與與事故調(diào)調(diào)查處理理工作。3.2.3.55采購部部部長：及時準(zhǔn)準(zhǔn)備好必必需的搶搶救器材材，并根根據(jù)董事事長的命命令迅速速運送到到指定地地點。3.2.3.66財務(wù)部部部長：及時準(zhǔn)準(zhǔn)備好應(yīng)應(yīng)急所需需資金，并根據(jù)據(jù)董事長長和總經(jīng)經(jīng)理的命命令及時時投入應(yīng)應(yīng)急所需需。3.2.3.77綜合辦辦主任：負責(zé)車車輛調(diào)度度，救援援、遇險險人員住住宿、醫(yī)醫(yī)療以及及其它生生活事宜宜。負責(zé)責(zé)善后處處理

26、工作作；人員員調(diào)度安安排。3.2.4應(yīng)急急救援小小組及職職責(zé)根據(jù)事故故類型和和應(yīng)急工工作需要要，指揮揮部下設(shè)設(shè)6個應(yīng)應(yīng)急救援援小組。（1）搶險救救災(zāi)組組長：*成員：職責(zé)：實實施指揮揮部制定定的搶險險救災(zāi)方方案和安安全技術(shù)術(shù)措施，對事故故危害程程度和范范圍、發(fā)發(fā)展趨勢勢作出預(yù)預(yù)測，及及時處理理突發(fā)災(zāi)災(zāi)變；并并實施對對遇險人人員的搶搶救；提提出事故故防范措措施建議議。（2）技技術(shù)保障障組組長：*成員：職責(zé)：立即組組織查明明災(zāi)害性性質(zhì)、危危害程度度等。制定防防汛、防防洪措施施及技術(shù)術(shù)方案。（3）后后勤保障障組組長：*成員：職責(zé)：負責(zé)調(diào)調(diào)集人員員、車輛輛及救災(zāi)災(zāi)物資；負責(zé)與與外單位位的協(xié)調(diào)調(diào)工作。（4

27、）事事故調(diào)查查組組長：*成員：職責(zé)：調(diào)調(diào)查災(zāi)害害事故經(jīng)經(jīng)過和原原因，負負責(zé)制定定災(zāi)害事事故調(diào)查查、分析析報告。（5）善善后處理理組組長：*成員：職責(zé)：負負責(zé)事故故遇難人人員家屬屬的安置置、補償償，安撫撫受害和和受影響響人員，核算救救援費用用。（6）信信息發(fā)布布組組長：*成員：職責(zé)：負負責(zé)信息息發(fā)布工工作，根根據(jù)公司司領(lǐng)導(dǎo)指指示，及及時與新新聞媒體體聯(lián)系，協(xié)助做做好事故故現(xiàn)場新新聞發(fā)布布工作，正確引引導(dǎo)媒體體和公眾眾輿論；負責(zé)事事故報告告起草工工作。4預(yù)防與與預(yù)警4.1危危險源監(jiān)監(jiān)控4.1.1 監(jiān)監(jiān)控方式式、方法法（1）對對廠區(qū)周周圍變化化實施監(jiān)監(jiān)控，每每周至少少一次進進行巡視視，時刻刻關(guān)注其其

28、變化；對安裝裝施工區(qū)區(qū)域內(nèi)的的地形、地貌等等地質(zhì)特特征要有有詳細資資料，并并關(guān)注其其變化。（2） 雨季“三防”辦公室室成員要要密切關(guān)關(guān)注氣象象臺的天天氣預(yù)報報信息，發(fā)現(xiàn)異異常信息息，及時時向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。4.1.2預(yù)防防措施（1）安安全部要要在雨季季來臨之之前，必必須對廠廠區(qū)和工工地施工工防洪，防汛工工作進行行全面安安排部署署，并經(jīng)經(jīng)常督查查、督導(dǎo)導(dǎo)。公司司成立雨雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小小組，負負責(zé)組織織公司抗抗洪搶險險工作。為保證證雨季“三防”工作正正常開展展，公司司成立雨雨季“三防”辦公室室，地點點設(shè)在安安全部。（2）雨雨季來臨臨之前，廠區(qū)各各生產(chǎn)車車間及要要害部門門、各安安裝施工工工地要要

29、備足防防洪物資資，包括括編織袋袋、黃土土、黃沙沙等。（3）每每個施工工工地要要有排水水溝等排排水設(shè)施施，沒有有的必須須在雨季季來臨之之前進行行整修、清挖和和加固，確保水水溝具有有排、泄泄水效果果。（4）安安全部、采購部部、設(shè)備備車間必須須在雨季季到來之之前，專專門建立立儲存防防洪物資資、排水水設(shè)備等等物資庫庫，并指指定專人人負責(zé)。（5）加加強收集集氣象信信息，密密切注意意天氣情情況，當(dāng)當(dāng)預(yù)報將將發(fā)生特特大洪澇澇時，公公司可提提前組織織搶險隊隊伍，公公司所屬屬各單位位配合相相關(guān)工作作，隨時時準(zhǔn)備撤撤離施工工人員及及物資搶搶險。4.2預(yù)預(yù)警行動動（1）公公司值班班人員接到到可能威威脅廠區(qū)區(qū)和施工工

30、工地安安全的汛汛情報告告后，必必須立即即通知公公司值班班領(lǐng)導(dǎo)，由公司司值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報給總指指揮，總指揮揮負責(zé)救救援工作作的全權(quán)權(quán)指揮，組織有有關(guān)人員員立即趕趕赴現(xiàn)場場進行搶搶險。（2）當(dāng)當(dāng)洪水涌涌入廠區(qū)區(qū)或工地地現(xiàn)場等等泄洪威威脅到工工地臨建建和人身身安全時時。廠區(qū)區(qū)值班人人員和施施工工地地項目經(jīng)經(jīng)理必須須立即通通知公司司值班及及生產(chǎn)單單位值班班人員，由公司司值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)通知知總指揮揮或副總指指揮、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、副副總領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、安全全部部長長及有關(guān)關(guān)部門，由總指指揮負責(zé)責(zé)，全權(quán)權(quán)指揮公公司和施施工工地地立即停停產(chǎn)、撤離離作業(yè)人人員并實實施搶險險；如果果情況緊緊急，公公司值班班領(lǐng)導(dǎo)可可直接下下達

31、停產(chǎn)產(chǎn)撤人的的命令并并指揮搶搶險，同同時向總總指揮匯匯報。5信息報報告程序序5.1接接警與通通知若事故發(fā)發(fā)生后，事故現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人應(yīng)在在第一時時間匯報報公司值值班室（電話：），事事故報告告內(nèi)容：（1）發(fā)生事事故、災(zāi)災(zāi)害的單單位、時時間、地地點；（2）事事故類型型；（33）影響響范圍；（4）人員遇遇險情況況；（55）事故故原因的的初步判判斷；（6）已已采取的的應(yīng)急搶搶救方案案、措施施和進展展情況；（7）需請求求報告的的其它事事宜等。值班人人員立即即向當(dāng)天天公司值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報，由當(dāng)天天公司值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（副總總以上）根據(jù)災(zāi)災(zāi)情匯報報給總指指揮，由由總指揮揮決定是是否啟動動預(yù)案案以及及是否向向上一級

32、級應(yīng)急救救援體系系匯報、求援（電話：03771-88653358009），求求援內(nèi)容容包括：救護隊隊協(xié)助、醫(yī)療協(xié)協(xié)助、救救援設(shè)備備協(xié)助等等。5.2信信息上報報若事故發(fā)發(fā)生后，公司值值班室在在1小時時內(nèi)將事事故詳細細信息匯匯報給集集團公司司雨季“三防”辦公室室（電話話：，郵箱：）。5.3信信息通告告當(dāng)發(fā)生的的事故波波及周邊邊環(huán)境時時，公司司雨季“三防”辦公室室必須電電話通知知市人民民政府應(yīng)應(yīng)急管理理辦公室室（電話話：，郵箱：），告告知其主主要包括括事故發(fā)發(fā)生的類類型、地地點及潛潛在的危危險等，減少事事故造成成的后果果和損失失。5.4信信息溝通通與外界新新聞輿論論信息溝溝通責(zé)任任人：其其具體職職責(zé)

33、為根根據(jù)公司司領(lǐng)導(dǎo)指指示，及及時與新新聞媒體體聯(lián)系，協(xié)助做做好事故故現(xiàn)場新新聞發(fā)布布工作，正確引引導(dǎo)媒體體和公眾眾輿論。6應(yīng)急處處置6.1響響應(yīng)分級級如果施工工地區(qū)出出現(xiàn)多年年不遇的的大到暴暴雨，啟啟動應(yīng)急急預(yù)案。6.2響響應(yīng)程序序（1）接接到汛情情的報告告后，雨雨季“三防”辦公室室要立即即向當(dāng)天天值公司司班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，由當(dāng)當(dāng)天公司司值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報給總指指揮，由由總指揮揮根據(jù)汛汛情決定定是否啟啟動本預(yù)預(yù)案。（2）防汛及及防洪應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案啟動后后，雨季季“三防”辦公室室按防防汛及防防洪事故故發(fā)生后后立即召召集的人人員名單單按順順序盡快快通知指指揮部成成員到雨雨季“三防”辦公室室。設(shè)備備車間、分

34、公司和和車間、安全保保衛(wèi)、財務(wù)部部、采購購部、綜綜合辦等等單位密密切配合合，全力力以赴地地投入應(yīng)應(yīng)急救援援工作。（3）在在啟動公公司級應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案事故未未能有效效控制時時，應(yīng)立立即向集集團公司司雨季“三防”辦公室室提出啟啟動上級級重特大大事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的建議。6.3應(yīng)應(yīng)急處理理措施（1）廠廠區(qū)或施施工區(qū)域域出現(xiàn)大大量積水水，水溝溝排水不不及時，指揮部部組織防防洪搶險險隊員對對水溝、水渠進進行清理理，用沙沙袋封堵堵車間大大門、倉倉庫大門門、變電電所大門門或相關(guān)關(guān)位置、臨建房房門阻止止水流沖沖進造成成設(shè)備和和人員傷傷害，并并安裝水水泵、鋪鋪設(shè)排水水管路，將水流流繞過車車間和工工地臨建建進行

35、排排放。（2）在在緊急搶搶險過程程中，搶搶排水是是控制水水勢漫延延，防止止災(zāi)情惡惡化的另另一有效效措施。搶排水水主要應(yīng)應(yīng)突出一一個“快”字，千千方百計計搶時間間，爭速速度，調(diào)調(diào)動一切切可利用用的排水水設(shè)施，充分利利用各種種排水場場地，保保證施工工工地安安全。7應(yīng)急物物資與裝裝備保障障（1）洪洪澇災(zāi)害害事故應(yīng)應(yīng)急救援援物資和和設(shè)備儲儲備。應(yīng)應(yīng)急救援援物資和和設(shè)備儲儲備設(shè)在后勤勤、設(shè)備備車間、雨季“三防”材料庫庫，責(zé)任任單位要要保證救救災(zāi)物資資、設(shè)備備儲備狀狀態(tài)完好好，滿足足救災(zāi)需需要。（2）根根據(jù)救援援的需要要，由指指揮部隨隨時調(diào)集集各種物物資和設(shè)設(shè)備。（3）所所有應(yīng)急急物資、應(yīng)急工工具及裝裝備

36、沒有有特殊情情況不得得使用和和外借，其它原原因使用用后必須須及時進進行補充充。附表：11、防汛汛及防洪洪事故發(fā)發(fā)生后立立即召集集的人員員名單2、防汛汛及防洪洪應(yīng)急救救援物資資及設(shè)備備儲備表表3、防汛汛及防洪洪現(xiàn)場處處置方案案附表1：防汛及防防洪事故故發(fā)生后后立即召召集的人人員名單單部 門門姓 名名辦公電話話手 機機附表2 ： 防汛及防防洪應(yīng)急急救援物物資及設(shè)設(shè)備儲備備表所需的物物資數(shù)量所需的物物資數(shù)量應(yīng)急藥箱箱配置表表自救或救救護隊人人員基本本防護裝裝備附表3：防汛及防防洪現(xiàn)場場處置方方案1 事故故特征1.1 危險性性分析（1）生生產(chǎn)廠區(qū)區(qū)外部洪洪水排泄泄不暢時時，水流流會造成成圍墻垮垮塌，外

37、外部洪水水直接涌涌入廠區(qū)區(qū)對供電電設(shè)施、車間廠廠房、設(shè)設(shè)備造成成破壞、施工人人員受困困或人員員傷亡。（2）施施工工地地現(xiàn)場泄泄洪區(qū)、河道泄泄出及干干涸河床床有水流流形成時時，容易易造成施施工人員員受困或或人員傷傷亡。（2）可可能因為為電力、機電設(shè)設(shè)備等重重要設(shè)施施、設(shè)備備遭受破破壞，造造成生產(chǎn)產(chǎn)中斷。1.2 事故發(fā)發(fā)生的區(qū)區(qū)域制造廠區(qū)區(qū)：北圍圍墻、西西圍墻、東圍墻墻、各生生產(chǎn)車間間、變電電所、倉倉庫洪水水沖垮圍圍墻后會會對廠區(qū)區(qū)造成威威脅。施工工地地：泄洪洪區(qū)、河河流泄出出及干涸涸河床有有水流形形成會對對施工區(qū)區(qū)域造成成威脅。1.3 事故可可能發(fā)生生的季節(jié)節(jié)和造成成的危害害程度1.3.1事故故

38、發(fā)生在在雨季。1.3.2危害害性主要要有以下下幾點：（1）電電力終斷斷，造成成生產(chǎn)中中斷。（2）機機電設(shè)備備損壞，造成停停產(chǎn)事故故（3）臨臨建設(shè)施施沖垮，施工人人員無處處棲身。1.4 事故發(fā)發(fā)生前的的征兆廠區(qū)出現(xiàn)現(xiàn)圍墻被被沖垮或或廠區(qū)排排水不暢暢，洪水水涌入廠廠區(qū)或洪洪水排不不出去，水流涌涌入車間間。2 應(yīng)急急自救組組織與職職責(zé)2.1 成立應(yīng)應(yīng)急自救救小組組 長長： 公公司值班班領(lǐng)導(dǎo)副組長： 安全全保衛(wèi)、調(diào)度室室值班人人員成 員員： 廠廠區(qū)各車車間員工工、機關(guān)關(guān)各部室室人員2.2 應(yīng)急自自救小組組職責(zé)（1）專專業(yè)教育育、日常常培訓(xùn)。（2）組組織指揮揮實施自自救行動動。（3）向向上級匯匯報事故故

39、情況，發(fā)出救救援請求求。2.3 人員職職責(zé)（1）后后勤組、設(shè)備車車間負責(zé)責(zé)搶險物物資發(fā)放放。（2）值值班調(diào)度度和車間間主任帶帶領(lǐng)搶險險人員做做好搶險險工作。（3）各各人員服服從值班班領(lǐng)導(dǎo)工工作安排排。3 應(yīng)急急處置3.1 事故應(yīng)應(yīng)急處置置程序（1）事事故地點點負責(zé)人人啟動本本單位應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，執(zhí)行行現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置置措施，組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員進行自自救避災(zāi)災(zāi)。（2）為為救護人人員做好好向?qū)А＃?）事事故災(zāi)害害進一步步擴大時時，應(yīng)及及時通知知公司雨雨季“三防”辦公室室，啟動動更高級級別的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案或請求求上級人人員、物物資、醫(yī)醫(yī)療救治治的支援援。3.2 現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置置措施3.2.1 汛汛情匯報報發(fā)

40、現(xiàn)汛情情后及時時向公司司雨季“三防”辦公室室（電話話：）、匯報并并本單位位值班人人員匯報報。匯報內(nèi)容容：發(fā)生生汛情的的地點；搶救處處理的情情況和采采取的措措施；是是否需要要公司有有關(guān)部門門、單位位協(xié)助搶搶救和處處理的有有關(guān)事宜宜等。匯報要求求：匯報報人員不不要慌張張，匯報報時吐字字清晰，匯報內(nèi)內(nèi)容簡明明扼要。3.2.2應(yīng)急急處理車間入口口區(qū)域出出現(xiàn)大量量積水，水溝排排水不及及時，指指揮組織織防洪搶搶險隊員員對水溝溝進行清清理，用用沙袋封封堵車間間大門水水流入口口處，并并安裝水水泵，將將水流繞繞過車間間進行排排放。4 注意意事項（1）搶搶險人員員應(yīng)使用用一切可可利用的的排水設(shè)設(shè)施。（2）搶搶險人

41、員員應(yīng)確保保逃生道道路、有防水水措施。（3）在在搶險時時要做好好安全防防護措施施，防止止搶險人人員受到到意外傷傷害。（4）如如果施工工工地區(qū)區(qū)域出現(xiàn)現(xiàn)多年不不遇的大大到暴雨雨時，在在泄洪區(qū)區(qū)、河流流及干涸涸河床施施工現(xiàn)場場，應(yīng)及及時撤離離現(xiàn)場。4.1 應(yīng)急自自救組織織與職責(zé)責(zé)4.1.1成立立應(yīng)急自自救小組組組 長長： 項項目經(jīng)理理副組長： 施工工員成 員員： 全全體施工工人員4.1.2 應(yīng)應(yīng)急自救救小組職職責(zé)（1）專專業(yè)教育育、日常常培訓(xùn)。（2）組組織指揮揮實施自自救行動動。（3）向向上級匯匯報事故故情況，發(fā)出救救援請求求。4.1.3 人人員職責(zé)責(zé)（1）施施工員負負責(zé)指揮揮人員迅迅速撤離離。（

42、2）項項目經(jīng)理理帶領(lǐng)搶搶險人員員做好搶搶險工作作。（3）組組員服從從項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員工工作安排排。4.2 應(yīng)急處處置4.2.1 事事故應(yīng)急急處置程程序（1）事事故地點點負責(zé)人人啟動本本單位應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，執(zhí)行行現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置置措施，組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員進行自自救避災(zāi)災(zāi)。（2）為為救護人人員做好好向?qū)А＃?）事事故災(zāi)害害進一步步擴大時時，應(yīng)及及時通知知 公司司雨季“三防”辦公室室，啟動動更高級級別的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案或請求求上級人人員、物物資、醫(yī)醫(yī)療救治治的支援援。4.2.2 現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置措措施4.2.3 汛汛情匯報報發(fā)現(xiàn)汛情情后及時時向公司司雨季“三防”辦公室室（電話話：）匯匯報并向向本單位位值班

43、人人員匯報報。匯報內(nèi)容容：發(fā)生生汛情的的地點；搶救處處理的情情況和采采取的措措施；是是否需要要公司有有關(guān)部門門、單位位協(xié)助搶搶救和處處理的有有關(guān)事宜宜等。匯報要求求：匯報報人員不不要慌張張，匯報報時吐字字清晰，匯報內(nèi)內(nèi)容簡明明扼要。4.2.4應(yīng)急急處理施工區(qū)域域出現(xiàn)大大量積水水，水溝溝排水不不及時，指揮組組織防洪洪搶險隊隊員對水水溝、水水渠進行行清理，用沙袋袋封堵水水流入口口處，并并安裝水水泵、鋪鋪設(shè)排水水管路，將水流流繞過臨臨建和工工地進行行排放。5 注意意事項（1）搶搶險人員員應(yīng)使用用一切可可利用的的排水設(shè)設(shè)施。（2）搶搶險人員員應(yīng)確保保逃生道道路、有防水水措施。（3）在在搶險時時要做好好

44、安全防防護措施施，防止止搶險人人員受到到意外傷傷害。附件二 雷電事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案1、發(fā)生生事故類類型和危危害程度度分析1.1易易發(fā)生事事故類型型雷電易發(fā)發(fā)生事故故主要是是指因直直擊雷、球形雷雷、雷電電感應(yīng)、雷電波波侵入，且造成成導(dǎo)致地地面建筑筑物破壞壞或設(shè)備備主要供供電系統(tǒng)統(tǒng)中斷的的現(xiàn)象，目前公公司預(yù)防防重點是是公司變變電所，二氧化化碳、氧氧氣儲罐罐，三車車間拋丸丸機除塵塵設(shè)備、公司辦辦公樓。1.2危危害程度度分析（1）造造成人員員傷亡。（2）造造成設(shè)施施、設(shè)備備遭受破破壞。（3）導(dǎo)導(dǎo)致供電電系統(tǒng)中中斷。（4）造造成易燃燃物品的的燃燒或或造成金金屬熔化化飛濺而而引起火火災(zāi)。2、雷電電的預(yù)

45、防防措施2.1防防雷措施施（1）防防雷措施施主要是是在建筑筑物上安安裝避雷雷針，避避雷網(wǎng)，避雷帶帶，避雷雷線，引引下線和和接地裝裝置或在在金屬設(shè)設(shè)備，供供電線路路上采取取接地保保護。（2）由由設(shè)備車車間負責(zé)責(zé)，在44月中旬旬前對公公司所有有建筑物物接地裝置置進行預(yù)預(yù)防性試試驗，確確保公司司用電設(shè)設(shè)施的安安全。2.2室室內(nèi)預(yù)防防雷擊。2.2.1 雷雨雨天氣應(yīng)關(guān)好好門窗，防止球球形雷竄竄入室內(nèi)內(nèi)造成危危害。2.2.2 雷暴暴時，人人體最好好離開可可能傳來來雷電侵侵入波的的線路和和設(shè)備11.5mm以上。拔掉電電源插頭頭；不要要打電話話；不要要靠近室室內(nèi)的金金屬設(shè)備備如自來來水管、下水管管；盡量量離開

46、電電源線、電話線線、網(wǎng)線，以以防止這這些線路路和設(shè)備備對人體體的二次次放電。另外，不要穿穿潮濕的的衣服，不要靠靠近潮濕濕的墻壁壁。2.3室室外避免免雷擊。2.3.1 要要遠離建建筑物的的避雷針針及其接接地引下下線。2.3.2 要要遠離各各種天線線、電線線桿、高高塔、旗旗桿，如如有條件件應(yīng)進入入有寬大大金屬構(gòu)構(gòu)架、有有防雷設(shè)設(shè)施的建建筑物，要遠離離帆布蓬蓬車和摩摩托車等等。2.3.3 應(yīng)應(yīng)盡量離離開山丘丘、河邊邊、池旁旁；盡快快離開鐵鐵絲網(wǎng)、金屬曬曬衣繩、孤立的的樹木和和沒有防防雷裝置置的孤立立小建筑筑等。2.3.4 雷雷雨天氣氣盡量不不要在曠曠野里行行走。要要穿塑料料等不侵侵水的雨雨衣；要要走

47、慢點點，步子子小點；不要騎騎在自行行車上行行走；不不要用金金屬桿的的雨傘，肩上不不要杠帶帶有金屬屬桿的工工具。2.3.5 在在室外手手中不要要拿金屬屬器具，發(fā)現(xiàn)雷雷雨天氣氣要迅速速到安全全處所躲躲避，嚴嚴禁在大大樹下、電桿旁旁躲避。2.3.6 人人在遭受受雷擊前前，會突突然有頭頭發(fā)豎起起或皮膚膚顫動的的感覺，這時應(yīng)應(yīng)立刻躺躺倒在地地，或選選擇低洼洼處蹲下下，雙腳腳并攏，雙臂抱抱膝，頭頭部下俯俯，盡量量縮小暴暴露面即即可。3、應(yīng)急急處置基基本原則則3.1以以人為本本，安全全第一應(yīng)急救援援工作要要把搶救救遇險人人員生命命安全放放在首位位。3.2安安全搶救救原則在事故搶搶救過程程中，應(yīng)應(yīng)采取措措施，

48、確確保救護護人員的的安全，嚴防搶搶救過程程中發(fā)生生事故。3.3統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、分級級管理原原則救災(zāi)工作作必須在在總指揮揮的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下開展。總指揮揮負責(zé)指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)施工工工地事事故應(yīng)急急救援工工作。公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)部部門科室室領(lǐng)導(dǎo)按按照各自自職責(zé)和和權(quán)限，負責(zé)事事故的應(yīng)應(yīng)急管理理和應(yīng)急急處置工工作。3.4積積極組織織自救互互救原則則事故發(fā)生生初期，發(fā)生事事故的施施工單位位應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人的帶帶領(lǐng)下積積極組織織搶救，防止事事故擴大大。在事事故搶救救過程中中，應(yīng)采采取措施施，確保保救護人人員的安安全，嚴嚴防搶救救過程中中發(fā)生事事故。4、應(yīng)急急救援組組織機構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)4.1應(yīng)應(yīng)急組織織機

49、構(gòu)為了加強強對雷電電事故、生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援工作作的組織織領(lǐng)導(dǎo)，特成立立領(lǐng)導(dǎo)小小組。總 指 揮: *副總指揮揮:*成 員： *指揮部下下設(shè)辦公公室，辦辦公室設(shè)設(shè)在安全全部。辦公室主主任：*（兼）辦公室副副主任：*（兼）辦公室成成員：辦公室224小時時值班，公司至至少有一一名公司司領(lǐng)導(dǎo)干干部值班班。聯(lián)系電話話：4.2領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)4.2.1負責(zé)責(zé)制定完完善公司司應(yīng)急救救援預(yù)案案，統(tǒng)一一協(xié)調(diào)指指揮雷電電事故現(xiàn)現(xiàn)場的應(yīng)應(yīng)急救援援工作，督促各各基層單單位制定定相應(yīng)的的防范措措施。4.2.2督促促各單位位對干部部、職工工進行雨雨季“三防”應(yīng)急救救援預(yù)案案、應(yīng)急急救援知知識的貫貫徹學(xué)習(xí)習(xí)和演練練

50、，提高高應(yīng)急救救援能力力。4.2.3根據(jù)據(jù)事故情情況，對對雷電事事故救援援方案進進行決策策指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和和處理應(yīng)應(yīng)急救援援工作中中的一切切問題。4.2.4調(diào)度度解決搶搶險救災(zāi)災(zāi)所需車車輛、物物資、資資金、設(shè)設(shè)備等救救援資源源。4.2.5對事事故善后后、事故故的調(diào)查查處理、恢復(fù)生生產(chǎn)等各各項工作作進行檢檢查和督督促落實實。4.3領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組人員主主要職責(zé)責(zé)4.3.1組 長：是處理理災(zāi)害事事故的全全權(quán)指揮揮者，指指揮營救救遇險人人員和事事故處置置。4.3.2副組組長：根根據(jù)營救救遇險人人員和事事故處置置方案，負責(zé)組組織處理理事故所所必須的的人員，及時調(diào)調(diào)集救災(zāi)災(zāi)必需的的設(shè)備、材料。4.3.3雨季季“

51、三防”辦公室室主任：負責(zé)應(yīng)應(yīng)急值班班，接收收、處置置各單位位上報的的突發(fā)事事件并及及時報告告總指揮揮，并根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示上上報建設(shè)設(shè)集團值值班室，調(diào)度有有關(guān)救援援力量參參加救援援工作，傳達各各項救援援命令，跟蹤、續(xù)報事事故救援援進展情情況；負負責(zé)保障障應(yīng)急過過程的通通信暢通通；負責(zé)責(zé)組織救救援車輛輛調(diào)配及及外部交交通協(xié)調(diào)調(diào)事宜。4.3.4設(shè)備備車間主主任：根根據(jù)現(xiàn)場場總指揮揮的命令令，負責(zé)責(zé)搶救設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備。滿滿足救災(zāi)災(zāi)需要。4.3.5各分公司經(jīng)經(jīng)理和車車間主任任：參與與事故災(zāi)災(zāi)害初步步評估、信息分分析，提提出應(yīng)急急處置措措施的初初步意見見；參與與事故救救援方案案的制定定。4.3.6安全全部

52、部長：負責(zé)監(jiān)監(jiān)督應(yīng)急急救援過過程中安安全措施施的落實實及相關(guān)關(guān)安全法法規(guī)的執(zhí)執(zhí)行情況況，參與與事故調(diào)調(diào)查處理理工作。4.3.7財務(wù)務(wù)部部長長：及時時準(zhǔn)備好好應(yīng)急所所需資金金，并根根據(jù)董事事長和總總經(jīng)理的的命令及及時投入入應(yīng)急所所需。4.3.8采購購部部長長：及時時準(zhǔn)備好好必需的的搶救器器材，并并根據(jù)董董事長的的命令迅迅速運送送到指定定地點。4.3.9綜合合辦主任任：負責(zé)責(zé)車輛調(diào)調(diào)度，救救援、遇遇險人員員住宿、醫(yī)療以以及其它它生活事事宜。負負責(zé)善后后處理工工作；人人員調(diào)度度安排。4.4領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組雨季“三防”辦公室室的職責(zé)責(zé)4.4.1負責(zé)責(zé)備齊雨雨季“三防”應(yīng)急救救援過程程中所需需的資料料，為正

53、正確制定定搶險救救災(zāi)方案案提供依依據(jù)。4.4.2負責(zé)責(zé) 雨季季“三防”應(yīng)急救救援過程程中的通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作，傳達應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部對搶險險救災(zāi)的的決定、命令，并負責(zé)責(zé)督促落落實。4.4.3了解解事故搶搶險救災(zāi)災(zāi)工作進進展情況況，及時時向應(yīng)急急救援指指揮部和和上級有有關(guān)部門門匯報。4.4.4參與與制定救救災(zāi)方案案及相應(yīng)應(yīng)的安全全措施，了解其其執(zhí)行情情況和相相關(guān)信息息，及時時為應(yīng)急急救援指指揮部提提供決策策依據(jù)。3.4.5配合合有關(guān)部部門做好好善后處處理和事事故調(diào)查查工作。4.5應(yīng)應(yīng)急救援援小組及及職責(zé)根據(jù)事故故類型和和應(yīng)急工工作需要要，指揮揮部下設(shè)設(shè)6個應(yīng)應(yīng)急救援援小組。（1）搶搶險救災(zāi)災(zāi)、處

54、置組組長：*成員：職責(zé)：實實施指揮揮部制定定的搶險險救災(zāi)方方案和安安全技術(shù)術(shù)措施，對事故故危害程程度和范范圍、發(fā)發(fā)展趨勢勢作出預(yù)預(yù)測，及及時處理理突發(fā)災(zāi)災(zāi)變；并并實施對對遇險人人員的搶搶救；提提出事故故防范措措施建議議。（2）技技術(shù)保障障組組長：*成員：職責(zé)：立即組組織查明明災(zāi)害性性質(zhì)、危危害程度度等。制定防防汛、防防洪措施施及技術(shù)術(shù)方案。（3）后后勤保障障、警戒戒組組長：*成員：職責(zé)：負責(zé)調(diào)調(diào)集人員員、車輛輛及救災(zāi)災(zāi)物資；負責(zé)與與外單位位的協(xié)調(diào)調(diào)工作。（4）事事故調(diào)查查組組長：*成員：職責(zé)：調(diào)調(diào)查災(zāi)害害事故經(jīng)經(jīng)過和原原因，負負責(zé)制定定災(zāi)害事事故調(diào)查查、分析析報告。（5）善善后處理理組組長：*成員：職責(zé)：負負責(zé)