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文檔簡介

1、專業(yè)資料JG02國道213線江底至鋼廠公路第二合同段安全工地建設活動實行方案編制:審察:監(jiān)理:建設單位:會澤縣江底至鋼廠公路工程建設指揮部監(jiān)理單位:云南升盟公路工程監(jiān)理有限企業(yè)施工單位:云南景升建筑工程有限企業(yè)WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料國道213線江鋼公路工程第二合同段“安全工地”建設活動實行方案為深入貫徹黨中央、國務院對于增強安全生產工作的一系列部署,全面落實安全生產各項目標政策和施工技術規(guī)范標準,確實增強公路建設安全生產“雙基”(基層和基礎)工作,促使目前公路工程建設領域安全生產局勢連續(xù)穩(wěn)固,依據(jù)指揮部對于印發(fā)云南省交通運輸廳對于推行“安全工地”考評結果掛牌公示制度的通知的通知(云

2、交基建2014264號)文件精神,結合項目部實質,擬訂本實行方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“抓基礎、抓示范、抓要點”的原則,聯(lián)合施工現(xiàn)場平時安全生產管理,落實工程建設各方安全生產主體責任和管理部門的安全看管責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法和規(guī)章制度,仔細解決突出問題,有效防備和截止安全事故的發(fā)生,鼎力推動江鋼公路工程建設安全管理標準化進度。二、工作目標“安全工地”建設“環(huán)繞一個目標、健全兩個體制、提高三個能力”,即:以“安全工地”建設活動為載體,牢牢環(huán)繞“根絕重特大事故、截止較大事故、控制和減少一般事故”這一

3、目標,將安全生產法律法例、技術標準落實到基層,將各項安全生產工作措施真實落到實處,逐漸成立健全項目部安全管理責任體制,全面夯實安全生產工作基礎,做到施工現(xiàn)場安全防備標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設各方安全生產責任落實,安全培訓WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料教育,堅擁有效地對施工安全風險獲得有效控制,使安全看管能力、應搶救援能力和安全技術保障能力不停提高,努力創(chuàng)立“零傷亡”工程,全面提高項目部的安全生產管理水平。三、活動時間和參加范圍“安全工地”建設活動為期兩年,從2014年開始,至2015年結束,第一年為活動創(chuàng)立年,第二年為達標示范年,活動由項目部牽頭組織,凡屬于項目手下轄的作

4、業(yè)隊伍,均應參加“安全工地”建設活動。四、活動內容(一)成立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任各分管領導、職能部門、現(xiàn)場工程師按實質分工,落實安全生產責任,明確崗位職責;成立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包含安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產花費保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審察制度、特種作業(yè)設備查收登記制度、安全事故應搶營救制度和安全事故報告制度等。(二)嚴格執(zhí)行專項施工方案審察制度依據(jù)工程實質狀況,擬訂操作性強的專項施工方案并經(jīng)本項目部技術負責人審察;報監(jiān)理工程師對專項施工方案進行審察,專職安全員一定按規(guī)定進行現(xiàn)場

5、監(jiān)察檢查并留有檢查記錄;一定依據(jù)批復的專項施工方案組織施工。(三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度成立農民工動向管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項(分部)工程動工前要對施工人員進行安全技術交底。同時,要嚴格執(zhí)行有關農民工用工制度和規(guī)定,簽署安全用工合同,確實處WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料理好農民工薪資問題。(四)增強施工安全隱患排查治理擬訂施工安全隱患排查計劃,排查內容依據(jù)工程實質展開狀況擬訂,成立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整頓責任人、擬訂整頓措施、確立整頓時間,應付隱患治理狀況實時復查。(五)施工場所、施工駐地及施工作業(yè)的安全

6、防備施工整體部署一定切合施工安全需要,暫時便道和施工便橋的設置、暫時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的部署等要按有關規(guī)定進行。炸藥倉庫一定經(jīng)公安部門查收才能投入使用;禁止在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位低等危險地區(qū)設置施工駐地;禁止違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質區(qū),報設計單位進行專項安全設計并按設計更改規(guī)定,經(jīng)同意后方可實行;禁止立體交錯作業(yè);各種高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)地區(qū)、作業(yè)的臨邊防備、防墜落設備、上下通道、救生消防避雷設備等要按規(guī)程和有關規(guī)定設置,一定切合規(guī)范要求。(六)嚴格執(zhí)行施工安全專項花費保障制度明確1%的安全生產經(jīng)費并依據(jù)實質狀況實時、足額支付;安全領導小組要嚴格對單位的

7、安全經(jīng)費使用狀況進行審察;安全生產經(jīng)費一定完整用于施工安全防備器具及設備的采買和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改良等安全生產專項支出。五、組織機構成立“安全工地”建設活動領導小組及其辦公室,詳細負責和指導項目部公路工程“安全工地”建設活動的展開。詳細人員構成以下:WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料“安全工地”建設活動領導小組:組長:湯文生項目經(jīng)理副組長:張繼斌項目總工楊卯項目副經(jīng)理趙雄輝項目工程師陳華生項目工程師張建民項目安全工程師成員:李彥憑李權樹楊秀峰唐樹國呂紹熊唐相密領導小組下設“安全工地”辦公室在安全捍衛(wèi)科聯(lián)系電話:0874-550676813988947167六、活動步驟(

8、一)第一年:創(chuàng)立示范年依據(jù)指揮部印發(fā)云南省交通運輸廳對于推行“安全工地”考評結果掛牌公示制度的通知的通知。6月尾前,項目部將“安全工地”建設活動實行方案部署到全手下轄的作業(yè)隊伍。依據(jù)分部(分項)工程的規(guī)模、施工難度和技術風險,項目部來確立“安全工地”建設活動的示范工地。一旦確立分管負責人要高度重視,進一步增強責任感,在落實和執(zhí)行上狠下功夫,確實達到示范工地的要求。實時總結經(jīng)驗,加大對制度和各項措施的落實,保證工地安全。項目部將按期不按期對其展開“安全工地”建設活動的實行狀況進行監(jiān)察。(二)第二年:達標推行年一定嚴格依據(jù)達標標準展開施工活動。項目部將先期對本項目各個施工點展開“安全工地”達標查收

9、。查收不合格的,各分管領導、職能部門、現(xiàn)WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料場工程師應立刻整頓,以期達到業(yè)主一次性達標查收。在“安全工地”建設活動時期,不停規(guī)范公路建設備工現(xiàn)場安全管理工作。實時做好“安全工地”建設活動指導工作,穩(wěn)固活動成就。七、工作要求(一)一致思想,提高認識展開“安全工地”建設活動,是在交通運輸基礎設備新一輪大發(fā)展、大建設的局勢下,為促使全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內展開的一項重要活動,是在交通建設領域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關安全生產工作整體思路和措施的著力點和切入點,是貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產一系列目標政策的重要措施,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的急迫需要,是

10、夯實基礎提高建設安全看管工作水平的重要載體,是除去事故隱患、修建事故防控系統(tǒng)直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。項目部要一致思想,充分認識展開這項活動的重要性和必需性,把深入展開“安全工地”創(chuàng)立活動作為提高安全生產管理水平、建立和睦社會和“安全工地”的一項政治任務,增強創(chuàng)立“安全工地”的自覺性和責任感,確實增強領導,抓好落實,展開好各階段工作。對活動中碰到的問題,要增強監(jiān)察指導,及時加以解決,推動建設活動扎實有序進行。仔細執(zhí)行主體責任,發(fā)揮自己優(yōu)勢,踴躍主動地展開創(chuàng)立活動。分工負責,親密配合,務務實效。(二)增強措施,踴躍落實依據(jù)本項目部的實質狀況,環(huán)繞創(chuàng)立目標和活動內容

11、,成立健全平時安全生產管理長效體制,確實做好“四個聯(lián)合”,逐漸推動創(chuàng)立工作。一是要把展開“安全工地”建設活動與“根絕重特大事故、截止較大事故、控制和減少一般事故”這一目標任務聯(lián)合起來,不停增強增強安全生產的各項措施,WORD完滿格式下載可編寫專業(yè)資料形成各負其責、齊抓共管的安全管理格局,全面增強處目部管理能力,保證安全生產不出現(xiàn)重特大事故;二是要把展開“安全工地”建設活動與貫徹落實安全生產法律法例和施工技術規(guī)范標準聯(lián)合起來,把法例制度和安全技術標準詳細化、形象化、適用化,并聯(lián)合工程技術和施工環(huán)境特色不停加以創(chuàng)新和細化,推動安全生產技術標準規(guī)范向施工工地的轉變落實,將項目安全行為歸入制度化、標準

12、化管理軌道;三是要把展開“安全工地”建設活動與國務院對于連續(xù)深入展開“安全生產年”活動聯(lián)合起來,要點解決安全生產存在的單薄環(huán)節(jié)和突出問題,有效截止和根絕安全生產事故的發(fā)生;四是要把展開“安全工地”建設活動與隱患排查治理和平時安全看管工作聯(lián)合起來,加大隱患排查力度,不停改良安全生產環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平坦體提高。(三)抓好宣傳,創(chuàng)造氣氛經(jīng)過召開推動會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳資料等多種方式和形式,聯(lián)合平時安全教育和培訓,做好創(chuàng)立“安全工地”活動的動員和宣傳,充散發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大員工踴躍參加并監(jiān)察,形成有益的輿論氣氛,鼎力推動“安全工地”建設各階段活動在項目部扎實有效地展開。(四)增強查核,保證質量以“安全工地”建設為契機,創(chuàng)立更多更好的“安全

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