1、燃氣公司上半年安全工作總結XX中燃在新一屆領導班子的帶著下，狠抓安全管理制度落實，從基礎管理著手，不斷完善管理制度，總結經驗教訓，以隱患專項整治為主線，加大班組和公司標準化建設，力爭11財年制造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作方案匯報如下：一、強化基礎管理，強化制度的建立和落實1、制定完善安全規章制度有限空間作業安全生產規定；搜集整理企業安全生產標準根本標準、安委會關于深化開展企業安全生產標準化建設指導看法；下發了關于開展安全隱患專項整治工作的通知、關于強化安全管理工作的通知等有關文件。2、5月6日，安委會組織召開安全生產專題會，會議總結了10財年安全生產工作，對1

2、0財年發生的事故進行了深入反省，指出了11財年工作目標和方向，并簽定20XX財年安全生產責任書；會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。3、為進一步強化安全生產工作，強化安全防范措施，掌握一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生，確保本財年安全生產目標任務的順當完成，營造全新的安全工作氣氛，以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美妙的將來，公司下發了XX市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與方案，確定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查管理專項活動。目前，隱患上報分類工作已完成，安委會召開專題商量會，按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改，確保安全運營。

3、4、為了深化貫徹關于進一步強化安全生產工作的通知精神以及包安委會（20XX）8號通知要求，并通過企業標準化建設全面推動公司安全生產管理水平，進一步標準公司安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效標準和堅定遏制重特大事故發生，公司安委會確定從20XX財年8月起，在全公司范圍內開展企業安全生產標準化達標創立活動。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參與了相關培訓班，并召開了班組長以上人員參與的專題發動培訓會，要求公司全員參與，爭取20XX年到達二級標準。5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針，強化生產經營活動中安全工作的領導和管理，盡可能克服一切擔心全因素，層層落實安全生產責

4、任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和任務感，杜絕各類安全事故的發生，消退安全隱患等擔心全因素，確保公司安全管理工作上一個新臺階，我公司特為34名一線兼職安全員發放聘任書，并啟動專項安全資金為兼職安全員發放特別崗位津貼。二、重方案，有步驟，扎實開展安全工作財年初，公司制定了全年安全工作方案，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按方案進行。1、依據國家和總部安全月宣傳工作部署，結合公司11財年安全工作布置，主動開展了現場修理475戶；發現并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發放宣傳單2900余份；現場受理業務詢問人數260余人次。6、全國中會于7月16日在我市進行，為確保

5、中運會的順當召開，防止安全用氣無責和有責事故的發生，公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次比照賽場館和運發動下榻酒店燃氣設備進行安檢及宣傳工作，此次檢查共發現漏氣3處，安全隱患4處，按時進行了整改。三、存在問題及建議1、公司目前進展速度快，經營區域逐年擴大，安全管理模式也應相應進行轉變，作為中燃集團特有的個例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關申請報批程序上予以大力支持，并賜予肯定政策，如：安全資金投入、改造工程批復、安全管理硬件投入等等。2、依據上半財年室內修理數量來看，用戶室內漏氣修理數量較大，并多集中在自然氣置換前老用戶群中，其中設備漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內設備，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務之急。四、下半財年工作重點1、根據開展安全生產標準化達標工作的實施方案做好前期準備工作，擬定XX燃氣公司達標工作考核細則，并進行全員培訓。2、依據安全隱患專項整治工作方案與方案開展全面隱患管理工作，并把隱患管理當做長效工作來抓，發現一項解決一項。3、開展一次有預案應急大事處置聯合演練，目前，演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位，時間擬在10月上旬進行。4、分批次進行全員安全、消防學問