1、給經理辭職報告給經理辭職報告 篇1劉總：您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可

2、能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了）從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需

3、要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是年度人事行政的工作重點吧。同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來

4、了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產

5、，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前

6、我會盡量的把工作做妥當。祝愿：xxxx，傳承百年！給經理辭職報告 篇2尊敬的xx：我自*年來到公司，工作中得到公司和您的培養，個人得到了很大的成長，公司的文化和環境也令我工作得非常開心。現由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于*年*月*日正式離職，請公司批準。并請公司在*月*日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。再次對您多年來的培養和指導表示衷心的感謝。最后祝您及公司的所有同事一切順利!此致敬禮申請人：xxx日期尊敬的領導：您好! 很遺憾我不得不在這個時間向公司提出正式辭職。來到中信證券已經快大半年了，我一直很享受這份工作。無論是工作環境、團隊、壓力和個人

7、喜好，我都很滿意。我一直覺得能在中信工作十分幸運，并且深深地以此為榮。我想,它不僅僅是一份工作，更是一種職業的體驗。在中信，我完成了自己從學生到職場新鮮人的轉變。我從公司的工作經歷中學到了很多：團隊精神、如何與客戶相處，紀律之所以是紀律是因為那樣最合理我不能歷數我所領悟到的東西，因為他們的內容實在太豐富。這將是我一生的財富，為此，我由衷地感謝公司、感謝領導和我們的團隊。我一直很相信公司的發展前景，相信公司可以在經濟危機后迎來更好的發展機遇。辭職完全是因為個人原因。我的父母覺得一份不很穩定的工作不能帶給我穩定的生活，雖然我覺得他們對穩定的理解和我的想法實在相差太多。我的失敗之處就在于無法說服他們

8、改變他們的固有觀念，也許如果我工作時間長一點，多積累一點與人溝通的經驗，情況會好些吧。遺憾的是這樣的假設并不存在，為了照顧父母的情緒，避免家庭戰爭，所以我忍痛做出了個人出生以來的最大的妥協。做出這樣的決定并不輕松，但當我開始打印這份辭職報告的時候，已經可以苦笑著安慰自己，至少我的體重不會再繼續增加了。最后，祝您的工作和生活順心、如意! 祝公司蓬勃發展!此致敬禮!辭職人：xx20 xx年xx月xx日給經理的辭職報告 篇1尊敬的公司領導：您好!首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。但是考

9、慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!給經理的辭職報告 篇2尊敬的領導：您好！我作為工程經理，由于自己家庭也是遇到了一些問題，需要我回去處理，無法再繼續的在這邊工作了，所以也是向領導提出辭職的一個請求，由于家里的事情也是比較的著急，所以也是有些倉促，但還是希望自己能早一點的回去，這邊的工作也是盡力的去安排好，做好交接的工作，之前也是和領導口頭談了這事情，所以而今也是正式的來向您遞交這份辭職的一個

10、報告。來這邊做工程的工作也是有了挺長的時間，很多的工作我也是能去做好，得到肯定，同時也是自己帶出了很多優秀的同事，在這兒的工作也是讓我比較的有成就感，如果沒有這次的事情，我想也是會一直的工作下去，不會說到離職的事情，但是這次家里發生的事情，卻是急需我回去處理，我也是沒想到，會如此的不順利，之前其實也是和領導說過家里的一些情況，還是可以我抽空回去處理，也是沒有耽擱工作，但是這次也是無法避免了，我也是很無奈，的確無論是工作上，或者生活中，總是會有一些不可預知的事情發生，但是發生了，我們也是不能去逃避，而是要努力的去面對，去處理好，這次家里的事情發生，我也是清楚，我必須要回去好好的處理了，而工作也是

11、無法專心的來做，也是考慮過請假，但是我也是不太清楚具體要多久，而這樣也是會耽擱工作，給其他的同事造成很大的壓力的，與其這樣，還不如辭職好一些。領導也是挽留了我，但是我也是家庭為重的人，并且事情后續會如何的發生我也是不太清楚，也是要早點做決斷，如果處理的快，公司還有職位，我也是愿意回來工作的，如果沒有，我也是會在老家那邊工作，畢竟也是離家近一些，真的有什么事情也是能盡快的去照顧到，而且我也是離家的時間很久了，這些年也是過年才回去一次，對于家里，我也是有些沒有盡到我應有的責任，雖然金錢上予以了支持，但是家庭的生活并不是只有錢，還有時間，還有陪伴的。而今出了這么一個事情，我也是不能再在這邊了，也是要

12、回去了，我也是清楚這次離職對于自己意味著什么，但是該做的決定還是要做的，也是希望領導是能理解的，畢竟領導也是有家庭的人，清楚這種情況有時候也是必須要多去考慮家里，為家里而著想，而我的離職，也是望早日的能批準。此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年x月x日給經理的辭職報告 篇3尊敬的xx：您好！首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx銀行工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來銀行領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在銀行工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領導對我的關

13、心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開銀行，以便完成工作交接。在短短的一年時間我們銀行已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為銀行輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿銀行的業績一路飆升！祝領導及各位同事工作順利！此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年xx月xx日給經

14、理的辭職報告 篇4尊敬的領導：親愛的各位同仁、代理商朋友們:我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!6年多共同努力的結果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何

15、信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優先等課題。 在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學習中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。 這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)， 回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠投近切，直闖禁區，屢屢得分，其次我換位成控球后衛，組織全場攻防戰術及實施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不

16、只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。 最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩， 只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內、外部環境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡

17、量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。xx這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養休養身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。此致敬禮!辭職申請人：20 xx年3月23日給經理的辭職報告 篇5x總：您好！今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五

18、個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。1。是因為原因接受了任命，而非因為目的我邁出的第一步就錯了當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我

19、的私心大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。2。您需要的不是總經理，而是一個總經

20、理助理或者執行副總企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者

21、執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。給經理的辭職報告 篇6尊敬的領導：您好!我考慮了良久，還是決定遞交這份辭呈，來xx店轉眼也有xx個月時間，得到了xx店一致的認可、和同事多方面的幫助，我在此表示非常的感謝。特別是xx店平等的競爭關系和透明的工作態度、讓我一再有了依靠。我相信在這個時候提出辭職對我和xx店都是一個考驗、正如企業文化里面說的：“凡事的發生必有其因果，

22、必有助于我”。此時、我還是堅持我的想法，準備回去和我堂哥運營一家xx店，望在今后的道路上還能向xx店學習。我堅信在領導的帶領下，團隊一定會越來越強大，在不久的將來一定會發生巨大可喜的變化，我很遺憾不能留下來為xx店的明天添加色彩，但我真誠的祝愿xx店的業績一路狂飆，團隊越來越強，相信會在自身的努力下越挫越勇。最后祝大家、工作順利、天天開心。辭職人：xxx20 xx年x月x日給經理的辭職報告 篇7尊敬的劉總、馬總等公司及部門領導：因為個人原因，本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經歷了公司合并、

23、部門合并及股市的風風雨雨。在此期間，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領導及同事的關照之下，本人才能夠成為一名合格的職業證券從業人員。無論對于xx還是證券業，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業和xx證券工作感覺驕傲與滿足。鑒于個人發展原因，本人計劃在自身創業方面做一些嘗試，希望能夠將一些多年的夢想變成現實。誠望各位領導能夠諒解，并請在今后本人創業的過程中，繼續給予本人指導與支持!祝劉總、馬總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!祝xx證券業務順利，飛速發展!愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!此致敬禮!辭職人：xx20 xx年xx月xx日給

24、經理的辭職報告 篇8尊敬的領導：您好！感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好時光，現在要離開它，說心里話十分不情愿，但是我卻不得不對她說再見，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！xx年前的xx月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現在的財務經理工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業業地完成領導交給我的所有任務，并得到了各級領導的好評。雖然我在公司工作了xx年，所有的業務也都很熟悉，但我仍然只懂得做賬和公司的會

25、計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經營指標；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位。現在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務人員，我盡到了我的職責。我也可以問心無愧地離開了。各位領導，雖然我不是一個優秀的財務人員，可你們可以找很多很多比我優秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發展進步，特向

26、公司申請辭職，希望領導批準為謝！此致敬禮！辭職人：xx20 xx年xx月xx日xxx總：我是20 xx年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將離開xx。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計

27、劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xx未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是xx的企業，就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大

28、小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行實施。XX年要把職級推進到泰國等等。今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管

29、理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。尊敬的董事長：您好!我是銷售部經理xx，我很遺憾自己在這個時候向公司正式