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文檔簡介

1、下河村“愛心超市”領導機構為做好“愛心超市的日常管理,真正發揮其愛心功能,推進政府救濟與社會救助的有機結合,形成政府搭建平臺、群眾互動的良好社會氛圍,凸顯村級服務的力度和效果。幫助貧困戶克服等、靠、要的思想，同時激勵廣大村民不斷向上，保證其正常、健康運行，經脫貧攻堅領導小組研究制定本領導機構。組長：方昌書副組長：艾相衛監督員:孫濤成員：方新來 張盟 朱小康領導小組下設辦公室,具體由孫濤負責辦公。下河村“愛心超市”積分制度1、非貧困戶基礎分為5分，貧困戶基礎分為8分;2、主動宣講精準脫貧政策的農戶，非貧困戶加3分，貧困戶加4分；3、積極投身扶貧產業的農戶，非貧困戶加2分,貧困戶加3分；4、主動申

2、請脫貧的一次性加20分；5、積極配合聯戶干部工作的每次加2分;6、參加公益勞動每小時計2分；7、鄰里關愛的，非貧困戶加2分，貧困戶加3分；8、孝老愛親的，非貧困戶加5分，貧困戶加6分；特別是在新民風建設中，被鎮、縣評為“道德模范”“城關好人”“文明家庭”等，分別給予20分、30分的獎勵積分;9、調解村內矛盾糾紛一起,非貧困戶加3分，貧困戶加4分;10、積極參加村集體組織的各項公益活動的,每次非貧困戶加2分,貧困戶加3分;11、積極配合省市縣鎮各級監督和檢查驗收的，每次非貧困戶加2分，貧困戶加3分；12、積極參加村集體組織各種會議的，非貧困戶加2分,貧困戶加3分;13、積極參與公用區域環境整治，

3、非貧困戶加2分，貧困戶加3分；自覺整治本院落及室內環境衛生的，經驗收為良好標準的,非貧困戶加1分，貧困戶加2分；14、1分=一元,農戶根據積分到“愛心超市兌現等值物品。積分兌換最終由下河村“愛心超市領導小組辦公室負責解釋；15、未盡事項由村民委員會會議研究決定積分數額.下河村“愛心超市管理模式1、“愛心超市”設置專職服務人員,安排專職人員負責調研和收集困難群眾服務需求,根據群眾需求和季節變化,安排補貨調貨和項目設置。2、成立愛心積分卡管理工作小組，村書記任組長，設愛心積分卡管理人員和監督員一名,管理員負責本村愛心積分的管理、發放、登記和日常記分工作,監督員負責本村愛心積分卡積分監管工作，并及時

4、對積分情況予以公開。3、由駐村扶貧工作隊牽頭，每周一對各農戶檢查核實相關情況，拍照發愛心超市積分群復核，根據檢查情況為農戶評分、記分.4、在具體評分中，應堅持嚴格要求、區別對待的原則.5、“愛心超市每周五集中開放，各農戶憑積分卡到“愛心超市兌換等值物品。下河村“愛心超市”管理制度1、超市物品擺放整齊，分類合理。2、愛心超市的所有接受捐贈的物品須由具體管理人員通過嚴格篩選,消毒，整理.3、規范超市物品管理,及時登記物品出入情況，建立詳細臺賬并由捐贈人和接受人本人簽字確認.4、愛心積分兌換物品由領取人簽字確認。5、定期做好“愛心超市”物品清點、統計工作,做好保管工作，嚴禁調換或挪用捐贈物品。6、物品捐贈與發放情況定期張榜公布，接受捐贈單位以及村民監督。7、“愛心超市”每周五8:3017：OO開放.另外根

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