1、車間主任七月份工作總結_車間主任七月工作總結 車間主任七月份工作總結。 時間過得很快，不知不覺間七月已經結束了，下一個月即將到來，作為車間主任，為了具體了解整體工作狀況，就可以對七月工作做個總結，那么車間主任七月份工作總結怎么寫比較好呢?下面是由工作總結之家我為大家整理的“車間主任七月份工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 車間主任七月份工作總結一 本月在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系ISO9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。詳細表現在以下八方面： 一、產量方面 產量從x月份入庫量為x到x月份xx產量達到x，x，產量翻了一倍多。

2、二、質量方面 1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。 2.客戶的投訴比以前 有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強掌握。 3.生產制程重大質量事故共發生了x起。 三、人員管理方面 x月因管理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素養參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。 四、物耗方面 1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等準時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面緣由造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 2.主要輔材料

3、銀絲和手指套掌握不是太好，有待于在下個月中加強管制。 五、數據報表方面 產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能精確無誤、準時的統計好，隨著ISO9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能精確的統計好，便利于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的緣由。 六、工藝方面 1.為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在9月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在x總的教導及班組的監控下，人工上架的員工現已嫻熟的按更改后的工藝進行操作。 七、5S管理 在ISO9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5S管理方面我存大著許多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方

4、針，有時為了準時交產量而忽視5S的持之以恒的管理。 八、平安方面 在沒有任何平安設施防護的狀況下，沒有發生過一起平安事故，這讓我感到很慶幸。 車間主任七月份工作總結二 七月結束了，現對七月工作做個總結。 1、首先在生產上為了加強生產管理，車間制定了具體的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的協作下能夠準時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工熟悉到質量的重要性。 2、在生產過程中進行質量監控，幫助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。 3、在管理方面提出的三效管理方式 a：向管理要效益，向質量要效益，緊抓平安生產，沒有平安

5、就談不上效益，要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。 b：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節省生產成本。 c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的力量。在這點上要留意員工的思想動態，依據我個人的管理閱歷做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。 4、生產設備方面，每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正

6、常生產，一年當中基本上沒有由于設備損壞而耽擱生產。 5、對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用全部的生產設備。員工的思想素養低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素養，和技術素養，使員工漸漸成為一個合格的正典人。 6、在更多月工作總結編輯推舉 七月份實習工作總結 在這歷時一個月的時間，學習頗多，收獲頗多，感謝XX導師、XX導師和XX的培育。所做的工作如下： 1.學習與練習cmdb、desp與uoamp監控平臺的部署 收獲： 對linux命令行的操作得到熟識與充分練習，現在操作起來較為嫻

7、熟。 學習到了記錄文檔的重要性，將對以后工作與學習有很大影響。 懂得了看日志的重要性，當操作受到阻礙時需從日志找緣由并找解決方法，并初步學到了如何看日志。 熬煉了思索問題與解決問題的力量。 2.學習uoamp監控平臺的業務 收獲： 熟悉每個組件的作用，將理論應用于實際中。 第一次接觸項目，對項目有肯定的了解。 熬煉思維與規律方式。 3. 結合業務進行測試基礎、測試方法的學習 收獲： 了解到當接觸到項目時如何支配測試方案。 熟識了測試流程：先分析需求，再依據提測設計測試方案，然后實際著手測試。 熟識提測流程：開發發起提測、CI集成構建、部署新環境、BVT測試。 熟識缺陷生命周期：從提交buL原型

8、設計測試腦圖、并編寫測試用例。 熟識了編寫測試用例的方法，如何將場景與需求掩蓋產品的全部功能、需求，以主要流程(規律為主) 熟識了測試需涉及的方面：功能測試、性能測試、兼容性測試、平安測試等。 熟識了測試階段：單元測試、集成測試、系統測試、驗收測試等。 學習如何編寫測試報告、測試月報、缺陷分析方法等，學習如何保證內建質量。 4. 自動化工具的學習與編寫 收獲： 熟識自動化測試工具的用法與各個簡潔功能，了解自動化的思想、如何進行自動化、什么狀況下進行自動化。 了解到自動化測試雖然便利，讓人憧憬，但是腳本維護太困難，無法真正取代手工測試，目前的測試還是以手工為主，只有簡潔、量大的工作用工具效率高。

9、 學習了如何針對需求設計自動化測試，編寫腳本。 熟識如何進行接口關聯、接口斷言等主要工作，熟識對響應數據的正則表達式提取方法、beanshell提取方法。 初步學習了http協議，不再只是理論層面。 熟悉到接口的本質，以及如何轉變傳送的參數。 公司七月份的工作總結 7月內，公司工會服務企業，圍繞重點組織開展工作。 現將公司七月份工會如下，敬請各位領導提出珍貴看法。 一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。 進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現場，工會準時組織開展了高溫慰問工作。 7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。 7月

10、13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等伴隨上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業區。 7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場，親切探望和慰問正在緊急工作的廣闊一線職工。 7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。 7月26日，繆顯杰伴隨市總工會副.汪蘭潔等領導慰問漕涇現場。 7月27日，李蘇伴隨華東工會主任莊毅群、上海電建工會.張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。 高溫慰問所到之處，各級領導們一再囑咐工人師傅們注意身體，勞逸結合；并一再要求項目班子進一步關懷好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照看好，堅持實踐以人

11、為本的理念，努力為建設和諧企業和和諧.作貢獻。 公司工會及基層組織則把預備工作充分做好。 二、開展重病、特困職工家庭慰問。 7月25日，為親密聯系群眾，關懷職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組爭論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切探望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調：一些職工和黨員為企業的進展作出了很大的貢獻，付出了許多的心血，現在他們因個人及家庭緣由，出現了生活困難，作為我們企業，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業的關懷和暖和，這

12、是黨員領導干部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。 三、公司八屆二次職工代表大會會務。 月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會預備，進行了樂觀仔細的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參與，并提出了18 條看法，涉及到企業進展、人才培訓、管理工作、平安生產及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參加了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內容為企業進展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。 四、“平安挑刺”活動進入匯總評

13、比階段。 由公司工會組織開展的“平安挑刺”活動，進入最終匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注意自我加壓，鞏固和提高員工平安意識。公司從嚴要求，基層廣泛發動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層平安管理層面、各基層單位現場的平安布局、重大的機械設備及危急源掌握、施工班組的習慣性平安違章、職工群眾的平安意識最薄弱點及職工最為關懷和擔憂的平安生產熱點；等等。 七月份創衛工作總結 七月份創衛(一) 本學年，我校以加強學?；A設施建設為著力點，以打造綏德最靚麗校內為突破口，以創建衛生學校，打造和諧校內為目標，全力優化校內環境，提高師生的健康意識和健康水平，強化工作措施，努力開創學校創

14、衛工作新局面。 一、健全組織機構，加強制度建設 學校對創衛工作非常重視，把創衛工作擺在了學校工作的重要議事日程，我校成立了創衛工作領導小組，組長由延永勝校長擔當，副組長由王宇和鮑春艷擔當，成員由中層干部、班主任、健康老師組成。并成立了創衛工作辦公室，主要負責整個學校的創衛工作的協調和支配，使創衛工作的各項任務層層落實，任務明確。學校不斷完善各項制度，制定體育課教學常規要求、疾病防掌握度、校內衛生公約、教辦室衛生工作要求、體育與健康教學常規要求，使創衛工作制度化、有序化。 二、加大宣揚力度，營造良好氛圍 我校廣泛開展形式多樣的創衛宣揚訓練活動，讓廣闊師生能了解創衛工作的重要性、必要性，提高廣闊師

15、生對創衛工作的知曉率和參加率。學校充分利用校內宣揚欄的創衛宣揚欄和健康訓練專欄進行創衛宣揚，組織開展創衛學問和健康學問檢測等各項活動，提高自身素養。借助全校師生大會、班會、課堂等時機，實行國旗下講話、健康講座、心理健康輔導等形式，利用專欄、墻報等宣揚陣地，向廣闊師生宣揚創衛學問、健康文明的生活方式和衛生常識及食品衛生等，關心師生養成良好的衛生習慣。 三、改善辦學條件，打造靚麗校內 在訓練局的高度重視和大力支持下，學校投入三十多萬元，對校內教學樓、綜合樓進行了徹底的修理，粉刷了墻面，更換鋁合金窗、門簾、窗簾，并且對學校硬件設施進行了更換、補充、修理。靚化了校內圍墻，制作了精致校內櫥窗，使校內面貌

16、煥然一新，文化氛圍深厚，稱的上綏德最靚麗校內。 四、加強創衛工作的管理，全面完成工作任務 1、關注師生心理健康。我校為了加強同學的心理健康訓練，專設了同學心理詢問室，接受同學心理詢問，舒緩同學心理壓力，排解同學郁悶心情，提高同學心理品質，關心他們樹立健康生活的意識。在老師方面，學校特地聘請省級心理輔導員田振勤老師為大家做老師心理維護專題講座。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了做一個健康陽光的老師、追求陽光心態，營造和諧團隊的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識，又維護了身心健康，使師生能夠充實工作，歡樂學習，幸福生活。 2、我校廣泛開展陽光體育運動，加大經費投入，添置體育器材，關注老師身體

17、健康，提倡老師每天早到校二非常鐘，用于老師熬煉身體。不僅豐富了老師們的生活，也熬煉了身體，充分調動了老師們參加體育活動的樂觀性，并方案在元旦進行陽光師訓體育競賽。學校也樂觀組織同學參與體育熬煉，同學每天堅持做兩操，為了豐富同學的課余生活，激發同學樂觀參加體育活動的愛好，我校在十一月份進行了冬季長跑競賽。 3、校內環境衛生長抓不懈。環境文化建設是學校建設的重要內容。為營造潔、凈、美的育人環境，學校嚴格落實校內衛生管理制度，定位、定崗、定標志，定期檢查、消毒。學校將各區域劃分成塊分到班級，落實到個人負責，每天實行兩掃制度，每天由校領導、值日老師、少先隊值日生進行檢查評比。學校每周二進行一次全校大掃

18、除，清除死角，特殊是廁所，逐步做到各處地面平整、潔凈，無廢棄物，各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動中，不僅訓練同學養成了講衛生、講文明的良好習慣，而且提升了校內文化質量。 4、加強教學衛生監督。學校定期對同學健康課以及體育課進行衛生監督，發覺問題，準時提出改進看法。一是學校用會議提出要求，引起老師對同學用眼衛生的高度重視，留意讓同學養成正確的用眼衛生習慣，掌握近視的發病率;二是學校重視體育、健康課中的平安衛生訓練，使體育老師在教學中留意指導同學進行正值、健康的嬉戲活動。注意培育同學的良好個人衛生習慣，訓練同學講文明、講禮貌、不隨地吐痰，勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手，以防止病從口入或疾病傳染

19、，強化了同學健康意識 5、抓好健康訓練工作，樂觀預防傳染病。學校健康訓練課納入課表正常運行，做到有方案，有進度，有備課教案。大家都能根據要求寫好教學方案、課時教案。在授課過程中結合孩子們生活學習、實際，實行敏捷多樣的形式，不拘泥于教材，上好每周一次的健康課。并在上課時機隨機進行創衛學問和健康學問檢測，讓同學能夠更深的了解創衛學問。 6、扎實做好師生體檢工作。學校仔細組織同學每年一次的體質健康檢查，老師兩年一次的全面體檢工作，做到預備充分，秩序井然，并建立相應的同學健康檔案、教職工健康檔案。 7、在除四害工作方面，我校高度重視，做到經費落實、人員落實、措施落實，講究實效，高效。樂觀開展滅蚊、滅鼠

20、、滅蟑、滅蠅的行動，每次行動都做到有方案、有布置、有匯報、有總結，落實責任到人，確保行動的順當進行。 創衛工創衛工作的開展，既體現了一所學校的綜合實力，也是衡量學校物質文明和精神文明建設成果的重要標志。我們將在上級有關部門的正確領導下，與時俱進，開拓創新，不斷反思，總結閱歷，提高創衛實效，為全體師生創設一個干凈、美麗的校內，構建一個良好的工作、學習環境，全面促進校內和諧、師生健康。 七月份創衛工作總結(二) 在平頂山市創建國家衛生森林城市工作指揮部的指導下，在高新區管委會的帶領下，通過參與創衛工作人員的共同努力，在高新區建立了.個網格管理體系，對高新區內創建氛圍、市容秩序、清掃保潔、市場監管、

21、食品平安、健康訓練等方面進行了統一部署和工作落實，有效遏制了有煙燒烤、違規經營等現象，無證經營、證照不全問題已進入規范程序?，F將詳細工作總結如下： 一、理清工作頭緒，迎接新的挑戰 七月份之前高新區工委、管委領導及相關單位樂觀落實市委、市政府關于對高新區區域界定管理重大決策，完成對遵化店鎮、皇臺街道辦事處、小營村、任莊村各級政府的移交，于7月1日順當移交后，即時接受了市政府支配的當前全市重點工作創建國家衛生城市工作任務，為能圓滿完成上下級對口部門實現創衛工作的無縫連接，由高新區愛衛辦詳細負責支配創衛工作，管委會白民副主任分工主抓創衛工作。 創衛工作在高新區是前無案例后無閱歷一切只有從頭做起，任務

22、的接受就是工作的開頭，白民副主任首先進行整體部署，帶領愛衛辦全體人員在各級政府管轄區內摸底調查，了解鎮、辦事處對創衛工作開展狀況，通過把握的狀況準時向趙翰主任作了專題匯報，趙翰主任連夜召開管委領導班子會議，會議打算快速成立了高新區創建辦公室、創衛聯合執法隊。創建辦公室的設立，意味著高新區創衛工作的起步，各項工作開頭就緒。分管領導和愛衛辦工作人員，不分晝夜加班加點制定方案和工作方法，把剛剛移交給高新區的61余平方公里區域，劃分成13個網格，幫助管委會制定中共平頂山高新區工委關于調整創建國家衛生城市工作指揮部成員的通知，平頂山高新區管委會關于創衛工作指揮長分工的通知，平頂山高新區管委會關于明確各單

23、位創衛工作職責的通知，平頂山高新區20 xx年創建國家衛生城市工作方案的通知，平頂山高新區管委會關于對創衛工作實行網格化管理的通知等文件，由高新區工委、管委召開各局、辦、中心、鎮、辦事處駐區單位參與高新區創建國家衛生城市工作會議，會上向到會人員分發了各種文件、通知。有力地推動了創衛工作的進度。 二、真抓實干，有效推動創衛工作開展 為真實有效地開展創衛工作，白民主任帶領愛衛辦和剛組建的綜合執法隊，利用多種形式對轄區的商戶、居民進行創衛工作是利國利民的大力宣揚。討論設立沿街天橋及社區內設置創衛宣揚廣告牌匾、街道小區健康宣揚欄或健康宣揚長廊的位置和印制宣揚橫幅。為進一步落實創建國家衛生城市有關標準的

24、規定，于7月4日下午五點支配部署，由辦事處組織挖掘機、鏟車等工程車輛，帶領愛衛辦、綜合執法隊對平東站市場外的違章建筑進行強制拆除，取得有效成果。 為推動第六網格和第七網格創衛工作，白民主任帶領消防支隊、工會、會計核算中心、愛衛辦四個分包單位和遵化店鎮分包網格的領導一起進行實地核查，現場指出問題，連夜在遵化店鎮政府召集會議，針對存在的問題，支配部署解決方案。堅決表示在各網格內不能拖我市創建國家衛生城市的后腿。 為扼制高新區有煙燒烤、違規經營，7月14日晚白民副主任帶領執法隊對開發一路橋南路西、開發二路橋南路的店外經營、有煙燒烤進行強制關閉，對阻撓正常執法的商戶進行扣壓用具的處理。 為有效制止違規

25、現象，制定執法隊每天早上7：00到10:00，晚上8:00到10:00對.個網格內的違法經營、亂搭亂建等現象進行制止，目前高新區內的有煙燒烤、違規經營等現象得到有效遏制。 三、規范五小門店，建立合法經營秩序 為規范高新區食品藥品公共場所的經營秩序，創衛辦經多方協調，衛東區政府對高新區無設專職機構、無法辦理證照工作賜予關心和支持，并且派出專職執法人員已駐守在區創衛辦開展工作，并且與愛衛辦聯合對皇臺街道辦事處轄區市場的五小門店進行逐一普查，對無證經營和證照不全及衛生不達標的商戶進行登記，限期補辦，對個別有意躲避執法人員的商戶，責令其停業或取締。 四、建崗點 強監督 實行長效機制 為進一步推動創衛工

26、作，在.個網格統一部署，建立了衛生監督崗輪番值班制度，制定了值班人員全日值班的時間，在崗人員的責任任務，對缺崗和在崗對責任區違規現象不制止的值班人員的懲罰制度。為加強衛生監督崗輪番值班人員的監管力度，要求執法隊在現行對各網格創衛執法檢查的基礎上，每天不間斷巡回執法，協同衛生監督崗點值班人員共同監督管理，發覺問題執法人員協同崗點值班人員準時處理，對巡查狀況實行登記匯報，如發覺突出問題的可上報領導討論處理。 五、開創宣揚陣地，傳遞各網格信息 從移交區域管理到成立創建辦公室，再到各項創衛工作的開展，歷經一個時期的創衛工作緊急而有須的進入程序化的管理軌道，為確保.網格內各項工作的進一步完善，創衛辦加強

27、對辦公室宣揚工作的力度，經領導同意創辦印制了高新區創衛工作動態，依據常規的檢查狀況匯總后，通過創衛工作動態的平臺，以通報形式印發給.網格和存在問題的網格，提出存在問題的詳細狀況，要求準時整改，現已發送5期通報內容，收到良好效果。 七月份創衛工作總結(三) 今年以來，我局創衛工作在縣委、縣政府、縣愛衛會的領導下，堅持黨的愛衛工作方針，緊緊圍繞創建文明衛生城，提升pA新形象活動的開展，結合本單位實際，努力鞏固創衛工作成果，促進愛衛工作持續健康進展。切實做好了以下幾項工作。 一、加強創衛工作的組織領導。將創衛工作列入了重要議事日程，制發了特地文件，對局愛衛工作領導小組進行了調整和充實，由局長XXX同

28、志任組長，副局長XXX、XXX，紀檢組長XXX任副組長，各中層干部為成員，下設辦公室在人秘股，負責日常工作的處理。 二、開展創衛工作的宣揚訓練。一是組織職工學習創衛文件，傳達創衛會議精神;二是加強對單位職工家屬、子女的.公德職業道德、家庭美德以及健康文明衛生學問訓練;三是開展了形式多樣、內容豐富、淺顯易懂、喜聞樂見的群眾健康文明訓練活動，努力形成講文明、樹新風的良好道德風尚;四是開展了城市管理、愛國衛生、環境愛護等法律法規，特殊是四川省愛國衛生管理方法的宣揚活動，使廣闊干部職工樂觀參加到綠化、美化、靚化縣城的行列中來。 三、加大防非工作的力度。仔細做好了全系統、全縣文化經營場所、旅游景區、飯店

29、、農家樂的防非工作，從組織領導、防非措施、資金投入、后勤保障等方面加大力度，全力以赴抗非典，向.各界發放防非書籍300余冊，取得了防非工作的全面成功。 四、強化環境衛生的整治。一是進一步明確職責，制定措施，實行目標考核，獎懲逗硬;二是開展了創五好家庭、雙文明家庭、文明、衛生先進股(隊)活動;三是仔細搞好了門前三包工作，根據pA縣門前三包責任制實施細則的要求，分別與各門面租賃戶簽訂了門前三包責任書，落實衛生責任;四是樂觀協作縣愛衛辦、縣防疫站開展了第十五個愛國衛生日活動和除四害活動。通過整治，做到了室內衛生設施齊全，清潔衛生，無積塵，無痰跡，無衛生死角，物品擺放整齊。宿舍區衛生和出租門面衛生管理

30、良好。辦公區和宿舍區外環境干凈，綠化美化好，路面平整，下水道通暢，車輛擺放整齊，無亂堆亂丟亂倒亂搭亂建現象，極大改善了工作、學習、生活環境。 五、加強對體育文化消遣場所、旅游景區的衛生管理。一是加強對文化經營業主的愛衛學問和法律法規訓練，仔細做好門前三包，門內達標和除四害工作，做到守法、文明、規范經營，確保了全縣文化市場無重大違法犯罪行為和平安責任事故發生;二是不定期對體育、文化消遣場所、旅游景區的衛生進行監督檢查，對少數衛生條件差的經營單位實施了停業整改;三是嚴格審批制度，對經營業主的經營資格、開辦條件進行嚴格審查，嚴禁無證經營和證照不齊經營;四是對經營活動進行不定期的監督檢查，訂正違章經營

31、行為;五是分別在今年三、四月份和七、八月份先后兩次會同公安、工商、電信、消防等部門對全縣音像市場、書報刊市場、電子嬉戲廳、網吧進行了專項整治和掃黃打非專項斗爭，從而規范了市場秩序，凈化了校內周邊環境，打擊了賭博、賣.、販黃、播黃等.丑惡行為。通過整治共檢查經營單位300多家，查處違法經營活動15件，訂正違紀經營行為18件，關閉非法嬉戲廳20家、錄像放映廳5家，沒收非法書報刊3428冊(張)，收繳盜版光碟2547張，扣繳帶賭博功能的嬉戲機8臺、嬉戲節目電腦板36張，搬遷網吧15家、嬉戲廳4家。 六、開展豐富多彩的文體活動。緊緊圍繞縣委中心工作，相關部門大力支持，.各界廣泛參加，先后舉辦了縣三會系

32、列文藝演出，元旦、春節文體活動，第三屆桃花藝術節、全民健身活動周、九九重陽節老年人運動會，企業職工籃球運動會、第一屆社區運動會等一系列豐富多彩的群眾文化體育活動。同時，堅持百家齊放、百家爭鳴的方針，充分調動專、業余文藝工深化生活、深化基層開展文藝創作，以歌頌今日的美妙生活和各項建設取得的宏大成就，通過這些活動的開展，極大豐富了群眾的文化生活，有力促進了我縣三個文明的建設。 七月份創衛工作總結(四) 20 xx年2月份以來，市商務局依據湘潭市人民政府辦公室關于印發湘潭市創建國家衛生城市工作方案的通知要求，結合商務實際，仔細貫徹落實創衛辦工作指示精神，扎實有效的開展創衛工作，取得較好成果?，F將本月

33、工作狀況總結如下： 一、仔細擬制城區農貿市場整治工作方案。 為深化推動我市創建國家衛生城市工作進程，落實農貿市場創衛工作要求，營造衛生、規范、文明的農貿市場環境，提高農貿市場服務質量和水平，切實保障人民群眾的消費平安和身體健康，擬在湘潭市中心城區開展農貿市場專項整治行動，目前正在仔細擬制湘潭市創建國家衛生城市工作農貿市場專項整治行動工作方案，完成后就報市創衛辦審議。 二、嚴明紀律，狠抓局屬各部門在創衛工作的責任落實。 為進一步規范農貿市場的管理，促進市場經營秩序與環境衛生改善，保證春節期間市民有一個良好的購物環境，月初我局組織各單位仔細召開了商務系統創衛工作講評會議。討論部署本月創衛工作任務，

34、統一了思想，突出了重點，明確了思路，細化了目標，完善了方案。同時再次嚴明白工作職責、工作紀律、人員責任和獎懲細則。健全完善局機關、各科室、各行辦、市場服務中心、各農貿市場詳細分工與人員責任，保證了創衛工作時刻有人抓，詳細工作有人做。每天始終均有2名專職人員，從上午8點到12點、下午4點到5點半左右，對市直管的7個農貿市場進行明查或暗訪，實行不定期的形式抽檢非直管市場。發覺問題，準時通知相關責任人，指出詳細問題，督促整改。強調各市場一是加強衛生環境清掃、車輛管理，二是訂正超店經營現象行為，三是仔細落實門前三包，四是市場管理人員必需帶牌上崗?；拘纬扇轿坏娜粘１O管常。 三、健全南盤嶺整治方案，仔細組織實施。 自去年20 xx年12月6日市南嶺南路整治工作會議精神后，市商務局行動快速，不斷完善南嶺南路公路市場的綜合整治工作方案。每天組成10人工作隊常駐南嶺南路公路市場，堅持在早上6時30分至晚10時協作昭潭鄉人民政府開展專項整治工作，機關干部趙立軍、李劍心、彭軍、張浩文等領導每天早晚均跟班作業，進行現場督查和整治指導。由于大家的共同努力，從而