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文檔簡介

1、4R是什么，為什么要學4R金興科技人力資源部2012年3月10日 機 密 4R是一個組織做事最最基本的管理體系一個組織想要做一件事情，就需要最最基本的一套系統(tǒng)來管理，4R就是這么一個簡單的系統(tǒng)。任何一個團隊，任何一個組織，只要超過兩個人，他們的工作方式，他們的工作結果，就和一個人的時候不一樣。只要超過兩個人以上的人在一塊工作，他們的工作特性和一個人工作不一樣。既然不一樣就需要一個超越一個個人的東西，去把一個團隊，去實現(xiàn)一個個人的時候想要做到的目標。4R讓任何一家公司里邊所有的人像螞蟻一樣對做一件事情有一個共同的出發(fā)點，從而創(chuàng)造奇跡4R可以讓每一個像螞蟻一樣平凡的、碌碌無為的人，按照一個方式，按

2、照一個大家可以遵守的方式，造成一個很偉大的蜂巢，一個很偉大的大廈，而這個大廈是我們每一個平凡的人造出來的。4R是一套管控系統(tǒng)，是一個管理機制，我們每一個人進入一個組織之后，按照4R的方式去工作。44R是一套改造我們自己、提升我們自己的系統(tǒng)4R是一套改造我們的系統(tǒng)。本質(zhì)是一套自我管理系統(tǒng)，既然是一套自我管理系統(tǒng)，我們需要在我們每一個人身上體現(xiàn)4R精神。 4R是從事前、事中、事后來控制事件結果的一個流程從一個事情的流程來看，R1、R2是事前系統(tǒng)，R3是事中系統(tǒng)，R4是事后系統(tǒng)。一個流程事前、事中、事后全部控制死了，這就叫流程管理，所以4R本質(zhì)上是一套業(yè)務流程管理系統(tǒng) 而不是一個靜態(tài)的權力系統(tǒng)。所以很多人把4R當成一套軟件系統(tǒng)，是因為它有很強的流程精神，所以4R里面的非常核心非常重要的一個方面就是流程精神。思考問題的時候是一條線，是從事前、事中

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