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1、個人責(zé)任心不強、履職不到位方面存在的問題一、紀(jì)檢組履行監(jiān)督職責(zé)中存在的主要問題及原因(一)監(jiān)督制約不力一是領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督缺位。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己覺悟 高,水平高,能力強,有自控能力,不會犯錯誤,不需要監(jiān)督。二是上級監(jiān)督虛化。一些部門具有相對的獨立性,受時空限制,上級監(jiān)督因而心存顧慮,不愿、不敢監(jiān)督,特別對“一把手”的監(jiān)督上表現(xiàn)尤為突出。五是監(jiān)督的具體措施不力。在履行監(jiān)督職責(zé)中,紀(jì)檢組具體參與哪些工作、重點監(jiān)督那些環(huán)節(jié),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、以什么形式、方法來(二)紀(jì)檢組的監(jiān)督權(quán)力得不到落實知情是實施有效監(jiān)督的前提,而參加會議是知情的主要途徑之督缺位。(三)制度不健全,落實不到位一是在制度內(nèi)容安排上
2、,重外部監(jiān)督,輕內(nèi)部監(jiān)督,對權(quán)力的內(nèi)在墻上,搞搞形式,走走過場,而未在抓落實、求實效上下功夫。(四)監(jiān)督體制不順一是紀(jì)委體制不順。在現(xiàn)行的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下,派駐紀(jì)檢組實際上主要對部門黨組負(fù)責(zé),形同部門的一個內(nèi)設(shè)機構(gòu),在人事任免、辦二、認(rèn)真履行紀(jì)檢組職責(zé)、實現(xiàn)黨內(nèi)有效監(jiān)督的對策及措施(一)增強監(jiān)督意識,形成監(jiān)督的良好環(huán)境黨內(nèi)監(jiān)督意識的強化,重點在于抓好教育和營造環(huán)境兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要切實加大教育干部的力度,廣泛開展理想信念、黨的先進(jìn)性、培訓(xùn)、教育,增強黨員行使監(jiān)督權(quán)利的使命感和榮譽感,提高監(jiān)督的積極性和主動性,增強領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。(二)進(jìn)一步強化、細(xì)化紀(jì)檢組的監(jiān)督職能必須認(rèn)真處理好以下三個關(guān)系:一要處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)
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