上墻運輸安全制度上墻參考模板_第1頁
上墻運輸安全制度上墻參考模板_第2頁
上墻運輸安全制度上墻參考模板_第3頁
上墻運輸安全制度上墻參考模板_第4頁
上墻運輸安全制度上墻參考模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為搞好安全管理工作,公司成立安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、常務(wù)主持及成員構(gòu)成,組長由公司董事長擔(dān)當(dāng);常務(wù)主持由公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);成員由公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成。安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安技部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理平時工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合管理公司安全工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法例、制度和標(biāo)準(zhǔn),研究和推行現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。貫徹國家、省、市政府及交通、運管部門等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、政策和批改;研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重要事項,協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其余部門的關(guān)系。組織擬訂、編

2、制、訂正、匯總安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)舉措和安全管理制度,并敦促各部門、有關(guān)人員仔細(xì)執(zhí)行。負(fù)責(zé)抓好各級安全教育工作,敦促各部門抓好二、三級安全教育,組織協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門搞好對從業(yè)的安全教育、培訓(xùn)和查核工作。展開各樣形式的安全活動,增強(qiáng)員工安全意識,提升員工安全操作技術(shù)。堅持“計劃、部署、檢查、總結(jié)、查核”的原則管理全公司的安全生產(chǎn)工作,綜合剖析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,實時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建講和改良建議。按期組織綜合性安全大檢查,監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)各樣安全隱患的整頓工作。召開公司道路運輸安全工作重要會議,并敦促檢查有關(guān)決定事項的落真相況;監(jiān)察、檢查、協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好安全行車等管理;做好車輛設(shè)備

3、的管理;抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理等。研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作,按期召開安全工作會議,研究、部署安全工作,總結(jié)、剖析安全生產(chǎn)形式,商討、提出解決安全生產(chǎn)中存在的不足和問題方法。負(fù)責(zé)指揮各樣安全事故的應(yīng)急處理;組織安全事故的檢查、剖析、辦理、統(tǒng)計、上報和建檔等工作;按“四不放過”的原則,對發(fā)生責(zé)任安全事故單位和個人責(zé)任追查。協(xié)調(diào)達(dá)成上司主管部門交辦的各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制.為仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的目標(biāo),增強(qiáng)車輛安全管理,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任,保證運輸經(jīng)營安全,特擬訂本制度。.公司總經(jīng)理為運輸安全的第一責(zé)任人,對本公司的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安技部門經(jīng)理為

4、安全管理工作第二責(zé)任人,負(fù)責(zé)波及安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)解督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理工作,負(fù)直接安全管理責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人按“一崗雙責(zé)”要求,對本部門允許事項和安全管理負(fù)直接安全管理責(zé)任,各部門員工對自己主辦的工作負(fù)安全管理崗位責(zé)任。.公司推行全員安全工作責(zé)任制,全體員工一定在各自崗位對保證運輸安全負(fù)責(zé)。.公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):對公司運輸安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鑒定運輸安全計劃,有要點地解決重要隱患。每個月最少主持召開兩次運輸安全會議,剖析運輸安全局勢,不停完美運輸安全舉措。實時研究解決運輸安全方面的重要問題。檢查指導(dǎo)運輸安全工作。負(fù)責(zé)事故的檢查、剖析和辦理。對運輸安全工作中的好人好事進(jìn)行夸獎、獎賞與

5、處罰。.安技部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé):安技部門負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理在運輸安全工作中的助手,負(fù)責(zé)敦促、檢查、匯總狀況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而致使的事故負(fù)責(zé)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運輸安全的政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并常常檢查貫徹執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)制定、改正運輸安全工作計劃、舉措。負(fù)責(zé)組織各樣運輸安全檢查,對查出的隱患,有權(quán)限時整頓。負(fù)責(zé)組織運輸安全的宣傳教育工作,并對受訓(xùn)人員進(jìn)行查核。參加各樣運輸經(jīng)營會議,提出安全方面的建議、要求。參加運輸車輛事故的現(xiàn)場勘探、檢查、剖析、辦理、索賠。每個月組織召開一次運輸安全局勢剖析會,查找安全隱患,提出整頓舉措。.安全員安全生產(chǎn)職責(zé):宣傳和貫徹政府

6、頒發(fā)的安全法例、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章制度、舉措,按期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理;制定單位安全工作計劃和安全防備舉措,組織各項安全活動和安全比賽,按期進(jìn)行安全檢查,做好各階段的工作總結(jié),并實時采集、統(tǒng)計、整理有關(guān)資料;辦理運輸事故,會同有關(guān)部門做好事故善后和了案工作,同時做好事故車輛的估價、估算和索賠工作;負(fù)責(zé)事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù),做好運營證、牌照稅的經(jīng)辦工作;辦理公司領(lǐng)導(dǎo)拜托和交辦的其余運輸安全組織管理事項。.駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé):恪守交通法例和操作規(guī)程,抵制違章行為,保護(hù)交通次序,保證安全行車。踴躍參加各項安全學(xué)習(xí)及活動,提升安全行車意識和技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,恪守勞動紀(jì)律,聽從調(diào)動指揮,準(zhǔn)時、按質(zhì)達(dá)成運輸任務(wù)。恪守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、隸屬裝備、隨車工具的整齊及車牌、證件齊備和完滿。熟習(xí)車輛性能,嫻熟駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律,努力達(dá)成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。聽從安全管理人員的指揮和檢查,接受上司部署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。精益求精服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量,建立優(yōu)秀的駕駛作風(fēng)。安全生產(chǎn)操作規(guī)程為了仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),增強(qiáng)從業(yè)人員按章做事的意識,特擬訂本安全操作規(guī)程。貨物裝運安全生產(chǎn)操作規(guī)程:承裝貨時,要保證車輛性能狀況優(yōu)秀。不得裝運國家禁運物質(zhì)或限運物

8、質(zhì)。性質(zhì)相反抗的貨物不得混裝。不切合規(guī)定或要求的貨物不得裝運。駕駛員安全操作規(guī)程:駕駛員一定恪守有關(guān)法律、法例及公司安全管理制度,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的安全操作規(guī)程操作。運輸車輛出車時,一定擁有派車單,從業(yè)人員應(yīng)帶好有關(guān)有效證件。保證貨物包裝物安全合格,捆扎堅固,內(nèi)行車過程中不發(fā)生撒漏,丟掉事件。檢查車輛安全零件、設(shè)備、設(shè)備的狀況,發(fā)現(xiàn)狀況實時保護(hù)、整頓,保證行車時全車狀況優(yōu)秀,安全設(shè)備齊備有效。嚴(yán)格依據(jù)指定路線行駛,因特別原由需要暫時更改線路的,一定提早請示,贊同后方可。內(nèi)行車中不得半途泊車,因特別原由一定泊車的,一定在確認(rèn)安全的地方。貨物送到收貨方時,做好貨物交托手續(xù)。非公司安排不得私自配貨。集裝

9、箱運輸車輛一定依據(jù)規(guī)定使用箱鎖,保證堅固扣好。安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查制度為增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)察檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),建立“管生產(chǎn)一定管安全”的思想,防備運輸事故的發(fā)生,特擬訂本安全監(jiān)察檢查管理制度。公司安技部門是安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查歸口管理部門。要堅持各級領(lǐng)導(dǎo)檢查與民眾檢查相聯(lián)合,綜合性檢查與專業(yè)檢查相聯(lián)合,常常性檢查與按期檢查相聯(lián)合,檢查與整頓相聯(lián)合的原則。安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查衛(wèi)生。安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查細(xì)則每年要在夏、冬換季及整年各大節(jié)假日以行進(jìn)行安全大檢查。從領(lǐng)導(dǎo)、安全規(guī)章制度、安全教育、事故隱患等內(nèi)容查找存在問題,并仔細(xì)采

10、納整頓舉措。公司綜合檢查每個月許多于一次(抽查不按期)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織;部門檢查每周許多于一次,由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織;車輛檢查每日許多于一次,由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。公司應(yīng)依據(jù)不一樣時期運輸安全工作中存在的主要問題,有針對性地組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。運輸車輛出車前和回場后都一定對車況進(jìn)行仔細(xì)檢查,做到勤檢查,勤養(yǎng)護(hù),勤維修,勤洗漱,保持車況優(yōu)秀、整齊。達(dá)成運輸任務(wù)后,車輛一定按規(guī)定停放在指定地點,不得將車輛私自停放在外留宿。成立運輸安全工作檢查記錄臺賬和事故隱患整頓通知單制度。公司在每次安全檢查中,對查出的事故隱患,要逐項登記,逐項剖析研究,并對較大及以上隱患提出整頓建議或由公司下達(dá)事故隱患整頓

11、通知單限時整頓或停運辦理;重要隱患及整頓狀況由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯總歸檔。對檢查中查出的各種隱患或問題及違章違紀(jì)行為,除對責(zé)任單位或責(zé)任人賜予責(zé)備教育、限時整頓外,還應(yīng)視其情節(jié)輕重,態(tài)度利害,按事故隱患及違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查查核內(nèi)容及要求各級各種人員職責(zé)落實并仔細(xì)執(zhí)行狀況。安全技術(shù)操作規(guī)程,有關(guān)檢查制度及執(zhí)行。安全生產(chǎn)教育臺帳,安全會議、安全活動有記錄,無漏缺。隱患整頓,辦理事故實時,記錄完好。所轄設(shè)備、車輛等安全防備設(shè)備齊備完滿,潔凈衛(wèi)生。正確使用勞動防備用品,不違章穿著。嚴(yán)格恪守勞動紀(jì)律,保質(zhì)、保量并安全地達(dá)成工作任務(wù)。安全會議制度為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律

12、、法例和上司主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,擬訂本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定,有針對性的解決安全生產(chǎn)工作問題。例會分類公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會:每季度召開一次,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。平時安全例會:每個月召開兩次,由安技部門負(fù)責(zé)人主持,各部門負(fù)責(zé)人、全體駕駛員、安全員等參加。擬訂年度設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、管理工作計劃,每半年組織檢查一次。時間安排公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會:每季度第一個月召開;平時安全例會:每個月的月初和月中召開;掌握公司車輛、設(shè)備的動向,每年匯總一次新增的設(shè)備明細(xì)表,以便存檔備查。安全緊迫會或暫時會議:依據(jù)狀況另行通知。安全例會會議管理每次會議應(yīng)填寫會議簽到表,

13、統(tǒng)計到會人數(shù)。準(zhǔn)時參加會議,遇有緊迫狀況不可以參加會議或半途需要辦理的,一定獲得主持人的贊同,不得無故缺席。因其余原由未參加的要另行組織傳達(dá)會議內(nèi)容。會議記錄人員應(yīng)仔細(xì)記錄會議內(nèi)容,并進(jìn)行妥當(dāng)保留和傳達(dá)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)各樣安全制度、條例、法例。踴躍組織各種安全活動。安全培訓(xùn)教育制度為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,增強(qiáng)駕駛員等的管理,不停提升公司安全工作的質(zhì)量,保證所有員工具備遵章守紀(jì)的高度自覺性,防止或減少安全事故的發(fā)生,特擬訂本制度。所有新公司員工上崗前一定進(jìn)行有關(guān)安全教育并查核合格后方可分派至崗位工作,教育時間應(yīng)切合國家有關(guān)部門的規(guī)定,一般不得少于72學(xué)時。詳細(xì)內(nèi)容有:國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例和職業(yè)

14、安全衛(wèi)生法律、法例。通用安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識,包含一般機(jī)械、電氣安全知識、消防知識和安全防備知識等。本公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀介紹。本行業(yè)及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和公司的勞動紀(jì)律、操作操作規(guī)程等。典型事故事例及其教訓(xùn),預(yù)防事故的基本知識。公司員工每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。從業(yè)人員安全教育工作在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下由安技部門詳細(xì)負(fù)責(zé)。安全教育的內(nèi)容:學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全工作的法律、法例;崗位對應(yīng)的安全操作規(guī)程和崗位職責(zé),對應(yīng)崗位的經(jīng)驗教訓(xùn)或特別注意事項;防備用品的管理或使用方法。安全工作的重要意義、職業(yè)道德規(guī)范、交通規(guī)則、安全基本知識、安全規(guī)章制度,安全行車經(jīng)驗教訓(xùn),安全評選條件。典型

15、交通事故事例剖析。公司車輛發(fā)惹禍故后,各部門要組織員工進(jìn)行現(xiàn)場教育和事例教育,汲取事故教訓(xùn),防備事故重復(fù)發(fā)生。安全教育組織計劃:車技部每年初要有整年安全教育計劃,每個月要有安全教育安排,并負(fù)責(zé)組織落實。安全教育每個月應(yīng)進(jìn)行一次,每次不得少于半天。每年的12月尾召開年關(guān)安全工作剖析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),擬訂新年度工作計劃。安全教育的形式:開安全例會、出車行進(jìn)行安全叮囑,安全知識測試、觀看錄像、辦安全專欄等。做好安全教育記錄和考勤工作,禁止遲到、早走或缺席,出車在外或有特別狀況不可以趕到或確需告假的,應(yīng)提早告假,并安排時間補(bǔ)課。從業(yè)人員及車輛設(shè)備設(shè)備安全管理制度從業(yè)人員包含車輛駕駛員、安全員、公司其余管理人員等。從業(yè)人員一定身體狀況合格,不可以有從事本工種所禁忌的疾病。從業(yè)人員一定依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)特意的安全作業(yè)培訓(xùn),獲得相應(yīng)的操作資格證書,方可上崗作業(yè)。從業(yè)人員一定持證上崗,而且按規(guī)定正確穿著和使用勞動防備用品。從業(yè)人員一定嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。駕駛員每年體檢一次,不合格者立刻變換工種。依據(jù)規(guī)定參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件辦理。單位一定為從業(yè)人員裝備合格的勞動防備用品。公司增強(qiáng)車輛及設(shè)備設(shè)備管理,對所有構(gòu)成固定財產(chǎn)的設(shè)備,成立健全臺帳,與財務(wù)部門的帳目符合,任何部門或個人都無權(quán)私自辦理和變賣。擬訂年度設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論