1、第 第3頁(yè)人力資源專家華恒智信人力資源專家華恒智信選購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員 郁萬亮選購(gòu)部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資選購(gòu)的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)選購(gòu)方案的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)選購(gòu)渠,是企 ?常用的考核 指標(biāo)有哪些？對(duì)此，華恒智信分析員從定量和定性兩個(gè)維度整理出了針對(duì)選購(gòu)部部員工常用的績(jī)效考核指 標(biāo)，并附上績(jī)效考核表模板供企業(yè)參考:一、績(jī)效考核指標(biāo)（一）定量指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱說明考核期內(nèi)選購(gòu)總金額(數(shù)量)/同期方案選購(gòu)金額(數(shù)1選購(gòu)方案完成率量）1002錯(cuò)誤選購(gòu)次數(shù)考核其中,消滅錯(cuò)誤選購(gòu)的次數(shù)選購(gòu)方案實(shí)施規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成選購(gòu)訂單數(shù)/應(yīng)完成選購(gòu)訂單總數(shù)3狀況選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率100數(shù)量及質(zhì)量有問

2、題的物資金額/ 選購(gòu)總金額4訂貨差錯(cuò)率1005選購(gòu)物資合格率選購(gòu)物資的合格數(shù)量/選購(gòu)物資總量1006選購(gòu)物資質(zhì)量選購(gòu)訂單按時(shí)完成率選購(gòu)訂單實(shí)際按時(shí)完成量/選購(gòu)訂單總量1007新商品引進(jìn)率考核期內(nèi)引進(jìn)新商品數(shù)/期末商品總數(shù)100%計(jì)算月份的銷售收入/當(dāng)月原材料平均庫(kù)存金額8原材料庫(kù)存原材料月庫(kù)存周轉(zhuǎn)率100%9選購(gòu)成本把握選購(gòu)成本考核期內(nèi)，選購(gòu)成本的支出狀況（上期選購(gòu)成本本期選購(gòu)成本）（上期選購(gòu)成本本期選購(gòu)成本）/上期選購(gòu)成本10選購(gòu)成本降低率100%11供應(yīng)商開發(fā)方案完成率實(shí)際開發(fā)數(shù)量/方案開發(fā)數(shù)量10012供應(yīng)商履約率履約的合同數(shù)/訂立的合同總數(shù)100供應(yīng)商管理精確無誤的供應(yīng)商檔案數(shù)量 /供

3、應(yīng)商檔案總量13供應(yīng)商檔案資料完備率10014新供應(yīng)商開發(fā)個(gè)數(shù)考核期內(nèi)，開發(fā)的新供應(yīng)商個(gè)數(shù)實(shí)際完成的培訓(xùn)次數(shù)/ 方案完成的培訓(xùn)次數(shù)15員工培訓(xùn)方案完成率100員工管理準(zhǔn)時(shí)完成的業(yè)績(jī)方案數(shù)量/應(yīng)完成的業(yè)績(jī)方案總數(shù)16員工績(jī)效方案的按時(shí)完成率100%（二）定性指標(biāo)序號(hào)序號(hào)指標(biāo)名稱說明1選購(gòu)價(jià)格的合理性2物資供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性是否保證了選購(gòu)物資準(zhǔn)時(shí)供貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要3供應(yīng)商信息管理考核期內(nèi)，供應(yīng)商等信息是否完整、精確、無誤，更新是否準(zhǔn)時(shí)4信息收集的準(zhǔn)時(shí)性與精確性 信息收集是否準(zhǔn)時(shí)、有效5供應(yīng)商滿足度考核期內(nèi),供應(yīng)商對(duì)選購(gòu)部工作的滿足度6部門協(xié)作滿足度考核期內(nèi),相關(guān)部門對(duì)于選購(gòu)部協(xié)作工作的滿足度二、績(jī)效考核表模板選購(gòu)部 XXXX 績(jī)效考核表選購(gòu)部 XXXX 績(jī)效考核表考核日期：年月日被考核人職位部門被考核人被考核人考核人復(fù)核人簽字