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文檔簡介
1、第一章 物流監管與規劃物流治理中心是永樂家電物流規劃和物流治理的最高機構。依照公司物流進展狀況,對各連鎖地區物流機構進行規范、指導、監督、治理、整體調配物流資源的部門。下設物流治理部、物流進展部兩大核心部門。物流治理中心物流治理部物流進展部配送作業研究治理科物流資源把握調配科物流治理中心物流治理部物流進展部配送作業研究治理科物流資源把握調配科物流成本分析操縱科倉儲作業研究治理科物流系統籌建科人員培訓治理科物流研究規劃科上海分公司江蘇分公司浙江分公司家居公司物流總監物流總監物流副總監物流治理部經理 物流進展部經理 倉儲專員規劃專員籌建專員培訓專員配送專員分析專員協調專員職能描述物流治理中心職能-
2、包括:公共職能和物流治理部、物流進展部專項職能。物流治理部職能-包括:公共職能和物流治理部專項職能。物流進展部職能-包括:公共職能和物流進展部專項職能。物流治理部專項職能一、倉儲、配送、成本、資源協調的治理方案研究。二、監督各分公司物流部門倉儲、配送、成本治理、資源協調。三、審核各分公司物流部門各項物流合同及協議(該項工作按照打算審批流程執行)。物流進展部專項職能一、跟蹤、研究物流行業進展的新趨勢、新動向、新課題,收集相關信息。二、分析競爭對手狀況,草擬、修訂本中心物流進展規劃。三、審核、修訂各分公司的物流治理部門的各項新建物流投資項目的預算打算。四、監督各分公司的物流治理部門的各項物流新建項
3、目規劃執行。五、指導連鎖地區新開門店物流部門的籌建(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等)。崗位描述物流總監職位名稱物流總監所屬部門物流治理中心職位代碼直接上級總裁薪資等級直接下級副總監、物流治理部經理、物流進展部經理職位目標1、建立適合本公司物流運作的最優化模式。2、擬訂物流進展規劃,確保其具備打算性、邏輯性、可操作性及前瞻性。3、審核、監控、評估物流日常預算及投資預算,偏差操縱在上下10%以內,確保預算剛性。4、組織建設及運作高效,達到公司及職員利益最大化的和諧統一。5、倉儲、配送、成本、資源協調的治理解決方案的研究和監督實施,評估方案達成效果。6、建立健全本中
4、心各項監控、治理制度、規范與流程,并監督事實上施情況。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學專科以上3、專業要求:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需5年以上大型企業治理工作經驗(至少3年以上物流治理工作經歷),??飘厴I需7年以上大型企業治理工作經驗(至少5年以上物流治理工作經歷)5、外語能力:有一定外語交流能力6、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統7、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力,能迅速形成書面報告8、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力職位職責1、負責依照公司的戰略進展規劃,擬定物流進
5、展規劃,并細化成分步實施打算。2、負責制定和審核物流治理中心以及各分公司物流部門的各項預算打算。3、負責擬定物流治理中心和各分公司物流部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容的方案,實施本中心和監督各分公司相關職能部門的績效考核。4、負責物流治理中心和各分公司物流部的職能、技能專業培訓。5、負責制定物流治理中心和各分公司物流部的人力資源預算和各崗位工作負荷設計與調查,確保組織機構的高效運作。6、負責對各分公司的物流部門經理人選的任免建議。7、負責倉儲、配送、成本、資源協調的治理方案的研究和監督實施。8、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流治理制度和規范;制定、公布、備
6、案、監督執行物流治理中心的目標任務和打算執行所必須的本部門使用的各項治理規范、制度、流程、治理方案。9、負責設計、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項治理規范、制度、流程、方案,建立本部門的質量治理體系。10、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監控任務完成進度、預算資金使用狀況等。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行,對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提出行政處罰建議。11、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報
7、表,提供經營決策。12、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。13、負責制定和建立內部操縱制度和操縱體系,對本中心和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。14、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門。15、負責及時完成總裁下達的臨時工作任務。職位績效物流副總監職位名稱物流副總監所屬部門物流治理中心職位代碼直接上級物流總監薪資等級直接下級物流治理部經理、物流進展部經理職位目標1、建立適合本公司物流運作的最優化模式。2、擬訂物流進展規劃,確保其具備打算性、邏輯性、可操作性及前瞻性。3、審核、監控、評估物流日常預算及投資預算,偏差操縱在上下10%以內,確保預算剛性。4、組
8、織建設及運作高效,達到公司及職員利益最大化的和諧統一。5、倉儲、配送、成本、資源協調的治理解決方案的研究和監督實施,評估方案達成效果。6、建立健全本中心各項監控、治理制度、規范與流程,并監督事實上施情況。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲性不不限.2、文化程度:大學專科以上.3、專 業:物流治理或相關專業.4、工作經歷:本科畢業需5年以上大型企業治理工作經驗(至少3年以上物流治理工作經歷),??飘厴I需7年以上大型企業治理工作經驗(至少5年以上物流治理工作經歷).5、外語能力:有一定外語交流能力.6、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統.7、語
9、言文字能力:有良好的語言文字表達能力,能迅速形成書面報告.8、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力.職位職責1、協助總監處理各種日常性事務。2、總監外出時,代理總監主持中心各項工作。3、負責依照公司的戰略進展規劃,擬定物流進展規劃,并細化成分步實施打算4、負責制定和審核物流治理中心以及各分公司物流部門的各項預算打算。5、負責擬定物流治理中心和各分公司物流部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容的方案,實施本中心和監督各分公司相關職能部門的績效考核。6、負責物流治理中心和各分公司物流部的職能、技能專業培訓。7、負責制定物流治理中心和各分公司物流部的人力資源預
10、算和各崗位工作負荷設計與調查,確保組織機構的高效運作。8、負責對各分公司的物流部門經理人選的任免建議。9、負責倉儲、配送、成本、資源協調的治理方案的研究和監督實施。10、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流治理制度和規范;制定、公布、備案、監督執行物流治理中心的目標任務和打算執行所必須的本部門使用的各項治理規范、制度、流程、治理方案。11、負責設計、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項治理規范、制度、流程、方案,建立本部門的質量治理體系。12、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監控任務完成進度、預算資金使用狀況等。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、
11、流程的執行,對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提出行政處罰建議。13、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。14、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。15、負責制定和建立內部操縱制度和操縱體系,對本中心和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。16、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門。17、責及時完成總監下達的臨時工作任務。職位績效物流治理部經理職位名稱物流治理部經理所屬部門物流治理中心物流治理部職位代碼直接上級物流
12、總監、物流副總監薪資等級直接下級倉儲專員、配送專員、協調專員、分析專員職位目標1、本部門組織建設與運作的高效。2、建立健全公司物流治理的一套內控體系。3、物流預算的審核、把關、監控執行、考核,確保物流預算不超標。4、研究、制定、組織實施公司物流運作的打算、方案,使物流運作逐步趨于合理。5、對各項物流合同或協議嚴格審核,既符合國家有關法律、法規,又維護公司利益。6、定期對物流運作信息、數據進行分析,建立數據庫,能夠為領導決策提供數據支持。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲性不不限2、文化程度:大學專科以上3、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需5年以上大型企業治理工作經驗(至少
13、3年以上物流治理工作經歷),專科畢業需7年以上大型企業治理工作經驗(至少5年以上物流治理工作經歷)5、外語能力:有一定外語交流能力6、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統7、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力,能迅速形成書面報告8、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力職位職責1、負責依照物流進展規劃,制定部門實施打算。2、負責制定本部門各項預算和預審核各分公司物流部門的日常運行工作預算計 劃,提交總監審批。3、負責擬定本部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容的方案,實施本部門和監督各分公司相關職能部門的
14、績效考核。4、負責倉儲、配送、成本、資源協調的治理方案研究和監督實施。5、負責審議各連鎖地區物流部門各項物流合同及協議。6、負責物流各項檔案的治理。7、負責制定本部門和各分公司物流部門的人力資源預算和各崗位工作負荷設計與調查,確保組織機構的高效運作。8、負責各分公司的物流部門經理人選的任免建議。9、負責草擬和不斷完善經營治理手冊的物流治理制度和規范。10、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行、使用所必須的各項治理規范、制度、流程、治理方案。11、負責草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項治理規范、制度、流程、方案。12、負責本部門的質量治理體系建立。13、
15、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。14、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。15、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。16、負責提交調整、修訂的打算方案,提交中心總監審核。17、負責制定各項物流治理操縱制度和建立物流操縱體系;對本部門和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。18、輔助各經營
16、實體組建相應的職能運作部門。19、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效物流進展部經理職位名稱物流進展部經理所屬部門物流治理中心物流進展部職位代碼直接上級物流治理中心總監、副總監薪資等級直接下級規劃專員、籌建專員、培訓專員職位目標1、本部門組織建設與運作的高效。2、建立健全打算和任務執行過程所必須的的一套內控體系。3、編制物流進展規劃草案,符合打算性、邏輯性、可操作性、前瞻性。4、搜集行業信息、研究競爭對手狀況。5、對物流投資預算進行草擬、審核、監控實施,確保達到預期的投資收益。6、研究、指導、組織物流籌建、職員培訓事宜,為連鎖門店順利運營提供有效的物流支持。7、定期對打算和任務執行過程
17、中物流信息、數據進行分析,建立數據庫,能夠為領導決策提供數據支持。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需5年以上大型企業治理工作經驗(至少3年以上物流治理工作經歷),專科畢業需7年以上大型企業治理工作經驗(至少5年以上物流治理工作經歷)5、外語能力:有一定外語交流能力6、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統7、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力,能迅速形成書面報告8、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力職位職責1、負責依照公司的戰略進展規劃,跟
18、蹤、研究物流行業進展的新趨勢、新動向、新課題,收集相關信息,分析競爭對手狀況,草擬、修訂本中心物流進展規劃,及時提交物流總監審核。2、負責草擬和審核各項新建物流投資項目的預算打算。3、負責擬定本部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容、人力資源預算、各崗位工作負荷設計與調查的方案,確保組織機構的高效運作。4、負責實施本部門的績效考核。5、負責物流治理中心和各分公司物流部門的職能、技能專業培訓。6、負責本部門各項檔案的治理。7、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流治理制度和規范。8、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行所必須的各項治理規范、制度、流程、治理
19、方案。9、負責草擬、修訂、提交、監督執行各經營實體的職能治理部門的各項物流新建項目規劃以及培訓工作的各項治理規范、制度、流程、方案。10、建立本部門的質量治理體系。11、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。12、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。13、負責打算執行過程的各項信息、數據治理,建立信息和數據檔案庫。進行信息、數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。14、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。15、負責制定本部門授權工作的內部操
20、縱制度和建立操縱體系,對本部門和各經營實體的職能部門的新建項目實施工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。16、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門,指導連鎖地區新開門店物流部門的籌建事宜(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等)。17、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效倉儲專員職位名稱倉儲專員所屬部門物流治理中心物流治理部職位代碼直接上級物流治理部經理薪資等級直接下級職位目標1、倉儲治理優化方案研究、倉儲結構分析和監督實施,以降低庫存,提高商品周轉率。2、草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項倉儲治理規范、制度、流程、方案
21、。3、制定各項倉儲治理操縱制度和建立倉儲操縱體系,并確保有效實施。4、對各項倉儲合同或協議嚴格審核,符合國家有關法律、法規,又維護公司利益。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上倉儲治理工作經歷),??飘厴I需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上倉儲治理工作經歷)5、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統6、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力7、其 他:有良好的學習、創新意識職位職責1、負責倉儲治理優化方案研究
22、、倉儲結構分析和監督實施,以降低庫存,提高商品周轉率。2、負責審議各連鎖地區物流部門各項倉儲合同及協議。3、負責物流各項倉儲檔案的治理。4、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中倉儲治理制度和規范。5、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行、使用所必須的各項倉儲治理規范、制度、流程、治理方案。6、負責草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項倉儲治理規范、制度、流程、方案。7、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。8、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流
23、運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。9、負責提交調整、修訂的打算方案,提交上級審核。10、負責制定各項倉儲治理操縱制度和建立倉儲操縱體系;對本部門和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。11、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門。12、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效配送專員職位名稱配送專員所屬部門物流治理中心物流治理部職位代碼直接上級物流治理部經理薪資等級直接下級職位目標1、配送治理優化方案研究、分析配送政策和監督實施,治理物流各項配送檔案, 以降低配送成本,提高服務質量。2、草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須
24、的各項配送治理規范、制度、流程、方案。3、車輛使用制度的完善及監督執行,并負責車輛租賃協議的審議。4、對各項配送合同或協議嚴格審核,既符合國家有關法律、法規,又維護公司利益。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上倉儲治理工作經歷),??飘厴I需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上倉儲治理工作經歷)5、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統6、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力7、其 他:有良好的學習、創新意識職
25、位職責1、負責配送治理優化方案研究、分析配送政策和監督實施,以降低配送成本,提高服務質量。2、負責審議各連鎖地區物流部門各項配送合同及協議。3、負責物流各項配送檔案的治理。4、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中配送治理制度和規范。5、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行、使用所必須的各項配送治理規范、制度、流程、治理方案。6、負責草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項配送治理規范、制度、流程、方案。7、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。8、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提
26、供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。9、負責提交調整、修訂的打算方案,提交上級審核。10、負責制定各項配送治理操縱制度和建立配送操縱體系;對本部門和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。11、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門。12、負責車輛使用制度的完善及監督執行。13、負責車輛租賃協議的審議。14、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效分析專員職位名稱分析專員所屬部門物流治理中心物流治理部職位代碼直接上級物流治理部經理薪資等級直接下級職位目標1、研究和監督實施成本操縱治理方案,以達到有效降低物流成本
27、的目的。2、制定本部門和各分公司物流部門的人力資源預算和各崗位工作負荷設計與調查,確保組織機構的高效運作。3、負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。4、物流預算的審核、把關、監控執行、考核,確保物流預算不超標。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或財務專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上倉儲治理工作經歷),??飘厴I需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上倉儲治理工作經歷)5、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統6、語言文字能力
28、:有良好的語言文字表達能力7、其 他:有良好的學習、創新意識職位職責1、負責制定本部門各項預算和預審核各分公司物流部門的日常運行工作預算打算,提交上級審核。2、負責成本操縱治理方案研究和監督實施。3、負責物流成本各項檔案的治理。4、負責制定本部門和各分公司物流部門的人力資源預算和各崗位工作負荷設計與調查,確保組織機構的高效運作。5、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流成本治理制度和規范。6、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行、使用所必須的各項成本治理規范、制度、流程、治理方案。7、負責草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項成本治理規范、制度、流程、方案。
29、8、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。9、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。10、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。11、負責提交調整、修訂的打算方案,提交上級審核。12、負責制定各項物流成本治理操縱制度和建立物流操縱體系;對本部門和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。13、輔助各經
30、營實體組建相應的職能運作部門。14、及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效協調專員職位名稱協調專員所屬部門物流治理中心物流治理部職位代碼直接上級物流治理部經理薪資等級直接下級職位目標資源協調的治理方案研究和監督實施,評估方案達成效果。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上物流治理工作經歷),??飘厴I需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上物流治理工作經歷)5、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統6、語言文字能力
31、:有良好的語言文字表達能力7、其 他:有良好的學習、創新意識職位職責1、負責擬定本部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容的方案,實施本部門和監督各分公司相關職能部門的績效考核。2、負責資源協調的治理方案研究和監督實施。3、負責物流各項檔案的治理。4、負責各分公司的物流部門經理人選的任免建議。5、負責草擬和不斷完善經營治理手冊的物流治理制度和規范。6、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行、使用所必須的各項治理規范、制度、流程、治理方案。7、負責草擬、優化、提交、監督執行對各經營實體的職能治理中所必須的各項治理規范、制度、流程、方案。8、負責任務和打算執行
32、過程的監督、監控,包括監控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。9、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。10、負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。11、負責提交調整、修訂的打算方案,提交上級審核。12、負責制定各項物流治理操縱制度和建立物流操縱體系;對本部門和各經營實體的職能部門工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。13、輔助各經營實體組建相應的職能運作部
33、門。14、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效規劃專員職位名稱規劃專員所屬部門物流治理中心物流進展部職位代碼直接上級物流進展部經理薪資等級直接下級職位目標1、編制物流進展規劃草案,符合打算性、邏輯性、可操作性、前瞻性。2、搜集行業信息、研究競爭對手狀況。職位要求1、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業3、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上物流治理工作經歷),專科畢業需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上物流治理工作經歷)4、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統5、語言文字能力:有良好的語言
34、文字表達能力6、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力職位職責1、負責依照公司的戰略進展規劃,跟蹤、研究物流行業進展的新趨勢、新動向、新課題,收集相關信息,分析競爭對手狀況,草擬、修訂本中心物流進展規劃,及時提交物流總監審核。2、負責草擬和審核各項新建物流投資項目的預算打算。3、負責本部門各項規劃檔案的治理。4、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流規劃治理制度和規范。5、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行所必須的各項治理規范、制度、流程、治理方案。6、負責草擬、修訂、提交、監督執行各經營實體的職能治理部門的各項物流新建項目規劃各項治理規范、制度、流程、方案。7、負責任
35、務和打算執行過程的監督、監控,包括監控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。8、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。9、負責打算執行過程的各項信息、數據治理,建立信息和數據檔案庫。進行信息、數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。10、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。11、負責制定本部門授權工作的內部操縱制度和建立操縱體系,對本部門和各經營實體的職能部門的新建項目實施工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。12、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效籌建專員職位名
36、稱籌建專員所屬部門物流治理中心物流進展部職位代碼直接上級物流進展部經理薪資等級直接下級職位目標研究、指導連鎖地區新開門店物流部門的籌建事宜(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等),為連鎖門店順利運營提供有效的物流支持。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上物流治理工作經歷),專科畢業需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上物流治理工作經歷)5、計算機能力:熟練掌握WINDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統6、語
37、言文字能力:有良好的語言文字表達能力7、其 他:有良好的學習、創新意識,具備一定談判能力職位職責1、負責擬定本部門的組織結構設計、職能描述、崗位設計、崗位描述、工作績效考核內容、人力資源預算、各崗位工作負荷設計與調查的方案,確保組織機構的高效運作。2、負責本部門各項物流籌建檔案的治理。3、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流籌建治理制度和規范。4、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行所必須的各項治理規范、制度、流程、治理方案。5、負責草擬、修訂、提交、監督執行各經營實體的職能治理部門的各項物流籌建工作的各項治理規范、制度、流程、方案。6、負責任務和打算執行過程的監督、監控,包括監
38、控打算完成進度、預算資金使用狀況。制定必要的監控、審批流程,監督各項規章制度、操作規范、流程的執行。7、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。8、負責打算執行過程的各項信息、數據治理,建立信息和數據檔案庫。進行信息、數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。9、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。10、負責制定本部門授權工作的內部操縱制度和建立操縱體系,對本部門和各經營實體的職能部門的物流籌建實施工作定期進行內部審計和檢查,及時提出行政處罰建議。11、輔助各經營實體組建相應的職能運作部門,指導連鎖地區新開門店物流部門的籌建事宜(人員編制、崗位設置
39、、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等)。12、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效培訓專員職位名稱培訓專員所屬部門物流治理中心物流進展部職位代碼直接上級物流進展部經理薪資等級直接下級職位目標物流治理中心和各分公司物流部門的職能、技能專業培訓,確保達到良好的效果。職位要求1、年齡要求:25-45歲周歲,性不不限2、文化程度:大學??埔陨?、專 業:物流治理或相關專業4、工作經歷:本科畢業需2年以上大型企業治理工作經驗(至少1年以上物流治理工作經歷),??飘厴I需3年以上大型企業治理工作經驗(至少2年以上物流治理工作經歷)5、外語能力:有一定外語交流能力6、計算機能力:熟練掌握WI
40、NDOWS操作系統和OFFICE辦公軟件應用,熟悉ERP系統7、語言文字能力:有良好的語言文字表達能力8、其 他:有良好的學習、創新、溝通意識職位職責1、負責物流治理中心和各分公司物流部門的職能、技能專業培訓。2、負責本部門各項培訓檔案的治理。3、負責草擬和不斷完善經營治理手冊中物流培訓治理制度和規范。4、負責草擬、提交、備案、監督執行本部門任務和打算執行所必須的各項治理規范、制度、流程、治理方案。5、負責草擬、修訂、提交、監督執行各經營實體的職能治理部門的各項培訓工作的各項治理規范、制度、流程、方案。6、負責對違反治理手冊的各項規定、規范、流程的人員提交行政處罰建議。7、負責打算執行過程的各
41、項信息、數據治理,建立信息和數據檔案庫。進行信息、數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。8、負責打算方案的調整、修訂與監督實施。9、負責及時完成上級下達的臨時工作任務。職位績效 物流治理中心職能運作流程提交提交公司總裁物流治理中心公司總裁物流治理中心分公司總經理分公司物流部所屬各科或物流科分公司物流部或連鎖治理部分公司其他職能部門總部其他職能治理中心報批決策提交提交決策層治理層執行層作業層分公司總經理審核后提交提交物 流 事 務審核物 流 事 務監察、監督執行物流治理運作流程講明序號項 目公司總部職能中心分公司職能部門物流治理中心總部其他職能治理中心物流部(或連鎖治理
42、部)分公司其他職能部門1物流解決方案負責研究、修訂、審批分公司上報的倉儲、配送、物流成本、質量監察、物流資源協調等方面的治理方案、打算方案,專門方案上報總裁批準。負責方案監督實施。負責制定本部門倉儲、配送、物流成本、質量監察、物流資源協調等方面的治理方案、打算方案,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責貫徹執行批準的方案。2物流治理制度、規范和流程負責設計、優化、修訂、審批分公司上報的經營治理手冊中、目標任務和打算執行所必須的及各經營實體的職能治理中所必須的物流治理制度、規范、流程,負責監督實施情況。負責制度、規范、流程的監督執行。負責草擬本部門的經營治理手冊中、目標任務和打算執行所必須的
43、物流治理制度、規范、流程,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責制度、規范、流程的貫徹執行。3物流運作監控體系負責建立、制定、修訂分公司上報的內部操縱制度、操縱體系和必要的監控、審批流程,進行監控、審計與檢查,包括物流打算任務完成進度、物流預算資金使用狀況、各項物流規章制度、操作規范和流程執行情況、各經營實體的物流職能部門工作等,提出行政處罰建議。負責建立、制定本部門內部操縱制度、操縱體系和必要的監控、審批流程,包括打算任務完成進度、預算資金使用狀況、各項規章制度、操作規范和流程執行情況、經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責貫徹執行批準的方案。4物流成本費用治理負責修訂、審核分公司上
44、報的年度物流成本費用預算打算、物流專項投資預算打算,上報總裁批準。負責預算執行的監控、考核。負責編制本部門年度物流成本費用預算打算、物流專項投資預算打算,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責物流預算執行。序號項 目公司總部職能中心分公司職能部門物流治理中心總部其他職能治理中心物流部(或連鎖治理部)分公司其他職能部門5物流規劃負責依照公司的戰略進展規劃,跟蹤、研究物流行業進展的新趨勢、新動向、新課題,收集相關信息,分析競爭對手狀況,草擬、修訂分公司上報的的物流進展規劃,上報公司總裁批準。負責規劃的執行督導。負責編制本部門的物流進展規劃草案,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責規劃的分
45、解、貫徹執行。6物流籌建負責研究、審核、實施、指導分公司上報的的連鎖地區新開門店物流部門的籌建方案(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等)。負責修訂總公司各經營實體組建相應物流職能運作部門的方案。負責打算方案的實施督導、效果評估。負責制定本部門物流籌建事宜方案(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等),經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責打算方案的貫徹執行。7職員培訓負責審批總部各職能治理中心提交和各分公司上報的職員的物流職能、技能專業培訓打算。負責培訓打算的實施、考評負責修訂、審核各分公司職能部門職員的物流職能、技能專業培訓打算,提
46、交物流治理中心。負責培訓打算效果反饋。負責制定本部門職員的物流職能、技能專業培訓需求和打算,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。負責修訂分公司職能部門職員物流職能、技能專業培訓打算,經分公司總經理審核后,報總部相應職能治理中心。負責培訓打算效果反饋。負責向物流部(或連鎖治理部)提交本部門職員的物流職能、技能專業培訓需求和打算。序號項 目公司總部職能中心分公司職能部門物流治理中心總部其他職能治理中心物流部(或連鎖治理部)分公司其他職能部門8檔案治理負責分公司上報的各項物流檔案的治理。負責本部門的各項物流檔案的治理。9數據分析負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定
47、各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責總公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。負責任務和打算執行過程的各項數據治理,建立數據庫。數據匯總、分析和制定各項治理分析報表,提供給各級部門做決策依據。負責分公司物流運作數據的分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。10質量體系負責建立本中心的質量治理體系。負責建立本部門的質量治理體系,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。物流治理中心職能關系描述職能描述職能關系描述規范文件備注本部門總部職能治理中心分公司職能部門連鎖賣場制度與規范標準表格流程總監物流進展規劃依照公司戰略進展規劃,草擬物流進展規劃,上報總裁批準后組織實施
48、。與規劃中涉及相關職能中心協商、溝通,雙方意見一致后,對相關職能中心的工作進度進行考核。物流進展規劃編制模版物流成本預算平衡、審核本中心及分公司上報的物流成本預算,上報總裁批準。對預算執行動態監控。物流成本預算編制模版物流預算治理制度物流專項投資預算審核新建、改建物流投資項目預算及可行性分析,上報總裁批準。調研、草擬新建、改建物流投資項目預算及可行性分析物流項目專項審批制度物流治理解決方案審批物流治理解決方案及實施效果評估執行批準的物流治理解決方案,并及時反饋執行情況物流治理制度、規范、流程審批本中心及分公司各項物流治理制度、規范、流程草擬適合分公司情況的物流治理制度、規范、流程,批準后執行。
49、物流制度建設審批流程質量體系逐步建立覆蓋分公司的物流質量體系物流合同審批分公司各項物流合同(協議)草擬各項物流合同(協議),批準后進行實施。職能描述職能關系描述規范文件備注本部門總部職能治理中心分公司職能部門連鎖賣場制度與規范標準表格流程物流治理部物流成本預算匯總本中心及分公司上報的物流成本預算,對預算執行情況進行監督、考核。依據下達的預算指標執行,合理支出,確保預算的剛性。1、月度物流成本列支表2、月度配送品類績效分析表3、月度配送成本明細表4、月度運力單項成本分析表物流治理解決方案研究、草擬物流治理解決方案,對執行情況實時監控。并向總監出具實施效果評估報告執行批準的物流治理解決方案,并及時
50、反饋執行情況物流治理解決方案監督實施流程物流檔案對本中心各種物流檔案進行分類、歸檔、備案。對本部門各種物流檔案進行分類、歸檔、備案。物流檔案治理制度物流治理制度、規范、流程設計、優化本中心及分公司各項物流治理制度、規范、流程,報總監批準后,監督執行情況。草擬適合分公司情況的物流治理制度、規范、流程,批準后具體實施。數據分析系統公司物流運作數據匯總、采集、加工、分析,制定各類治理分析報表,提供經營決策。定期上報有關物流運作的各類數據,要求準確、及時。1、各分公司月度物流成本分析比較表2、各分公司月度配送品類績效分析比較表3、各分公司月度運力單項成本分析比較表4、各分公司季度倉儲保管效率比較表5、
51、各分公司月度配送效率比較表6、各分公司物流服務質量比較表職能描述職能關系描述規范文件備注本部門總部職能治理中心分公司職能部門連鎖賣場制度與規范標準表格流程物流合同確認、審核分公司各項物流合同(協議)草擬各項物流合同(協議),批準后進行實施。物流合同審批流程物流進展部物流進展規劃跟蹤、研究物流行業進展的新趨勢、新動向、新課題,收集相關信息,分析競爭對手狀況,對物流進展規劃進行細化,制定具體實施打算,下達后對打算的實施進行監控、調整。對分公司職能部門的打算執行情況進行監督、反饋、調整。物流籌建研究、審核、實施、指導分公司新開門店物流部門的籌建方案(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、
52、工作流程制定等),報總監批準。修訂總公司各經營實體組建相應物流職能運作部門的方案,報總監批準。對打算方案實施督導、效果評估。具體執行批準的分公司新開門店物流部門的籌建方案(人員編制、崗位設置、倉庫選址及租賃、配送政策制定、工作流程制定等)。對物流部門運作二個月后效果出具評估報告1、崗位設置參考標準2、人員編制參考標準3、倉庫選址及租賃參考標準4、零售配送政策制定模版職員物流培訓審核總部各職能治理中心提交和各分公司上報的職員的物流職能、技能專業培訓打算。對培訓打算實施并考評。修訂、審核各分公司職能部門職員的物流職能、技能專業培訓打算,對培訓打算效果進行反饋。制定本部門職員的物流職能、技能專業培訓
53、需求和打算,修訂分公司職能部門職員物流職能、技能專業培訓打算,經分公司總經理審核后,報物流治理中心。對培訓打算效果進行反饋。提出職員的物流職能、技能專業培訓需求和打算。對培訓打算效果進行反饋。物流培訓治理制度物流解決方案(打算)治理流程分公司總經理總公司物流治理部物流治理中心總監上海分公司物流部或外地分公司連鎖治理部分公司總經理總公司物流治理部物流治理中心總監上海分公司物流部或外地分公司連鎖治理部最終審核意見落實、分析,進行確認對方案進行審核市場調研,擬訂解決方案草案(包括目前狀況分析、存在問題、解決方案、以后產出預測等)最終審核意見落實、分析,進行確認對方案進行審核市場調研,擬訂解決方案草案
54、(包括目前狀況分析、存在問題、解決方案、以后產出預測等)最終審核了解、落實、備案批閱評估報告實施后效果評估,出具評估分析報告組織實施批準實施最終審核了解、落實、備案批閱評估報告實施后效果評估,出具評估分析報告組織實施批準實施注:物流解決方案指配送政策的變更、物流承運商的更換、物流結點的改變、物流新建項目等凡有助于改善物流物流運作、降低物流成本、提高服務質量等的打算、措施、方案。物流合同(協議)審批流程總公司物流治理部分公司總經理上海分公司物流部或外地分公司連鎖治理部上海分公司物流部下屬各科或外地分公司物流科總公司物流治理部分公司總經理上海分公司物流部或外地分公司連鎖治理部上海分公司物流部下屬各
55、科或外地分公司物流科二次審核進行確認從內容、形式上初次審核二次審核進行確認從內容、形式上初次審核合同復印件備案合同原件留存組織簽定合同(總經理簽字,蓋章生效)確認信息反饋市場調研,擬訂草案合同復印件備案合同原件留存組織簽定合同(總經理簽字,蓋章生效)確認信息反饋市場調研,擬訂草案物流運營分析制度第一條 為建立健全物流信息、數據庫,編制各類治理分析報表,為公司領導決策提供支持;同時對物流運營情況定期進行總結,采取針對性措施,使物流運作逐步趨于合理、高效,特制定本制度。第二條 本制度適用于物流治理中心及各地分公司物流部門。第三條 各地分公司物流部門應建立各項物流信息、數據庫,加強物流原始單據的匯總
56、、分類、整理、分析、歸檔工作。第四條 上海分公司物流部與江蘇、浙江連鎖治理部應組織所屬區域填列月度物流報表(格式附后),要求報表及時、準確、完整。第五條 物流報表由各分公司以區域為單位進行填列。第六條 上海分公司物流部與江蘇、浙江連鎖治理部應對物流報表從資源利用、成本、服務、效率等方面展開分析,采取針對性措施,達到配送最大化、成本最小化、服務最優化的目標。第七條 物流運營分析要緊包括月度分析、季度分析、年度分析。第八條 上海分公司物流部與江蘇、浙江連鎖治理部每月5日前將上月物流報表匯總、審核后,報物流治理中心物流治理部。第九條 物流打算指標由物流治理中心定期下達給各分公司。第十條 物流治理中心
57、物流治理部負責各分公司物流運營狀況的對比分析,每月10日前出具分析報告。第十一條 物流治理中心依照各連鎖區域物流運營狀況KPI(關鍵考核指標體系)的數據分析,強化對各連鎖區域物流部門調度與考核,并及時、合理調配物流資源。第十二條 物流運營合理化的標志指標(參考)(一)庫存合理化的推斷標志(以保障銷售為前提)1、庫存數量合理化:使商品儲存量達到與銷售量的適應2、庫存結構合理化:使庫存商品的品類結構適應銷售需要3、庫存時刻合理化:使庫存商品適應季節性商品銷售的需要4、庫存空間合理化:使倉容得到充分利用而又適應倉儲作業效率的提高(二)配送合理化的推斷標志1、庫存標志(1)庫存總量:(2)庫存周轉:2
58、、資金標志(1)資金總量:(2)資金周轉:(3)資金投向的改變:3、成本和效益4、供應保證標志(1)缺貨次數(2)即時配送的能力與速度5、運力節約標志(1)承運車輛減少而承運量增加(2)車輛空駛減少6、物流合理化標志(1)物流費用降低(2)物流損失減少(3)物流速度加快(4)物流中轉次數減少(5)先進物流技術應用第十三條 月度物流報表要緊包括1、月度物流成本列支表2、月度末端配送品類績效分析3、月度配送成本明細表4、月度運力單項成本分析表5、月度倉儲效率分析表6、月度配送效率質量分析表第十四條 附表物流報表表格物流檔案治理制度第一條 為加強物流檔案治理工作,建立健全物流檔案治理制度,結合公司實
59、際情況,特制定本制度。第二條 本制度適用于物流治理中心、各分公司物流部門的檔案工作。第三條 檔案工作遵循集中統一、分級治理的原則,物流治理中心統一治理總公司物流檔案,各分公司物流部門治理分公司物流檔案。第四條 物流治理中心及各分公司物流部門必須指定專人直接治理檔案工作,負責掌握本部門所有物流檔案情況,其中部門負責人為檔案治理第一責任人,對物流檔案的丟失、毀損負責。第五條 歸檔的文件材料必須按年度立卷,本部門在工作中形成的各種有保存價值的文件材料,都要分類、立卷、歸檔。第六條 物流檔案范圍包括:公司文件、會議記錄、紀要、物流工作打算、總結、報告、請示、批復、收發文件登記簿、公司報刊資料、物流合同
60、、協議、物流治理制度、操作規程、物流治理創新、合理化建議等材料、車輛相關手續及證照、榮譽證書、獎杯等。第七條 各級物流部門都要建立平常歸卷制度,對處理完畢有保存價值的文件材料,集中統一保管,收集齊全,加以整理,專人保管。對時效性強、利用時刻短的資料,可依照實際情況短期保存。立卷歸檔形成案卷目錄的檔案必須長期保存。第八條 各級物流部門應編制“案卷類目”,隨時放入平常保存文件卷夾,并做好登記。第九條 各級物流部門按照各自歸檔范圍的文件材料按年度分類立卷,在每年2月底前將上年文件材料立卷歸檔完畢,并按檔案存放地點指定專人保管,卷內目錄和案卷目錄一式兩份。第十條 案卷整理要遵循文件形成規律和特點,保持
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