1、第 工程質量月活動總結報告四篇 工程質量月活動總結報告1 為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了質量月。做到了活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結 ，使得今年的質量月活動內容豐富，取得了較好的實效，具體總結如下： 一、 領導重視，精心策劃，組織落實 項目領導十分重視20 xx年質量月活動，積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動，充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題落實三個轉變精神，全面提升企業品牌，結合項

2、目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使質量月活動有條不紊地進行。 二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識 項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳20 xx年質量月活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使質量月活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，協作隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。 1、強化質量控制措施 工程質量是工程建設的核心，是南歐江二級施工的重點，本著百年大計、質量第

3、一和質量管理、預防為主的總方針，對工程質量進行全面和全過程的管理，確保南歐江二級質量目標的實現。 質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實現全過程的質量監控。 2、以試驗保證工程質量 質量部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要的數據指導作用，通過試驗數據指導施工，從而使工程質量能夠得到控制盒保證。 3、現場質量控制 項目部聯合業主

4、、監理對施工全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。 在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份，宣傳質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質量管理獻計的活動。 質量月各類宣傳展板如下圖： 三、 突出重點，開展專項檢查，加強現場管理 1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在質量月活動期間，結合貫徹業主質量評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活

5、動。使質量月活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。 項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。 2. 開展現場生產大檢查，通過大檢查，更能有效的，深入的配合好質量月活動的開展，對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善，具體如下： (1)現場試驗室配料單填寫不完整，需加強

6、資料的日常填寫; (2)現場試驗室一臺電子秤損壞，要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用; (3)質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部; 工程質量月活動總結報告2 為了全面貫徹、落實公司關于開展20 xx質量月活動的通知(xxx監理x字20 xxxxx號)通知精神，按照部門的統一部署，xxx項目監理部結合現場實際情況，緊緊圍繞推動三個轉變 建設質量強國這一主題，我們開展了形式多樣的質量月活動。 一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理 監理部成立了質量月活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。并與20 xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專

7、項會議。總監在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理，細化施工方案，預防現場施工中質量出現偏差，及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、個個重視質量的氛圍。 組長： 副組長： 成員： 二、強化質量意識，提升管理水平 百年大計，質量第一，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。 三、開

8、展學習、培訓活動 9月9日至9月15日，我監理部以質量月活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，并結合公司頒發的相關文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了中華人民共和國質量法、建筑法、建設工程質量管理條例等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使我項目部人員樹立了質量法制觀念，增強了監理人員的質量意識，提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。 9月15日，監理部組織全體監理人員進行質量100問答題活動，增強了對質量的認識。 四、開展質量案例剖析活動 9月16日至9月

9、25日，監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例，并組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免后序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。 五、開展質量安全自查自糾活動 監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監理部已下

10、達安全監理通知單，要求相關施工單位立即進行落實整改，并將整改結果上報監理部。 監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改順利完成。 六、活動總結 在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我單位總結以下幾點內容： 1、對質量管理體系進行優化，保持體系的良好運行。 2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查

11、程序，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行首件工序許可制和標準樣板制制度的落實。 3、強化科技創新，組織質量攻關，組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。 4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。 通過此次質量月活動，強化質量教育，使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。 9月30日本年度質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的質量創優意識，提高了施工人員的技

12、能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。 工程質量月活動總結報告3 項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的關于開展20 xx年全國質量月活動的通知文件后，及時開展20 xx年全國質量月活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，通過質量月一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量低、老、壞情況得到改善，質量管理方法得到創新，項目部以質量月活動為契機，充分調動各級質量管理人員和作業員工

13、，落實三檢制，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對后續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。 現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段20 xx年全國質量月活動總結如下。 一、領導重視，精心策劃，組織落實。 項目部十分重視20 xx年全國質量月活動，認真組織項目各部室和各機組有序開展好質量月活動，以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞抓質量水平提升，促發展方式轉變這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業主、監理、EPC項目部關于

14、質量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。 首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的質量月活動領導小組： 組長： 副組長： 成員： 項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施質量月活動分片包干管理，趙繼明負責分宜段質量月活動，喻立林負責新余市段質量月活動，曾夢翔負責樟樹市段質量月活動，安曉陽負責新余分輸站場質量月活動。 將質量月活動辦公室設在質量部。認真制定并貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使質量月活動有條不紊地進行。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。 20 xx年9月1日，各機組負責人和質量管

15、理人員參加了質量月活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求，為扎實開展質量月活動奠定了基礎。為了有效地開展質量月活動，制定下發了大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20 xx年質量月活動方案，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。 項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20 xx年質量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質量管理知識，通過手機及QQ群發送質量月宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。 為減少工

16、程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質量意識。 工程質量月活動總結報告4 我部接到貴處下發的周質安發20 xx03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20 xx年9月開展了以建設質量強國，共創美好生活為主題的質量月活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20 xx年9月質量月活動情況總結如下： 一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識 1、落實領導責任，廣泛宣傳 我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經

17、理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的質量月活動領導小組.成立了質量月活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及質量月的宣傳，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。 2、加強質量自檢，促進管理 在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展全面檢查、專項整治、逐一排除的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是質量月活動最重要的部分，20 xx年9月22日，項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優秀做法推廣應用到現場施工，以不斷完善質量管理手段，促進項目質量管理