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文檔簡介

1、Minitab指南(zhnn)第四部分 Minitab操作指南4Step 1: 開始一個新項目 .如果沒有在運行Minitab，則開始運行程序.如果剛完成Session Three,要開始一個新項目。選擇FileNew,點擊Minitab Project,然后 如果還沒有保存對將要退出的項目的任何更改， Minitab會提示你是否要保存。 可以(ky)從Minitab保存的工作表CAMSHAFT.MTW 中得到(d do)本課程使用的數(shù)據(jù)，該工 作表位于Minitab安裝目錄的Data子目錄中。1 選擇(xunz)FileOpen Worksheet2 打開Data 目錄，選擇工作表CAMSH

2、AFT.MTW，點擊OK3 如果工作表在Minitab中不可見，即沒有被激活，則可以按下Ctrl+D來打開數(shù)據(jù)窗口 數(shù)據(jù)窗口顯示了詳細的數(shù)據(jù)列信息這個工作表包含了最近一個月的抽樣檢驗的結果。現(xiàn)在，你要關心第一列， Length，其中包含 了100個觀測值(共有20個樣本，每個樣本取自5個凸輪軸)。 Minitab操作指南4Step4: 使用X 圖來測試特殊(tsh) 從供應商2的xbar和R圖表(tbio)中可以看到有兩個點超過了上控制限。R圖表沒有(mi yu)顯示過程超出控制。然而，你注意到中心線是在3.890，這幾乎是供應商 作為一個團隊領導者，你推薦從長期來說，決定采用供應商 1的產品

3、，直到供應商2能證明他 們的凸輪軸產品的生產過程是受控的。你將和供應商2一起致力于減少過程偏差到可接受的程 度(chngd)。因為有統(tǒng)計證據(jù)支持你的立場，所以你的推薦被采用了。 從圖形中可以看到，過程均值達不到目標值，過程分布均值位于目標值的左邊。同時左邊尾部 分布超出下規(guī)格限。表明(biomng)一些凸輪軸將不符合下規(guī)格限598mm能力分析命令同時產生一個統(tǒng)計表。 Cpk指標表明是否過程可以產生出符合公差(gngch)限的 產品。 Cpk指標等于1表明過程有能力生產出符合規(guī)格的產品。當小于1的時候，過程就不符 合規(guī)格限。如果大于1，指標值越大，則過程能力越強。供應商1的Cpk指標只有0.90，表明(biomng)需要減少可變性或者讓過程集中到目標值附 因為供應商 1是目前凸輪軸的最好的供應商，你將和他們(t men)一起來改善他們的過程。 Minitab 提供了方差分析(ANOVA)，回歸分析，實驗設計(DOE)，和許多其他的統(tǒng)計工具(gngj) 來幫助你持續(xù)地改善過程.Minitab操作指南4Step 9: 保存和退出 （1）Minitab 指南第四部分 假定你在某汽車制造廠的發(fā)動機裝配的車間工作 （2）

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