1、精品文檔精品文檔.ATX 項(xiàng)目股份制策劃方案（討論稿）ATX制定股份制策劃方案。一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目概況2.61.5（含甲供材）0.350.75制所稱部分，僅為土建部分。8.22.5（二）項(xiàng)目預(yù)計(jì)利潤(rùn)經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)值為 9.41%。測(cè)算依據(jù)如下：ATX目利潤(rùn)率為11%-12%（未考慮質(zhì)保金一次性進(jìn)成本；ATXATX6.72%；召開“ATXXMYXMYATX9.41%。（三）項(xiàng)目資金計(jì)劃經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目為墊資施工，最大墊資額為 3245 萬元。二、項(xiàng)目股份情況（一）股東公司ATX1210050另，根據(jù)項(xiàng)目股份制管理辦法（討論稿司-分公司-項(xiàng)目部、公司-項(xiàng)目部、分公司-項(xiàng)目部”三種方

2、式。(二）股本ATX32454000(三）出資方式及比例1.出資方式：現(xiàn)金。序號(hào)1序號(hào)12股東公司股本（萬元）3200800出資比例80%20%（四）出資時(shí)間按月度繳納出資，具體出資時(shí)間在出資協(xié)議中約定。三、項(xiàng)目過程管理（一）管理思路ATX。（二）過程管理（分級(jí)授權(quán)）ATX度；同時(shí)，項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度應(yīng)滿足合同要求。鑒于在全公司范圍內(nèi)先行先試項(xiàng)目股份制，擬對(duì)部分管理進(jìn)行改革試點(diǎn)：項(xiàng)目人事自主權(quán)公司任命項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師（或商務(wù)負(fù)責(zé)人目部其余人員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師（或商務(wù)負(fù)責(zé)人）自選組建，人員名單及薪酬報(bào)公司人力資源部備案。項(xiàng)目薪酬分配權(quán)政費(fèi)用兩部分組成。職工薪酬總額項(xiàng)目薪酬總額的測(cè)算方式

3、有如下三種：167/年*2.54182.79%。第二種測(cè)算方式：根據(jù)類似項(xiàng)目的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行測(cè)算（薪酬占合同造價(jià)百分比。2.39%；WHDX3.05%。與歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比，ATX2%-3第三種測(cè)算方式：根據(jù)市場(chǎng)化薪酬測(cè)算（項(xiàng)目部提供）181.5（包括公司繳交的五險(xiǎn)一金，以工期2.5年即30個(gè)月為時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行計(jì)算，市場(chǎng)化薪酬總額=1.5*18*30=810（萬元5.4%。結(jié)合公司現(xiàn)有薪酬體系及項(xiàng)目人員定崗情況、對(duì)項(xiàng)目工期的合理預(yù)測(cè)，本項(xiàng)目施工全周期內(nèi)管理人員工資總額為 418480行政費(fèi)用100招待費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、咨詢費(fèi)等為項(xiàng)目管理發(fā)生的費(fèi)用。項(xiàng)目采購(gòu)管理權(quán)一般采購(gòu)備案制備

4、案。大宗采購(gòu)共同參與、合理建議在進(jìn)行重大分包（勞務(wù)分包、專業(yè)分包、分供（土等）采購(gòu)時(shí)，依據(jù)公司物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。公司應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行共同調(diào)研、評(píng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、合同談判及簽署。在安全、質(zhì)量能夠滿足項(xiàng)目需求的前提下，公司應(yīng)充分論證項(xiàng)目部合理化節(jié)約成本的建議。定期溝通預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差，股東共同進(jìn)行核實(shí)，項(xiàng)目部按要求及時(shí)糾偏。四、項(xiàng)目利潤(rùn)分配與退出（一）項(xiàng)目利潤(rùn)分配1.利潤(rùn)分配方案3%4%剩余利潤(rùn)6.41%5.41%項(xiàng) 目 部 分 配 部 分1.28%（192.3萬元）1.08%（162.3 萬元）項(xiàng)目部收益率24.04%20.29%項(xiàng)目部年化收益率9.62%8.12%備注：1）項(xiàng)目利

5、潤(rùn)分配，以項(xiàng)目實(shí)際回款為前提。2）根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)周期確定，過程中不予分紅。2.與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包利潤(rùn)分配對(duì)比1-2 點(diǎn)，以給項(xiàng)目部一定空間。如XMY171580%，即項(xiàng)目部最低可1.6%。9.4112%。如按照風(fēng)8%，則項(xiàng)目部最終可分配比例為（12%-8%）*80%=3.2%。如按照項(xiàng)目股份制方式，公司先收取固定收益從公司整體收益及項(xiàng)目人員投入的合理收益考慮，建議采用公司固定收益部分按 3%計(jì)取。（二）退出股東一經(jīng)出資，原則上不允許中途撤資。退出。僅對(duì)其已繳納出資額進(jìn)行返還，不參與即期利潤(rùn)分配。如遇特殊情況，確需中途撤資的，可以退出。退出時(shí)需簽訂股特殊情況是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中，突發(fā)的不可預(yù)見、或雖能預(yù)見但不可避免的、不能克服的主客觀情況。主要包括以下四種情形：自然人股東突然死亡、失蹤；自然人股東經(jīng)國(guó)家三甲醫(yī)院確診為重大疾病、喪失勞動(dòng)能力的；自然人股東與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的。五、結(jié)論收益，而不在僅僅是承包制下的勞動(dòng)所得。形成如下結(jié)論：400020%；2%103%計(jì)取，逐月進(jìn)項(xiàng)目成本（管理費(fèi)；公司與項(xiàng)目部簽訂的管理利潤(rùn)指標(biāo)為7%；480項(xiàng)目部管理