


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業班主任結對子工作總結為了加強班主任隊伍建設,發揮老班主任的經驗特長,促進新班主任的迅速成長,職教中心學生處進一步落實了班主任結對子工作。在學校安排下,我與王月玲老師結成了對子,因為我倆都是施工班的,專業統一,有共同的教育對象以及專業方向。對于沒有多少經驗的我來說,向王老師學習取經能更好地取長補短,盡量減少走彎路,更好地上手工作,因此,在工作中我與王老師互相探討、互相學習,努力使班級工作做得更好,使自己的組織、管理能力逐步提高,下面總結一下實施過程中的一些做法以及取得的效
2、果。一、師徒同心,研究方法對于一名新班主任來說,接手新班后最重要的是制定一套系統的管理班級的方法。新老班主任就像古時的師徒關系,一定要做到師徒同心同力,“師”要發揮出豐富的經驗,毫不吝惜地幫助指導“徒”制定班級管理計劃、選任最合適的同學組成班級干部隊伍等等;“徒”也要大膽開展工作,不要縮手縮腳,要敢于提出新的管理方法,幫助“師”更新教育理念,共同磋商,研究出最適合建筑施工專業學生的班級管理方法。經過一段時間的磨合,師徒間的合作越來越默契,也收到了一定的效果。及時交流,取長補短在平時的班級管理中,師徒之間要交往密切,以便于及時交流。比如跟班時可以相邀同往,去時一起談談晨會的重點內容,回來路上再談
3、談各自班上的新問題新動向,共同探討一下解決方法。或者對前階段班級工作及時總結些經驗教訓,兩班互相取長補短。這一方面,尤其是對于班級后進生轉化工作最有幫助,一定要保證常聯系常交流。王老師和我教的是不同學科,但我們經常探討課堂教學藝術,共同分析學生學習情況,想法提高學生的學習興趣,緊抓學生學習習慣的培養。其間王老師的鉆研精神與對待學生的耐心令我感動,并對我的教學工作也產生了一定的影響。三、同法管理,相互競爭 兩個班級結為對子,就共同制定一套管理方案,比如制定同樣的班級管理百分考核制度,獎懲一致。然后師徒各自發動本班學生嚴格要求自己,以考核制度為準繩,努力學習、遵守紀律、積極值日、文明就餐等等爭做校
4、園文明標兵,為班級增分增光,盡量減少給班級扣分抹黑的行為。兩個班級開展誰在本級部扣分更少的比賽,相互競爭,你追我趕,共同培養學生的爭先意識。經過一段時間的比賽,兩個班級都較以前更有紀律感和集體榮譽感,班風也好多了。互相鼓勵,共同進步班主任工作是學校整體工作的重中之重,學校很重視,所以對每一位班主任的工作要進行考核評定,然后根據成績進行排隊。除了從班級考核上給予評定,還要從班主任的各項書面材料方面給予評定。排隊總要有個名次先后,班級表現也會時好時壞,師徒之間一定要相互鼓勵,相互提醒,該準備的材料不要有缺漏;班級的問題要防患于未然;既出的問題要妥善處理,杜絕后患;工作中遇到棘手的難題要共同面對共同克服;有了成績要共同分享成功的喜悅。只有這樣互相鼓勵互相扶助同甘共苦,才能在班級管理工作中取得共同的進步。當然,教育也不是萬能的,在教育過程中,我和王老師也有共同的苦惱,我們帶的班都是男生,只有幾個女生,因此學生的自控能力比較弱,有些學生他能認識到自己的錯誤,卻控制不了自己的行為,有時哥們義氣一上來,打架,違紀等事情就來了。談話,處分可謂軟硬兼施見效卻并不很明顯,這也是我們在今后的工作中需要思考的。總之,通過新老班主任結對子管理班級這項活動,充分發揮了老班主任的傳、幫、帶作用,促進了新班主任的迅速成長,使得學校培養出更多優秀的班級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園課程整合的實踐與研究計劃
- 行政管理應試者如何提高解題能力的建議試題及答案
- API 文檔撰寫技能考題及答案
- 年度財務管理與預算控制策略計劃
- 城市交通規劃與社區規劃重點基礎知識點
- 軟件工程中的風格與模式應用試題及答案
- 2024年中鐵六局集團有限公司招聘筆試真題
- 2024年中國廣核集團有限公司招聘筆試真題
- 2024年內蒙古呼和浩特相親派招聘筆試真題
- 2024年甘肅省科學技術廳下屬事業單位真題
- 股權質押貸款合同案例
- JTS-215-2018碼頭結構施工規范
- 山東省日照市東港區2023-2024學年八年級下學期期末數學試題
- 湖北省武漢市武昌區2023-2024學年八年級下學期期末數學試題
- 工程造價咨詢的協調配合及服務措施
- 2022-2023學年廣東省深圳市高二(下)期末數學試卷含答案
- 急診科護士崗位說明書
- 農村廢棄學校租賃合同
- 2024年杭州良渚文化城集團有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 脊柱側彎手術配合
- 汽車4s店安全生產管理制度范文(20篇)
評論
0/150
提交評論