1、第 第 頁幼兒園教師教學(xué)工作計劃范文三篇 幼兒園老師教學(xué)工作計劃 大班 新的學(xué)年已經(jīng)開始，為了使班級各項工作得以有條不紊地順當(dāng)開展，使幼兒發(fā)揮最大的潛能，獲得最大的進展，現(xiàn)特制定大一班班級工作計劃如下： 一、狀況分析 班級概況:升入大班，我們班有了很大的變動，首先是老師的變動，其次是孩子的轉(zhuǎn)學(xué)和新生的加入。于是，現(xiàn)在我們班共有51名幼兒，男生31名，女生20名， 其男女比例很不均衡，而且其中5人是外地生;另外，新生是11名，占了全班人數(shù)的1/5，他們對我們這個集體還不熟識，正在適應(yīng)階段。面對這種狀況，我們 需要盡力使每個孩子都盡快地適應(yīng)改變，讓孩子們和諧地融合在我們的大家庭中。 (一)主要表現(xiàn)

2、 1.優(yōu)勢表現(xiàn) (1)孩子的自我服務(wù)技能不斷加強，能做好自己力所能及的事情，如：自己整理書包，自己穿*衣服等。 (2)產(chǎn)生了為集體服務(wù)的意識，喜愛做值日生工作，如：整理玩具、管理自然角等。 (3)在生活中，孩子的語言表達技能有了很大的提高，能較清楚、完整地表達自己的想法，講解并描述自己的發(fā)覺。 (4)有肯定的任務(wù)意識，在老師的提示和鼓舞下能自己收集主 此處隱蔽9361個字的宣揚、本園宣揚欄的宣揚、消防栓門板設(shè)定消防知識宣揚的宣揚功能，根據(jù)計劃進行安全主題教育活動，結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動，保證幼兒的安全教育課程，進展幼兒自我愛護安全意識的教育。 四行政后勤工作

3、 1.基礎(chǔ)建設(shè) 以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè)，建立省示范園，以教育教學(xué)管理中。進一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，根據(jù)福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設(shè)，建立能帶給幼兒活動的沙池和水池，為幼兒帶給可游戲的空間，并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍，為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。 2.財產(chǎn)管理 仔細執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、收購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流。仔細做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算，精打細算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮的效益。后勤部門要嚴格執(zhí)行請購審批購買入帳的等規(guī)范化管理要求，根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求，建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料，同時，按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。 3.財物管理 做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)運用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用?？茖W(xué)管理物品，定期整理教具室，發(fā)揮各類物品的運用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動，實時帶給所需材料。嚴格執(zhí)行財政、物價部門批準核定的收費項目和收費標(biāo)準，結(jié)合“價格服務(wù)進學(xué)園”，嚴格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定，繼續(xù)實施教育陽光工程，利用